貴州鼎瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)工程部管理

TOC\o"1-2"\h\z\u工程部各項(xiàng)職責(zé) 3一、 工程部部門職責(zé) 3二、 工程部經(jīng)理職責(zé) 4三、 土建工程師崗位職責(zé) 5四、 造價(jià)員崗位職責(zé) 6五、 資料員崗位職責(zé) 7六、 材料員崗位職責(zé) 8工程管理流程 9一、 簽證流程 9二、 進(jìn)度款流程 10三、 工程驗(yàn)收流程 11四、 圖紙會審流程 12五、 原材料、構(gòu)配件簽認(rèn)流程圖 13六、 工程變更流程 14七、 工程進(jìn)度管理流程 15八、 工程停、復(fù)工流程 16九、 隱蔽工程簽認(rèn)流程 17

工程部各項(xiàng)職責(zé)工程部部門職責(zé)配合各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。工程部全面負(fù)責(zé)工程動工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)組織施組編制、現(xiàn)場踏勘、圖紙答疑等工作，進(jìn)行協(xié)議簽訂。審核材料計(jì)劃、工程量進(jìn)度、決算量、資金計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。對工程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。10.對工程管理過程中的文獻(xiàn)、資料進(jìn)行管理

工程部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的平常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。根據(jù)企業(yè)同意的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完畢。根據(jù)協(xié)議的約定、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參與組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。根據(jù)企業(yè)同意的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，保證工程項(xiàng)目成本控制目的的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)議管理，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議規(guī)定，保證協(xié)議履約完畢，協(xié)調(diào)處理協(xié)議實(shí)行執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)工作，完畢現(xiàn)場施工日志的精確記錄。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織參與現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項(xiàng)目管理匯報(bào)和其他文獻(xiàn)資料。

土建工程師崗位職責(zé)參與前期工程項(xiàng)目建設(shè)方案討論，提出本專業(yè)方案的合理化提議，平衡有關(guān)專業(yè)間應(yīng)協(xié)調(diào)的問題參與編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化工作參與土建工程招標(biāo)和評標(biāo)工作，提出合理化提議負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑配合管理人員編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，審核施工總平布置方案配合管理人員編制施工的總體進(jìn)度計(jì)劃，審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，參與編制本專業(yè)材料使用計(jì)劃，保證土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完畢參與設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作參與施工圖紙會審，負(fù)責(zé)會審記錄整頓和發(fā)放根據(jù)協(xié)議的約定、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督檢查土建施工質(zhì)量，參與土建工程檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收和送檢，提交質(zhì)量匯報(bào)，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任負(fù)責(zé)土建工程形象進(jìn)度、審核施工月報(bào)表根據(jù)企業(yè)同意的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參與土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請單、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審批單的審查嚴(yán)格執(zhí)行土建工程協(xié)議規(guī)定，協(xié)助處理土建工程協(xié)議實(shí)行執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜組織隱蔽工程驗(yàn)收工作，辦理本專業(yè)隱蔽記錄參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)提出土建項(xiàng)目施工過程中的變更申請協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完畢施工日志記錄負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作參與現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，檢查監(jiān)理日志及其他監(jiān)理資料檢查工程竣工資料，完畢項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及工程竣工立案工作負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，貫徹、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行狀況和成品保護(hù)

造價(jià)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確。負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠根據(jù)。參與施工協(xié)議的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并精確掌握協(xié)議規(guī)定條款。調(diào)查市場，理解材料價(jià)格，負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的工程預(yù)算及材料計(jì)劃。參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購協(xié)議簽訂。及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，理解工程施工狀況，準(zhǔn)時(shí)做好工程預(yù)決算工作。參與大型土石方、擋土墻、主體等實(shí)物量測定和隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真做好多種記錄，為結(jié)算工作積累精確的原始資料。保管所有的計(jì)算根據(jù)、資料，做好歸檔工作和保密工作。參與工程竣工驗(yàn)收，審核竣工工程決算，做到審核及時(shí)、精確。

資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的搜集、管理。所有圖紙接受、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。搜集整頓施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料進(jìn)行分類歸檔。參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)立案資料的填寫、會簽、整頓、報(bào)送、歸檔。負(fù)責(zé)工程的立案管理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收有關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄，單位工程綜合驗(yàn)收記錄）作立案處理。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理。保證施工資料的完整、及時(shí)、真實(shí)、同步。負(fù)責(zé)向市城建檔館的檔案移交工作。指導(dǎo)技術(shù)人員對施工技術(shù)資料的整頓、保管。負(fù)責(zé)計(jì)劃、記錄的管理工作。負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完畢狀況的匯總、申報(bào)，按月編制施工記錄報(bào)表。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類協(xié)議的檔案管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)查市場，理解市場行情，掌握各項(xiàng)材料的價(jià)格。開展供應(yīng)商調(diào)查，組織編制及管理材料、設(shè)備供應(yīng)商的檔案。根據(jù)工程及材料需要，制定材料采購計(jì)劃。配合有關(guān)部門對工程項(xiàng)目的技術(shù)原則，工程質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)定，參與工程竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部開展材料、設(shè)備的檢查及管理工作。負(fù)責(zé)本部門設(shè)計(jì)的協(xié)議檔案管理及保密工作，及時(shí)向企業(yè)通報(bào)協(xié)議履行中發(fā)生的問題，并提出處理問題的意見。負(fù)責(zé)組織工程實(shí)行過程中協(xié)議價(jià)款變更、審核、報(bào)審、報(bào)批工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理流程簽證流程承包商提出工程簽證申請附對應(yīng)的施工方案及報(bào)價(jià)承包商提出工程簽證申請附對應(yīng)的施工方案及報(bào)價(jià)監(jiān)理單位審核工程部專業(yè)工程師造價(jià)人員審核工程部經(jīng)理審批立案不合格不合格不合格現(xiàn)場簽證單是工程結(jié)算的重要根據(jù)，它是施工過程中甲乙雙方承認(rèn)的工程變更記錄及施工圖中未包括、工程協(xié)議條款未直接反應(yīng)出來的內(nèi)容，建設(shè)單位及其委托的監(jiān)理單位對簽證單的核算確認(rèn)，必須實(shí)事求是。定額有明確規(guī)定的，不得簽證?，F(xiàn)場簽證必須經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的簽字并加蓋單位公章方有效?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容，項(xiàng)目要清晰，只有金額，沒有工程構(gòu)造內(nèi)容和數(shù)量，手續(xù)不完備的簽證，不予承認(rèn)。人工、材料、機(jī)械使用量由甲乙雙方協(xié)商確定，應(yīng)明確數(shù)量，不適宜直接簽證單價(jià)。必要時(shí)，簽證應(yīng)附圖及文字闡明。上圖：簽證流程圖

進(jìn)度款流程承包商編制工程進(jìn)度款報(bào)表承包商編制工程進(jìn)度款報(bào)表監(jiān)理審核工程部預(yù)算元審核工程部經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部按計(jì)劃支付工程進(jìn)度款不合格合格審批成果

工程驗(yàn)收流程施工單位提交驗(yàn)收申請施工單位提交驗(yàn)收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初檢監(jiān)理單位總監(jiān)代表確定驗(yàn)收時(shí)間并告知建設(shè)單位專業(yè)工程師監(jiān)理單位總監(jiān)代表組織現(xiàn)場驗(yàn)收，建設(shè)單位代表參與匯總現(xiàn)場驗(yàn)收存在的質(zhì)量問題監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改告知單施工單位整改完畢后重新報(bào)驗(yàn)簽訂合格評價(jià)進(jìn)入下道工序無質(zhì)量問題

圖紙會審流程收到圖紙按圖號清點(diǎn)圖紙收到圖紙按圖號清點(diǎn)圖紙布置閱圖記下欠缺圖號，請?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)齊項(xiàng)目監(jiān)理部閱圖記錄問題和提議承包商閱圖記錄問題和提議項(xiàng)目監(jiān)理部整頓、匯總，形成書面審圖意見交建設(shè)單位轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持圖紙會審項(xiàng)目監(jiān)理部編寫會審紀(jì)要圖紙會審會簽后送往各單位

原材料、構(gòu)配件簽認(rèn)流程圖承包商填報(bào)承包商填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件報(bào)審表”監(jiān)理工程師審查材料/構(gòu)配件的清單、出廠合格證和質(zhì)量保證體系現(xiàn)場檢查材料/構(gòu)配件的標(biāo)識和外觀質(zhì)量狀況，并按規(guī)定監(jiān)督抽樣送檢材料/構(gòu)配件的質(zhì)量和規(guī)格與否符合驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)范不合格材料處理（加倍送檢或退場）單、證與否齊全規(guī)定承包商補(bǔ)全所缺單證或手續(xù)簽訂“工程材料/構(gòu)配件報(bào)審表”NN

工程變更流程承包商提出工程變更承包商提出工程變更專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意或不一樣意簽訂征得建設(shè)單位同意，交回建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位辦理洽商變更實(shí)行承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期變更估算監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)議條款核定費(fèi)用和工期變更并請建設(shè)單位簽字設(shè)計(jì)單位審查承認(rèn)辦理洽商承認(rèn)N

工程進(jìn)度管理流程確定項(xiàng)目目的總工期確定項(xiàng)目目的總工期承包商在動工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查承包商分階段提交詳細(xì)計(jì)劃或修改計(jì)劃監(jiān)理工程師審查承包商按計(jì)劃實(shí)行監(jiān)理及建設(shè)單位將按實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃作比較承包商繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃承包商修改承包商采用措施建設(shè)單位審查建設(shè)單位審查不合格N不合格不合格N不合格工程停、復(fù)工流程監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理簽發(fā)“工程暫停令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)φ膯栴}進(jìn)行改善承包商填寫“工程復(fù)工報(bào)審表”及其附件監(jiān)理工程師審查整改狀況承認(rèn)簽認(rèn)“工程復(fù)工報(bào)審表”不承認(rèn)簽發(fā)“監(jiān)理工程師告知單”告知承包商整改

隱蔽工程簽認(rèn)流程承包商完畢隱蔽工程施工，自檢合格承包商完畢隱蔽工程施工，自檢合格承包商填“報(bào)驗(yàn)申請表”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量控制資料與否符合規(guī)定現(xiàn)場檢查合格：告知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收不合格：簽發(fā)