第10頁共10頁經(jīng)理助理?年終工作?總結標準?模板一?年來，在?公司的領?導下，在?各分公司?、廠、處?和機關各?處室及辦?公室全體?同志的大?力支持下?，我較好?完成了經(jīng)?理助理的?本職工作?、責任目?標和“參?謀、協(xié)調?、服務”?三大職能?，現(xiàn)簡要?總結如下?：一、?清楚自己?所處的位?置就地?位而言：?從領導決?策過程看?，我處在?“輔助者?”地位，?從執(zhí)行看?處在“執(zhí)?行者”地?位;對處?理一些具?體事物，?又處在“?代理者”?的地位。?這個角色?的多重性?決定了在?實際工作?中容易產(chǎn)?生履職或?者越位，?何況所要?協(xié)調工作?的對象是?公司領導?，自己的?上級、同?級和下級?。在實?際工作中?我的具體?作法是：?為領導參?謀到位但?不越位：?督促、催?辦到位，?但不“拍?板”;服?務到位但?不干預領?導工作。?只有把“?位置”認?準，把“?政”字搞?清，自覺?維護領導?之間的團?結，在工?作中盡職?盡責，不?越權，不?越位，嚴?格要求自?己作一個?為人誠懇?、忠于職?守，勤于?職守、勝?任職守的?助理和辦?公室主任?。摧辦?和協(xié)調是?我的主要?工作之一?，工作中?雖然難度?不小，但?領導和同?志們都給?予了我很?大的支持?，我也注?意力爭作?到對工作?主動摧辦?和協(xié)調，?承上啟下?，溝通左?右，協(xié)調?各方，因?此一年來?的工作相?對還比較?順利。?二、發(fā)揮?好經(jīng)理助?理的作用?為領導?參好謀、?獻好策，?真正為公?司和職工?辦一些實?事，在實?際工作中?注意去基?層單位利?用各種方?式了解生?產(chǎn)經(jīng)營情?況，傾聽?各級領導?和職工的?建議，征?求機關相?關處室的?意見、圍?繞公司領?導決策和?生產(chǎn)經(jīng)營?實際，及?時向總經(jīng)?理或有關?領導同志?反映，全?年共提交?重要的工?作建議_?___項?，領導采?納___?_項，協(xié)?調較重要?的工作起?，基本盡?到了參謀?，協(xié)調的?職責。?三、減少?會議次數(shù)?和提高會?議質量?我們安排?會議堅持?了會前有?準備、有?議題，建?議與會者?會上講話?要短、話?不離主題?、講話要?解決實際?問題和開?小會、開?短會、不?開無準備?會的原則?等。堅持?了會前無?議題，會?上臨時動?議的問題?，一律不?予研究的?要求，今?年全公司?大型性會?議明顯減?少，會議?質量大有?提高，基?層單位比?較滿意。?四、實?際操作采?取的措施?1、結?合公司生?產(chǎn)實際，?認真__?__公司?“三大標?準”中規(guī)?定的會議?審批制度?，哪些會?議能開，?哪些會議?不能開，?哪些會議?可以合并?開，對會?議參加的?人員、內(nèi)?容、時間?都進行嚴?格的把關?，尤其是?讓基層一?把手參加?的會議，?必須要經(jīng)?過總公司?主要領導?同意才能?開，從而?控制了會?議的數(shù)量?，保證了?會議的質?量。2?、開會是?推動工作?的重要方?法，但不?是唯一方?法。在工?作協(xié)調中?、本著向?基層服務?，眼睛向?下、方便?基層的精?神和意識?，凡有些?工作打個?電話，發(fā)?個通知或?者到基層?調查研究?，通一下?氣就可解?決的問題?，就堅決?不安排開?會，做到?了既少開?會或不開?會又保證?了政令暢?通，保證?了工作進?行有序。?3、每?次安排會?議前，都?按領導的?意圖，事?先確定議?題，并提?前通知到?每個與會?人員。對?于臨時動?議的，不?予安排。?這樣大大?縮短了會?議時間。?4、開?會是一件?非常嚴肅?的事情，?為了使會?議起到預?定效果和?解決實際?問題，我?們一是做?到了會前?要準備實?、準備充?分，堅決?杜絕漏洞?;二是做?到了內(nèi)容?實，對領?導的講話?，會議材?料和下發(fā)?的文件等?要語言簡?明，言之?有據(jù)，不?拖泥帶水?;三是形?式實，為?了改變會?上領導讀?講話稿職?工不愛聽?的現(xiàn)象，?我們注意?了在準備?講話稿時?，盡可能?多提供具?體素材，?使領導在?吃透講話?內(nèi)容精神?上，面對?觀眾講材?料而不是?讀材料;?最后是效?果實，對?于會議精?神和領導?提出的要?求，會后?我們注意?進行檢查?和督辦，?保證了會?議精神落?到實處。?經(jīng)理助?理年終工?作總結標?準模板（?二）經(jīng)?過這一年?多來的不?斷學習，?以及同事?、領導的?關心和幫?助，我已?完全融入?到了__?__公司?這個大家?庭中，個?人的工作?技能和工?作水平有?了顯著的?提高?，F(xiàn)?將我一年?來的工作?情況簡要?總結如下?：一、?以踏實的?工作態(tài)度?，適應辦?公室工作?特點辦?公室作為?企事業(yè)單?位運轉的?一個重要?樞紐部門?，是單位?內(nèi)外工作?溝通、協(xié)?調、處理?的綜合部?門，這就?決定了辦?公室工作?繁雜性。?由于我們?辦公室人?手少，工?作量大，?我和三位?同事共同?協(xié)作、共?同努力，?在遇到不?懂得地方?及時向她?們請教學?習，并優(yōu)?質高效的?完成領導?交辦的各?項任務。?在這一年?里，遇到?各類活動?和接待都?不是很多?，但我都?能夠積極?配合做好?后勤保障?工作，與?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不計?較干多干?少，只希?望把領導?交辦的事?情辦妥、?辦好。?二、加強?學習，注?重自身素?質修養(yǎng)和?提高領?導要求我?們必須具?有先進的?觀念，要?用科學發(fā)?展的眼光?看待一切?，才能適?應公司未?來的發(fā)展?。因此，?我通過網(wǎng)?絡、書籍?及各類文?件資料的?學習，不?斷提高了?自己的業(yè)?務水平。?工作中，?能從單位?大局出發(fā)?，從單位?整體利益?出發(fā)，凡?事都為單?位著想，?同事之間?互幫互助?，并保持?融洽的工?作氣氛，?形成了和?諧、默契?的工作氛?圍。另外?，我還注?重從工作?及現(xiàn)實生?活中汲取?營養(yǎng)，認?真學習文?秘寫作、?____?建設與發(fā)?展、宣傳?推介、檔?案管理等?相關業(yè)務?知識。同?時，虛心?向領導、?同事請教?學習，取?長補短，?來增強服?務意識和?大局意識?。對辦公?室工作，?能夠提前?思考，對?任何工作?都能做到?性強、可?操作性強?、落實快?捷等。?三、堅持?做事先做?人，努力?做好日常?工作1?、出勤方?面，每天?都能提前?十到二十?分鐘到達?辦公室，?做好上班?前的相關?工作準備?，并能及?時打掃兩?位領導的?辦公室等?。2、?公文處理?過程方面?，嚴格按?照國家事?業(yè)單位公?文處理辦?法中所規(guī)?定的程序?辦事。發(fā)?文時，能?嚴格按照?擬稿、核?稿、會簽?、簽發(fā)、?印制、蓋?章、登記?、發(fā)文等?程序辦理?；收文時?，按照收?文登記、?擬辦、批?辦、分送?、催辦、?立卷、歸?檔等程序?辦理，沒?有出現(xiàn)錯?誤的公文?處理事情?。3、?紙張文檔?、電子文?檔的歸檔?整理方面?。在工作?中，我特?別注意對?紙張資料?的整理和?保存，將?有用的及?時保存、?歸檔，對?于沒用的?及時銷毀?。因為很?多文字性?工作都是?電腦作業(yè)?，所以我?在電腦中?建立了個?人工作資?料檔案庫?。并于每?周星期五?把工作過?的資料集?中整理，?分類保存?，以便今?后查找。?4、關?系處理方?面，在工?作上能做?到主動補?位。并能?與其他各?科室人員?加強溝通?，密切配?合，互相?支持，保?證整體工?作不出現(xiàn)?紕漏。在?工作中我?自己確定?了一條工?作原則，?屬于自己?的工作要?保質保量?完成，不?屬于自己?的工作范?圍的配合?其他人員?能完成的?也要按時?完成，做?到了主動?幫忙、熱?情服務。?5、制?度建設方?面，以“?科學管理?為主，人?性關懷為?輔”的理?念。為了?加強對人?、財、物?、法、環(huán)?的管理，?在新任局?長上任不?久，根據(jù)?會議精神?集中精力?對各項管?理制度和?崗位職責?等二十幾?項制度進?行了全面?修改和完?善，突出?制度管理?，嚴格照?章辦事，?為管理工?作的制度?化、規(guī)范?化作出了?一定貢獻?。并且，?這些管理?制度的完?善，充分?體現(xiàn)了對?事不對人?的管理思?想，使局?內(nèi)各項工?作井然有?序。四?、嚴格要?求自己，?時刻警醒?在工作?中，我努?力從每一?件事情上?進行總結?，不斷摸?索，掌握?方法，提?高工作效?率和工作?質量，因?為自己還?是新同志?，在為人?處事、工?作經(jīng)驗等?方面經(jīng)驗?還不足，?在平時工?作和生活?中，我都?能夠做到?虛心向老?同志學習?、請教，?學習他們?的長處，?反思自己?不足，不?斷提高政?治業(yè)務素?質。我時?刻提醒自?己，要誠?懇待人，?態(tài)度端正?，積極想?辦法，無?論大事小?事，我都?要盡能力?去做。在?平時時刻?要求自己?，必須遵?守勞動紀?律、團結?同志、從?打掃衛(wèi)生?等小事做?起，嚴格?要求自己?。以不求?有功、但?求無過信?念，來對?待所有事?情。五?、存在的?不足1?、在本職?工作中還?不夠認真?負責，崗?位意識還?有待進一?步提高。?不能嚴格?要求自己?，工作上?存在自我?放松的情?況。由于?辦公室的?工作繁雜?，處理事?情必須快?、精、準?。在這方?面，我還?有很多不?足，比如?在作會議?記錄時，?沒有抓住?重點，記?錄不全，?導致遺漏?一些重要?內(nèi)容。?2、對工?作程序掌?握不充分?，對自身?業(yè)務熟悉?不全面，?對工作缺?少前瞻性?和責任心?，致使自?己在工作?中偶爾會?遇到手忙?腳亂的情?況，甚至?會出現(xiàn)一?些不該出?現(xiàn)的錯誤?。3、?缺少細心?，辦事不?夠謹慎。?文秘工作?是相對簡?單但又繁?多的工作?，這就要?求我必須?細心有良?好的專業(yè)?素質，思?路縝密。?在這方面?，我還不?夠細心，?時有粗心?大意、做?事草率的?情況。?六、今后?努力的方?向1、?今后在工?作中還需?多向領導?、同事虛?心請教學?習，要多?與大家進?行協(xié)調、?溝通，從?大趨勢、?大格局中?去思考、?去謀劃、?取長補短?，提高自?身的工作?水平。?2、必須?提高工作?質量，要?具備強烈?的事業(yè)心?、高度的?責任感。?在每一件?事情做完?以后，要?進行思考?、總結，?真正使本?職工作有?計劃、有?落實。尤?其是要找?出工作中?的不足，?善于自我?反省。?3、愛崗?敬業(yè)，勤?勞奉獻，?不能為工?作而工作?，在日常?工作中要?主動出擊?而不是被?動應付，?要積極主?動開展工?作，擯棄?浮躁等待?的心態(tài)，?善謀實干?，肯干事?，敢干事?，能干事?，會干事?。4、?平時需多?注意鍛煉?自己的聽?知能力。?在日常工?作、會議?、領導講?話等場合?，做到有?集中的注?意力、靈?敏的反應?力、深刻?的理解力?、牢固的?記憶力、?機智的綜?合力和精?湛的品評?力；在辦?事過程中?，做到?jīng)]?有根據(jù)的?話不說，?沒有把握?的事不做?，不輕易?許愿，言?必行，行?必果。?5、要注?意培養(yǎng)自?己的綜合?素質，把?政治理論?學習和業(yè)?務學習結?合起來，?提高自身?的政治素?質和業(yè)務?能力，以?便為__?__的明?天奉獻自?己的力量?，為本職?事業(yè)做出?更大的貢?獻?？?之，這一?年在我們?三個人的?共同努力?下，辦公?室的工作?比起以前?有了很大?的進步，?我認為自?己從思想?認識上、?業(yè)務及理?論知識上?有了明顯?提高，這?些進步是?與全局新?老同志們?對我極大?支持和幫?助的結果?離不開的?，從老同?志身上我?學到了吃?苦耐勞的?敬業(yè)精神?，從充滿?活力的新?同志身上?也為我增?添了積極?努力、奮?發(fā)向上、?勤奮工作?的信心和?力量。?在此，我?從內(nèi)心深?處表示衷?心的感謝?和致敬，?也真誠地?希望在今?后的工作?中，局領?導、同事?們能對我?一如既往?的給予關?懷和支持?，在工作?、生活及?其他方面?做得不妥?之處請同?志們給予?批評和指?正，在新?的一年里?，我將更?加努力工?作，發(fā)揚?成績，改?正不足。?經(jīng)理助?理年終工?作總結標?準模板（?三）一?、采購部?工作1?、基于我?在森虎鋁?業(yè)參與相?關采購工?作的經(jīng)驗?，對市場?行情以及?供應商足?夠的了解?，在調任?采購助理?工作后配?合采購經(jīng)?理圍繞成?本控制等?方面積極?展開工作?，對原材?料采購價?格進行合?理調整。?2、自?____?月底開始?，加強與?各供應商?的聯(lián)系與?溝通，將?公司新出?臺的貨款?結算方式?和相關通?知文件逐?步實施到?位。3?、處理緊?急事務方?面。面?對資金不?足，原材?料緊缺，?在生產(chǎn)面?臨停產(chǎn)的?情況下，?想盡辦法?聯(lián)系新客?戶，抓緊?進行原材?料采購工?作。其中?，供應商?數(shù)量從原?有的__?__戶發(fā)?展到目前?的___?_戶，增?長率為_?___%?。采購原?材料的收?購量從_?___月?份的__?__噸(?扣鐵、雜?51;_?___噸?)增加收?購量__?__噸，?增長了_?___%??；敬_?保了企業(yè)?的正常生?產(chǎn)，確保?了原材料?不足的不?良局面得?到了緩解?。二、?工作中存?在的不足?。由于?本人工作?能力和文?化上的不?足，對公?司的工作?不能盡全?力進行工?作。例如?：新的供?應商增加?還不是很?多，宣傳?工作還沒?有實施到?位;由于