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建筑工程施工組織與實(shí)訓(xùn)主講:沈新福手機(jī)回學(xué)習(xí)情景一建筑施工組織基本知識1.研究對象:以建筑工程施工階段為核心,以工程項目施工組織與管理理論、方法和手段為研究對象。2.研究內(nèi)容:工程項目的施工組織方式、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工準(zhǔn)備、施工組織總設(shè)計、單位施工組織設(shè)計的編制原理和基本要求。一、本課程的研究對象與內(nèi)容總論使學(xué)生掌握建筑工程施工組織設(shè)計編制和實(shí)施的基本原理與方法,并能獨(dú)立完成編制任務(wù)具有解決工程施工組織、規(guī)劃、控制等實(shí)際問題的初步能力二、本課程的教學(xué)目的教學(xué)目的課程特點(diǎn)綜合性強(qiáng)實(shí)踐性強(qiáng)政策性強(qiáng)三、本課程的特點(diǎn)課堂教學(xué)習(xí)題作業(yè)撰寫實(shí)訓(xùn)報告課程設(shè)計(實(shí)訓(xùn))四、本課程的教學(xué)環(huán)節(jié)五、本課程涉及的主要相關(guān)課程施工技術(shù)建筑材料建筑結(jié)構(gòu)建筑設(shè)備建筑工程預(yù)算項目施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位發(fā)包與承包監(jiān)理與被監(jiān)理委托與被委托投資施工監(jiān)理
任務(wù)三施工組織設(shè)計分類
任務(wù)二建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)
任務(wù)一基本建設(shè)程序認(rèn)知學(xué)習(xí)情景一建筑施工組織基本知識一、建設(shè)項目及其組成二、基本建設(shè)項目程序任務(wù)一基本建設(shè)程序認(rèn)知
1.基本建設(shè)指利用國家預(yù)算內(nèi)基建資金、自籌資金、國內(nèi)外基建貸款以及其他專項資金進(jìn)行的,以擴(kuò)大生產(chǎn)能力(或新增工程效益)為主要目的的新建、改擴(kuò)建工程及有關(guān)工作。
2.基本建設(shè)項目簡稱建設(shè)項目。
凡是按一個總體設(shè)計組織施工,建成后具有完整的系統(tǒng),可以獨(dú)立形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工程,稱為一個建設(shè)項目。
一建設(shè)項目及其組成例如:一所學(xué)校、一座工廠等。3、建設(shè)項目的組成凡是具有獨(dú)立的設(shè)計文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。凡是具有獨(dú)立的設(shè)計文件,可以獨(dú)立施工,但完工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。組成單位工程的若干分部成為分部工程。一般由單位工程的部位、構(gòu)件性質(zhì)、使用材料或設(shè)備種類等的不同而劃分的工程項目。組成分部工程的若干施工過程稱為分項工程,可以按不同的施工內(nèi)容或施工方法來劃分,以便于專業(yè)施工班組的施工。單項工程單位工程分部工程分項工程單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)建設(shè)項目單項工程單項工程單項工程單位工程(子單位工程)單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分項工程分項工程分項工程檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批答案:E答案:B思考:三個階段建設(shè)項目程序指的是建設(shè)項目在整個建設(shè)過程中各項工作必須遵循的先后順序,是擬建建設(shè)項目在整個建設(shè)過程中必須遵循的客觀規(guī)律。(這個順序不是人為刻意安排的,不隨建設(shè)地點(diǎn)而改變的)二、基本建設(shè)項目程序8個步驟現(xiàn)行基本建設(shè)程序投資決策階段投資實(shí)施階段投資準(zhǔn)備階段可行性研究計劃任務(wù)書勘察設(shè)計建設(shè)項目準(zhǔn)備工作建設(shè)計劃安排建筑、安裝施工生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作竣工驗(yàn)收、交付使用初步設(shè)計施工圖設(shè)計技術(shù)設(shè)計補(bǔ)充知識:編制項目管理規(guī)劃大綱;編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同;選定項目經(jīng)理,組建項目經(jīng)理部;編制項目管理實(shí)施規(guī)劃,進(jìn)行開工準(zhǔn)備;根據(jù)項目管理實(shí)施規(guī)劃組織管理施工;驗(yàn)收、交工與竣工結(jié)算;項目考核評價;項目回訪保修。三、施工項目管理程序一、建筑產(chǎn)品特點(diǎn)固定性多樣性
復(fù)雜性龐體性流動性個別性復(fù)雜性長期性所有產(chǎn)品特點(diǎn)決定了施工的復(fù)雜性任務(wù)二建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)二、建筑施工特點(diǎn)假如要對第一教學(xué)樓(兩部分)進(jìn)行施工,其中每一部分基礎(chǔ)工程需要勞動力50人,工期100天;主體工程80人,工期200天;裝修工程60人,工期150天。作為項目經(jīng)理的你將如何組織施工呢?三、建筑施工的組織形式施工的三種組織形式依次施工依次施工平行施工依次施工也稱順序施工,是將施工項目分解成若干個施工過程,按照一定的施工順序,前一個施工過程完成后,后一個施工過程才開始施工;或前一個施工段完成后,后一個施工段才開始施工。平行施工是全部工程任務(wù)的各施工段同時開工、同時完成的一種組織方式。流水施工是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入,各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工,使同一施工過程的施工隊伍保持連續(xù)、均衡的施工,不同的施工過程盡可能平行搭接的組織方式。比較優(yōu)缺點(diǎn)任務(wù)三施工組織設(shè)計分類一、施工組織設(shè)計的任務(wù)與作用施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合型文件。其任務(wù)是:在黨和國家建設(shè)方針、政策的知道下,從施工的全局出發(fā),根據(jù)擬建工程的各種具體條件,擬定工程施工方案
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