精品文檔-下載后可編輯年上半年（上午）《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題2022年上半年（上午）《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題

單選題（共75題，共75分）

1.為了表達(dá)一只小狗的信息，可以用漢字“小狗”，也可以通過一只小狗的彩色圖片，還可以通過聲音文件“汪汪”來表示。同一個(gè)信息可以借助不同的信息媒體表現(xiàn)出來。這體現(xiàn)了信息的（）。

A.傳遞性

B.依附性

C.及時(shí)性

D.動(dòng)態(tài)性

2.面向?qū)ο蟮姆椒?gòu)建在類和對(duì)象之上，通過建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照（）進(jìn)行分組，形成（）。

A.管理接口

B.流程用例

C.活動(dòng)系統(tǒng)

D.業(yè)務(wù)構(gòu)件

3.Hadoop中，（）是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計(jì)算框架。

A.DataNode

B.HDFS

C.MapReduce

D.Hive

4.按照《“十四五”國家信息化規(guī)劃》重大任務(wù)和重點(diǎn)工程中，要統(tǒng)籌建設(shè)物聯(lián)、（）、智聯(lián)三位一體的新型城域物聯(lián)專網(wǎng)，加快5G和物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同部署，提升感知設(shè)施的資源共享和綜合利用水平。

A.數(shù)連

B.車聯(lián)

C.網(wǎng)連

D.城連

5.在《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，（）的主要任務(wù)是：發(fā)展規(guī)劃完善桌面、服務(wù)器、移動(dòng)終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動(dòng)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。

A.協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件

B.前瞻布局新興平臺(tái)軟件

C.聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件

D.重點(diǎn)突破工業(yè)軟件

6.《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出（）要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的核心引擎。

A.數(shù)據(jù)

B.信息

C.技術(shù)

D.資源

7.元宇宙本身不是一種技術(shù)，而是一個(gè)理念和概念，它需要整合不同的新技術(shù)，強(qiáng)調(diào)虛實(shí)相融。元宇宙主要有以下幾項(xiàng)核心技術(shù)：一是（），包括VR、AR和MR，可以提供沉浸式的體驗(yàn)；二是（），能夠把現(xiàn)實(shí)世界鏡像到虛擬世界里面去，在元宇宙里面，我們可以看到很多自己的虛擬分身；三是用（）來搭建經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)濟(jì)體系將通過穩(wěn)定的虛擬產(chǎn)權(quán)和成熟的去中心化金融生態(tài)具備現(xiàn)實(shí)世界的調(diào)節(jié)功能，市場(chǎng)將決定用戶勞動(dòng)創(chuàng)造的虛擬價(jià)值。

A.擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)數(shù)字孿生區(qū)塊鏈

B.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)虛擬技術(shù)區(qū)塊鏈

C.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)數(shù)字孿生大數(shù)據(jù)

D.擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)虛擬技術(shù)大數(shù)據(jù)

8.OSI七層協(xié)議中，RPC，NFS協(xié)議屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.傳輸層

C.會(huì)話層

D.表示層

9.使用結(jié)構(gòu)化分析（SA）方法進(jìn)行需求分析，圍繞數(shù)據(jù)字典建立的三個(gè)層次的模型不包括（）。

A.實(shí)體關(guān)系圖

B.業(yè)務(wù)流程圖

C.數(shù)據(jù)流圖

D.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

10.（）是一個(gè)容器化平臺(tái)，它以容器的形式將應(yīng)用程序及所有依賴項(xiàng)打包在一起，以確保應(yīng)用在任何環(huán)境中無縫運(yùn)行。

A.OOA

B.Spark

C.Docker

D.Springcloud

11.企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫娴倪^程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。由此判斷，該企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了CMMI（）級(jí)。

A.2

B.3

C.4

D.5

12.關(guān)于信息安全的描述，不正確的是：（）。

A.磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)等為了防止數(shù)據(jù)泄露

B.數(shù)據(jù)安全的核心屬性是機(jī)密性、完整性、可用性

C.數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)安全，行為安全是一種動(dòng)態(tài)安全

D.防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示

13.某公司法人王某花費(fèi)3000余元從網(wǎng)上購買個(gè)人信息計(jì)3646條，并將購得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)鼐揭罁?jù)（）規(guī)定，對(duì)王某予以罰款10萬元。

A.著作權(quán)法

B.計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例

C.網(wǎng)絡(luò)安全法

D.民法通則

14.（）是利用公開密鑰進(jìn)行加密的技術(shù)。

A.AES

B.IDEA

C.DES

D.RSA

15.關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃，不正確的是:（）。

A.要從用戶的現(xiàn)狀出發(fā)

B.以技術(shù)的變革為導(dǎo)向

C.以用戶的需求為基礎(chǔ)

D.依據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行

16.（）依照《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全和相關(guān)監(jiān)管工作。

A.工信部

B.公安部

C.國資委

D.網(wǎng)信

17.在《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》的發(fā)展目標(biāo)中提到，到2025年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向（）轉(zhuǎn)變。

A.市場(chǎng)主導(dǎo)

B.行業(yè)主導(dǎo)

C.政府與市場(chǎng)并重

D.市場(chǎng)與行業(yè)協(xié)會(huì)并重

18.依據(jù)《政府采購法》，政府采購監(jiān)督管理部門在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書面通知采購人暫停采購活動(dòng)，但暫停時(shí)間最長不得超過（）日。

A.60

B.45

C.30

D.15

19.關(guān)于項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的描述，不正確的是：（）。

A.項(xiàng)目是為提供一項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力

B.項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)或成果具有臨時(shí)性特點(diǎn)

C.項(xiàng)目工作的目的在于得到特定的結(jié)果，即項(xiàng)目是面向目標(biāo)的

D.項(xiàng)目管理和日常運(yùn)營管理的目標(biāo)有著本質(zhì)的不同

20.因?yàn)槲鞑康模ǎ﹥?yōu)勢(shì)，“東數(shù)西算”工程選擇西部作為大數(shù)據(jù)中心。

A.自然環(huán)境

B.教育環(huán)境

C.人文環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

21.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是（）的過程。

A.啟動(dòng)過程組

B.計(jì)劃與編制過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)督與控制過程組

22.關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是：（）。

A.技術(shù)可行性決定了項(xiàng)目方向，技術(shù)路線估計(jì)錯(cuò)誤會(huì)影響項(xiàng)目最終成敗

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究還包括法律可行性、社會(huì)可行性等方面

C.運(yùn)行環(huán)境是信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關(guān)鍵，需重點(diǎn)分析其運(yùn)行環(huán)境的可行性

D.經(jīng)濟(jì)可行性分析是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，不含對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益分析

23.招標(biāo)投標(biāo)是一種國際慣例，是一種（）行為。

A.資金流轉(zhuǎn)

B.項(xiàng)目任務(wù)分解

C.客戶關(guān)系維護(hù)

D.商品交易

24.關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目總體計(jì)劃，它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃具有統(tǒng)籌作用，包括了項(xiàng)目管理與控制過程的所有文件

C.在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，項(xiàng)目管理計(jì)劃在計(jì)劃模塊中制定和維護(hù)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃可詳可略，可由一個(gè)或多個(gè)部分計(jì)劃及其他事項(xiàng)組成

25.（）不是“指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行”過程的成果。

A.可交付成果

B.工作績效數(shù)據(jù)

C.變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

26.小張作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目A，因需求方變動(dòng)需要終止項(xiàng)目，接到通知后，小張采取的應(yīng)對(duì)措施不合適的是：（）。

A.通知項(xiàng)目所有成員即刻停止工作

B.與所有合適的干系人整理項(xiàng)目歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.制定程序，來調(diào)查和記錄提前終止的原因

D.驗(yàn)收未全部完成的可交付成果

27.某公司承擔(dān)了一個(gè)新項(xiàng)目，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需求會(huì)持續(xù)變更，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過（）來確保項(xiàng)目順利完成。

A.項(xiàng)目前期多花時(shí)間，盡可能的明確和細(xì)化需求

B.更改項(xiàng)目完成時(shí)間，提前進(jìn)行驗(yàn)收，以便處理驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題

C.在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式，及時(shí)調(diào)整功能

D.制造需求管理計(jì)劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求

28.在需求文件中，（）的需求可作為基準(zhǔn)使用。

①可測(cè)量和可測(cè)試②項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可

③完整且可跟蹤④相對(duì)獨(dú)立無依賴

A.①②

B.①③

C.③④

D.②③

29.下表為某項(xiàng)目的WBS，則此項(xiàng)目的最短工期為（）月。

A.3

B.6

C.7

D.9

30.某項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)A和B之間的依賴關(guān)系表示為SS-8天，則表明：（）。

A.活動(dòng)A開始8天后活動(dòng)B開始

B.活動(dòng)A開始8天前活動(dòng)B開始

C.活動(dòng)A結(jié)束8天后活動(dòng)B開始

D.活動(dòng)A結(jié)束8天前活動(dòng)B開始

31.一個(gè)軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開發(fā)，共計(jì)進(jìn)行3次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析-設(shè)計(jì)編碼-測(cè)試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表如下：

則該項(xiàng)目的工期為（），在迭代3需求分析時(shí)，用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代3的代碼編寫的持續(xù)時(shí)間增加了5天，其他活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不變，則項(xiàng)目整體持續(xù)時(shí)間將增加（32）天。

A.52

B.54

C.56

D.58

32.一個(gè)軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開發(fā)，共計(jì)進(jìn)行3次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析-設(shè)計(jì)編碼-測(cè)試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表如下：

則該項(xiàng)目的工期為58，在迭代3需求分析時(shí)，用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代3的代碼編寫的持續(xù)時(shí)間增加了5天，其他活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不變，則項(xiàng)目整體持續(xù)時(shí)間將增加（）天。

A.0

B.1

C.3

D.5

33.某學(xué)校開發(fā)圖書管理系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時(shí)間估計(jì)：

假設(shè)三個(gè)估值服從β分布，則該圖書管理系統(tǒng)軟件在11-15天之間完成的可能性約為（）。

A.34%

B.68%

C.95%

D.99%

34.關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是（）。

A.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算

B.項(xiàng)目總資金需求是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算

C.成本基準(zhǔn)中的成本估算與進(jìn)度活動(dòng)直接關(guān)聯(lián)

D.項(xiàng)目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入

35.某軟件開發(fā)項(xiàng)目包括A，B，C三項(xiàng)活動(dòng)，目前各活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元），則該項(xiàng)目績效處于（）狀態(tài)。

A.進(jìn)度提前且成本節(jié)約

B.進(jìn)度提前且成本超支

C.進(jìn)度落后且成本節(jié)約

D.進(jìn)度落后且成本超支

36.某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，近日新立項(xiàng)的教育服務(wù)項(xiàng)目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用（）的方法。

A.成本收益分析法

B.質(zhì)量成本法

C.標(biāo)桿對(duì)照法

D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

37.關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。

A.質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標(biāo)而做的前瞻性行為

B.質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果

C.質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程

D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的對(duì)象都是項(xiàng)目的可交付成果

38.軟件項(xiàng)目的質(zhì)量，主要用（）和軟件測(cè)試兩種方法配合使用來保證。

A.技術(shù)評(píng)審

B.用戶試用

C.流程外包

D.迭代開發(fā)

39.某軟件技術(shù)公司，主營業(yè)務(wù)為軟件項(xiàng)目研發(fā)和交付，公司項(xiàng)目經(jīng)理均為軟件項(xiàng)目經(jīng)理。為擴(kuò)大發(fā)展，公司承接了一個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，涉及到硬件的升級(jí)和更新及相關(guān)軟件的開發(fā)和部署。關(guān)于新項(xiàng)目經(jīng)理的人選，合適的是（）。

A.從現(xiàn)有軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選任命，在新項(xiàng)目中鍛煉一下

B.從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年后任命

C.對(duì)外招聘一位有軟硬件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理

D.設(shè)置2個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，軟件部分從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理遴選，硬件部分由公司老總擔(dān)任

40.項(xiàng)目經(jīng)理為了使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，可采用的方式不包括（）。

A.提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時(shí)長，刺激成員創(chuàng)新

B.每周組織一次知識(shí)分享，提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能

C.每日組織站會(huì)，及時(shí)收集成員遇到的問題，協(xié)作解決

D.不定期組織聚餐和團(tuán)建活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

41.某公司人員流動(dòng)性強(qiáng)，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，此時(shí)需要處理的事項(xiàng)不包含（）

A.變更項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.變更問題描述和項(xiàng)目人員分派文件

C.更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)

D.總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

42.某項(xiàng)目溝通渠道為66，則該項(xiàng)目干系人為（）人。

A.9

B.10

C.11

D.12

43.在項(xiàng)目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。

A.確保所有溝通參與者之間的信息流動(dòng)的最優(yōu)化

B.促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通

C.識(shí)別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式

D.針對(duì)問題和關(guān)鍵績效指標(biāo)的溝通，可引發(fā)修正措施

44.關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（）

A.應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來進(jìn)行管理

B.規(guī)劃干系人是一個(gè)反復(fù)的過程，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開展

C.項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理

D.建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息

45.“通過談判達(dá)成共識(shí)”是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用（）來達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法。

A.管理技能

B.分析技術(shù)

C.人際關(guān)系

D.專家判斷

46.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述不正確的是（）。

A.具有不確定性的事件或活動(dòng)也不一定是風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)包括對(duì)目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)

C.項(xiàng)目投入越大，可接受的風(fēng)險(xiǎn)越小

D.因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風(fēng)險(xiǎn)損失

47.（）可以從整體工作和每項(xiàng)工作層級(jí)識(shí)別和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。

A.WBS

B.問題日志

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.質(zhì)量核對(duì)單

48.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)可以在日常項(xiàng)目審查中進(jìn)行，也可以單獨(dú)召開風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議

B.蒙特卡洛分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響

C.制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析

D.建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排資金和資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是常見的問題風(fēng)險(xiǎn)策略

49.在配置控制中，（）不屬于CCB變更評(píng)估申請(qǐng)的內(nèi)容。

A.變更實(shí)施方案可行性

B.變更工作量的合理性

C.變更對(duì)項(xiàng)目的影響

D.記錄變更信息的準(zhǔn)確性

50.項(xiàng)目變更管理的實(shí)質(zhì)是（）

A.滿足甲方管理者的要求

B.調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)或資源配置提升項(xiàng)目價(jià)值

C.有效面對(duì)項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn)不足

D.實(shí)時(shí)了解并監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展

51.關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目中變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出

B.監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑

C.涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)

D.在變更確認(rèn)前應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示

52.選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立在總成本最小化、（）、敏捷性強(qiáng)的核心原則之上。

A.公司規(guī)模化

B.資質(zhì)最優(yōu)

C.風(fēng)險(xiǎn)最小化

D.地域就近

53.關(guān)于采購詢價(jià)比價(jià)環(huán)節(jié)相關(guān)的描述，不正確的是（）。

A.非專利專有技術(shù)，可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品一般采用詢價(jià)比價(jià)方式采購

B.原則上應(yīng)向三家或三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)

C.指定采購供應(yīng)商可以將考評(píng)與合同談判同時(shí)進(jìn)行

D.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以通過郵件、微信、電話會(huì)議等方式提交

54.（）場(chǎng)景適宜簽署成本補(bǔ)償合同。

①工作范圍尚不清楚②買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)

③購買標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品且數(shù)量不大

④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關(guān)系

⑤項(xiàng)目設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)

⑥工期短且不復(fù)雜的項(xiàng)目

A.①⑤⑥

B.①②④

C.②③⑤

D.③④⑥

55.關(guān)于知識(shí)管理的描述，不正確的是：（）。

A.知識(shí)包含顯性知識(shí)，隱性知識(shí)和共享知識(shí)三類

B.隱性知識(shí)通常是指難以表達(dá)，隱含于過程和行動(dòng)中的非結(jié)構(gòu)化

C.可通過利益驅(qū)動(dòng)促進(jìn)隱性知識(shí)共享

D.組織結(jié)構(gòu)扁平化，決策權(quán)向下層移動(dòng)，是學(xué)習(xí)型組織的特征之一

56.平衡計(jì)分卡是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評(píng)工具。從（）形成一套完整的績效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

A.資金、資源、流程、人員

B.領(lǐng)導(dǎo)層、目標(biāo)層、方案層、行為層

C.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)和成長

D.業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織資源、項(xiàng)目組合管理、單項(xiàng)目管理

57.關(guān)于項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容的描述，不正確的是（）。

A.由項(xiàng)目組之間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)打分

B.由PMO對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問題

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理

D.優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的組成

58.（）不屬于“項(xiàng)目集準(zhǔn)備”階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

A.建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)

B.編制項(xiàng)目集章程

C.組建項(xiàng)目集組織

D.制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃

59.關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是：（）。

A.項(xiàng)目組合管理的實(shí)施過程也是一個(gè)組織變革的過程

B.項(xiàng)目組合管理是一個(gè)持續(xù)的過程，活動(dòng)可循環(huán)發(fā)生

C.項(xiàng)目組合管理愿景應(yīng)符合組織愿景，滿足組織戰(zhàn)略目標(biāo)

D.項(xiàng)目組合組件旨在生成共同的結(jié)果或達(dá)成共同的利益

60.對(duì)信息系統(tǒng)測(cè)試的監(jiān)控主要包括：（）。

①軟件測(cè)試模型的定義

②測(cè)試用例執(zhí)行的進(jìn)度

③缺陷的存活時(shí)間

④缺陷的趨勢(shì)分析

⑤缺陷分布密度⑥缺陷修改質(zhì)量

A.①③④⑤⑥

B.①②③④⑤

C.①②③⑤⑥

D.②③④⑤⑥

61.關(guān)于量化項(xiàng)目管理過程的描述，正確的是：（）。

A.項(xiàng)目對(duì)所選定子過程的性能監(jiān)控主要意圖是使用統(tǒng)計(jì)和量化技術(shù)分析子過程性能的偏差

B.項(xiàng)目子過程的選擇和度量需盡可能完整的覆蓋項(xiàng)目所有的過程，以保證數(shù)據(jù)分析的全面性

C.建立項(xiàng)目的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)主要需考慮組織對(duì)項(xiàng)目的要求及客戶對(duì)項(xiàng)目的要求，與項(xiàng)目當(dāng)前自身能力無關(guān)

D.管理項(xiàng)目績效時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)的達(dá)成情況分析來源于所選定子過程性能的穩(wěn)定性和能力數(shù)據(jù)，與其他子過程、風(fēng)險(xiǎn)和供方進(jìn)展無關(guān)

62.使用GQM（Goal目標(biāo)-Question問題-Metric度量）技術(shù)，建立度量指標(biāo)的步驟主要包括：（）。

①選擇項(xiàng)目目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)，盡可能將目標(biāo)可以量化，可以測(cè)量

②對(duì)于每個(gè)目標(biāo)，設(shè)想必須回答的問題，看是否可達(dá)成目標(biāo)

③選擇回答每個(gè)問題所必須的度量指標(biāo)

④確認(rèn)進(jìn)行軟件度量的度量體系

⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)

A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②③⑤

D.②③④⑤

63.關(guān)于信息安全系統(tǒng)工程的描述，不正確的是：（）。

A.是信息系統(tǒng)工程的一部分，符合系統(tǒng)工程的一般原則和規(guī)律

B.應(yīng)吸納安全管理的成熟規(guī)范

C.信息安全系統(tǒng)工程成熟度模型用于信息安全系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.安全工程活動(dòng)與硬件工程、軟件工程、系統(tǒng)工程、測(cè)試工程相關(guān)

64.（）為證書的持有者提供了對(duì)一個(gè)資源實(shí)體所具有的權(quán)限。

A.公鑰

B.屬性證書

C.數(shù)字簽名

D.私匙

65.網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)的內(nèi)容不包括（）。

A.監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動(dòng)

B.對(duì)日常運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)和分析

C.對(duì)突發(fā)案件和異常事件的事后分析

D.數(shù)字證書的簽發(fā)、撤銷

66.某煉油廠每季度需供應(yīng)合同單位汽油15噸，煤油12噸，重油12噸，該廠從甲乙兩處運(yùn)回原油提煉，已知兩處煉油成分如表所示，從甲處采購原油價(jià)格為2000元/噸，乙處為2900元/噸，為了使成本最低，煉油廠應(yīng)從甲處購（）噸，乙處采購20噸。

A.15

B.20

C.25

D.30

67.某煉油廠每季度需供應(yīng)合同單位汽油15噸，煤油12噸，重油12噸，該廠從甲乙兩處運(yùn)回原油提煉，已知兩處煉油成分如表所示，從甲處采購原油價(jià)格為2000元/噸，乙處為2900元/噸，為了使成本最低，煉油廠應(yīng)從甲處購15噸，乙處采購（）噸。

A.20

B.25

C.30

D.35

68.某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送帶甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng)，從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場(chǎng)的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為（）。

A.242

B.244

C.289

D.302

69.下圖是某地的街區(qū)網(wǎng)絡(luò)圖（單位:）里），疫情防控期間，一輛消毒車從疾控中心出發(fā)，需要消殺所有的街道并返回疾控中心。該消毒車完成消殺工作至少需要運(yùn)行（）公里。

A.43

B.45

C.46

D.48

70.某公司投資一個(gè)使用壽命為5年的項(xiàng)目，第一年年初投入1000萬元，從第1年到第5年每年年末都有凈現(xiàn)金流量300萬元。則項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（）年。

A.2

B.2.5

C.3

D.3.3

71.XinhuaNewsAgencyreportedinJanuary2022，Chianwillfurtherpromotethedevelopmetofadigitaleconomyduringthe14thFive-YearPlaneriod（2022-2025）.Theplanalsoemphasizedindustrial（）transformation.

A.digital

B.networking

C.intelligentize

D.informatization

72.（）is