丁煤字〔〕230號(hào)丁集煤礦調(diào)度管理要求_■值班管理制度（—）值班時(shí)間和人員安排1、 礦屬各基層區(qū)（隊(duì)）、駐礦各單位、集團(tuán)企業(yè)在礦施工單位均實(shí)施二十四小時(shí)值班制,并確保值班電話隨時(shí)有些人接聽(tīng)。2、 礦交接班及調(diào)度會(huì)時(shí)間走為天天17:00。3、 礦總值班設(shè)主值班1名”副值班2名。主值班為礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo),副值班為機(jī)關(guān)各生產(chǎn)科室工程師及以上人員。4、 機(jī)關(guān)各生產(chǎn)科室值班標(biāo)準(zhǔn)上是工程師及以上管技人員,并能處理本單位一切事務(wù)。5、 礦屬基層區(qū)（隊(duì)）、集團(tuán)企業(yè)在礦施工單位設(shè)正、副值班各1名，正值班標(biāo)準(zhǔn)上是技術(shù)主管及以上管技人員。區(qū)（隊(duì)）級(jí)管技人員少于6人單位,可增補(bǔ)其它管理人員為正值班,增補(bǔ)人員必需經(jīng)分管副礦長(zhǎng)同意,并報(bào)人力資源部、調(diào)度室審核、立案。6、機(jī)關(guān)各生產(chǎn)科室、基層區(qū)（隊(duì)）、駐礦各單位、集團(tuán)企業(yè)在礦施工單位正值班人員名單必需在每個(gè)月月底前,將次月值班人員名單報(bào)礦調(diào)度室立案。（二） 雙休日值班要求。1、 機(jī)關(guān)各科室標(biāo)準(zhǔn)上是副科級(jí)以上管技人員。2、 基層區(qū)（隊(duì)）必需有一名正職值班并參與當(dāng)日調(diào)度會(huì)，單位只有一名正職,能夠增補(bǔ)一名管技人員值班”名單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)黨委工作部、調(diào)度室立案。（三） 各級(jí)值班人員必需嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律。1、 礦總值班要按時(shí)主持召開(kāi)調(diào)度會(huì)，機(jī)關(guān)各生產(chǎn)科室及各基層單位正值班參與,嚴(yán)禁安排她人或副值班參與。參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不遲到、不早退z推行署名手續(xù),手機(jī)要設(shè)置在振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。參與調(diào)度會(huì)人員是落實(shí)會(huì)議精神終端責(zé)任人，必需親自參與本單位班前會(huì)，并負(fù)責(zé)將會(huì)議精神落實(shí)到位。2、 礦總值班要堅(jiān)守崗位，值班期間不準(zhǔn)離礦,手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)”負(fù)責(zé)對(duì)值班期間安全生產(chǎn)進(jìn)行總體平衡、協(xié)調(diào)和指揮,對(duì)當(dāng)日各類(lèi)生產(chǎn)事故組織追查處理并拿出處理意

見(jiàn)。發(fā)生重大事故,礦值班人員要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救；當(dāng)班事故未處理完,必需向下班交待清楚并有書(shū)面統(tǒng)計(jì)。接班人員要掌握事故處理進(jìn)展情況。3、 礦總值班負(fù)責(zé)將當(dāng)日發(fā)生各類(lèi)事故及集團(tuán)企業(yè)事故傳真在值班調(diào)度會(huì)上傳達(dá)?；鶎訂挝恢蛋嗳藛T必需在三班班前會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)相關(guān)精神。4、 礦總值班交班必需提前到調(diào)度臺(tái)了解情況,對(duì)本班調(diào)度會(huì)上所平衡事宜進(jìn)行落實(shí),沒(méi)有閉合要進(jìn)行分析了解、追查處理。礦屬基層單位值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)工作，組織召開(kāi)本單位三班班前會(huì)，并負(fù)責(zé)組織本單位事故追查，形成處理意見(jiàn)（必需經(jīng)單位關(guān)鍵責(zé)任人簽字）”上報(bào)礦值班審核后,交調(diào)度室立案。5、各級(jí)值班人員標(biāo)準(zhǔn)上不得?5、各級(jí)值班人員標(biāo)準(zhǔn)上不得?崗或換崗。因出礦開(kāi)會(huì)、下井或其它特殊原因確需替崗，必需請(qǐng)假。礦主值班向礦黨政關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并負(fù)責(zé)委托一名礦領(lǐng)導(dǎo)替換,同時(shí)要通知調(diào)度臺(tái)；副值班向主值班請(qǐng)假;機(jī)關(guān)各科室、基層單位正值班向礦主值班請(qǐng)假，經(jīng)同意后，委托含有值班資格人員替崗方可離礦,并向礦調(diào)度室匯報(bào)替班人員名單。6、正科級(jí)以上管理人員不管是否值班，工作日外出均要向礦關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，推行請(qǐng)假手續(xù)，離礦前向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)去向,調(diào)度臺(tái)負(fù)責(zé)登記。7、全部管技及以上管理人員,必需立即接聽(tīng)礦調(diào)度室電話,嚴(yán)禁關(guān)機(jī)、不接。因入井或其它特殊情況不能立即接聽(tīng),升井后要立即給礦調(diào)度回電話。8、機(jī)關(guān)各生產(chǎn)部室和基層單位值班人員必需服從礦調(diào)度統(tǒng)一指揮和調(diào)遣。凡出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)情況或發(fā)生事故需要到現(xiàn)場(chǎng)處理，值班人員自接到調(diào)度命令后，必需立即組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)處理,并隨時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。如事故未處理完成,在接班人員未到位前不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。二匯報(bào)制度（-）入井匯報(bào)制度1、參與跟班管技人員，當(dāng)班向礦調(diào)度室匯報(bào)不得少于3次（班前、班中、班后）z非跟班（技術(shù)主管及以上管技人員）下井匯報(bào)不少于1次。2、采、掘單位跟班班、隊(duì)長(zhǎng)必需實(shí)施〃一班三匯報(bào)〃制度。班前匯報(bào),即進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前必需向調(diào)度匯報(bào)本班出勤人數(shù)和作業(yè)計(jì)劃；班中匯報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)展情況；班后匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)進(jìn)度,安全情況,事故影響和未完成計(jì)劃原因等。任何人員對(duì)班中碰到緊急情況或重大安全隱患，必需立即停止作業(yè)，并立即向礦調(diào)度匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)管技人員（包含安監(jiān)員）必需跟班處理，不得回避并隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。4、發(fā)覺(jué)重大安全隱患掛牌停止作業(yè)，掛牌人員必需立即向礦調(diào)度匯報(bào)掛牌原因,調(diào)度室立即匯報(bào)礦值班及相關(guān)領(lǐng)5、放炮員裝藥前、放炮前、放炮后匯報(bào)。（二） 安全預(yù)警匯報(bào)制度礦井TS三防及防突、煤、巖巷頂板、地質(zhì)防治水、機(jī)電運(yùn)輸五大專(zhuān)業(yè)發(fā)覺(jué)安全隱患（丁煤字〔〕188號(hào)文件要求隱患）時(shí),施工單位要立即匯報(bào)調(diào)度室,開(kāi)啟安全預(yù)警機(jī)制。礦井發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)工傷發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、受傷部位、受傷原因及受傷情況。調(diào)度室視傷者受傷程度輕重分別向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并開(kāi)啟工傷事故應(yīng)急預(yù)案。（三） 生產(chǎn)單位工作量匯報(bào)各生產(chǎn)單位要指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)，天天早上8:00前將圓班工作量（包含時(shí)間、施工地點(diǎn)、施工單位、工作量）以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度臺(tái)。（四） 事故匯報(bào)處理程序（見(jiàn)附件1）三.生產(chǎn)系統(tǒng)管理（-）煤流系統(tǒng)管理1、 煤流系統(tǒng)劃分：選煤系統(tǒng)由選煤廠負(fù)責(zé)；提升系統(tǒng)由絞車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)；主運(yùn)系統(tǒng)由保運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)；其它子系統(tǒng)由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)；調(diào)度室負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)平衡。2、 煤流系統(tǒng)管理（1）煤流系統(tǒng)責(zé)任單位負(fù)責(zé)管轄系統(tǒng)日常管理和維護(hù)。（2）煤流系統(tǒng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備必需確保完好、運(yùn)轉(zhuǎn)可靠。（3）生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)從源頭上控制雜物及水進(jìn)入煤流系統(tǒng)。（4） 選煤廠，絞車(chē)隊(duì)，保運(yùn)工區(qū)、生產(chǎn)單位依據(jù)各自管轄范圍，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入系統(tǒng)中大塊雜物檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)系統(tǒng)中混入雜物應(yīng)立即停車(chē)將雜物卸下,并匯報(bào)礦調(diào)度。（5） 發(fā)覺(jué)雜物進(jìn)入系統(tǒng),采取責(zé)任倒追方法，追直該系統(tǒng)上一級(jí)直至源頭責(zé)任單位。（6）生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)子系統(tǒng)進(jìn)入主運(yùn)系統(tǒng)卸載點(diǎn)前、后各20m范圍內(nèi)清理工作。（二）井下排殲系統(tǒng)管理運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)臥式殲石倉(cāng)向外運(yùn)輸系統(tǒng)管理（指車(chē)皮供給、拉殲石車(chē)）/同時(shí)負(fù)責(zé)東、西咅冏干石倉(cāng)放倉(cāng)工作；殲石倉(cāng)向里由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)。（三）供風(fēng)、供水系統(tǒng)正在施工巷道,拔門(mén)以里由施工單位負(fù)責(zé)；公共巷道由安裝工區(qū)負(fù)責(zé)。（四）排水系統(tǒng)正在施工巷道,拔門(mén)以里排水工作,由施工單位負(fù)責(zé)；公共巷道由修護(hù)_區(qū)負(fù)責(zé)（有責(zé)任單位巷道除外）O（五）注漿、注氮、瓦斯抽排管路管理按〃一通三防〃要求實(shí)施。其它要求各類(lèi)鉆孔施工前”相關(guān)職能部門(mén)要出具鉆孔設(shè)計(jì)及施工工期，交調(diào)度室考評(píng)。防突鉆孔由通風(fēng)科負(fù)責(zé)；地質(zhì)及探放水鉆孔由地測(cè)科負(fù)責(zé)。!1!(-)事故追查范圍和標(biāo)準(zhǔn)：各類(lèi)人身事故、重大安全事故、隱形事故、頂板事故、〃一通三防〃事故、機(jī)電、運(yùn)輸事故、技術(shù)和質(zhì)量事故和影響生產(chǎn)事故均屬追查范圍。要嚴(yán)格根據(jù)”四不放過(guò)〃標(biāo)準(zhǔn),做到〃一事故、一追查、一處理、一通報(bào)〃。(二)事故追直程序和要求：1、各類(lèi)事故追查，均由調(diào)度室根據(jù)事故性質(zhì)和類(lèi)別，提前通知主持人及包含相關(guān)人員,追查會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間由主持人確走?！ㄒ煌ㄈ馈ㄊ鹿?，無(wú)計(jì)劃造成瓦斯超限，根據(jù)礦相關(guān)文件實(shí)施。人身事故和重大非人身事故,由安監(jiān)處長(zhǎng)組織追查’礦總值班及安監(jiān)處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電部等職能科室人員、事故單位正值班和跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、事故責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參與；重傷以上事故，安監(jiān)處負(fù)責(zé)起草快報(bào)報(bào)調(diào)度室,并傳至集團(tuán)企業(yè)。(3)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故和其它影響生產(chǎn)事故，由礦總值班組織追查,分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機(jī)電辦、生產(chǎn)技術(shù)科等職能科室人員、事故單位正值班和跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、事故責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參與。(4)技術(shù)和質(zhì)量事故，由總工程師組織追查，生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電辦、通風(fēng)科事故單位等相關(guān)部門(mén)參與。2、 凡參與事故追查人員，接到調(diào)度通知后，必需按時(shí)參與。礦值班人員起草各類(lèi)事故調(diào)查匯報(bào)時(shí)，全部必需查明事故經(jīng)過(guò),分析事故原因,提出防范方法”并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)管理要求形成處理意見(jiàn)，經(jīng)礦主值班簽字后(二十四小時(shí)之內(nèi))交調(diào)度室立案。五、處罰(-)違反調(diào)度值班要求處罰1、 各單位值班人員名單不能按時(shí)報(bào)到礦調(diào)度室，每次罰責(zé)任人200元。2、 各單位正值班參與礦調(diào)度會(huì)時(shí)遲到、早退、不遵守會(huì)議制度或不參與調(diào)度會(huì)，由黨委工作部根據(jù)《黨委T文》進(jìn)行處理。3、 值班人員出現(xiàn)空崗、脫崗，一經(jīng)查實(shí)，一律免職。4、 礦安排對(duì)關(guān)鍵工程跟班人員必需跟班到位,并向礦調(diào)度所一班三匯報(bào),跟班不到位給責(zé)任人罰款1000元。(二)違反日常調(diào)度要求處罰。1、 對(duì)調(diào)度會(huì)上平衡工作落實(shí)不力,給責(zé)任人罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重造成后果，給1000?3000元罰款，直至?xí)h委工作部給紀(jì)律處分。2、 對(duì)不立即接聽(tīng)礦調(diào)度電話（或手機(jī)關(guān)機(jī)）責(zé)任人,每次罰款500元。3、 對(duì)不服從礦調(diào)度統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，給責(zé)任人罰款1000元；造成后果，視情節(jié)輕重，給責(zé)任人罰款?5000元z直至?xí)h委工作部給紀(jì)律處分。（三） 違反匯報(bào)要求處罰1、 按要求需要〃一班三匯報(bào)〃而沒(méi)有實(shí)施到位，每次罰款300元。2、 各單位在班中出現(xiàn)事故，必需立即匯報(bào)礦調(diào)度室，未在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào),給事故現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)罰款500元；隱瞞各類(lèi)生產(chǎn)事故，給事故單位現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)罰款元，并加罰單位黨政正職各500元。3、 各生產(chǎn)單位遲送一天工作量報(bào)表，罰指走責(zé)任人200元；生產(chǎn)單位報(bào)表填寫(xiě)不規(guī)范、不正確,每次罰責(zé)任人200元；各生產(chǎn)單位缺送一天工作量報(bào)表,罰指走責(zé)任人和單位正職各200元。（四） 違反事故追查要求處罰1、 不按時(shí)參與事故追查人員”每人次罰款500元。2、 未按時(shí)將經(jīng)礦主值班簽字事故追直處理匯報(bào)送交調(diào)度室,罰責(zé)任人500元。（五）各類(lèi)生產(chǎn)事故處罰1、 影響生產(chǎn)各類(lèi)事故，每影響1個(gè)綜采隊(duì)生產(chǎn)2小時(shí)以?xún)?nèi)（含2個(gè)小時(shí)），罰責(zé)任單位1000元，以這類(lèi)推;事故責(zé)任人罰款500元處理;影響4個(gè)小時(shí)以上,加罰責(zé)任單位分管副職、黨政正職各500-1000元每影響礦井生產(chǎn)住井提升及關(guān)鍵煤流系統(tǒng)）1個(gè)小時(shí)，罰責(zé)任單位1000元,以這類(lèi)推；事故責(zé)任人、分管副職、黨政正職各罰款500元處理。2、 影響生產(chǎn)各類(lèi)事故，每影響1~2個(gè)掘進(jìn)頭生產(chǎn)2小時(shí)以?xún)?nèi)（含2個(gè)小時(shí)），罰責(zé)任單位1000元，影響時(shí)間每增加1小時(shí)加罰500元，以這類(lèi)推；罰事故責(zé)任人500元。影響4小時(shí)及以上，加罰責(zé)任單位分管副職、黨政正職各500~1000元。每影響3個(gè)及以上掘進(jìn)頭生產(chǎn),每1小時(shí),罰責(zé)任單位1000元，以這類(lèi)推；罰事故責(zé)任人500元;影響2小時(shí)及以上力［］罰責(zé)任單位分管副職、黨政正職各500?1000元。3、 地面翻罐籠出現(xiàn)事故不能翻殲,每影響半小時(shí)，罰責(zé)任單位500元，以這類(lèi)推；罰責(zé)任人500元。影響2小時(shí)及以上,加罰區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各500元。4、 影響副井提升，罰責(zé)任單位500元/0、5小時(shí)，以這類(lèi)推；罰責(zé)任人500元。影響1小時(shí)及以上，加罰隊(duì)長(zhǎng)、

書(shū)記各500元。5、未經(jīng)礦值班或調(diào)度室同意在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè),每次罰帶班人和責(zé)任水、電、皮帶、絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè),每次罰帶班人和責(zé)任人各500元；造成后果,會(huì)同黨委工作部給紀(jì)律處分。6、停風(fēng)、水、電工作票申請(qǐng)施工前、后，不按要求匯報(bào),每次罰責(zé)任人200元;造成后果，按影響礦井生產(chǎn)時(shí)間考評(píng)處理。（六）其它處罰1、 各打鉆處要設(shè)置預(yù)防水進(jìn)入系統(tǒng)裝置（指在皮帶機(jī)巷內(nèi)），對(duì)沒(méi)有采取方法或方法落實(shí)不力，給責(zé)任人罰款500元學(xué)習(xí)七天處理；給責(zé)任單位罰款元處理；2、 私自用水桶等容器將水倒入皮帶系統(tǒng),給責(zé)任人罰款500元學(xué)習(xí)七天處理；用水沖刷造成水進(jìn)入煤倉(cāng)（或殲石倉(cāng)）,給責(zé)任人罰款1000元學(xué)習(xí)七天處理。3、 各系統(tǒng)轉(zhuǎn)載點(diǎn)處,如煤殲潮濕，嚴(yán)禁開(kāi)啟噴霧，違者給責(zé)任人罰款500元；4、 巷道因泵水不立即,造成漫水漾子,給責(zé)任人罰款500元處理;漫水漾子造成巷道積水（積水長(zhǎng)度達(dá)5m及以上,深度達(dá)0.1m及以上）,給責(zé)任人罰款500元學(xué)習(xí)七天處理；給責(zé)任單位罰款5000元處理;5、 井下發(fā)覺(jué)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象（指滴水成線以上），不立即處理,給責(zé)任人每次罰款200元處理；6、 私自挪用（偷竊）安全生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施，給責(zé)任人離崗學(xué)習(xí)30天,并給責(zé)任單位罰款10000元;7、 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，雜物（水）每過(guò)一部車(chē)，罰司機(jī)300元,罰雜物（水）源頭單位元。8、 因雜物或其它原因造成堵眼，罰責(zé)任單位5000元,罰責(zé)任人500元并送〃三違〃學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)七天；因水造成煤（殲）倉(cāng)竄眼,罰責(zé)任單位0元，罰責(zé)任人1000元并離崗學(xué)習(xí)30天，給責(zé)任單位黨政正職各罰款500元處理。9、 鉆孔不能按設(shè)計(jì)工期完工，罰責(zé)任單位黨政正職各500元z分管副職按80%處罰。10、 鉆孔設(shè)計(jì)及工期沒(méi)有立即報(bào)送調(diào)度室，給責(zé)任單位責(zé)任人罰款200元/次,月度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次，加罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)1000元;所提供資料不規(guī)范，給責(zé)任人罰款200元/次。六.其它關(guān)鍵工程（工作面拆除、安裝、采場(chǎng)接替等）由調(diào)度室安排各職能部室現(xiàn)場(chǎng)跟班,工程按期、保質(zhì)、保量完工后,將給跟班人員3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。附件：1、丁集礦事故匯報(bào)處理程序圖2、 物資配送〃一站式服務(wù)“管理要求3、 丁集礦車(chē)皮管理要求

二。一二年九月二十八日專(zhuān)題詞：調(diào)度管理明確責(zé)任安全生產(chǎn)相關(guān)要求抄送：礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)。丁集煤礦辦公室 9月28日印發(fā)共印60份 校對(duì)：李躍舫附件1:丁集礦事故匯報(bào)處理程序圖運(yùn)輸調(diào)度■■井口—■浴油■■燈房■■附件2:物資配送”一站式服務(wù)”管理要求_■各單位職責(zé)第一條調(diào)度室是物資配送管理總協(xié)調(diào)及考評(píng)部門(mén)。第二條物供部是物資配送全部材料地面步驟監(jiān)管單位：1、 負(fù)責(zé)材料配送料票審批及對(duì)應(yīng)車(chē)輛計(jì)劃申請(qǐng)?zhí)峤弧?、 負(fù)責(zé)物管部倉(cāng)庫(kù)材料發(fā)放、裝車(chē)（封車(chē)1標(biāo)識(shí)。3、 負(fù)責(zé)井下材料調(diào)劑使用。4、負(fù)責(zé)入井車(chē)輛標(biāo)識(shí)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、等管理工作。第三條機(jī)電辦負(fù)責(zé)發(fā)放普機(jī)設(shè)備、電纜，監(jiān)管封車(chē)質(zhì)量。辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)、設(shè)備裝車(chē)（封車(chē)）及標(biāo)識(shí)由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。第四條綜機(jī)工區(qū)負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備、備件發(fā)放，裝車(chē)（封車(chē)）、標(biāo)識(shí)。第五條運(yùn)輸區(qū)是物資配送管理工作具體實(shí)施單位。運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)用料車(chē)輛計(jì)劃供給，車(chē)輛地面編組。（東部為紅色標(biāo)簽，西部為藍(lán)色標(biāo)簽X第六條物資領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)辦理材料、設(shè)備等物資領(lǐng)用手續(xù)及井下配送材料到貨后清點(diǎn)、接收工作。第七條裝車(chē)單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)物資裝車(chē)清單內(nèi)容，在車(chē)皮右上角粘貼物資裝車(chē)清單標(biāo)簽，并和運(yùn)輸區(qū)辦理交接手續(xù)。1、凡未實(shí)施物資交接手續(xù),每次罰責(zé)任人500元，造成丟失由責(zé)任單位按原價(jià)賠償。2、未在要求時(shí)間內(nèi)（早7:00前）按計(jì)劃將車(chē)輛送達(dá)指走裝車(chē)地點(diǎn),每少一輛罰運(yùn)輸區(qū)100元，月度發(fā)生3次，給分管副職罰款500元,月度發(fā)生5次,給黨政正職各罰款500元。通常涂改、撕毀車(chē)輛標(biāo)識(shí)，每次給責(zé)任人500元罰款。4、地面未按要求編組到位（早9:30之前未進(jìn)入西門(mén)）,每次罰運(yùn)輸區(qū)元，分管責(zé)任人罰款300元。月度發(fā)生3次,給黨政正職各罰款500元。5、因?yàn)榻g車(chē)隊(duì)下料不立即”造成當(dāng)日16:00之前不能全部入井罰絞車(chē)隊(duì)每車(chē)100元,月度發(fā)生3次z給分管副職罰款500元，月度發(fā)生5次，給黨政正職各罰款500元。&因?yàn)椴牧蠁T或設(shè)備網(wǎng)員計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)”造成材料設(shè)備積壓，罰材料員或設(shè)備網(wǎng)員每車(chē)各50元，月度發(fā)生3次，給分管副職罰款500元,月度發(fā)生5次,給黨政正職各罰款500兀。7、 因?yàn)槲锕┡鶰員不了解井下現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，盲目批料造成積壓，每次罰責(zé)任人500元,月度發(fā)生3次，給分管副職罰款500元，月度發(fā)生5次，給黨政正職各罰款500元。8、 各裝車(chē)單位在當(dāng)日9:00之前沒(méi)有裝車(chē)結(jié)束，影響運(yùn)輸區(qū)編組,每次罰責(zé)任單位元,月度發(fā)生3次”給分管副職罰款500元z月度發(fā)生5次,給黨政正職各罰款500元。9、 通常在井下運(yùn)輸途中挪用、私自卸車(chē)根據(jù)偷竊論處,給責(zé)任人按偷竊物資價(jià)值5倍進(jìn)行罰款,并離崗學(xué)習(xí)七天。丁集礦車(chē)皮管理要求為切實(shí)加強(qiáng)車(chē)皮管理,提升車(chē)皮周轉(zhuǎn)使用率,結(jié)合礦井實(shí)際情況,特制訂本要求。一.職責(zé)劃分（-）調(diào)度室（車(chē)皮管理組）依據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車(chē)皮計(jì)劃審批；負(fù)責(zé)車(chē)皮周轉(zhuǎn)、提升、使用情況綜合平衡和動(dòng)態(tài)考評(píng)。（二）運(yùn)輸區(qū)1、負(fù)責(zé)對(duì)全部車(chē)輛（20T及以上平板車(chē)由綜機(jī)工區(qū)負(fù)責(zé)）進(jìn)行維護(hù)管理,嚴(yán)禁車(chē)輛〃帶病〃運(yùn)行，凡發(fā)覺(jué)〃帶病〃運(yùn)行車(chē)輛,罰運(yùn)輸區(qū)相關(guān)責(zé)任人100元/車(chē)，3車(chē)以上罰運(yùn)輸區(qū)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)500元。2、負(fù)責(zé)依據(jù)調(diào)度所下達(dá)車(chē)皮計(jì)劃，向各單位均衡供給車(chē)皮。在接到施工單位通知后”運(yùn)輸區(qū)必需在1小時(shí)內(nèi)送達(dá)車(chē)皮，影響時(shí)間在2小時(shí)之內(nèi),罰運(yùn)輸隊(duì)50元/輛;超出2小時(shí)，罰100元/輛，并罰責(zé)任人500元/次、罰運(yùn)輸隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)400元/次；連續(xù)兩天影響生產(chǎn)，罰運(yùn)輸區(qū)分管副職500兀。3、負(fù)責(zé)將當(dāng)日所下材料送到指走車(chē)場(chǎng),-826水平當(dāng)班必需送到，多級(jí)提升兩小班內(nèi)送到；如未能根據(jù)要求時(shí)間送到，罰運(yùn)輸區(qū)100元/車(chē)，罰運(yùn)輸區(qū)責(zé)任人和調(diào)度站站長(zhǎng)300元/次；雜物車(chē)及返出車(chē)皮一圓班內(nèi)未清理，罰運(yùn)輸調(diào)度站站長(zhǎng)50元/輛。4、 對(duì)于施工單位轉(zhuǎn)運(yùn)材料，運(yùn)輸時(shí)間比照第3條實(shí)施。5、 負(fù)責(zé)大底礦車(chē)清理,凡發(fā)覺(jué)車(chē)皮積砰（積殲厚度大于300mm）,罰運(yùn)輸區(qū)100元/車(chē)；超出10車(chē)（包含10車(chē)）及以上,罰運(yùn)輸區(qū)分管責(zé)任人500元。（三） 絞車(chē)隊(duì)絞車(chē)隊(duì)依據(jù)調(diào)度室下達(dá)月度車(chē)皮計(jì)劃,每少提一車(chē),罰絞車(chē)隊(duì)50元；月度完不成計(jì)劃,罰絞車(chē)隊(duì)分管責(zé)任人、黨政正職各1000元。（四） 施工單位1、施工單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要”天天下午17:00將第二天車(chē)皮、材料用車(chē)計(jì)劃報(bào)調(diào)度所（車(chē)皮管理組）審批，一式兩份，注明夜、早、中班次，地面及井下車(chē)皮數(shù)量，使用地點(diǎn)及用途，不然，不予供給車(chē)皮。2、車(chē)皮、材料到位后要立即裝卸,施工單位在接到材料設(shè)備后,必需在一個(gè)小班內(nèi)卸車(chē)”多級(jí)提升可在兩個(gè)小班內(nèi)卸車(chē)，打運(yùn)系統(tǒng)復(fù)雜情況下可推遲兩小班卸車(chē)（因巷道內(nèi)打鉆影響打運(yùn)可延長(zhǎng)2個(gè)圓班）；凡不立即卸車(chē)、造成積壓,天天每車(chē)罰責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)100元，超出兩天加罰隊(duì)長(zhǎng)500元,超出三天加罰單位黨政正職500元。施工單位接到車(chē)皮后，應(yīng)和運(yùn)輸區(qū)辦理簽認(rèn)手續(xù),注明車(chē)皮送達(dá)時(shí)間及數(shù)量,不然,罰責(zé)任人200元/次;施工單位收到車(chē)皮后應(yīng)