信用證融資資料_第1頁
信用證融資資料_第2頁
信用證融資資料_第3頁
信用證融資資料_第4頁
信用證融資資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

什么是信用證融資信用證融資是國際貿(mào)易中使用最為廣泛的融資產(chǎn)品,信用證的優(yōu)點及生命力正是能為買賣雙方提供融資服務(wù)。信用證融資是銀行一項影響較大、利潤豐厚、周轉(zhuǎn)期短的融資業(yè)務(wù),銀行都把貿(mào)易融資放在重要地位。信用證融資的主要方式(一)銀行向進(jìn)口商提供的貿(mào)易融資方式提供信用證融資額度。為了對進(jìn)口商提供融通資金的便利,銀行通常對一些資信較好、有一定清償能力、業(yè)務(wù)往來頻繁的老客戶核定一個相應(yīng)的授信額度或開證額度,供客戶循環(huán)使用。進(jìn)口商開證時只需提供一定比例保證金,無須繳納全部貨款,差額部分可占用授信額度或開證額度,這就減少了進(jìn)口商的資金占用,從而提高其經(jīng)營效率。擔(dān)保提貨。在進(jìn)出口雙方相距較近、貨物比單據(jù)先到時,為避免繳納滯港費。加速資金周轉(zhuǎn),開證行可向船運公司出具提貨擔(dān)保書先行提貨。并保證賠償船運公司由此造成的任何損失。待正本提單到達(dá)后,再以正本提單換回原提貨擔(dān)保書注銷。這樣,既減少了進(jìn)口商的費用,又可以盡快提貨以免因貨物品質(zhì)發(fā)生變化遭受損失。正本單據(jù)到達(dá)后,不論單據(jù)是否有不符點,銀行都不能對其拒付。進(jìn)口押匯。在即期信用證項下,開證行收到進(jìn)口單據(jù)后,經(jīng)審查單證相符,或雖有不符點但進(jìn)口商及開證行都同意接收,按進(jìn)口商的需求,開證行償付議付行或交單行,銀行所墊款項由申請人日后償還。在進(jìn)口押匯業(yè)務(wù)中,釋放單據(jù)的方式大致有三種:一是憑信托收據(jù)放單,二是憑進(jìn)口押匯協(xié)議放單,三是由申請人付清銀行墊款后放單。承兌信用額度。在遠(yuǎn)期信用證項下,開證行收到進(jìn)口單據(jù)后,經(jīng)審查單證相符,或雖有不符點但進(jìn)口商及開證行都同意接收,由開證行以其自身信用對外承諾在將來某個固定日期或可以確定的日期向受益人付款。(二)銀行向出口商提供的貿(mào)易融資方式打包放款。出口商在提供貨運單據(jù)之前,以供貨合同和國外銀行開來的以自己為受益人的信用證向當(dāng)?shù)劂y行抵押,從而取得用于該信用證項下出口商品的進(jìn)貨、備料、生從而使打包放款、出口押匯的款項無法得到及時清償==信用證融資風(fēng)險的成因。信用證業(yè)務(wù)自身的特點所決定。信用證業(yè)務(wù)是憑單付款的業(yè)務(wù),開證行承擔(dān)第一性付款責(zé)任,它既對出口商提供擔(dān)保,又以滿足信用證各項要求為條件從而保證進(jìn)口商的利益,但正是由于信用證運作的獨立性,使一些不法商人有機(jī)可乘,利用信用證只處理單據(jù)而不涉及貨物的特點,進(jìn)行作假或以假單據(jù)騙取貨款,或以假信用證騙取貨物或騙取到銀行融資便利達(dá)到欺詐之目的。即使在正常交易中,也有一些商人因市場變化、價格因素等,在單據(jù)中挑毛病,從而達(dá)到降價、減價、遲付、少付的目的,給出口商正常收匯造成風(fēng)險和損失。外部環(huán)境錯綜復(fù)雜,不確定因素較多。信用證自開出至付款時間有一段時差,如市場、匯率、政策、企業(yè)狀況等都有可能發(fā)生不利于開證行的變化,尤其是遠(yuǎn)期信用證,很多情況下,超過合理付款期限,在一定程度上掩蓋了企業(yè)資金供需矛盾引起開證規(guī)模失控,造成資金體外循環(huán)或挪作他用,控制資金回流難度加大。銀行通過信用證融資可獲得較高的收入。進(jìn)口信用證項下,銀行可獲得開證手續(xù)費收入、提貨擔(dān)保手續(xù)費收入、進(jìn)口押匯利息收入、售匯差價收入、低成本資金等。出口信用證項下,銀行可獲得各種貿(mào)易融資的利息收入、手續(xù)費收入、結(jié)匯差價收入等。在高收入的利益驅(qū)動下,銀行忽視了對信用證項下貿(mào)易真實性的審查和風(fēng)險防范,給企業(yè)利用信用證非法違規(guī)融資提供了可能。金融同業(yè)競爭激烈,降低融資條件。在金融同業(yè)競爭激烈的情況下,融資銀行為了鼓勵發(fā)展國際結(jié)算業(yè)務(wù),在審批上對信用證融資手續(xù)比人民幣貸款手續(xù)簡單快捷,而且,有時會遷就客戶的無理要求,降低融資條件。如降低保證金收取比例、信用擔(dān)保開證等,助長了企業(yè)的投機(jī)行為。[編輯]防范信用證融資風(fēng)險的措施強(qiáng)化風(fēng)險意識,做好融資前的風(fēng)險評估。一是將信用證業(yè)務(wù)納入企業(yè)統(tǒng)一授信管理之中,并做好客戶風(fēng)險評估,主要考慮融資企業(yè)的資信、經(jīng)營狀況、還款能力、融資企業(yè)在本行的業(yè)務(wù)紀(jì)錄。在銀行開立的往來帳戶的平均余額,可抵押并過戶給銀行的不動產(chǎn)的價值等;二是要做好交易風(fēng)險評估。主要考慮信用證貿(mào)易背景的真實性、進(jìn)出口產(chǎn)品的市場前景、潛在的貿(mào)易糾紛等,提高業(yè)務(wù)操作的準(zhǔn)確度,降低融資風(fēng)險;三是信用證條款風(fēng)險評估,主要考慮信用證的付款期限、開證形式、對物權(quán)單據(jù)的控制及對其他單據(jù)的要求等。完善對融資企業(yè)的風(fēng)險控制手段。一是建立健全信用證融資審批的監(jiān)督制約機(jī)制,實行充分的審辦分離制度,由銀行貸款審查委員會在對融資企業(yè)資信評估、綜合分析其財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,對其核定本外幣貸款、開立信用證、押匯、打包貸款和擔(dān)保等一攬子的授信額度。二是采用~些風(fēng)險調(diào)節(jié)杠桿來抑制客戶開立遠(yuǎn)期信用證的傾向。如提高保證金的交存比例和增加手續(xù)費等,對外承兌前要視企業(yè)當(dāng)時的經(jīng)營狀況追加收取保證金。三是嚴(yán)格保證金制度和擔(dān)保抵押制度,在開證前要按照人民銀行的要求交納不低于20%的保證金,保證金要實行專戶管理,信用證差額部分一定要落實足值、有效、易于變現(xiàn)的擔(dān)保措施,在辦理抵押、質(zhì)押或擔(dān)保時,必須做到手續(xù)齊全,合法合規(guī),嚴(yán)禁手續(xù)不完善或擔(dān)保的形式主義。針對企業(yè)不同的信用等級確定不同的收取保證金制度,對新成立的公司提高保證金收取比例。四是為規(guī)避匯率風(fēng)險,對在外匯市場上波動較大的歐元、日元等幣種,為客戶提供相應(yīng)的遠(yuǎn)期結(jié)售匯、遠(yuǎn)期外匯合約、外匯期權(quán)等金融工具。加強(qiáng)融資后的風(fēng)險管理。準(zhǔn)確記錄授信額度或開證額度的支用、余額、還款情況或重新恢復(fù)額度等,以保證授信額度或開證額度管理的準(zhǔn)確性。打包放款或開證后,銀行信貸部門和國際結(jié)算部門要密切配合,隨時關(guān)注出口貨物的組織、運輸、報關(guān)等情況,對進(jìn)口貨物的質(zhì)量、銷售、貨款回籠等進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,即從業(yè)務(wù)開辦前到業(yè)務(wù)發(fā)生直至結(jié)束,全程跟蹤監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動,及時溝通信息,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常情況,共同采取有效措施,規(guī)避或降低銀行風(fēng)險。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。建立嚴(yán)密的風(fēng)險防范體系。一是結(jié)合各業(yè)務(wù)品種風(fēng)險程度的不同,制定相應(yīng)的內(nèi)控制度和操作規(guī)程并將其落實到具體的工作崗位,明確每個崗位的職責(zé)、權(quán)限以及應(yīng)遵循的原則和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。二是各商業(yè)銀行總行或省分行對分支行采取單筆金額和期限相結(jié)合的辦法進(jìn)行授權(quán)。根據(jù)各級行的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營管理水平、風(fēng)險控制能力等因素規(guī)定其融資審批權(quán)限,超權(quán)限必須逐級報上級行審批,將其納人資產(chǎn)負(fù)債比例管理的范圍。三是確定稽核部門的相對獨立性和權(quán)威性,積極參與信用證融資業(yè)務(wù)的事前、事中、事后稽核的全過程,凡是發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營或逆程序操作行為,應(yīng)按照銀行有關(guān)處罰條例進(jìn)行追究,不得姑息遷就。加強(qiáng)培訓(xùn),提高風(fēng)險防范的能力。一是定期對外匯信貸、國際結(jié)算等從業(yè)人員進(jìn)行外匯管理政策和外匯業(yè)務(wù)管理的培訓(xùn),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論