平安事故應急救援方案為了強化平安生產(chǎn)工作，提高企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快操縱事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此平安事故應急救援方案。一、事故應急救援方案的定義、編制根據(jù)及原則1、定義：事故應急救援方案是指企業(yè)為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制根據(jù)：企業(yè)施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則：1〕、方案是針對也許導致人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴峻破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械損害、坍塌、火災及自然災害等。2〕、方案以努力愛惜人身平安為第—目的，同步兼顧財產(chǎn)平安和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害導致的損失。3〕、方案是發(fā)生緊急狀況時的處理程序和措施。4〕、方案要結合實際，措施明確、詳細、具有很強的可操作性。5〕、方案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、企業(yè)應急指揮及救援組織機構企業(yè)應急指揮及救援組織機構圖：企業(yè)平安生產(chǎn)委員會分企業(yè)平安分企業(yè)平安領導小組直屬工程直屬工程部平安領導小組工程部工程部平安領導小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場愛惜事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場愛惜組事故現(xiàn)場通訊組1、企業(yè)平安生產(chǎn)委員會人員構成：由企業(yè)法定代表人、主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理及企業(yè)有關部門人員構成，工程治理部是企業(yè)平安生產(chǎn)委員會常設辦公機構。2、分企業(yè)平安領導小組人員構成：由各分企業(yè)經(jīng)理、主管平安的副經(jīng)理及有關部門人員構成。3、工程部平安領導小組機構構成：由工程部經(jīng)理、副工程經(jīng)理、技術負責人、各班組長、等有關人員構成，工程部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。1〕、事故現(xiàn)場搶險組人員構成：由工程部平安負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等有關人員構成。2〕、事故現(xiàn)場救護組人員構成：由工程部領導任組長，有關人員構成。3〕、事故現(xiàn)場愛惜組人員構成：由工程部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員構成。4〕、事故現(xiàn)場通訊組人員構成：由工程部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人構成。三、企業(yè)應急指揮及救援組織職責1、企業(yè)平安生產(chǎn)委員會職責：1〕、負責事故救援的整體指揮；2〕、負責建立企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分企業(yè)、工程部及上級主管部門的聯(lián)絡，并負責向上級主管部門的匯報工作；3〕、負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監(jiān)督。2、分企業(yè)平安領導小組職責：1〕、負責工程事故救援的全面指揮；2〕、負責所需救援物資的貫徹；3〕、負責與企業(yè)平安生產(chǎn)治理機構聯(lián)絡及狀況匯報。4〕、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；3、工程部平安領導小組職責：1〕、負責指揮處理緊急狀況，保證突發(fā)事件按應急救援方案順利實行；2〕、負責事故現(xiàn)場的搶險、愛惜、救護及通訊工作；3〕、負責所需材料、人員的貫徹；4〕、負責與上級平安生產(chǎn)治理機構的聯(lián)絡及狀況匯報；5〕、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；6〕、負責工程工程生產(chǎn)的恢復工作。4、工程部應急專業(yè)組職責：1〕、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場寶貴物資及設備的急救、危險品的轉移等。2〕、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到診治中心救治。3〕、事故現(xiàn)場愛惜組職責：負責事故現(xiàn)場的愛惜、人員的清點及疏散工作。4〕、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責搜集有關單位部門的通信措施，保證各級通訊聯(lián)絡暢通，做好聯(lián)絡工作。四、工作規(guī)定1、有關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須保證應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證碰到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉。3、各應急小組組員必須貫徹到人，各司其職，純熟掌握防護技能。4、工程部平安領導小組必備的資料與設施：1〕、數(shù)量足夠的內線和外線、或其他通訊設備；2〕、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、寄存地點及物理化學特性；3〕、救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用措施、寄存地點、負責人、及調動措施；4〕、現(xiàn)場人員個人防護用品使用狀況；5〕、結合工程特點制定平安事故應急救援實行方案。6〕、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡措施、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7〕、上級平安生產(chǎn)治理機構、應急效勞機構的聯(lián)絡措施。五、緊急狀況的處理程序和措施直屬工程部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、平安監(jiān)督治理部門求援救濟求救救濟指令上報求援救濟求救救濟指令上報匯報匯報企業(yè)平安匯報匯報企業(yè)平安生產(chǎn)委員會直屬工程部平安領導小組指令事故現(xiàn)場直屬工程部平安領導小組指令事故現(xiàn)場救濟求援啟動 救濟求援啟動各應急小組相鄰可依托力量救濟各應急小組相鄰可依托力量救濟分企業(yè)工程部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、平安監(jiān)督治理部門救濟求援求救救濟指令上報救濟求援求救救濟指令上報分企業(yè)平安領導小組匯報匯報匯報分企業(yè)平安領導小組匯報匯報匯報工程部平安領導小組企業(yè)平安生產(chǎn)委員會指令指令事故現(xiàn)場指令指令事故現(xiàn)場救濟求援啟動 救濟求援啟動各應急小組相鄰可依托力量救濟各應急小組相鄰可依托力量救濟1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相援助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內外，采用緊急救援措施，尤其是突發(fā)事件發(fā)生初期能采用的多種緊急措施，如緊急斷電、組織撤退、救濟傷員、現(xiàn)場愛惜等；及時向工程部平安領導小組匯報，必要時向相鄰可依托力量討教，事故現(xiàn)場內外人員應積極參與援救。2、事故現(xiàn)場由工程部平安領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的操縱、處理工作。工程部平安領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名工程部平安領導小組組員或事故現(xiàn)場治理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，操縱事態(tài)開展。3、各應急專業(yè)組人員，要接受工程部平安領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采用措施，開展工作。1〕、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采納對應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要重視人員的救援、事故現(xiàn)場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，另一方面是寶貴物資設備的急救；隨時與工程部平安領導小組、愛惜組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。2〕、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到診治急救中心醫(yī)治；隨時與工程部平安領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。3〕、事故現(xiàn)場愛惜組，應開展愛惜事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場愛惜組人員應指導無關人員撤到平安區(qū)，指定專人記錄所有抵達平安區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證明，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與抵達平安區(qū)人員進行查對，推斷與否有被困人員；隨時與工程部平安領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內與其有關單位及應急救援機構的通訊暢通；隨時與工程部平安領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4、工程部平安領導小組接到匯報后，應立即向上級平安領導小組匯報。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向企業(yè)平安生產(chǎn)委員會匯報，匯報內容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級平安領導機構的指令。5、工程部平安領導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實行交通管制，并提防對應事故導致的損害；根據(jù)事故現(xiàn)場的匯報，立即推斷與否需要應急效勞機構援助，確需應急效勞機構的援助時，應立即與應急效勞機構和相鄰可依托力量討教，同步在應急效勞機構到來前，作好救援打算工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤退、提供必要的照明等。在應急效勞機構到來后，積極作好配合工作。6、事后，工程部平安領導小組，要及時組織恢復受事故影響地區(qū)的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上級指令，確定與否恢復生產(chǎn)，同步要積極配合上級平安領導小組及政府平安監(jiān)督治理部門進行事故調查及處理工作。應急救援機構號碼：匪警：110火警：119診治急救：120企業(yè)：附件：應急方案演習〔案例〕案例：應急方案演習時間：某年冬夜地點：某工程部工人宿舍事件：火災深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處在熟睡狀態(tài)中，忽然一名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內一處電線短路失火，立即火勢十分兇狠，這名工人當即發(fā)出喊叫?，F(xiàn)場基層應急專業(yè)組人員立即按照緊急方案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相援助，撤退工棚；采用緊急救援措施，切斷發(fā)生火災宿舍電源，進行現(xiàn)場愛惜；迅速向現(xiàn)場內其他宿舍發(fā)出報警信號，向工程部平安領導小組匯報，并拔打110報警，向消防部門求救；其他宿舍應急專業(yè)組人員獲得報警信號后，立即參與援救；在消防車輛到來前，進行道路疏通、照明等救援打算工作。工程部平安領導小組接到報警后，立即趕赴事故現(xiàn)場，并委派工程部值班員臨時負責事故現(xiàn)場的指揮工作。工程部平安領導小組立即向上級平安領導機構匯報，并接受了上級平安領導機構的指令。工程部值班員抵達現(xiàn)場后，立即接手現(xiàn)場指揮工作。各應急專業(yè)組人員接受工程部平安領導小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責采用措施，開展工作。事故現(xiàn)場愛惜組開展愛惜事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場愛惜組人員指導無關人員撤到平安區(qū)，經(jīng)清點，發(fā)現(xiàn)兩名人員失蹤，確認他們現(xiàn)被困火場。事故現(xiàn)場搶險組立即投入急救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采納現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火，另一組人員轉移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。事故現(xiàn)場救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作。對兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，采用人工呼吸等措施進行緊急急救，通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進行包扎，因兩名工人傷勢較重，救護組向平安領導小組匯報后，平安領導小組立即向急救中心求援，將兩名燒傷人員護送急救中心進行醫(yī)治。消防車輛趕赴現(xiàn)場后，工程部平安領導小組、