實用文檔實用文檔#公司創(chuàng)立2021年度省級文明單位匯報材料〔工作情況簡介〕xx公司始建于20世紀70年代末，多年來，公司從未辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。在歷屆班子的帶著下，企業(yè)始終以國家利益為重，堅持以公益精神建廠育人，廣闊干部職工斗酷暑、戰(zhàn)嚴寒，苦干實干、艱苦創(chuàng)業(yè)，為國家的電力建設(shè)及經(jīng)濟開展而執(zhí)著、忘我地工作，用愛國的激情和辛勤的汗水踐行了“多為國家做奉獻〞的錚錚誓言。近年來，企業(yè)不惜巨額投入，積極淘汰落后產(chǎn)能，狠抓節(jié)能減排，認真履行社會責(zé)任,走可持續(xù)開展道路。XX人與企業(yè)同呼吸，共命運，不懈奮斗，拼搏進取，共同譜寫了執(zhí)著追求、甘愿奉獻的輝煌樂章。一直以來，我公司密切聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、穩(wěn)定、開展等各項工作的實際，緊緊圍繞公司的中心工作，深入、扎實、有效地開展文明單位創(chuàng)立活動，使公司整體素質(zhì)有了明顯提高，工作能力顯著增強，有力地推動了公司各項工作再上新臺階，促進了企業(yè)的科學(xué)開展?！铂F(xiàn)匯報如下：〕一、高度重視，同心同向，把創(chuàng)立文明單位擺在突出位置在制定公司開展規(guī)劃時，我們就明確提出“創(chuàng)業(yè)求開展，創(chuàng)新增活力〞的工作思路，著力轉(zhuǎn)變開展方式，落實“兩手抓，兩手都要硬〞的指導(dǎo)方針，推動科學(xué)開展。在實踐中，始終把狠抓工程建設(shè)和創(chuàng)立文明單位擺在突出位置，并駕齊驅(qū)，兩個輪子一起轉(zhuǎn)，努力做到“五個堅持〞。一是堅持創(chuàng)立目標。我們的創(chuàng)立目標就是確保省級文明單位榮譽稱號，目的就是建設(shè)“四有〞干部職工隊伍，推進企業(yè)的科學(xué)開展。保持省級文明單位榮譽稱號，是企業(yè)建設(shè)“四有〞職工隊伍的需要，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)開展的自身要求和先決條件。因此，必須堅持創(chuàng)立目標。二是堅持全員參與，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。開展文明單位創(chuàng)立工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，黨員率先是重點。我們堅持開展“五好〞黨支部的創(chuàng)立工作；2021年開展了管理人員作風(fēng)建設(shè)年活動，2021年開展了“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績〞和黨務(wù)干部“講黨性、重品行、作表率〞主題活動；建立了領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系群眾制度；制定了各部門作風(fēng)建設(shè)行為準那么。這些在干部黨員中開展的系列創(chuàng)立活動不僅加強了干部黨員的思想作風(fēng)建設(shè)和文明意識的提高，而且強烈地感染了廣闊職工，引領(lǐng)著他們的參與意識。三是堅持誰主管誰負責(zé)的原那么。我公司基層單位實行黨政一肩挑、一崗雙責(zé)制。要求各級一把手對“三個文明〞建設(shè)親自抓，帶頭干，抓全面，負總責(zé)，必須納入日常重要工作議事日程，堅持常抓不懈。在哪個方面出了問題，都要考核單位一把手，并視情節(jié)予以追究責(zé)任。通過采取科學(xué)的機制，有效地保證了創(chuàng)立工作的責(zé)任落實，保證了創(chuàng)立活動沿著持續(xù)良性軌道深入開展。四是堅持“六同時〞。多年來，企業(yè)始終堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明齊抓共建、同步開展的做法，堅持“兩手抓，兩手都要硬〞的方針。在具體落實上，堅持“六同時〞。即“三個文明〞建設(shè)同時規(guī)劃、同時部署、同時實施、同時總結(jié)、同時考核、同時獎懲。有效地促進了創(chuàng)立活動扎實、深入、有效地開展。五是堅持創(chuàng)立工作不松懈。個別干部職工在思想上不同程度地產(chǎn)生了麻木思想和驕傲自滿的情緒。針對實際情況，我們認真查找在文明單位創(chuàng)立活動中存在的缺乏和差距，讓干部職工進一步統(tǒng)一思想，讓大家認識到：我公司的文明單位創(chuàng)立工作雖然取得了可喜的成績，但不是沒有缺點、盡善盡美。按照新形勢、新任務(wù)、高標準，嚴要求還存在著一定的缺乏。必須克服驕傲自滿的情緒，必須堅持創(chuàng)立不放松，進一步提高創(chuàng)立質(zhì)量和水平，以全面適應(yīng)企業(yè)科學(xué)開展的需要。二、圍繞企業(yè)管理，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，助推文明單位創(chuàng)立活動公司十分注重企業(yè)內(nèi)部管理工作，不斷加強企業(yè)管理工作是干部職工廣泛參與、提高企業(yè)管理水平、管理能力的重大舉措，也是我們開展文明單位創(chuàng)立活動的重要組成局部。因此，自2021年開始，我們先后開展“管理年〞、“質(zhì)量年〞、“效益年〞等活動，本著“過緊日子〞的思想，狠抓內(nèi)部節(jié)約挖潛，強化企業(yè)管理工作，開展了多項專題行動。一是在全公司范圍內(nèi)，每年都要開展“我為企業(yè)獻一計〞活動，廣泛征集職工意見，號召全體職工提出合理化建議，并將合理化建議采納應(yīng)用。因而，解決了許多平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗、建設(shè)開展等難題。二是結(jié)合創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，抓好素質(zhì)教育。堅持開展形勢任務(wù)教育等活動，形成“知榮辱，樹新風(fēng)〞的濃厚氣氛。組織干部職工認真學(xué)習(xí)?公民道德建設(shè)綱要?和職業(yè)道德標準。有方案組織開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升干部職工業(yè)務(wù)能力；鼓勵職工參加各種在職教育和學(xué)歷教育，不斷提高整體素質(zhì)。組織職工學(xué)習(xí)?職工手冊?，并認真組織了考試；組織領(lǐng)導(dǎo)干部和局部相關(guān)人員學(xué)習(xí)?內(nèi)控手冊?并進行測試，讓職工進一步掌握有關(guān)規(guī)定及工作流程。三是每月定期召開經(jīng)濟活動分析會，對本月各項能耗指標進行分析，查找影響因素，采取得力措施。在確立工作目標及重點工作、制定具體的保障措施、實施方案的根底上，認真開展節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽等小指標競賽活動。針對設(shè)備存在的問題進行專題分析、專題研究，制定整治方案。抓好經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。重點是做好電費回收工作和費用控制，想方設(shè)法降低發(fā)電本錢。四是深入開展標準管理工作，大膽進行企業(yè)改革。建立適合公司實際的精簡高效、職責(zé)明晰的組織機構(gòu)和“崗位靠競爭、收入憑奉獻〞的新型用人機制和鼓勵機制。實施薪點制工資，是一次利益大調(diào)整，涉及到每個職工的切身利益。我們通過認真細致的工作，頂住了壓力、擔著風(fēng)險，堅持改革，并取得了成功。五是是以活動為載體，推動創(chuàng)立工作。結(jié)合中心工作，深入推進實踐活動各階段工作。深化“先鋒黨支部〞創(chuàng)立、“優(yōu)秀黨支部〞評選工作，樹立先進典型，強化內(nèi)教外宣，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氣氛。為了陶冶廣闊干部職工的情操，先后舉辦了文體晚會、籃球賽、演講賽等一系列豐富多彩的文體活動，增加了職工間的了解和情誼，增強了職工積極向上的工作熱情，促進了精神文明建設(shè)的順利開展。三、更新理念，促進生產(chǎn)提檔升級，文明創(chuàng)立扎實有成果在創(chuàng)立文明單位活動中，我們始終認為，活動只是一個載體和平臺，最終的目的是以此來推進各項工作。在三年多的時間里，我們在省市各級政府和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，扎扎實實抓工程建設(shè)，工程建設(shè)快速向前推進，質(zhì)量優(yōu)良，各項工作再上臺階。一是堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)工作方針，強化平安管理，確保平安生產(chǎn)。多年來，我公司在平安管理上始終堅持狠抓“小事〞、確保全局的做法，把平安管理工作沉下去，狠抓基層，狠抓班組。每年層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書；定期召開安委會會議，推行平安生產(chǎn)流動紅旗考評制度、嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查和獎罰制度。適時、并有效地開展了“無違章、無違紀、無過失班組〔處室〕創(chuàng)立活動〞，“春、秋季平安大檢查活動〞，“平安月活動〞，“班組平安管理標準化工作〞，平安生產(chǎn)“隱患治理年〞、“平安大檢查〞、“百日平安專項督察〞等經(jīng)常性的活動，使平安生產(chǎn)工作相對保持平穩(wěn)。二是開展科技攻關(guān)、不斷加強技術(shù)改良，努力降低生產(chǎn)本錢。公司十分重視技術(shù)改造、科技攻關(guān)工作，極大地提高了老、舊發(fā)電設(shè)備的健康水平和穩(wěn)定生產(chǎn)能力。特別是今年，確定了項科技攻關(guān)課題，尤其把節(jié)能降耗工作擺在突出的位置來抓。通過技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的應(yīng)用，逐步消除影響機組經(jīng)濟運行的各種缺陷和隱患，機組效率明顯提高，廠用電率、供電標準煤耗、燃油量等多項經(jīng)濟技術(shù)指標明顯下降。通過開展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，為平安生產(chǎn)、節(jié)能減排、經(jīng)濟發(fā)電、穩(wěn)定運行提供了可靠的保證。三是加大環(huán)境保護力度，努力減少污染排放。環(huán)保工作的好壞是一個企業(yè)社會責(zé)任意識強弱的直接表達，也是對企業(yè)是否認真貫徹落實科學(xué)開展觀的直接檢驗。我們不惜高額投入，制定并實施了有效的環(huán)保措施，大大減少了企業(yè)的污染排放。特別近兩年來，我公司按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約環(huán)保型社會的總體要求，加大環(huán)保投入力度，努力降低污染排放，為地區(qū)環(huán)境的美化、凈化及減排目標的實現(xiàn)做出了突出的奉獻。我們先后進行了污水處理站設(shè)備改造和技術(shù)革新，到達了生活、生產(chǎn)污水零排放。加強設(shè)備的管理及考核，不斷提高電除塵投入率，努力減少煙塵污染物排放。加強灰場管理，減少粉煤灰的污染。同時，努力開拓外部市場，提高粉煤灰綜合利用水平，即減少了污染，又創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。按照市里有關(guān)要求，認真開展“三優(yōu)〞城市、“三城聯(lián)創(chuàng)〞等創(chuàng)立活動。四、強化黨的建設(shè)，營造企業(yè)文化氣氛，開展精神文明積極探索黨建工作融入中心、進入管理、效勞大局的有效途徑，不斷豐富活動載體，創(chuàng)新黨建工作方式。在具體實踐中，我們科學(xué)地選擇了以“三個文明〞建設(shè)為重要載體，始終堅持“三貼近〞的創(chuàng)立原那么，以做好職工的思想政治工作、培育“四有〞職工隊伍為重點，根據(jù)不同時期、不同階段的重點工作，不斷改良創(chuàng)立方式，推動黨的建設(shè)和職工的思想政治工作，促進了企業(yè)的良性開展。一是將主流意識貫穿于企業(yè)文化塑造的始終。認真貫徹黨的十八大及三中全會精神，在文明單位創(chuàng)立中，大力弘揚主流意識，切實把社會主義核心價值體系融入職工思想教育和精神文明建設(shè)的全過程，轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。公司針對職工不同層次，尊重差異，包容多樣，因人施教，分類指導(dǎo)。著力從教育引導(dǎo)、干部垂范、從嚴治黨、文化塑造、網(wǎng)絡(luò)管理、制度建設(shè)、人文關(guān)心、課題研究等八個方面入手，積極探索用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的有效途徑。充分利用期刊、簡報、局域網(wǎng)、廣告標語營造濃厚的輿論氣氛，傳播和諧文化，宣傳文明風(fēng)氣，頌揚典型模范，把最好的精神食糧奉獻給職工。二是推動作風(fēng)建設(shè)，廉潔工程促團結(jié)。保證廉潔，不僅是是創(chuàng)立文明單位的前提條件。在“廉潔工程〞建設(shè)中，公司在全體參建單位中開展了“廉潔工程〞聯(lián)手共建活動，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“廉潔工程〞領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了創(chuàng)“廉潔工程〞辦公室和考核小組；公司出臺了預(yù)防犯罪管理方法、廉潔工程實施方案等六個制度，還把參建單位納入了聯(lián)系點和責(zé)任區(qū)范圍。班子每一位成員都確定了兩個以上施工單位和工程工程作為廉政工作聯(lián)系點，定期走訪參建單位，了解情況，查找缺乏，不斷整改，堵塞漏洞。建立了制度管人、教育引導(dǎo)、監(jiān)督到位、陽光操作、績效考核的廉潔工程長效機制，形成了堅持民主集中制原那么的氣氛，增進了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。能夠做到認真開展批評和自我批評，做到團結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，密切配合，有力地促進了班子的團結(jié)和統(tǒng)一，保證了班子團隊精神和整體功能的發(fā)揮。三是認真履行社會責(zé)任，樹立良好企業(yè)形象。在多年的建設(shè)、開展實踐中，企業(yè)形成了“敢打硬仗、能打勝仗、善打勝仗〞和“困難面前無我們，我們面前無困難〞的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，塑造了“團結(jié)、開拓、求實、奉獻〞的企業(yè)精神，培植了具有新華鮮明特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成和建設(shè)，對于干部職工的行為產(chǎn)生了強大的鼓勵、引導(dǎo)和影響，對于進一步促進和諧企業(yè)建設(shè)和企業(yè)的科學(xué)開展發(fā)揮了不可替代的作用。在謀求企業(yè)開展的同時，公司積極響應(yīng)省市委及政府的號召，真心誠意地做好地企共建、扶貧幫困工作，每一次都超額完成幫扶任務(wù)。干部職工群眾積極向災(zāi)區(qū)捐款捐物，用真情回報社會、回報國家，樹立了良好的企業(yè)形象。四是黨組織、黨員充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的生存開展做出了突出的奉獻。近年來，面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)外部的嚴峻形勢，黨員干部都能帶著職工頂住來自方方面面的壓力，克服了各種困難。特別是在各種急、難、險、累的工作中，哪里有困難哪里就有黨員的身影，哪里工作條件最艱苦哪里就有共產(chǎn)黨員出現(xiàn)。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的感召下，經(jīng)職工群眾的積極努力，企業(yè)戰(zhàn)勝了一個又一個困難，不斷實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)開展。在文明共創(chuàng)活動中，我們又根據(jù)自身的工作特點和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)情況，與村結(jié)成“雙百結(jié)對共建文明〞單位，兩個黨支局部別與xx村黨支部開展“結(jié)對共建〃活動,有力促進了當?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)，鍛煉了公司黨員的黨性，收到了文明共建的實效。通過認真開展文明單位創(chuàng)立活動，不但使干部職工的整體素質(zhì)有了明顯提高，工作能力、管理能力進一步增強，而且極大地促進了公司的