2023年運輸安全生產(chǎn)工作計劃范文運輸平安生產(chǎn)工作安排1

為了貫徹“平安第一、預防為主”的方針，愛護國家、企業(yè)的公司財產(chǎn)免遭損失，確保在道路運輸中的平安的進一步固本強基，特制定年度平安生產(chǎn)工作安排。

一、指導思想

堅固樹立“平安發(fā)展”觀念，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，始終不一的堅持“以信譽求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”，緊緊圍繞“三個突出”（突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任），“三個加強”（加強宣揚教化新隊伍建設、加強平安基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動）。夯實基礎管理，深化隱患排查治理，著力解決滋生平安隱患的深層沖突，切實提升我司渣土運輸平安工作整體水平。

二、工作目標

通過各項平安監(jiān)管工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升平安管理層次，推動企業(yè)建立預防為主，自我約束，有效防范和堅決遏制特大事故，削減和杜絕一般事故，確保平安生產(chǎn)目標任務順當完成。

三、任務安排

加強管理人員工作職責。每季至少組織一次分析車輛平安生產(chǎn)工作，依據(jù)上級精神、交警隊的`要求歸納公司的平安行車工作的狀況，對平安工作進行支配和總結(jié)，并實行多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析，不斷提高職工的平安意識和平安監(jiān)管實力。

四、制度建設

安建辦對平安工作制度進行一次全面的審核，對不適應平安行車，無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)平安辦探討后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

運輸平安生產(chǎn)工作安排2

一、進一步落實平安生產(chǎn)責任制

進一步細化分解平安生產(chǎn)責任目標，把平安生產(chǎn)責任落實狀況與日常業(yè)務工作、年度考核工作相結(jié)合，加大平安生產(chǎn)管理目標考核的工作力度，對平安生產(chǎn)責任的落實狀況實行動態(tài)管理、跟蹤考核，實現(xiàn)半年及專項平安生產(chǎn)形勢通報制，切實提高各單位的平安生產(chǎn)責隨意識，確保平安生產(chǎn)各項目標任務落到實處。

二、深化平安生產(chǎn)專項整治

加大對隱患排查治理的支配部署，開展常常性的平安生產(chǎn)大檢查、大排查，做好平安生產(chǎn)隱患的整改。不斷開展各項平安生產(chǎn)專項整治行動；針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，實行措施加強監(jiān)管，剛好消退事故隱患，嚴厲查處超載超限運輸車輛，依法打擊平安生產(chǎn)非法違法行為，預防和削減交通運輸平安生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時，以遏制重特大平安生產(chǎn)事故發(fā)生為目標，深化馬路工程建設施工平安生產(chǎn)整治，督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位加強對馬路施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)監(jiān)管，把好平安生產(chǎn)關(guān)。

三、著力抓好平安生產(chǎn)宣揚教化

堅持面對基層，面對一線，建立平安生產(chǎn)教化培訓投入保障機制，保證平安生產(chǎn)教化培訓所需的人、財、物得到落實，提高平安生產(chǎn)宣揚教化工作的覆蓋面和針對性；要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和平安素養(yǎng)為目標，強化平安生產(chǎn)教化培訓，著力解決制約和影響平安生產(chǎn)培訓教化工作體制和機制方面的突出問題；持續(xù)開展交通運輸企業(yè)主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓。

四、深化開展平安生產(chǎn)標準化建設

以強化交通運輸行業(yè)平安生產(chǎn)質(zhì)量標準化為抓手，深化開展平安生產(chǎn)標準化建設，提高交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平；系統(tǒng)各行政主管部門要加強指導、督促各企業(yè)根據(jù)相關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)質(zhì)量標準，增加平安生產(chǎn)投入，加強現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理，健全完善平安生產(chǎn)制度，搞好平安生產(chǎn)培訓，督促平安生產(chǎn)管理人員照章指揮、操作人員照章作業(yè)，全面推動平安生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，形成交通運輸平安生產(chǎn)工作的長效管理機制，實現(xiàn)交通運輸行業(yè)的平安平穩(wěn)有序發(fā)展。

運輸平安生產(chǎn)工作安排3

為強化平安管理，公司堅持仔細貫徹以“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，確保公司平安工作順當開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本平安工作安排。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、平安發(fā)展”為總體要求，深化扎實開展“平安生產(chǎn)月”等活動為宣揚載體，以加強組織建設、加強教化培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好平安生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次，擔當同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲憊”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4、平安隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%，平安設備設施配備率100%。

三、詳細措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實平安責任，與駕、乘人員簽訂平安責任書。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保平安責任得到有效落實。

2、加強平安教化培訓

1）崗前平安教化培訓。依據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教化培訓（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭遇的職業(yè)損害、平安職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的運用和維護、公司的規(guī)章制度等）。

2）日常教化和培訓。各單位（部門）每月至少對職工進行平安教化一次，平安教化培訓時間不少于2學時；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位平安學問學習工作。

3、加強平安會議及節(jié)假日值班制度