第頁共頁2023年招商外拓工作方案招商外拓方案實用(六篇)招商外拓工作方案招商外拓方案篇一1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)歷需加強2、急于求成心理較重1、踏實勤奮工作態(tài)度認(rèn)真2、執(zhí)行才能強3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮4、自己專業(yè)知識和經(jīng)歷需加強1．自身的開展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商形式早日成為工程招商隊伍中的精英；2．目前開展的瓶勁主要表如今知識和經(jīng)歷,我想知識需要加強學(xué)習(xí)經(jīng)歷需要積累充實,為以后個人自我定位及開展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累；招商是一項長期、艱辛、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商工程去運作。1、20xx年在個人工作方案主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點，做好效勞。為以后招商工作積蓄資希望能以_以商招商__以商帶商_的方式做好各項招商工作！2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)歷進(jìn)步自已的才能.我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上要得到進(jìn)步與進(jìn)步，也鼓勵自已在工作中不斷充實與完美。招商外拓工作方案招商外拓方案篇二堅持科學(xué)開展、綠色開展、和諧開展，以招商引資為抓手，以工程建立為重點，進(jìn)一步進(jìn)步對外開放程度，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和開展新區(qū)為載體，認(rèn)真研究國外和國內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進(jìn)科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟效益好、財政奉獻(xiàn)大、環(huán)保型的工程。確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的工程2個，過5億元的工程3個，過億元的工程一批，力爭在引進(jìn)世界500強企業(yè)上有新打破，精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。〔區(qū)全口徑〕。2、加大在談工程跟蹤力度。重點瞄準(zhǔn)本年儲藏的一批如等重點在談工程，專人跟進(jìn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，力爭在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工工程翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調(diào)效勞力度，力促早日開工建立。3、全力協(xié)調(diào)在建工程投產(chǎn)。20xx年，將加大工程協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)20xx年全年簽約的工程開工建立及在建工程的投產(chǎn)達(dá)效。根據(jù)分段效勞施行方法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好工程建立效勞工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計等重點在建工程協(xié)調(diào)效勞，促進(jìn)工程早日建成投產(chǎn)。4、繼續(xù)強化工程跟蹤效勞。一是對已簽約工程堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調(diào)解決疑難問題，保證及時開工建立。二是對工程進(jìn)度嚴(yán)密跟蹤，按合同條款催促投資方，保證工程按照合同規(guī)定的日期開工建立，按照合同資金額投資到位。三是建立科學(xué)的招商引資預(yù)警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約工程推進(jìn)率、工程投資強度等方面對工程進(jìn)展科學(xué)評估，對工程的建立過程進(jìn)展監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒催促。5、儲藏一批優(yōu)勢工程。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關(guān)系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲藏一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢工程，同時加強與等儲藏工程的聯(lián)絡(luò)和溝通。招商外拓工作方案招商外拓方案篇三一、推廣任務(wù)、目的1、本市招商是招商的重點；2、圍繞招商進(jìn)展商業(yè)推廣3、爭取在20__年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。二、推廣策略1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。三、推廣思路推廣圍繞招商進(jìn)展，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)展輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報及單頁。四、工程工作進(jìn)度節(jié)點控制表：五、推廣工作日程安排：香森〔倉儲式〕平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程六、媒體組合㈠媒體推廣〔1〕平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》〔2〕戶外媒體：廣告巨幅和條幅〔3〕dm文選：招商海報和臺歷㈡戶外媒介推廣:廣告巨幅〔規(guī)格：20×5m〕：〔規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定〕位置一：溫州商貿(mào)城路口位置二：柳州市人民廣場位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤每幅約15000元，總計45000元廣告條幅〔規(guī)格：20×〕：位置一：工程現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅〔5×10m〕、條幅5條位置二：北雀路中2條位置三：順達(dá)通市場路口2條位置四：白云市場路口2條每條約120元，總計1620元。㈢物料推廣1、招商海報：5000份〔約3000元〕2、臺歷〔作為招商手冊〕：3000冊〔約8400元〕七、媒體廣告排期：八、相關(guān)活動：1、招商總發(fā)動及業(yè)主座談會：約4600元2、商業(yè)說明會：約4000元〔送禮品〕3、開盤活動：約12000元4、招商成果匯報及商城開業(yè)準(zhǔn)備工作會：約2000元5、商城開業(yè)活動：約4000元九、費用概算1、媒體推廣：萬元2、戶外媒介推廣：46620元3、物料推廣：〔1〕臺歷〔作為招商手冊〕：8400元〔2〕招商海報：3000元〔3〕活動費用支出：約萬元以上各項費用合計：約26萬元(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準(zhǔn)，總費用不超出預(yù)算的26萬元。)招商外拓工作方案招商外拓方案篇四1、完成工程名稱注冊、以及工程標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名〔.〕及國際域名〔.〕。3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書，包含工程功能分布及內(nèi)部構(gòu)造圖。5、完成設(shè)計制作工程效果圖的pop，3d資料光盤。6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作方案主體、各分體剖面模型沙盤。7、完成招商隊伍的建立〔招聘〕，進(jìn)展培訓(xùn)及人員甄選分配。8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原那么、操作規(guī)那么等。9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。10、招商處的籌建。11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)那么出臺。12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)那么。13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守那么等。14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時方案〔包括招商區(qū)域、重點目的、任務(wù)指標(biāo)完成方案等〕。招商前期準(zhǔn)備工作階段為：20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日正式招商時間確定為：20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘〔10天〕及培訓(xùn)工作〔10天〕，同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時施行方案。2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成工程標(biāo)志等系列ci設(shè)計，更換識別系統(tǒng)〔包括名片、信函、旗標(biāo)等〕。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告方案〔包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購置選擇等〕、招商各項管理費用支出預(yù)算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。5、20xx年xx月xx日招商工作正式開場。6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關(guān)活動，針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的；針對國際招商局部的。如有____招商方案單列。7、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。以北京為重點的招商工作，招商比例按方案控制在總體的60%以內(nèi)。同時負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)展外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進(jìn)展招商。外埠招商設(shè)2個月試探期，假如反響良好，那么由負(fù)責(zé)人員作出報告提交招商部，由招商部作出外埠實地設(shè)點招商方案〔包括地點選擇、招商規(guī)模、籌劃廣告宣傳配合、費用預(yù)算等〕，報請總經(jīng)理審批。8、20xx年xx月xx日前完成所有外地實地招商工作準(zhǔn)備。9、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按方案順利進(jìn)展，并到達(dá)預(yù)期目的、回款理想的根底上，進(jìn)步要求進(jìn)展市場二次開發(fā)。目的定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點。10、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺，針對中心的商品構(gòu)造進(jìn)展微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。根據(jù)實際招商情況制定招商收尾方案，對招收工作未到達(dá)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展最后突擊攻關(guān)。11、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進(jìn)入尾聲。所有招商目的在20xx年20xx前責(zé)成有關(guān)分部確實完成。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪籌劃商戶抓號的準(zhǔn)備工作〔地點、方式、平安保障、公正程序〕。12、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期、開業(yè)慶典。招商部人員縮編，局部人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做總結(jié)，財務(wù)情況匯總報告公司董事會。開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動、廣揭發(fā)布等?！矀溥x方案〕：1、同上。2、同上。3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內(nèi)容同上。4、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發(fā)布前期工作，一切就緒。5、20xx年xx月xx日〔陰歷十二月十八日，大寒〕招商正式開場。6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節(jié)招商工作正常進(jìn)展，并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作方案港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親時機，進(jìn)展春節(jié)攻勢。結(jié)合韓國、____、港臺商人回鄉(xiāng)探親時機，其擴散力將會極有成效。7、其他同上。達(dá)成目的是按照商業(yè)工程招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。實際招商過程中，必須超額或提早完成此目的，否那么將影響整個招商的成功。1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務(wù)的20%。此階段主要操作方案是通過工程廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶，進(jìn)展提煉挑選，及dm營銷方式，從商業(yè)工程對投資者的吸引程度分析^p，達(dá)成此目的較有保障，之所以設(shè)定20%任務(wù)的目的，是為了保證工程招商商戶質(zhì)量，只假設(shè)登記客戶中存在低于20%的商戶是到達(dá)我們招商標(biāo)準(zhǔn)的。2、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務(wù)的30%。此階段進(jìn)入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用，會同時吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶；另外第一階段的、dm營銷的滯后反響將在此階段收效；同時外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點的大規(guī)模展開；以及國際招商局部預(yù)計于此階段到達(dá)見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標(biāo)。3、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務(wù)的50%。此階段由于建筑主體出地面，構(gòu)造到達(dá)封頂前階段，商戶對工程的信任度大大加強；招商比例中設(shè)計50%的消費型商戶〔廠商及隸屬廠商營銷機構(gòu)〕，40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商，10%的普通經(jīng)營商戶，前兩階段主要針對對象為比例設(shè)計中的前50%，此階段由于接納其余50%類型商戶，標(biāo)準(zhǔn)降低，招商難度相應(yīng)減小；通過招商進(jìn)展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動，對剩余招商起到催化作用；恰當(dāng)?shù)臅r機運用商鋪拍賣會的形式，用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作；完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。另外，詳細(xì)招商過程中，最后階段的實際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于方案目的，實際已處于收官〔圍棋術(shù)語〕微調(diào)階段。1、招商人員的招聘工作：轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作方案。為了更好地完成工程的招商工作，需要根據(jù)需求進(jìn)展對招商隊伍的建立。由于工程屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經(jīng)歷的人員，同時沒有時間對銷售人員進(jìn)展從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進(jìn)展嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)歷及工作才能方面的考量。招聘原那么：對商業(yè)專業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)歷，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)工程的招商工作、招商籌劃等方面的工作經(jīng)歷、或從事相關(guān)行業(yè)市場招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國性和國際客戶資者。招商部人員招聘方案：總?cè)藬?shù)為28人〔暫定〕。按樓層分招商分部。招商1部：b1層，4人，設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。招商2部：f1、f2層，4人〔暫定〕，設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對男、女服裝、男女皮裝的招商。招商3部：f3層，4人，設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。招商4部：f4層，4人，設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部：f5層，4人，設(shè)招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際等的招商。招商6部：f6層4人，設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。國際招商部：4人，設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)國際商品的招商，任務(wù)是填充f5層的____廳、____廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。招商外拓工作方案招商外拓方案篇五1、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)；2、園區(qū)寫字樓招商；3、園區(qū)廠房招商。1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度標(biāo)準(zhǔn)，將每日工作實際進(jìn)度與成效進(jìn)展匯總跟蹤。2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，進(jìn)步團隊營銷才能。3、每日下午五點三非常進(jìn)展工作分配。1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)展廣告宣傳。招商外拓工作方案招商外拓方案篇六新簽招商引資工程總投資打破100億元；搜集有價值的招商信息300條。1、完善工作機制。一是繼續(xù)完善工程觀摩會、工程評審、工程推進(jìn)等工作制度，促進(jìn)招商引資工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎懲方法》，落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，進(jìn)步招商引資工作考核的針對性和時效性。三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個一”包抓機制，實行“月通報、半年考核，年終考評”方式，的全力推進(jìn)工程轉(zhuǎn)化工作。2、明確招商重點。一是依托我縣煤炭資,籌劃包裝一批煤化工工程,全力推進(jìn)500萬噸煤分質(zhì)利用、2×100萬千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發(fā)等工程開工建立，把我縣打造成大西安的“能化基地”；二是圍繞石油、油頁巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資綜合開發(fā)，籌劃包裝石油資開發(fā)、陶瓷酒瓶消費線等一批資類開發(fā)工程，推進(jìn)油頁巖綜合開發(fā)、90萬噸干掛板消費線等工程建立投產(chǎn)，把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”；三是發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢，籌劃包裝火車站物流園區(qū)、游泳館建立等一批商貿(mào)物流、根底設(shè)施建立工程，重點推進(jìn)州義烏商貿(mào)城、城市綜合體、溫州商貿(mào)城等工程建立進(jìn)度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿(mào)走廊”；四是以旅游資開發(fā)為依托，籌劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點開發(fā)工程，加快推進(jìn)愛啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建立進(jìn)度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。3、創(chuàng)新招商方式。一是以西洽會、廈洽會以及省市組織的經(jīng)貿(mào)招商活動為平臺，搶抓建立大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇，實在做好工程推介和對接洽談工作，不斷進(jìn)步節(jié)會招商的成果；二是不斷強化駐點招商，持續(xù)建立同京津唐環(huán)渤海、長三角、珠三角等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)，推介洽談工程，不斷拓展招商領(lǐng)域。三是以農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)、建材工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)加工園區(qū)為載體，通過園區(qū)招商推介會的方式，對接洽談工程，進(jìn)步園區(qū)招商的針對性。四是組建招商小分隊，及時跟進(jìn)意向工程，主動對接、洽談磋商，進(jìn)步招商的成功率。4、實在優(yōu)化環(huán)境。一是嚴(yán)格執(zhí)行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規(guī)定》，完善首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，對重點招商企業(yè)實行掛牌保護(hù)制度；涉企檢查不得阻礙企業(yè)的正常消費經(jīng)營活動，不得違規(guī)收費、罰款；對破壞投資環(huán)境、無理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，為客商投資興業(yè)創(chuàng)造公正標(biāo)準(zhǔn)、平安穩(wěn)定的治安環(huán)境。二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行方法》，從政策上降低招商門檻，完善效勞措施，營造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氣氛。三是進(jìn)一步加大資金投入，加快五大園區(qū)水、電、路、通訊等根底設(shè)施建立，改善招商引資硬環(huán)境。招商外拓工作方案招商外拓方案篇七我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目的管理施行細(xì)那么》，建立招商引資目的管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理根底建立，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡送，你辦廠、我效勞，你發(fā)財、我開展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建立，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。三、廣辟路徑，積極開展招商引資。我們將堅持“一個工程，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤效勞，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，開展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)效勞和全程代辦協(xié)辦效勞，做到特事特辦。招商外拓工作方案招商外拓方案篇八下半年，我們將振奮精神，把握機遇，大膽理論，扎實工作，堅決不移地改善經(jīng)濟開展環(huán)境，狠抓招商引資工程建立，把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟開展進(jìn)步到一個新程度?！惨弧彻I(yè)經(jīng)濟再上新程度。實在加強載體建立。按照“統(tǒng)一布局，資共享，聯(lián)動開發(fā)”的原那么，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和根底建立的力度，加快拆遷進(jìn)度，盡快形成開發(fā)框架，迅速集中優(yōu)勢，完善配套設(shè)施，增強工程承載才能。通過創(chuàng)新管理方式，提升效勞理念，按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、進(jìn)步品位、突出特色”的原那么，著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)分步施行石港紡織工業(yè)園區(qū)的建立工作，實在為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大工程推進(jìn)力度。以工程建立為支撐，增強工業(yè)經(jīng)濟開展后勁。著力進(jìn)步招商人員的業(yè)務(wù)程度，從頭上進(jìn)步工程信息甄別的才能，進(jìn)步信息轉(zhuǎn)化成功率。在工程建立中出新思路、新措施、新機制、新招數(shù)，進(jìn)步工程履約率、資金到位率和開工建立率，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。著力優(yōu)化投資構(gòu)造，強化有效投入，加快施行一批重大工程。對已落戶的格萊德紡織、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風(fēng)能等工程專人負(fù)責(zé)，一抓到底，力爭早開工，早投產(chǎn)，早見效。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級。以調(diào)優(yōu)構(gòu)造、優(yōu)化晉級為主線，堅決不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼構(gòu)造、機械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸開展，引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度，施行扶大促優(yōu)戰(zhàn)略，實行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資向重點骨干企業(yè)傾斜，著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，加強產(chǎn)學(xué)研合作，加大技改投入，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家施行擴大內(nèi)需政策的機遇，大力施行建筑業(yè)多元化開展戰(zhàn)略，做強做專做精建筑業(yè)?！捕侈r(nóng)村經(jīng)濟建立邁出新步伐。堅持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)工程招商，把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和開展種養(yǎng)業(yè)、開展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，積極引導(dǎo)農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路，對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度，推動示范基地建立。圍繞區(qū)域特色，整合現(xiàn)有資，引導(dǎo)社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊工程，積極開展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建立，積極開展品牌農(nóng)業(yè)。一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的開展。進(jìn)一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建立工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭取早上規(guī)模，早出效益。〔三〕效勞業(yè)經(jīng)濟邁向高新度。抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、構(gòu)造優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代效勞業(yè)新格局，全面提升傳統(tǒng)效勞業(yè)，著力培育新興效勞業(yè)，促進(jìn)效勞業(yè)開展提速、比重進(jìn)步、構(gòu)造提升?！菜摹巢粩噙M(jìn)步經(jīng)濟工作組織程度。健全目的責(zé)任管理體系，層層分解任務(wù)、落實責(zé)任，做到人人有任務(wù)、個個挑重?fù)?dān)、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大工程定期會辦、重點工作不定期督查等制度，及時解決工程推進(jìn)以及經(jīng)濟開展中存在的問題，確保各項工作有序、有力、有效推進(jìn)。結(jié)實樹立“投資者永遠(yuǎn)是對的”效勞理念，以開展大局為重，多開綠燈，多講效勞，努力形成全力以赴謀開展、齊心協(xié)力促開展的濃烈氣氛。以效能建立為抓手，加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，強化關(guān)鍵指標(biāo)的考核，強化工作動態(tài)的考核，強化工作實績的考核，使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求開展上來。招商外拓工作方案招商外拓方案篇九20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟開展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟構(gòu)造深度調(diào)整機遇，突出施行產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變開展格局的戰(zhàn)略性工程，為xx挺進(jìn)三十強、再創(chuàng)新輝煌做出奉獻(xiàn)。工作目的：全年新引進(jìn)工程190個，xx市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。xx市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長；力爭107億元，同比增長。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長；力爭21500萬美元，同比增長。全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接，加快推進(jìn)各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群開展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、安康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代效勞業(yè)等八大重點產(chǎn)業(yè)，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的詳細(xì)措施。積極對接和有力支持xx經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、xx河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)保科技園、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺，實現(xiàn)信息共享、工程聯(lián)動，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群開展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計和規(guī)劃引導(dǎo)，實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。精心籌辦20xx“美麗xx”系列招商活動，打造“美麗xx”招商品牌，全面推介xx的投資環(huán)境和招商工程，全力提升xx的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和xx市級重要招商活動，重點辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家xx行、xx醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場、安康食品產(chǎn)業(yè)招商專場、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)招商專場、文化產(chǎn)業(yè)招商專場、ppp工程招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動。同時，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng)新招商形式，推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商，充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用，更加突出招商引資的實效。嚴(yán)格施行招商工程聯(lián)審公示機制，對工程的投資強度、稅收奉獻(xiàn)度、建立進(jìn)度進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)展嚴(yán)格準(zhǔn)入，對工程合同進(jìn)展嚴(yán)格審查，確保工程引進(jìn)質(zhì)量；嚴(yán)格施行重點招商工程協(xié)調(diào)機制，加強對重點工程的實時調(diào)度和有效協(xié)調(diào)，確保引進(jìn)工程的履約率、開工率和資金到位率；嚴(yán)格施行招商工作考核督查機制，發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的鼓勵和導(dǎo)向作用；嚴(yán)格施行重點工程全程代辦效勞機制，進(jìn)步為客商、企業(yè)和工程的效勞效率和效勞程度，打造良好投資環(huán)境，使xx成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。招商外拓工作方案招商外拓方案篇十1、強化工程投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集工程投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談工程提供目的。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資工程工作的重點和主要著力點來抓，努力開展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大工程為核心，中小產(chǎn)業(yè)、工程為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。2、加大工程跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)工程跟蹤管理臺賬，對重點工程實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季搜集更新一次推介工程前期工作進(jìn)展情況，分析^p一次工程促進(jìn)工作運行情況。3、實在做好工程統(tǒng)計分析^p工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計工程檔案，按月向省、市招商引資局及縣_報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析^p，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深化全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、詳細(xì)、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目的任務(wù)的全額完成。1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性工程對接活動。方案今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，進(jìn)步投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)工程資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員構(gòu)造，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)開展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作程度。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供給基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強效勞，以優(yōu)質(zhì)效勞促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資工程實行代理效勞責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤效勞制。要在進(jìn)步辦事效率的原那么下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行效勞承諾、進(jìn)步效勞效率，實在做到效勞零間隔、標(biāo)準(zhǔn)零投訴。要建立、健全各級、各部門效勞投資環(huán)境建立的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資工程效勞中得到利益，從企業(yè)開展中得到好處，逐步形成企業(yè)開展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上改變平昌投資環(huán)境欠佳的場面。一是全面落實綜合治理和____、平安目的責(zé)任制，扎實抓好平安穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深化抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；招商外拓工作方案招商外拓方案篇十一3月份，我中心在“加快開展，科學(xué)開展，又好又快開展”指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動，以工程建立為抓手，以工程洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。1、推進(jìn)簽約工程開工建立與文水錦繡農(nóng)牧開展投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工工程、山西鑫四海投資集團投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工工程要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能集團〔格盟國際〕合作的六大板塊工程：主要在煤層氣〔天然氣〕開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建立等領(lǐng)域進(jìn)展合作，目前在煤層氣〔天然氣〕開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入本質(zhì)性階段；與北京中科巴普科技的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化工程示范基地工程，協(xié)調(diào)做好工程前期工作，促進(jìn)其早日開工建立。2、促進(jìn)在談工程早日落地重點對與新恒基國際(集團)的干細(xì)胞組織工程工程、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心工程、與國際能合作工程等簽有意向的合作工程，積極主動溝通，為工程落地創(chuàng)造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤?，落戶建立。今年，我們要有重點地組織參加“煤博會”“、高交會”、“能博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要工程、要協(xié)議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠?；蛏钲谂e辦工程推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準(zhǔn)備工作。我中心繼續(xù)夯實工程庫建立，3月份要將手續(xù)根本完善的具備招商條件的好工程、新工程充實到工程庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的根底。招商外拓工作方案招商外拓方案篇十二尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作方案向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，完成成交工程一個：深圳光匯石油在煙臺投資設(shè)立煙臺光匯石油，從事海上船舶保稅油供給業(yè)務(wù)，注冊資本600萬元人民幣。此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部工程，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。工程選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額億元人民幣，建立內(nèi)容詳細(xì)包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關(guān)配套設(shè)施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等工程有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。總結(jié)年的工作和年的方案目的，我想用以下幾個【關(guān)鍵詞】：^p來概括：熱愛、盡心、缺乏、前進(jìn)！在我局工作已有不長不短的5年，經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百次推介，對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越浸透到了血液中。對煙臺的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè)，更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資，已成為我每天牢記的責(zé)任；招商引資，已與我每時每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。除此之外，也認(rèn)識到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺開展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識。信息是招商工作的泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次溝通，陪同考察到后期效勞，都認(rèn)認(rèn)真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區(qū)位、資、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述，并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)展咨詢，以獲取最權(quán)威的信息，同時，結(jié)合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)開展的理解，將最新開展情況補充到材料中，讓客戶理解到最新動態(tài)，力求推介材料富有說服力，讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。國慶節(jié)前夕，在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油工程的過程招商外拓工作方案招商外拓方案篇十三光陰如梭，2023的工作轉(zhuǎn)瞬開場了，今天提交這個工作方案，我多想自信地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，去年的工作一年下來，讓我切實在實看到了管理的許多薄弱之處，作為招商運營部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。去年年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)展了全面鋪開，_珠貝城建材家居廣場品牌得到了商戶的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，將全力以赴將招商銷售推上新高度，以下是招商銷售的年度工作方案：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為本錢單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是守株待兔，以目前商業(yè)房地產(chǎn)市場的競爭劇烈程度來看，銷售部必需晉級，從被動銷售晉級為有科學(xué)方案、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售。實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠營銷中心或營銷中心的活動?？刹扇「鼮殪`敏的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新形式，以形成自我營銷特色。新的一年，公司在20xx年的根底上，應(yīng)進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造_珠貝城建材家居一站式購物廣場_品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷籌劃方面，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期方案、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。銷售隊伍的建立：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有營銷員工進(jìn)展重組，老員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的理解，能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響，只需按照公司方案的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。新的一年，首先應(yīng)抓好營銷人員根本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷鼓勵機制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細(xì)的獎勵方案由營銷部及董事辦負(fù)責(zé)起草1、結(jié)合建材行業(yè)市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策，按照公司招商方案及年度招商任務(wù)，目前該工作已經(jīng)滯后。首先組建招商隊伍，良性循環(huán)運作，從過去的一年招商工作得失分析^p，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員缺乏。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將裝備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓才能的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。同時全面開展以商招商，以商帶商，2、明確招商任務(wù)，打好運營根底我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商將進(jìn)展全面出擊，目前商場主力品牌完善，應(yīng)放棄前期對品牌的高要求，以補商，滿商為主進(jìn)展招商，同時完善招商獎勵機制，留住人才。1、進(jìn)展市場一線信息搜集、市場調(diào)研工作；2、分析^p市場狀況、需求分析^p，正確作出市場銷售預(yù)測，為銷售過程提供科學(xué)的根據(jù)；3、制定月、季、年度銷售方案，方案的參考結(jié)合依去年和前年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)；并根據(jù)現(xiàn)狀制定合理的方案4、匯總市場信息，提報銷售改善或銷售開發(fā)建議5、把握重點客戶，控制客戶的購置動態(tài)；招商外拓工作方案招商外拓方案篇十四今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以城中村改造招商工作、加強政務(wù)效勞為重點，積極落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)工作部署，認(rèn)真做好招商引資、政務(wù)效勞以及“六權(quán)治本”工作，做到了目的明確、超前謀劃、積極落實、穩(wěn)步推進(jìn)，招商局各項工作均保持良好開展態(tài)勢。1、超額完成招商引資目的任務(wù)。截止11月底，我區(qū)實際引進(jìn)外來到位資金到達(dá)億元，已完成全年80億元目的任務(wù)的112%。通過會審的擬簽約工程6個，總投資額243億元，已完成全年235億元目的任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭工程，總投資50億元；龍城天悅小區(qū)工程，總投資15億元；橫河社區(qū)城中村改造回遷安置工程，總投資億元；怡佳別苑〔太原碧桂園〕工程，總投資億元；許東城中村改造工程，總投資62億元；楊家堡社區(qū)城中村改造工程，總投資80億元。目前，正積極推進(jìn)大族集團工程、汾酒集團工程的前期手續(xù)辦理工作，全力推進(jìn)萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等工程的開工建立，積極引進(jìn)物流工程推動我區(qū)物流業(yè)的開展，傳化物流、萬科物流等工程或正在選址或正在辦理前期手續(xù)，同時，積極與有意投資我區(qū)的外來企業(yè)做好對接效勞工作，全力促進(jìn)我區(qū)招商選資工作。全區(qū)六權(quán)治本工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在我局，承當(dāng)了相應(yīng)的工作職責(zé)。一是組織全區(qū)各相關(guān)單位成立了“六權(quán)治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項工作的責(zé)任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時限。截至目前，全區(qū)共梳理行_力事項2965項，其中：行政答應(yīng)117項，行政處分20xx項，行政強迫142項，行政確認(rèn)31項，行政裁決4項，行政征收征用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行_力401項，區(qū)政府為施行主體的行_力45項，部門共有的行_力11項，無固定施行主體的行_力1項。二是催促各相關(guān)單位抓好制度建立、優(yōu)化制度清單，共搜集全區(qū)各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統(tǒng)籌樞紐作用，及時將各單位報回的“六權(quán)治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)展整理匯總，上報至xx市政府。以上是我局今年以來的工作情況，盡管做出了一些成績，但仍有許多缺乏之處，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，實在為我區(qū)經(jīng)濟開展做出新的奉獻(xiàn)。招商外拓工作方案招商外拓方案篇十五今年以來，在管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們始終堅持“以人為本、平安第一、遵紀(jì)守法、預(yù)防事故、科學(xué)管理、持續(xù)改良”的24字方針，按照《gb/t28001－xx職業(yè)安康平安管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)要求，積極開展教育培訓(xùn)，不斷完善體系建立，全員對體系的認(rèn)識進(jìn)一步進(jìn)步，較好地完成了體系要求的各項工作，職業(yè)安康平安管理體系運行良好，為“兩煙”消費經(jīng)營和專賣管理工作的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局〔分公司〕今年來職業(yè)安康平安管理體系運行情況匯報如下：為確保職業(yè)安康平安管理體系的正常運行，我局〔分公司〕及時調(diào)整了職業(yè)安康平安管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)組織施行了上半年職業(yè)安康平安管理體系的內(nèi)部審核。認(rèn)真查找了存在的問題和不符合項，落實了整改措施，及時進(jìn)展完善和整改。同時，建立了監(jiān)視、監(jiān)管體系，完善了相應(yīng)的工作制度和防范預(yù)案?！捌桨矠樘?，安康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講平安，事事重安康的良好氣氛。為了使職業(yè)安康平安管理體系建立工作深化開展，按時完成內(nèi)外審核工作任務(wù)，我們繼續(xù)深化開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步體系整體運行程度。一是樹立長期教育、長期培訓(xùn)的思想。每月一次的平安消費知識學(xué)習(xí)，每周一次的駕駛員平安知識教育堅持不斷，落實學(xué)習(xí)簽到制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。同時，以“職業(yè)安康平安管理體系”外審認(rèn)證為契機，深化學(xué)習(xí)平安法規(guī)以及國家局、省、市局關(guān)于平安消費以及職業(yè)安康平安管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳工具，大力宣傳平安常識。對不同的工作崗位，不同的季節(jié)易發(fā)生的平安隱患，有針對性地宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。三是教育培訓(xùn)注重“質(zhì)”的進(jìn)步。在市局安?？频拇罅χС窒?，我局舉辦了一期職業(yè)安康平安知識培訓(xùn)班，同時，積極與縣公安消防部門聯(lián)絡(luò)，舉辦了一期消防平安知識培訓(xùn)，開展了一次消防實戰(zhàn)演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大平安消費責(zé)任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀(jì)守法的自覺性。將平安文化融入到企業(yè)文化建立之中。一是開展危險的調(diào)查和評價。結(jié)合洛川縣局的實際，進(jìn)一步針對可能會造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體安康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險進(jìn)展評估和辨識，目前，我局辨識的危險共152條，其中重大危險33條。針對辨識的危險，在認(rèn)真調(diào)查研究的根底上，屢次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應(yīng)急預(yù)案、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防震救災(zāi)、防交通事故等7項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類平安突發(fā)事件。二是加強體系文件管理。按程序的規(guī)定對文件的發(fā)放、修訂、回收，進(jìn)展了的標(biāo)識，根據(jù)體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、文件和相應(yīng)臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建立的概況，提供了符合職業(yè)安康平安管理體系運行的痕跡。三是持續(xù)改良體系建立。堅持每月組織一次平安大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書3份，整改內(nèi)容10條，限期整改，并將整改結(jié)果納入月度績效考評考核范圍進(jìn)展考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。市局內(nèi)審時下發(fā)的一項不符合，已落實人員按時得到整改。四是突出重點抓好重大危險的管理。全面落實《煙草系統(tǒng)機動車輛交通平安管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”管理制度，認(rèn)真汲取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深化教訓(xùn)，從管理上查找存在的破綻，半年來沒有發(fā)生任何交通責(zé)任事故。同時，積極與金融、郵政部門聯(lián)絡(luò)，擴大電子結(jié)算率，消除卷煙送貨途中的平安隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“重點要害部位準(zhǔn)入證制度”，重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)，按時更換了滅火器藥品。五是高度重視體系“貫標(biāo)”工作，確保職業(yè)安康平安管理體系目的的完成。在體系運行的過程中，全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，全面掌握體系標(biāo)準(zhǔn)的根本內(nèi)容，深化領(lǐng)會其精神本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項規(guī)定，確保了貫標(biāo)工作落到實處。職業(yè)安康平安管理體系在我單位經(jīng)過一年多的運行，平安管理程度逐步邁上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道，體系的方針和目的根本上合適于企業(yè)改革開展要求。目前，已初步通過了市局內(nèi)審認(rèn)證。1、思想認(rèn)識還有差距。個別員工對貫標(biāo)工作的重要性和長期性認(rèn)識不到位，對貫標(biāo)工作有應(yīng)付心理、敷衍行為。2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實際工作中沒有按程序規(guī)定的去做。３對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏向，對標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)掌握不牢。1、進(jìn)一步加強對“貫標(biāo)”工作的再教育、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到“貫標(biāo)”的重要性、先進(jìn)性和必要性。2、進(jìn)步內(nèi)審工作質(zhì)量。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，重點是對內(nèi)審員的培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)安康平安管理體系文件的理解，準(zhǔn)確掌握各崗位危險和危險的控制措施，在采取平安控制措施時更加有效、更加及時。3、注重信息搜集。經(jīng)常性地檢查體系運行的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)存在問題，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。4、積極整改隱患。嚴(yán)格按照《職業(yè)安康平安管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展日常平安檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”消費經(jīng)營和專賣管理工作的開展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。謝謝大家。招商外拓工作方案招商外拓方案篇十六為貫徹落實好縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目的任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，特制定招商引資工作施行方案。為實在加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長，鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務(wù)當(dāng)作我鎮(zhèn)全年工作重中之重，使班子成員統(tǒng)一思想，增強凝聚力，同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及局部企業(yè)能人參加的宣傳發(fā)動大會，鼓勵他們獻(xiàn)計獻(xiàn)策，可以走出去，積極開展招商引資這項工作，同時利用播送、專欄、標(biāo)語等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策，使大家都能結(jié)實樹立招商意識，增強招商觀念。鎮(zhèn)里在招商方面的總體原那么是八仙過海，各顯神通。同時注意：①能人招商。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟能人，進(jìn)展多方溝通聯(lián)絡(luò)，鼓勵他們外出招商；②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人，由于他們見多識廣，信息廣，活動量大，頭腦靈敏的優(yōu)勢，讓他們?nèi)フf動外商來我鎮(zhèn)落戶。③落地招商。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商，進(jìn)一步加大走出去的力度。干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時鎮(zhèn)里還給予適當(dāng)外出補貼。對招商工程第一舉薦人，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。在著重分析^p本地資優(yōu)勢的同時，著重在以下幾方面進(jìn)展招商：一是在旅游資上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點，開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資，開展水面養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資，開展勞動密集型企業(yè)的招商引資?？傊?，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的時機。我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的開展環(huán)境，各方面給予大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問，讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)可以做大做強。要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會，總結(jié)工作開展情況，交流經(jīng)歷，研究解決工，乍中出現(xiàn)的新情況和新問題，部署下一階段工作重點。對實際進(jìn)資完成任務(wù)好的個人進(jìn)展表揚和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進(jìn)個人的評選資格。招商外拓工作方案招商外拓方案篇十七1、理性務(wù)實招商，實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金億元，占我縣年度目的任務(wù)引進(jìn)國內(nèi)省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家；外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。2、主動對接大交通，“招大引強”實現(xiàn)大打破。一是全市最大的招商引資工程——60萬噸清潔燃料招商工程，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的開展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達(dá)21億元的縣城老街改造工程6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料消費和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)工程已簽訂意向性協(xié)議。3、立足優(yōu)勢資，工程根底工作夯得實。一是思路明晰目的明確。年初科學(xué)制訂了大力施行“20個工程推出去、10個工程引進(jìn)來、2家企業(yè)入園區(qū)”的工程攻堅方案，全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓工程生成和包裝。緊緊圍繞“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx被列為“全國糧食消費先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛消費優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建立重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建立活動開展的契機，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資工程，設(shè)計制作了《縣招商工程冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶著縣府辦、xx工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負(fù)責(zé)人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓(xùn)中心舉辦的招商引資實務(wù)及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學(xué)習(xí)會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化工程投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)絡(luò)，多渠道搜集工程投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談工程提供了準(zhǔn)確目的。4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零間隔”效勞。8名掛包縣級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間，理解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)消費流動資金嚴(yán)重缺乏的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學(xué)開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達(dá)高速公路職工的子女在當(dāng)?shù)仨樌灏嗌险n，學(xué)校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊施行xx工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等根底設(shè)施配套建立，為沃德集團等入園企業(yè)的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進(jìn)。一是全面落實綜合治理目的責(zé)任制，各科室和相關(guān)責(zé)任單位全部簽訂了“平安責(zé)任書”、和“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”，扎實抓好了平安穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息30多篇，其中省采用2篇、市采用2篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列為xx年度工作示范點。四是組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)開展群眾工作，撰寫調(diào)研文章2篇，完成市黨建調(diào)研文章2篇。五是積極參加江口水鄉(xiāng)綠化、搞好村莊衛(wèi)生行動，支援春玉米消費，解決農(nóng)村“四難”，黨員干部辦實事6件，幫扶工程5個，資金達(dá)萬多元。上半年，我局緊緊圍繞市下達(dá)的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實苦干，獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏。落實上仍存在“三多三少”，即洽談工程多，落地工程少；續(xù)建工程多，新建工程少；引進(jìn)小工程多，大型工業(yè)工程少。1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同工程在會上簽約。2、以xx經(jīng)濟區(qū)為重點，認(rèn)真研究各地的優(yōu)勢資和產(chǎn)業(yè)特征，生成、編制、儲藏一批高質(zhì)量的招商工程。3、加大xx重點招商工程和投資環(huán)境的推介力度，繼續(xù)做好意向投資工程的促進(jìn)工作，力爭年底前落戶xx。4、強化對外來企業(yè)的效勞工作，不斷進(jìn)步效勞程度，力求以客商滿意的效勞吸引工程投資的增加。5、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”活動。招商外拓工作方案招商外拓方案篇十八近年來，東部興旺地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力本錢進(jìn)步、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能緊張，許多企業(yè)的開展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。一是一些大型或特大型公司出于自己的開展需要，主動對其業(yè)務(wù)進(jìn)展拆分，把局部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);二是一些要繼續(xù)開展的企業(yè)，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價格上漲的影響，而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再開展而主動遷移的；三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品本錢、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快開展提供了難得的機遇。加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有非常積極的促進(jìn)作用。一是利用綜合本錢優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等根本消費要素供給充足、價格相對較低的綜合本錢優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)可以延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的工程，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。三是利用資優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā)，用好我市“中國地?zé)岢恰?、“國家地?zé)豳Y綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為開展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳厝蓍e度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等工程，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建立、旅游業(yè)的開展發(fā)揮其積極的作用。按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的根底上，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)晉級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西平安部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)根底設(shè)施建立，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新打破。一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步施行，著力抓好園區(qū)根底設(shè)施建立和工程引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比擬成熟的園區(qū)要下大力氣完善根底設(shè)施建立，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園開展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建立力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大工程，常年進(jìn)展推介洽談和工程落實效勞。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟興旺地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)構(gòu)造特點，選擇重點的產(chǎn)業(yè)工程，開展專業(yè)招商。三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資參謀”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)構(gòu)造特點，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類；以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能二甲醚等工程為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能化工類；以資吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。五是突出重大工程招商。包裝推出一批重大招商引資工程，并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)展前置評估，施行對接洽談。對已簽約的重大招商引資工程要成立專門機構(gòu)，進(jìn)展工程前期準(zhǔn)備、開工建立、后期運營等全過程的“一條龍”效勞，確保工程落地生根。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。建立和完善簽約工程落實責(zé)任制，成立各級簽約工程落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實行重大簽約工程領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制。對簽定的5億元以上工程實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制，1億元至5億元的工程由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大工程要排出進(jìn)度表，落實責(zé)任，限定時限，按方案推進(jìn)工作。二是全程效勞，確保施行。對于已經(jīng)開工建立的工程，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對于正在辦理前期手續(xù)的工程，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門親密配合，加快各項審批手續(xù)的辦理，推開工程盡快進(jìn)入施行建立階段。對重大工程要成立專門效勞機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決工程在前期手續(xù)辦理和建立過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利開工和建成投產(chǎn)。三是成立班子，有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大工程，要成立市級工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和____海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建立五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大工程。招商外拓工作方案招商外拓方案篇十九在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資的根底上，進(jìn)一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結(jié)識一批新朋友，洽談一批新工程，促成招商在談工程變成合同工程”，不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域，并根據(jù)招商對象、招商工程的實際需求提供“一對一”的量身定制效勞，主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進(jìn)展精準(zhǔn)招商，力爭在今年引進(jìn)1家世界500強來我縣投資開發(fā)，以進(jìn)步招商引資的成功率。加強對大武現(xiàn)有可招商工程的調(diào)研工作，創(chuàng)新招商引資形式，優(yōu)化招商引資環(huán)境，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放帶動、綠色開展、精準(zhǔn)招商、合作共贏的工作思路，全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍，加強現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資的科技創(chuàng)新力度，努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的企業(yè)入興〔如今年入駐大武的新科生物科技消費工程〕，進(jìn)步產(chǎn)品技術(shù)含量，增加產(chǎn)品附加值，特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域，以更好地促進(jìn)大武縣經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)與竹產(chǎn)業(yè)開展親密相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè)，集竹文化展示、竹類經(jīng)營、竹產(chǎn)品消費加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進(jìn)展洽談與溝通，如山東賽伯樂投資集團〔主要消費生物基管道〕等企業(yè)。力爭引進(jìn)一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣，打造大武毛竹產(chǎn)業(yè)園。鑒于大武如今土地資緊缺，建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲藏土地，有針對性的根據(jù)現(xiàn)有土地進(jìn)展有選擇性的招商；二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒有開工建立的工程進(jìn)展催建，并規(guī)定時間進(jìn)展建立，如不開工建立那么由政府按原價收回，進(jìn)展重新出讓，到達(dá)土地經(jīng)濟利用最大化。針對企業(yè)產(chǎn)品銷量低，銷售市場沒有翻開而導(dǎo)致企業(yè)難以存活的問題，建議政府多引導(dǎo)企業(yè)加強市場調(diào)研工作，拓寬銷售領(lǐng)域，多接訂單，進(jìn)步企業(yè)產(chǎn)量和銷量，吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來大武投資開展。招商外拓工作方案招商外拓方案篇二十方案一：明年注定是競爭空前的一年，結(jié)合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的搜集____，尋找上檔次的主流品牌，理解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營方案思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)展市場調(diào)查研究，理解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流構(gòu)造等信息。一、方案明年的招商工作目的初步為以下幾點：1、提升自己的業(yè)務(wù)程度，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，討論相關(guān)的招商知識及部門工作；2、與同行業(yè)人員多交流，討論探究，創(chuàng)新招商知識；3、理解及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起討論，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改良；二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。2、到臺商聚集的城市搜集客戶資，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，汲取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時理解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進(jìn)其他主流品牌廠家1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要效勞好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。2、結(jié)合部門實際情況，更多的理解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的開展態(tài)勢。3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間獲得溝通，確保工作無誤。四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的時機，讓他們理解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。2、市里或區(qū)里有什么活開工程，及時的、盡可能的聯(lián)絡(luò)自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)才能得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。通過工作方案的施行，實在的進(jìn)步工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展奉獻(xiàn)自己的力量。方案二：今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合工程實際情況一方面要廣泛的搜集____，尋找上檔次的主流品牌，理解客戶的增店方案以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)展市場調(diào)查研究，理解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流構(gòu)造等信息。一、方案今年的招商工作目的初步為以：1、提升整體的業(yè)務(wù)程度2、多學(xué)習(xí)，交流，討論相關(guān)的招商知識及部門工作。3、與同行業(yè)中人員多交流，討論探究，創(chuàng)新招商知識。4、理解及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起討論，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改良。5、對xx市去集中性商業(yè)進(jìn)展有目的性市場調(diào)查6、制定租金策略7、2月下旬與德克士濟寧負(fù)責(zé)人對接工程問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)展考察，8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊9、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)11、配合銷售部進(jìn)展對商鋪的營銷工作12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。2、到其他及周邊城市對手商場搜集客戶資。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時理解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊和招商說明書2、委托經(jīng)營合同〔代為管理〕，受權(quán)委托書3、招商委托書4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、工程招商發(fā)布會2、工程推介洽談會3、登門拜訪〔目的自薦〕招商外拓工作方案招商外拓方案篇二十一20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”開展理念，以綠色生態(tài)開展觀為指導(dǎo)，圍繞建立浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目的，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)開展，著重做好以下幾個方面工作:深化研究《_關(guān)于清理標(biāo)準(zhǔn)稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點調(diào)研長三角、珠三角、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更適宜在龍泉開展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目的引進(jìn)展業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商工程庫、重點盯引(在談)工程庫”等五庫建立。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建立以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個駐外強化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機制進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)會談組、引進(jìn)(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，進(jìn)步招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進(jìn)一步營造社會各界參與的全民招商氣氛，在科學(xué)招商、專業(yè)招商根底上實現(xiàn)選資招商，標(biāo)準(zhǔn)工程管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型晉級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟開展中的作用。抓好“1+5+x”工業(yè)開展平臺建立，以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)開展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲藏土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格工程準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的工程，努力進(jìn)步土地集約利用程度。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提上下丘緩坡工業(yè)用地的集約利用程度和投資強度，合理規(guī)劃利用珍貴的土地資。按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時提出的“把綠水青山護(hù)得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展需求，嚴(yán)把工程的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)工程。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負(fù)面清單”制度，制止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價機制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)，推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。招商外拓工作方案招商外拓方案篇二十二1、深化理解本物業(yè)構(gòu)造和面臨市場現(xiàn)狀進(jìn)展分析^p2、對襄陽本地零售市場開展市場調(diào)查3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進(jìn)展工程主體業(yè)態(tài)定位4、充分分析^p了本物業(yè)構(gòu)造和市場需要，確立了工程主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。5、根據(jù)工程主體業(yè)態(tài)進(jìn)展業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置6、根據(jù)工程業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開本質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負(fù)責(zé)會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護(hù)。并搜集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進(jìn)展了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的根底。3月中旬，深化落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進(jìn)展了部署。利用現(xiàn)有人力資開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目的信息搜集工作。根據(jù)信息搜集情況，迅速分析^p消化，并鎖定目的，開展了首次外聯(lián)工作。目的區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本工程合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)絡(luò)溝通，得知其有在商丘拓展方案。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進(jìn)展了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進(jìn)展了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會同中央商場業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對上述兩家展開首輪接確性會談。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進(jìn)展了實地考察理解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)展多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展方案，營業(yè)面積1-2萬平米，對本工程有意全部承租，但是其提出兩個問題首先是確定主力店，其作用主要有四個：1、是有助于穩(wěn)定整個工程的經(jīng)營，主力店占有整個工程一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使工程更加穩(wěn)定，且有利于工程的可持續(xù)開展。2、是知名的主力店的入駐可以吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點可以幫助工程在日后的營運中，能在保持一定量客流的根底上發(fā)揮更大的效用；4、是主力店的進(jìn)駐可以影響中小店的租金程度，進(jìn)步工程整體租金表現(xiàn)為下一工程打下根底、其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足工程商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的長達(dá)十五年、二十年。其租金相對廉價的得多，一