第頁(yè)共頁(yè)2023年品牌建立通用(十二篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來(lái)理解一下吧。品牌建立篇一第一篇：企業(yè)文化和品牌文化建立天津工業(yè)大學(xué)《企業(yè)文化》結(jié)課論文姓名學(xué)號(hào)88學(xué)院工商學(xué)院專(zhuān)業(yè)工商管理成績(jī)2023年12月22日企業(yè)文化和品牌文化建立【摘要】：^p：現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用，它是一種柔性的管理手段，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種宏大的向心力和凝聚力。品牌與文化對(duì)于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的宏大無(wú)形資產(chǎn)。只有重視品牌文化，形成強(qiáng)勢(shì)的品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。關(guān)鍵字：企業(yè)文化;品牌文化;管理手段;品牌建立企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，逐步形成的為全體員工所2真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合認(rèn)同、承受的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念及行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)為爭(zhēng)取更大開(kāi)展的一套非正式規(guī)那么，具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。它說(shuō)明企業(yè)奉行什么樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以及企業(yè)通過(guò)完善和健全現(xiàn)代企業(yè)制度要到達(dá)的目的，企業(yè)文化意味著公司的價(jià)值觀，是現(xiàn)代企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一，具有約束、導(dǎo)向、交融、凝聚、娛樂(lè)和輻射等作用。因?yàn)椋诮?jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將越來(lái)越多地浸透文化理念，全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的____，已由規(guī)模效益競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)文化和品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化為什么能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?1.企業(yè)文化可以帶發(fā)動(dòng)工樹(shù)立明確的目的，并在為此目的而奮斗的過(guò)程中保持一致的步調(diào)。在今天專(zhuān)業(yè)化程度很高、分工復(fù)雜的環(huán)境中，做到這一點(diǎn)極為不易。企業(yè)文化是一種柔性的管理手段，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用企業(yè)文化所具備的柔性特點(diǎn)很好的補(bǔ)充了企業(yè)制度剛性的弱點(diǎn)，有效地消除了員工對(duì)制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合業(yè)的使命、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種宏大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為中心。企業(yè)文化建立要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，企業(yè)文化所表達(dá)的人不僅是指企業(yè)家、管理者，更要包括企業(yè)的全體員工。企業(yè)價(jià)值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認(rèn)可，才能形成企業(yè)的向心力，才能將企業(yè)凝聚成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。企業(yè)文化構(gòu)建要注意以下問(wèn)題：真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合企業(yè)的品牌是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是產(chǎn)品、效勞、聲譽(yù)、效益、消費(fèi)群體及社會(huì)形象等等的無(wú)形總和；企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位和價(jià)值的表達(dá)，是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)或口碑。良好的企業(yè)品牌和形象是各企事業(yè)單位的一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，它不僅代表了一組忠實(shí)的顧客，形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群，還由于知名度、信任度和美譽(yù)度使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)減少，使銷(xiāo)售額穩(wěn)定，利潤(rùn)的上升；綜觀如今的企業(yè)，我們也可以得到這樣的結(jié)論：業(yè)績(jī)突出的企業(yè)往往具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化最終影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，品牌與文化對(duì)于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的宏大無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)品牌的成功與否，不是靠單純的某個(gè)方面的突出表現(xiàn)，而是要看一個(gè)企業(yè)綜合程度的表達(dá)”，品牌開(kāi)展的最高境界就是在傳遞著一種品牌文化，這才可以成為企業(yè)穩(wěn)固無(wú)障礙的一種宏大價(jià)值表達(dá)。假如對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的心理感受和心理認(rèn)同，就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵，他是聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者心理需求與企業(yè)的平臺(tái)，是品牌建立的最高階段，目的是使消費(fèi)者在消費(fèi)公司的產(chǎn)品和效勞時(shí)，可以產(chǎn)生一種心理和情感上的歸屬感，并形成品牌忠誠(chéng)度。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合品牌文化與企業(yè)文化都是文化的一種表現(xiàn)形式，都是一種亞文化現(xiàn)象。企業(yè)文化與品牌文化都脫離不了文化，他們的形式和內(nèi)容與文化都親密相關(guān)。企業(yè)文化的塑造可分成三個(gè)層次，核心理念、制度與行為、文化群體；品牌文化也包括品牌精神、品牌傳播、目的消費(fèi)者三個(gè)方面，可以說(shuō)正是對(duì)企業(yè)文化的不斷飽滿(mǎn)，讓企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立起了一個(gè)比擬良好的形象。比方，當(dāng)我們提到麥當(dāng)勞，就會(huì)想到那個(gè)和藹可親的麥當(dāng)勞叔叔，就會(huì)想到他明窗靜幾的就餐環(huán)境，還會(huì)記起那句充滿(mǎn)個(gè)性的“我就喜歡”廣告語(yǔ)，這些都是麥當(dāng)勞品牌文化的詳細(xì)表達(dá)，是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國(guó)文化的代表，也是其企業(yè)文化的表達(dá)。在品牌文化建立中，有許多問(wèn)題值得去注意：牌的知名度，讓我們知道這個(gè)品牌；品牌的聯(lián)想度，讓我們理解這個(gè)品牌的行為與價(jià)值主張；在此根底上我們認(rèn)同、喜歡、信賴(lài)這個(gè)品牌，從而就建立起了美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合總之，品牌是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，為競(jìng)爭(zhēng)效勞，而品牌的內(nèi)涵是文化，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵；品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力！假如在理論中陷入品牌文化建立誤區(qū)的企業(yè)不能自拔，那么會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，斷送自己的前途。因此要擅長(zhǎng)利用品牌的文化優(yōu)勢(shì)，將無(wú)形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值，把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資本，使品牌的文化內(nèi)涵帶給品牌更高的附加值和市場(chǎng)價(jià)值，才能利用企業(yè)文化更好地打造自己的品牌，真正地視品牌為生命，在市場(chǎng)的劇烈角逐中立于不敗之地品牌建立篇二天津工業(yè)大學(xué)《企業(yè)文化》結(jié)課論文姓名學(xué)號(hào)0888888888學(xué)院工商學(xué)院專(zhuān)業(yè)工商管理成績(jī)2023年12月22日企業(yè)文化和品牌文化建立【摘要】：^p：現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用，它是一種柔性的管理手段，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種宏大的向心力和凝聚力。品牌與文化對(duì)于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的宏大無(wú)形資產(chǎn)。只有重視品牌文化，形成強(qiáng)勢(shì)的品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。關(guān)鍵字：企業(yè)文化;品牌文化;管理手段;品牌建立企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、承受的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念及行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)為爭(zhēng)取更大開(kāi)展的一套非正式規(guī)那么，具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。它說(shuō)明企業(yè)奉行什么樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以及企業(yè)通過(guò)完善和健全現(xiàn)代企業(yè)制度要到達(dá)的目的，企業(yè)文化意味著公司的價(jià)值觀，是現(xiàn)代企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一，具有約束、導(dǎo)向、交融、凝聚、娛樂(lè)和輻射等作用。因?yàn)椋诮?jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將越來(lái)越多地浸透文化理念，全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的____，已由規(guī)模效益競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)文化和品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化為什么能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?企業(yè)文化是一種柔性的管理手段，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用企業(yè)文化所具備的柔性特點(diǎn)很好的補(bǔ)充了企業(yè)制度剛性的弱點(diǎn)，有效地消除了員工對(duì)制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種宏大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為中心。企業(yè)文化建立要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，企業(yè)文化所表達(dá)的人不僅是指企業(yè)家、管理者，更要包括企業(yè)的全體員工。企業(yè)價(jià)值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認(rèn)可，才能形成企業(yè)的向心力，才能將企業(yè)凝聚成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。企業(yè)文化構(gòu)建要注意以下問(wèn)題：企業(yè)的品牌是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是產(chǎn)品、效勞、聲譽(yù)、效益、消費(fèi)群體及社會(huì)形象等等的無(wú)形總和；企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位和價(jià)值的表達(dá)，是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)或口碑。良好的企業(yè)品牌和形象是各企事業(yè)單位的一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，它不僅代表了一組忠實(shí)的顧客，形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群，還由于知名度、信任度和美譽(yù)度使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)減少，使銷(xiāo)售額穩(wěn)定，利潤(rùn)的上升；綜觀如今的企業(yè)，我們也可以得到這樣的結(jié)論：業(yè)績(jī)突出的企業(yè)往往具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化最終影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，品牌與文化對(duì)于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的宏大無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)品牌的成功與否，不是靠單純的某個(gè)方面的突出表現(xiàn)，而是要看一個(gè)企業(yè)綜合程度的表達(dá)”，品牌開(kāi)展的最高境界就是在傳遞著一種品牌文化，這才可以成為企業(yè)穩(wěn)固無(wú)障礙的一種宏大價(jià)值表達(dá)。假如對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的心理感受和心理認(rèn)同，就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵，他是聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者心理需求與企業(yè)的平臺(tái)，是品牌建立的最高階段，目的是使消費(fèi)者在消費(fèi)公司的產(chǎn)品和效勞時(shí)，可以產(chǎn)生一種心理和情感上的歸屬感，并形成品牌忠誠(chéng)度。品牌文化與企業(yè)文化都是文化的一種表現(xiàn)形式，都是一種亞文化現(xiàn)象。企業(yè)文化與品牌文化都脫離不了文化，他們的形式和內(nèi)容與文化都親密相關(guān)。企業(yè)文化的塑造可分成三個(gè)層次，核心理念、制度與行為、文化群體；品牌文化也包括品牌精神、品牌傳播、目的消費(fèi)者三個(gè)方面，可以說(shuō)正是對(duì)企業(yè)文化的不斷飽滿(mǎn)，讓企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立起了一個(gè)比擬良好的形象。比方，當(dāng)我們提到麥當(dāng)勞，就會(huì)想到那個(gè)和藹可親的麥當(dāng)勞叔叔，就會(huì)想到他明窗靜幾的就餐環(huán)境，還會(huì)記起那句充滿(mǎn)個(gè)性的“我就喜歡”廣告語(yǔ)，這些都是麥當(dāng)勞品牌文化的詳細(xì)表達(dá)，是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國(guó)文化的代表，也是其企業(yè)文化的表達(dá)。在品牌文化建立中，有許多問(wèn)題值得去注意：牌的知名度，讓我們知道這個(gè)品牌；品牌的聯(lián)想度，讓我們理解這個(gè)品牌的行為與價(jià)值主張；在此根底上我們認(rèn)同、喜歡、信賴(lài)這個(gè)品牌，從而就建立起了美譽(yù)度和忠誠(chéng)度?？傊?，品牌是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，為競(jìng)爭(zhēng)效勞，而品牌的內(nèi)涵是文化，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵；品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力！假如在理論中陷入品牌文化建立誤區(qū)的企業(yè)不能自拔，那么會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，斷送自己的前途。因此要擅長(zhǎng)利用品牌的文化優(yōu)勢(shì)，將無(wú)形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值，把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資本，使品牌的文化內(nèi)涵帶給品牌更高的附加值和市場(chǎng)價(jià)值，才能利用企業(yè)文化更好地打造自己的品牌，真正地視品牌為生命，在市場(chǎng)的劇烈角逐中立于不敗之地【參考文獻(xiàn)】：^p[1]關(guān)鵬.名企管理形式[m].企業(yè)管理出版社,2023年第2版[2]唐書(shū)麟.以企業(yè)文化建立提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.企業(yè)經(jīng)濟(jì)2023年第10期[3]孫玉娟.企業(yè)文化建立與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析^p.中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)2023年第02期[4]王世明.深化企業(yè)文化建立提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)2023年第08期品牌建立篇三企業(yè)文化與品牌建立“企業(yè)文化與品牌建立”專(zhuān)題講座時(shí)間：2023年10月25日在集團(tuán)公司11樓辦公室進(jìn)展專(zhuān)題講座別于軍事實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科學(xué)實(shí)力等有形實(shí)力，以文化為中心的社會(huì)影響力。這包括：文學(xué)、藝術(shù)、語(yǔ)言、價(jià)值觀，甚至于風(fēng)俗習(xí)慣等。文化—名族、現(xiàn)代，學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化汽車(chē)—工作性質(zhì)、工作地位的劃分，中國(guó)人人為是對(duì)人身份的象征突出政治，用政治理念代替企業(yè)管理；政企不分，忽略企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的功能；封建剩余，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境；管理者維護(hù)企業(yè)股東的利益；以人為本—管理要尊重人性，不是以員工為本。突出政治，排擠企業(yè)思維市場(chǎng)意識(shí)。適應(yīng)時(shí)代的意識(shí)，理解的科學(xué)意識(shí)。經(jīng)濟(jì)根底，價(jià)值根底。公民權(quán)益，股東投資。政治活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。只能民主，專(zhuān)制也是手段。企業(yè)文化—老板文化是管理者的文化，股東的文化是投資者的文化。價(jià)值觀念：目的：交易本錢(qián)減少，管理本錢(qián)下降，經(jīng)濟(jì)管理手段首先是經(jīng)濟(jì)，其次是政治主要是目的，也是理想。根本是企業(yè)的，同時(shí)需適應(yīng)社會(huì)。企業(yè)生命周期的因素，企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的土壤；企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)，企業(yè)文化提煉的動(dòng)。一廂情愿的思想教育，老板的危機(jī)感與創(chuàng)業(yè)雄心。環(huán)境的變化與存在的危機(jī)，企業(yè)的開(kāi)展到了重視文化的階段。制度：平安—質(zhì)量—本錢(qián)研發(fā)：創(chuàng)新—市場(chǎng)—本錢(qián)制造——?jiǎng)?chuàng)造——強(qiáng)大世界是屬于有品牌影響力的人品牌是一種生存方式也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的。品牌是一種整合手段，人生的聚焦點(diǎn)品牌同時(shí)也是理念，方法和操作工具文化之根——管理只干——品牌之花企業(yè)的理念系統(tǒng)：沃爾瑪：提供窮人與富人一樣的購(gòu)物時(shí)機(jī)精神、制度、物質(zhì)做人的分類(lèi)：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍哈雷核心價(jià)值：點(diǎn)燃生命激情，路沒(méi)有盡頭〔美國(guó)的摩托車(chē)〕文化考慮，傳播我們自己的品牌。困難面前有二連，二連面前無(wú)困難。習(xí)慣——文化傳統(tǒng)——文化發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是企業(yè)中最大的問(wèn)題？____企業(yè)文化與品牌建立的金鑰匙____匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心品牌建立篇四又跟大家見(jiàn)面了。真的很感謝今天到來(lái)的嘉賓朋友們給我們帶來(lái)這么多深化的分享。提出問(wèn)題，提出目的，還有建立文化，我想其實(shí)這就是品牌可以對(duì)外傳達(dá)的最重要的價(jià)值。創(chuàng)新是做前所未有的事情，那么它帶來(lái)的成就感也是前所未有的。我剛看到今天報(bào)名來(lái)的有幾百位企業(yè)家，大多數(shù)都是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，那么也許之前品牌的工作并不是你在負(fù)責(zé)，所以我覺(jué)得這才是為什么要重新定義品牌的原因。其實(shí)品牌就是企業(yè)家最應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。我們?cè)谥v品牌之前，我想跟大家區(qū)分兩個(gè)概念，企業(yè)品牌跟產(chǎn)品品牌。我們產(chǎn)品品牌或者消費(fèi)品牌相對(duì)是比擬簡(jiǎn)單的，因?yàn)槟愕氖鼙姾?jiǎn)單，你的對(duì)象根本就是消費(fèi)者認(rèn)可你了，你的東西就賣(mài)得動(dòng)，而企業(yè)品牌不一樣，我們的受眾是很多元化的，我們既要跟我們的客戶(hù)溝通，你也要跟你的團(tuán)隊(duì)溝通，還有跟你的投資人溝通，還有跟你的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通，每一塊都可以決定你的生死，所以我想這就是企業(yè)品牌的區(qū)別。所以我們今天講的會(huì)集中圍繞企業(yè)品牌。我覺(jué)得溝通是品牌最強(qiáng)大的價(jià)值。你的企業(yè)在對(duì)外溝通的時(shí)候，是通過(guò)你的ppt，還是通過(guò)你的品牌，這個(gè)效率是不一樣的。其實(shí)品牌就是企業(yè)家最應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題，假如沒(méi)有品牌，喬布斯沒(méi)方法去帶著蘋(píng)果，埃隆馬斯克也沒(méi)方法成就這么多的企業(yè)。那么第一個(gè)我想分享的觀點(diǎn)：我覺(jué)得首先品牌是企業(yè)開(kāi)展缺失的一環(huán)。我們?cè)谶^(guò)去10年里面，其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了宏大的變化，我們?cè)谧暮芏嗥髽I(yè)，你可以想象你今天面對(duì)的人才環(huán)境，你今天面對(duì)的資本環(huán)境，你的技術(shù)其實(shí)都發(fā)生了變宏大變化，但有可能你的品牌還是10年前品牌的這種表現(xiàn)，所以我們講這種缺失是兩個(gè)層面，第一個(gè)層面其實(shí)是品牌認(rèn)知層面的缺失。第二個(gè)缺失其實(shí)是品牌建立跟管理才能的缺失。我覺(jué)得這也跟我們中國(guó)的整個(gè)創(chuàng)新環(huán)境開(kāi)展的程度有關(guān)。實(shí)際上很多企業(yè)家是很重視品牌的，也希望通過(guò)品牌來(lái)去引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展，或傳達(dá)他對(duì)外的一些經(jīng)營(yíng)想法。但是具備戰(zhàn)略思維的人才是比擬缺乏的。企業(yè)找的往往都是比擬詳細(xì)的在執(zhí)行層面的人才，所以我們的工作就往往無(wú)法有效的推進(jìn)，變成了企業(yè)家又去指導(dǎo)他們開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)或者品牌的工作，大大的加重了企業(yè)家的工作量。同時(shí)這樣一種繁瑣的工作，也會(huì)讓企業(yè)家對(duì)于品牌的建立缺乏耐心跟信心。我們這次大會(huì)在外面辦了一個(gè)品牌展，征集了大概120家科技企業(yè)。我們看到里面有一些企業(yè)已經(jīng)很重視品牌的表現(xiàn)或表達(dá)，但是仍然存在一些問(wèn)題。大概有1/3的企業(yè)是沒(méi)有自己的品牌主張的，也就是核心表達(dá)是沒(méi)有的。還有1/3的表達(dá)是過(guò)于通用跟空放，偏行業(yè)化，沒(méi)有表達(dá)出你整個(gè)企業(yè)自身的一些特點(diǎn)。另外可能更多的企業(yè)從品牌對(duì)外的主張到形象，是沒(méi)有系統(tǒng)化的，這會(huì)讓我們的客戶(hù)或者我們的員工對(duì)我們的認(rèn)知是非常零散的，就沒(méi)方法去理解我們到底想對(duì)他們傳達(dá)的思想是什么。品牌建立篇五“企業(yè)文化與品牌建立”專(zhuān)題講座時(shí)間：2023年10月25日在集團(tuán)公司11樓辦公室進(jìn)展專(zhuān)題講座別于軍事實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科學(xué)實(shí)力等有形實(shí)力，以文化為中心的社會(huì)影響力。這包括：文學(xué)、藝術(shù)、語(yǔ)言、價(jià)值觀，甚至于風(fēng)俗習(xí)慣等。文化—名族、現(xiàn)代，學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化汽車(chē)—工作性質(zhì)、工作地位的劃分，中國(guó)人人為是對(duì)人身份的象征突出政治，用政治理念代替企業(yè)管理；政企不分，忽略企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的功能；封建剩余，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境；管理者維護(hù)企業(yè)股東的利益；以人為本—管理要尊重人性，不是以員工為本。突出政治，排擠企業(yè)思維市場(chǎng)意識(shí)。適應(yīng)時(shí)代的意識(shí)，理解的科學(xué)意識(shí)。經(jīng)濟(jì)根底，價(jià)值根底。公民權(quán)益，股東投資。政治活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。只能民主，專(zhuān)制也是手段。企業(yè)文化—老板文化是管理者的文化，股東的文化是投資者的文化。價(jià)值觀念：目的：交易本錢(qián)減少，管理本錢(qián)下降，經(jīng)濟(jì)管理手段首先是經(jīng)濟(jì)，其次是政治主要是目的，也是理想。根本是企業(yè)的，同時(shí)需適應(yīng)社會(huì)。企業(yè)生命周期的因素，企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的土壤；企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)，企業(yè)文化提煉的動(dòng)。一廂情愿的思想教育，老板的危機(jī)感與創(chuàng)業(yè)雄心。環(huán)境的變化與存在的危機(jī)，企業(yè)的開(kāi)展到了重視文化的階段。制度：平安—質(zhì)量—本錢(qián)研發(fā)：創(chuàng)新—市場(chǎng)—本錢(qián)制造——?jiǎng)?chuàng)造——強(qiáng)大世界是屬于有品牌影響力的人品牌是一種生存方式也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的。品牌是一種整合手段，人生的聚焦點(diǎn)品牌同時(shí)也是理念，方法和操作工具文化之根——管理只干——品牌之花企業(yè)的理念系統(tǒng)：沃爾瑪：提供窮人與富人一樣的購(gòu)物時(shí)機(jī)精神、制度、物質(zhì)做人的分類(lèi)：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍哈雷核心價(jià)值：點(diǎn)燃生命激情，路沒(méi)有盡頭〔美國(guó)的摩托車(chē)〕文化考慮，傳播我們自己的品牌。困難面前有二連，二連面前無(wú)困難。習(xí)慣——文化傳統(tǒng)——文化發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是企業(yè)中最大的問(wèn)題？品牌建立篇六●【行業(yè)共同價(jià)值觀】【國(guó)家利益至上消費(fèi)者利益至上】國(guó)家利益是中華民族的根本利益。作為國(guó)有企業(yè)的一員，湖北中煙時(shí)時(shí)刻刻將國(guó)家利益擺在最為崇高的位置。湖北中煙所獲得的每一分利潤(rùn)都是為國(guó)家利益效勞，以強(qiáng)國(guó)富民的大局為己任。消費(fèi)者是企業(yè)的衣食父母。他們的利益是國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)最直接的目的和宗旨，對(duì)消費(fèi)者利益的尊崇，是我們永久不變的使命。唯有秉承如此的行業(yè)共同價(jià)值觀，才能確保我們工作開(kāi)展的方向永遠(yuǎn)正確?！瘛酒髽I(yè)愿景】【責(zé)任煙草、標(biāo)準(zhǔn)煙草、效率煙草、活力煙草】責(zé)任煙草，我們永不言棄的承諾。要履行國(guó)有企業(yè)義務(wù)，承當(dāng)社會(huì)企業(yè)公民的責(zé)任，將責(zé)任意識(shí)時(shí)刻銘刻心頭，樹(shù)立煙草企業(yè)的良好形象。標(biāo)準(zhǔn)煙草，我們絕不放松的原那么。要用詳細(xì)的規(guī)章制度統(tǒng)領(lǐng)工作，更加自覺(jué)地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的制度、透明的管理、嚴(yán)格的監(jiān)控。效率煙草，我們持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。要實(shí)在進(jìn)步工作效率，以不斷進(jìn)取的開(kāi)展思路去審視工作，更加高效地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的商品和效勞?；盍煵?，我們積極營(yíng)造的氣氛。要打造一個(gè)充滿(mǎn)活力、活力勃勃的團(tuán)隊(duì)，以積極的態(tài)度面對(duì)每一天的工作，閃現(xiàn)智慧火花，彰顯無(wú)畏勇氣?！瘛酒髽I(yè)宗旨】【名牌興業(yè)回報(bào)社會(huì)】十年磨一劍。黃鶴樓、紅金龍品牌雙雙榮獲“中國(guó)著名商標(biāo)”，以較高的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度廣受群眾喜歡，成為俏銷(xiāo)品牌“滴水之恩，涌泉相報(bào)”。每一個(gè)湖北中煙人都知恩感恩，結(jié)草銜環(huán)，用更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞回饋社會(huì)，報(bào)答恩情?！瘛酒髽I(yè)理念】【思想力行動(dòng)力】思想是一種力量，讓無(wú)知者有知，讓無(wú)緒者有序，讓動(dòng)搖者堅(jiān)決，讓迷茫者清醒。以出色思想為引導(dǎo)，將思想與別人分享，成為有思想的煙草人，用思想武器去效勞市場(chǎng)，效勞客戶(hù)。行動(dòng)是一種堅(jiān)持，讓軟弱者堅(jiān)強(qiáng)，讓遲鈍者迅捷，讓冥頑者變通，讓無(wú)力者有力。成為有行動(dòng)力的煙草人，用堅(jiān)決有力的行動(dòng)去開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌影響。●【企業(yè)精神】【難行能行贏在耐心成于細(xì)心】信愿彌堅(jiān)，難行能行。在困難和困厄中不改本色，執(zhí)著前行，是湖北中煙人一以貫之的精神本質(zhì)。鍥而不舍，贏在耐心。在市場(chǎng)的困局中不急不躁，百折不撓，是湖北中煙人矢志不渝的追求。見(jiàn)微知著，成于細(xì)心。在變化的需求中膽大心細(xì)，嗅覺(jué)敏銳，是湖北中煙人把握市場(chǎng)脈搏的不二法那么?！瘛酒髽I(yè)戰(zhàn)略】【技術(shù)立企文化興企】市場(chǎng)導(dǎo)向，科技支撐。以開(kāi)放合作為重要手段，創(chuàng)立國(guó)際一流的技術(shù)中心，研發(fā)低害低焦高香舒喉的產(chǎn)品，在技術(shù)上精益求精，保證企業(yè)的立足之地。競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，文化為魂。以文化凝聚人心，鼓舞斗志，感召力量，使創(chuàng)新成為一種習(xí)慣，使超越成為一種責(zé)任，使效勞成為一項(xiàng)事業(yè)，用文化助推企業(yè)持續(xù)安康開(kāi)展。●【企業(yè)意志】【轉(zhuǎn)變作風(fēng)先行一步改革創(chuàng)新先行一步】轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從我開(kāi)場(chǎng)，將疲憊懶散的習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)榫ぞI(yè)業(yè)的作風(fēng)；改革創(chuàng)新，從頭做起，將因循守舊的思路轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠诰M(jìn)的思想。在思想上先行一步，在行動(dòng)上先行一步，指引我們創(chuàng)始非比尋常的業(yè)績(jī)。●【企業(yè)行為信條】【精心謀事潛心干事慎重行事坦蕩處事】工作離不開(kāi)周密細(xì)心的專(zhuān)注。工作離不開(kāi)謙虛務(wù)實(shí)的低調(diào)。工作離不開(kāi)小心慎重的態(tài)度。工作離不開(kāi)磊落開(kāi)闊的胸懷。●【企業(yè)行為準(zhǔn)那么】【自己的事情自己考慮自己的事情自己作主自己的事情自己溝通自己的事情自己負(fù)責(zé)】客戶(hù)給了我們最大的青睞和關(guān)愛(ài)，要心懷感謝，回報(bào)客戶(hù)恩情。社會(huì)給了我們最大的利潤(rùn)和空間，要以誠(chéng)為本，贏得社會(huì)支持。事業(yè)給了我們最大的鼓勵(lì)和舞臺(tái)，要自強(qiáng)不息，爭(zhēng)取事業(yè)契機(jī)。同事給了我們最大的凝聚和團(tuán)結(jié)，要寬以待人，營(yíng)造同事和睦?！瘛酒髽I(yè)處事規(guī)那么】【感恩誠(chéng)信創(chuàng)新和諧】學(xué)會(huì)考慮，認(rèn)真考慮，慣于考慮，用自己的思維與智慧成為事業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。獨(dú)立做事，積極做事，勤于做事，用自己的努力與奮斗成為解決問(wèn)題的鑰匙。重視溝通，擅長(zhǎng)溝通，樂(lè)于溝通，用自己的誠(chéng)意與理性成為團(tuán)隊(duì)合作的黏合劑。主動(dòng)負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸，用自己的勇氣與擔(dān)當(dāng)鑄成企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的脊梁?！瘛酒髽I(yè)開(kāi)展觀】【持續(xù)改良永不停步】在優(yōu)化中改良，在否認(rèn)中前行，把創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)由弱變強(qiáng)的根本途徑，永不停步，步步趕超?！瘛竟芾碛^】【戰(zhàn)略決定成功細(xì)節(jié)保證不敗】要保證戰(zhàn)略決策的先進(jìn)性、適用性和長(zhǎng)期性。讓思想的光輝照耀企業(yè)的每個(gè)角落，落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)宏觀上的思想力和微觀上的行動(dòng)力高度統(tǒng)一，以獲取更大成功。●【人才觀】【人人都是人才人人都可成才】每名員工都潛蘊(yùn)著宏大的潛能，用人所長(zhǎng)，補(bǔ)人之短。在崗位的磨礪中成才，在制度的引導(dǎo)下成才，為各類(lèi)人才安康成長(zhǎng)創(chuàng)造環(huán)境。●【平安觀】【落實(shí)責(zé)任細(xì)化目的排查隱患防患未然】將共同的責(zé)任分擔(dān)到每一名員工的肩上，將宏遠(yuǎn)的藍(lán)圖細(xì)分為每一個(gè)詳細(xì)施行目的。排查隱患，防患未然，未雨綢繆，確保平安消費(fèi)萬(wàn)無(wú)一失?！瘛玖^】【慎權(quán)慎欲慎微慎獨(dú)】永遠(yuǎn)保持理智的頭腦和清醒的意志，培養(yǎng)忠于職守、秉公辦事、剛直不阿、不徇私情的良好作風(fēng)，擺正個(gè)人、集體、國(guó)家的關(guān)系，積極開(kāi)展自我約束與別人監(jiān)視?！瘛拘谟^】【視合作方是功臣視消費(fèi)者是上帝】牢記合作方的功績(jī)，緊握合作方之手；牢記消費(fèi)者的關(guān)愛(ài)，緊系消費(fèi)者之心。奉行平等互利、互動(dòng)互信、資共享的原那么，為合作方和消費(fèi)者效勞?！瘛緦W(xué)習(xí)觀】【考慮考慮再考慮專(zhuān)注專(zhuān)注再專(zhuān)注】有考慮才能有考慮力，有專(zhuān)注才能有行動(dòng)力。唯有不斷考慮，才能讓我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，在變幻中把握規(guī)律；唯有持續(xù)專(zhuān)注，才能讓我們把握主動(dòng)，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得希望?！瘛鹃_(kāi)展觀】【贏在速度贏在規(guī)?！恐匾曀俣鹊目焖僭鲩L(zhǎng)，重視規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng)，在速度經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩大發(fā)動(dòng)機(jī)的推動(dòng)下，持續(xù)實(shí)現(xiàn)百尺竿頭更進(jìn)一步。●【經(jīng)營(yíng)觀】【老實(shí)守信】站在商家的立場(chǎng)談問(wèn)題，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看問(wèn)題，按法律法規(guī)的要求辦事，講究信譽(yù)和策略，才能獲取可靠長(zhǎng)久的效益?！瘛举|(zhì)量觀】【科教創(chuàng)不斷求改良控制全過(guò)程支支傾真情】施行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的技術(shù)控制，推動(dòng)日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，傾注無(wú)比的熱忱和情意，傾力打造最能讓客戶(hù)滿(mǎn)意的佳品?！瘛緟f(xié)作觀】【和諧共贏】以多方和諧、共同開(kāi)展作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)異的效勞，贏得市場(chǎng)的垂青、客戶(hù)的厚愛(ài)。●【文化觀】【企業(yè)興那么文化興文化興那么企業(yè)更興】文化與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，要時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)文化建立，助推強(qiáng)企興企進(jìn)程。●【團(tuán)隊(duì)品格觀】【正直寬容遠(yuǎn)見(jiàn)敬業(yè)】正直，是在利益面前堅(jiān)決不受誘惑的耿介；寬容，是與人意見(jiàn)不一時(shí)毫無(wú)偏見(jiàn)的耐心；遠(yuǎn)見(jiàn)，是急功近利的時(shí)代中放寬眼界的高明；敬業(yè)，是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的忠誠(chéng)?！瘛酒放崎_(kāi)展目的】【做精做優(yōu)黃鶴樓做強(qiáng)做大紅金龍】做精做優(yōu)，需要我們不斷推動(dòng)精細(xì)化管理，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)；做強(qiáng)做大，需要我們努力擴(kuò)大規(guī)模化消費(fèi)，進(jìn)步市場(chǎng)銷(xiāo)量，穩(wěn)固成熟市場(chǎng)，開(kāi)墾新興市場(chǎng)。●【團(tuán)隊(duì)建立目的】【正規(guī)高效精煉務(wù)實(shí)】正規(guī)，讓我們的團(tuán)隊(duì)更標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)明、更強(qiáng)大。高效，讓我們的團(tuán)隊(duì)更機(jī)動(dòng)、更有效、更優(yōu)化。精煉，讓我們的團(tuán)隊(duì)更靈敏、更團(tuán)結(jié)，更精華。務(wù)實(shí)，讓我們的團(tuán)隊(duì)更實(shí)際、更科學(xué)、更合理。://品牌建立篇七企業(yè)品牌與文化建立【摘要】：^p：現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用，它是一種柔性的管理手段。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種宏大的向心力和凝聚力。然而企業(yè)品牌對(duì)于企業(yè)文化的建立由起著至關(guān)重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的宏大無(wú)形資產(chǎn)。只有重視品牌文化，形成強(qiáng)勢(shì)的品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。關(guān)鍵字：企業(yè)文化;品牌文化;管理手段;品牌建立正文：企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、承受的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念及行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)為爭(zhēng)取更大開(kāi)展的一套非正式規(guī)那么，具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。它說(shuō)明企業(yè)奉行什么樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以及企業(yè)通過(guò)完善和健全現(xiàn)代企業(yè)制度要到達(dá)的目的，企業(yè)文化意味著公司的價(jià)值觀，是現(xiàn)代企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一，具有約束、導(dǎo)向、交融、凝聚、娛樂(lè)和輻射等作用。因?yàn)?，在?jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將越來(lái)越多地浸透文化理念，全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的____，已由規(guī)模效益競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)文化和品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。而企業(yè)品牌的建立又是企業(yè)文化建立中不可或缺的重要組成局部。企業(yè)的品牌是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是產(chǎn)品、效勞、聲譽(yù)、效益、消費(fèi)群體及社會(huì)形象等等的無(wú)形總和；企業(yè)形象是企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位和價(jià)值的表達(dá)，是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)或口碑。良好的企業(yè)品牌和形象是各企事業(yè)單位的一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，它不僅代表了一組忠實(shí)的顧客，形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群，還由于知名度、信任度和美譽(yù)度使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)減少，使銷(xiāo)售額穩(wěn)定，利潤(rùn)的上升。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，一個(gè)品牌的成功與否，不是靠單純的某個(gè)方面的突出表現(xiàn)，而是要看一個(gè)企業(yè)綜合程度的表達(dá)”，品牌開(kāi)展的最高境界就是在傳遞著一種品牌文化，這才可以成為企業(yè)穩(wěn)固無(wú)障礙的一種宏大價(jià)值表達(dá)。假如對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的心理感受和心理認(rèn)同，就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵，他是聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者心理需求與企業(yè)的平臺(tái)，是品牌建立的最高階段，目的是使消費(fèi)者在消費(fèi)公司的產(chǎn)品和效勞時(shí)，可以產(chǎn)生一種心理和情感上的歸屬感，并形成品牌忠誠(chéng)度。品牌文化包括品牌精神、品牌傳播、目的消費(fèi)者三個(gè)方面，可以說(shuō)正是對(duì)企業(yè)文化的不斷飽滿(mǎn)，讓企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立起了一個(gè)比擬良好的形象。比方，當(dāng)我們提到麥當(dāng)勞，就會(huì)想到那個(gè)和藹可親的麥當(dāng)勞叔叔，就會(huì)想到他明窗靜幾的就餐環(huán)境，還會(huì)記起那句充滿(mǎn)個(gè)性的“我就喜歡”廣告語(yǔ)，這些都是麥當(dāng)勞品牌文化的詳細(xì)表達(dá)，是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國(guó)文化的代表，也是其企業(yè)文化的表達(dá)。在品牌文化建立中，有許多問(wèn)題值得去注意：〔1〕.品牌文化應(yīng)該倡導(dǎo)一種價(jià)值觀和生活方式。品牌文化倡導(dǎo)的是一種價(jià)值觀，一種生活方式。一個(gè)真正成功的品牌，大家都會(huì)對(duì)其充滿(mǎn)感情。萬(wàn)寶路代表了西部拓荒精神；耐克代表了“justdoit”的精神；ibm意味著效勞；可口可樂(lè)把其咝咝作響的飲料與無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的快樂(lè)聯(lián)絡(luò)在一起；星巴克讓喝咖啡變成一種生活體驗(yàn)，讓喝咖啡的人自覺(jué)很時(shí)尚、很文化；麥當(dāng)勞那么意味著“質(zhì)量、效勞、清潔、價(jià)值”。久而久之，大家一看到這些名字就產(chǎn)生了正面的情感?！?〕.品牌文化讓品牌具有獨(dú)特個(gè)性品牌如同人。在結(jié)識(shí)一個(gè)人的過(guò)程中，我們往往是先理解對(duì)方的行為、態(tài)度與價(jià)值觀，當(dāng)認(rèn)同對(duì)方的行為與價(jià)值觀之后，就會(huì)相信對(duì)方，喜歡對(duì)方，并保持長(zhǎng)期的交往。接觸一個(gè)品牌的過(guò)程也是這樣，品牌的知名度，讓我們知道這個(gè)品牌；品牌的聯(lián)想度，讓我們理解這個(gè)品牌的行為與價(jià)值主張；在此根底上我們認(rèn)同、喜歡、信賴(lài)這個(gè)品牌，從而就建立起了美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。〔3〕.品牌文化的后面是消費(fèi)者。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)的權(quán)利已經(jīng)有消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手中，在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，品牌文化的建立自然不能“曲高和寡”，自己唱歌自己聽(tīng)。品牌管理理論認(rèn)為，消費(fèi)者擁有的是品牌名稱(chēng)，品牌資產(chǎn)，消費(fèi)者才是真正的品牌擁有者。因此，品牌文化的后面站的是消費(fèi)者，品牌文化一定是要代表特定消費(fèi)群體的價(jià)值觀、社會(huì)地位、風(fēng)格和氣質(zhì)?！?〕.品牌文化的定位。品牌文化建立的定位首先要分析^p產(chǎn)品的目的消費(fèi)群體的性格特征，這應(yīng)該從該群體的性別，年齡，知識(shí)構(gòu)造，文化背景，心理狀態(tài)，收入層次，消費(fèi)觀念，消費(fèi)偏好和消費(fèi)才能等多方面進(jìn)展綜合分析^p，評(píng)價(jià)。找出其共性，并以此共性為根據(jù)，確定產(chǎn)品的性格特征。更重要的是要保持這兩者之間的一致性,即：該品牌所代表的精神文化是目的消費(fèi)群樂(lè)于并且是易于承受的。只有讓消費(fèi)者首先承受產(chǎn)品和效勞當(dāng)中所承載的文化精神，消費(fèi)者才會(huì)對(duì)產(chǎn)品和效勞產(chǎn)生感情認(rèn)同，這樣可以被動(dòng)之以“情”的消費(fèi)者，最終成為了該品牌的忠實(shí)用戶(hù)，其忠誠(chéng)度也最高，同時(shí)也成為了該品牌和效勞的口碑宣傳媒介?！?〕.品牌文化與媒介傳播。做好了品牌定位，也選用了品牌代言，還要著力于媒介傳播，即通過(guò)何種媒體向消費(fèi)者傳遞品牌個(gè)性信息，用何種方式演繹和表達(dá)品牌個(gè)性，同時(shí)也要注意品牌個(gè)性與傳播媒介的一致性和共通性?？傊放剖歉?jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，為競(jìng)爭(zhēng)效勞，而品牌的內(nèi)涵是文化，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵；品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力！假如在理論中陷入品牌文化建立誤區(qū)的企業(yè)不能自拔，那么會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，斷送自己的前途。因此要擅長(zhǎng)利用品牌的文化優(yōu)勢(shì)，將無(wú)形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值，把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資本，使品牌的文化內(nèi)涵帶給品牌更高的附加值和市場(chǎng)價(jià)值，才能利用企業(yè)文化更好地打造自己的品牌，真正地視品牌為生命，在市場(chǎng)的劇烈角逐中立于不敗之地?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】：^p[1]關(guān)鵬.名企管理形式[m].企業(yè)管理出版社,2023年第2版[2]唐書(shū)麟.以企業(yè)文化建立提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.企業(yè)經(jīng)濟(jì)2023年第10期[3]孫玉娟.企業(yè)文化建立與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析^p.中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)2023年第02期[4]王世明.深化企業(yè)文化建立提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)2023年第08期企業(yè)品牌與文化建立什么是企業(yè)品牌企業(yè)品牌是指以企業(yè)名稱(chēng)為品牌名稱(chēng)的品牌。企業(yè)品牌傳達(dá)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀念及對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度等，能有效打破地域之間的壁壘，進(jìn)展跨地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并且為各個(gè)差異性很大的樓盤(pán)之間提供了一個(gè)統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的承諾，使不同的產(chǎn)品之間形成關(guān)聯(lián)，統(tǒng)合了產(chǎn)品品牌的資。企業(yè)品牌的內(nèi)涵至少應(yīng)包含商品品牌和效勞品牌，并在兩者根底上衍生出企業(yè)品牌。只有與企業(yè)的商品品牌相匹配的超值效勞，也就是企業(yè)建立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的富有企業(yè)文化內(nèi)涵的獨(dú)特的效勞品牌，才能不斷提升商品品牌的價(jià)值含量和進(jìn)步企業(yè)的美譽(yù)度，否那么企業(yè)品牌的內(nèi)涵就要大打折扣。正是有形的商品品牌和無(wú)形的效勞品牌互相結(jié)合，才成就了提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)品牌，一個(gè)優(yōu)秀的品牌就可以成就一個(gè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。企業(yè)品牌確實(shí)認(rèn)是在企業(yè)成立的初期進(jìn)展設(shè)定，通常企業(yè)品牌都同它所提供的特定的產(chǎn)品與效勞相聯(lián)絡(luò)，在隨后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不會(huì)輕易進(jìn)展調(diào)整。企業(yè)品牌應(yīng)當(dāng)確定與其專(zhuān)屬領(lǐng)域的位置，便于客戶(hù)形成明晰的認(rèn)知。豐富、凸現(xiàn)企業(yè)品牌的內(nèi)涵是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，它需要其他的品牌予以相應(yīng)的支撐。品牌建立的作用品牌企業(yè)戰(zhàn)略的建立和維護(hù)企業(yè)創(chuàng)品牌是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的積累。我們只有視質(zhì)量為生命，以科技求變革，才能創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。然而，品牌的經(jīng)營(yíng)管理也是一個(gè)長(zhǎng)期維護(hù)的過(guò)程。只有以進(jìn)步企業(yè)品牌知名度、可信度為切入點(diǎn)，并以完善品牌美譽(yù)度為指數(shù)，以進(jìn)步品牌忠誠(chéng)度為目的，扎扎實(shí)實(shí)培育品牌，才能使品牌安康穩(wěn)步地開(kāi)展，發(fā)揮它的超值魅力。對(duì)既有品牌需要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是名牌的不竭之力。在施行企業(yè)名牌戰(zhàn)略中，追求現(xiàn)有的或傳統(tǒng)的品牌與追求質(zhì)量、品種創(chuàng)新是辯證的統(tǒng)一，創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，主要是觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新等。只有不斷深化理解消費(fèi)者的內(nèi)在心理和需要，開(kāi)發(fā)更新的技術(shù)和消費(fèi)方法，不斷推出更新的產(chǎn)品，才能推陳出新奉獻(xiàn)，把握明天競(jìng)爭(zhēng)致勝的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)創(chuàng)新呼喚人才，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。得人才者得天下，古今中外，概莫能外，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，這種現(xiàn)象越來(lái)越明顯。其中，創(chuàng)新人才作為現(xiàn)代企業(yè)最稀缺的資受到廣泛的關(guān)注，將是品牌建立的生力軍。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有傳統(tǒng)，沒(méi)有傳統(tǒng)就沒(méi)有品牌的延續(xù)和開(kāi)展。在品牌林立的商品市場(chǎng)中，一定要堅(jiān)持品牌自身的特色，做到“不同”。法國(guó)布馮曾說(shuō)：堅(jiān)持下去就是風(fēng)格。品牌的持續(xù)性和品牌成長(zhǎng)性都離不開(kāi)這種堅(jiān)持。唯有堅(jiān)持才有差異的存在，才能形成企業(yè)與眾不同的定位。品牌是企業(yè)文化與科技完美結(jié)合。它不僅包涵了產(chǎn)品的使用價(jià)值，更包涵了產(chǎn)品中的文化和科技價(jià)值，片面追求以產(chǎn)品物理使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目的的品牌市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，往往會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中走向極端。知名品牌企業(yè)走向成功，就是要注重產(chǎn)品的有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值共同形成、實(shí)現(xiàn)與進(jìn)步?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)的不竭之力；文化創(chuàng)新那么是企業(yè)之根。中國(guó)五千年深沉的文化底蘊(yùn)造就企業(yè)文化取之不竭的泉。挖掘外鄉(xiāng)語(yǔ)言的創(chuàng)造力，發(fā)現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹，在企業(yè)文化中養(yǎng)育中國(guó)文化之傳統(tǒng)，在與外部交流融匯中又使得文化得以綻放出新的光榮。在大和中取不同，在不同中蘊(yùn)孕相息。因此施行企業(yè)創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，要充分挖掘文化與科技的作用，不斷注入品牌的文化和科技內(nèi)涵價(jià)值，從而讓企業(yè)與品牌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值不斷增長(zhǎng)。品牌文化的核心品牌文化的核心是文化內(nèi)涵，詳細(xì)而言是其蘊(yùn)涵的深化的價(jià)值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵，也就是品牌所凝煉的價(jià)值觀念、生活態(tài)度、審美情趣、個(gè)性修養(yǎng)、時(shí)尚品位、情感訴求等精神象征。品牌文化的塑造通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品的物質(zhì)效用與品牌精神高度統(tǒng)一的完美境界，能超越時(shí)空的限制帶給消費(fèi)者更多的高層次的滿(mǎn)足、心靈的慰藉和精神的寄托，在消費(fèi)者心靈深處形成潛在的文化認(rèn)同和情感眷戀。在消費(fèi)者心目中，他們所鐘情的品牌作為一種商品的標(biāo)志，除了代表商品的質(zhì)量、性能及獨(dú)特的市場(chǎng)定位以外，更代表他們自己的價(jià)值觀、個(gè)性、品位、風(fēng)格、生活方式和消費(fèi)形式；他們所購(gòu)置的產(chǎn)品也不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的物品，而是一種與眾不同的體驗(yàn)和特定的表現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的道具；他們認(rèn)牌購(gòu)置某種商品也不是單純的購(gòu)置行為，而是對(duì)品牌所可以帶來(lái)的文化價(jià)值的心理利益的追逐和個(gè)人情感的釋放。因此，他們對(duì)自己喜歡的品牌形成強(qiáng)烈的信賴(lài)感和依賴(lài)感，交融許多美妙聯(lián)想和雋永記憶，他們對(duì)品牌的選擇和忠誠(chéng)不是建立在直接的產(chǎn)品利益上，而是建立在品牌深化的文化內(nèi)涵和精神內(nèi)涵上，維系他們與品牌長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)的是獨(dú)特的品牌形象和情感因素。這樣的顧客很難發(fā)生“品牌轉(zhuǎn)換”，毫無(wú)疑問(wèn)是企業(yè)的高質(zhì)量、高創(chuàng)利的忠誠(chéng)顧客，是企業(yè)財(cái)富的不竭泉?？梢?jiàn)，品牌就像一面高高飄揚(yáng)的旗幟，品牌文化代表著一種價(jià)值觀、一種品位、一種風(fēng)格、一種時(shí)尚，一種生活方式，它的獨(dú)特魅力就在于它不僅僅提供應(yīng)顧客某種效用，而且?guī)椭櫩腿ふ倚撵`的歸屬，放飛人生的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)他們的追求。優(yōu)秀的品牌文化是民族文化精神的高度提煉和人類(lèi)美妙價(jià)值觀念的共同升華，凝結(jié)著時(shí)代文明開(kāi)展的精華，浸透著對(duì)親情、友誼、愛(ài)情和真情的深情贊頌，倡導(dǎo)安康向上、發(fā)奮有為的人生信條。優(yōu)秀的品牌文化可以生生不息，經(jīng)久不衰，引領(lǐng)時(shí)代的消費(fèi)潮流，改變億萬(wàn)人的生活方式，甚至塑造幾代人的價(jià)值觀。優(yōu)秀的品牌文化可以以其獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)采，超越民族，超越國(guó)界，超越意識(shí)，使品牌深化人心，吸引全世界人民共同向往、共同消費(fèi)。優(yōu)秀的品牌文化可以賦予品牌強(qiáng)大的生命力和非凡的擴(kuò)張才能，充分利用品牌的美譽(yù)度和知名度進(jìn)展品牌延伸，進(jìn)一步進(jìn)步品牌的號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。最為重要的是，優(yōu)秀的品牌文化還可以使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的消費(fèi)成為一種文化的自覺(jué)，成為生活中不可或缺的內(nèi)容。如美國(guó)人到異國(guó)他鄉(xiāng)，一看到麥當(dāng)勞就會(huì)不由自主地想去飲用，最主要的原因并不是麥當(dāng)勞的巨無(wú)霸特別合適他們的口味，而是內(nèi)心潛在的一種文化認(rèn)同的外在流露，認(rèn)為麥當(dāng)勞是美國(guó)文化的象征，使他們看到麥當(dāng)勞就倍感親切，從而潛意識(shí)地產(chǎn)生消費(fèi)欲望。正如勞倫斯·維森特在闡述傳奇品牌的成功經(jīng)歷時(shí)指出的，這些品牌“蘊(yùn)含的社會(huì)、文化價(jià)值和存在的價(jià)值構(gòu)成了消費(fèi)者紐帶的根底”。品牌文化的提出社會(huì)進(jìn)步，物質(zhì)生活水準(zhǔn)進(jìn)步的今天，群眾對(duì)文化的需求也日益強(qiáng)烈。消費(fèi)者作為一個(gè)社會(huì)人，抽象的文化正深化地影響著詳細(xì)的購(gòu)置行為。比方，價(jià)值觀和生活方式就影響著消費(fèi)者是否選擇一件高檔服裝或使用何種品牌的洗發(fā)水。反過(guò)來(lái)，通過(guò)詳細(xì)的購(gòu)置行為，消費(fèi)者也可能得到文化上的滿(mǎn)足。因?yàn)樵谏虡I(yè)化的社會(huì)，追求文化上的滿(mǎn)足的一種重要途徑就是消費(fèi)。通過(guò)消費(fèi)，來(lái)試圖找到屬于某一群體的歸屬感，來(lái)追求聲譽(yù)、自尊、地位等，乃至與自我的價(jià)值聯(lián)絡(luò)起來(lái)。假如將產(chǎn)品和品牌互相獨(dú)立起來(lái)看，不難發(fā)如今許多情況下，一個(gè)品牌名稱(chēng)比詳細(xì)的產(chǎn)品更能為消費(fèi)者帶來(lái)文化上的價(jià)值。文化價(jià)值(或說(shuō)是一種消費(fèi)者心理上的效用)不是產(chǎn)品本身創(chuàng)造的，而是由抽象的品牌所創(chuàng)造的，而產(chǎn)品只是詳細(xì)的載體。這種現(xiàn)象在服飾、日用品等行業(yè)尤為明顯。品牌文化，就是表達(dá)出品牌人格化的一種文化現(xiàn)象。如美寶蓮(美容護(hù)理產(chǎn)品品牌)提出“美來(lái)自?xún)?nèi)心”的文化理念；李寧牌提出“把精彩留給自己”的個(gè)性主張。一旦某種品牌文化在消費(fèi)者心智上建立起來(lái)，選用該品牌已成為了消費(fèi)者理解、接近該種文化的方式的一種途徑。塑造品牌文化，就是將單純的品牌看成一個(gè)有思有想的“消費(fèi)者”。這個(gè)“消費(fèi)者”是品牌目的市場(chǎng)的典型代表，理解目的市場(chǎng)的心態(tài)，或是這個(gè)目的市場(chǎng)追求中的偶像。品牌文化的作用1．通過(guò)品牌文化來(lái)加強(qiáng)品牌力，不僅能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)促銷(xiāo)的商業(yè)目的，還能有效承載企業(yè)的社會(huì)功能。塑造品牌文化，其行為根本上是受商業(yè)動(dòng)機(jī)支配的：通過(guò)品牌文化來(lái)強(qiáng)化品牌力，從而謀求更多的商業(yè)利潤(rùn)。之所以強(qiáng)調(diào)要塑造一種品牌文化，是因?yàn)橄M(fèi)者是社會(huì)人，具有復(fù)雜的個(gè)性特征，但由于同一經(jīng)濟(jì)、文化背景的影響，其價(jià)值取向、生活方式等又有一致性。這種文化上的一致性為塑造品牌文化提供了客觀根底。2．品牌文化滿(mǎn)足了目的消費(fèi)者物質(zhì)之外的文化需求。行為科學(xué)的代表人物梅奧·羅特利斯伯格提出“社會(huì)人”的概念，認(rèn)為人除了追求物質(zhì)之外，還有社會(huì)各理方面的需求。品牌文化的建立，能讓消費(fèi)者在享用商品所帶來(lái)的物質(zhì)利益之外，還能有一種文化上的滿(mǎn)足。在這種情況下，有時(shí)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)就是以文化為根據(jù)?！霸谶@個(gè)世界上，我找我自己的味道，口味很多，品味卻很少，我的摩卡咖啡。”這是一那么摩卡咖啡的電臺(tái)廣告，它就有基于文化細(xì)分上的鮮明的目的市場(chǎng)：不趕時(shí)尚、有自己品味的少局部人，同時(shí)暗示他們選擇摩卡咖啡就是堅(jiān)持這樣生活方式的表達(dá)。3．品牌文化的塑造有助于培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)群，是重要的品牌壁壘。按消費(fèi)者的忠誠(chéng)型式，一個(gè)市場(chǎng)可分為堅(jiān)決型、不堅(jiān)決型、轉(zhuǎn)移型和多變型。其中品牌堅(jiān)決忠誠(chéng)群對(duì)企業(yè)最有價(jià)值。最理想的是培養(yǎng)一個(gè)品牌的堅(jiān)決忠誠(chéng)者在買(mǎi)主中占很高比例的市場(chǎng)，但事實(shí)不能如此完美。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，往往會(huì)有大量的消費(fèi)者從堅(jiān)決者成為不堅(jiān)決者和轉(zhuǎn)移者。因此維護(hù)、壯大品牌的忠誠(chéng)群體至關(guān)重要。該品牌能保持強(qiáng)有力的商品力無(wú)疑是最關(guān)鍵的。但另一方面，在品牌樹(shù)立、壯大過(guò)程中，在商品效用訴求的同時(shí)，也應(yīng)該始終向目的消費(fèi)者灌輸一種與品牌聯(lián)想相吻合的積極向上的生活理念，使消費(fèi)者通過(guò)使用該品牌的產(chǎn)品，到達(dá)物質(zhì)和精神兩方面的滿(mǎn)足。尤其在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天，不同品牌的同類(lèi)產(chǎn)品之間的差異縮小，要讓消費(fèi)者在眾多的品牌中在心理上能鮮明地識(shí)別一個(gè)品牌，有效的方法是讓品牌具有獨(dú)特的文化?？梢詫⒋朔Q(chēng)為品牌的文化差異戰(zhàn)略。例如：貝納通是世界著名的服裝品牌。為了讓貝納通樹(shù)立自己的特色，經(jīng)營(yíng)者為貝納通塑造了“愛(ài)自然、愛(ài)人、關(guān)心社會(huì)”的品牌文化。貝納通的廣告都以環(huán)境污染、種族歧視、戰(zhàn)爭(zhēng)災(zāi)難等為題材，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般的廣告觀念，進(jìn)而成為時(shí)代特征，具有強(qiáng)大的沖擊力，使貝納通的品牌形象脫穎而出獨(dú)樹(shù)一幟。這種文化差異一旦讓目的消費(fèi)者承受，對(duì)進(jìn)步品牌力是非常有利的。因?yàn)閷?duì)一種文化上的認(rèn)同，消費(fèi)者是不會(huì)輕易加以改變的。這個(gè)時(shí)候，品牌文化就成了對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌和阻止新品牌進(jìn)入的重要手段。這種競(jìng)爭(zhēng)壁壘，存在時(shí)間長(zhǎng)，不易被打破。品牌建立篇八這里有三個(gè)點(diǎn)可以跟大家分享。首先領(lǐng)導(dǎo)要重視。第二個(gè)點(diǎn)，要先做好0~1，先跟專(zhuān)業(yè)的伙伴去協(xié)同。品牌建立篇九前面講到了品牌的工作原理，接下來(lái)我們講，這些新的科技品牌更有做品牌的創(chuàng)新思維，這里面有兩個(gè)觀點(diǎn)：其一，先說(shuō)再做，品牌是磁場(chǎng)；其二，把控核心，用好協(xié)作資。就是通過(guò)brand再到你的business，通過(guò)品牌然后再去做大你的企業(yè)。借助外部的力量去建立自己的品牌體系，然后通過(guò)外部的團(tuán)隊(duì)去帶動(dòng)自己內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。品牌建立篇十那么缺失的一環(huán)，其實(shí)正成為很多新的科技企業(yè)、新的科技品牌彎道超車(chē)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)在很多行業(yè)，我們已經(jīng)感到那種新生的企業(yè)給我們帶來(lái)的這種沖擊了，比方說(shuō)我們舉中國(guó)的例子，比方在面向c端的蔚來(lái)汽車(chē)，理想汽車(chē)。以前在傳統(tǒng)車(chē)企他們可能沒(méi)有意識(shí)到這兩個(gè)居然會(huì)成為他們今天市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)者。包括我們?cè)赽端的，比方說(shuō)機(jī)器人領(lǐng)域的非夕。我們發(fā)現(xiàn)它開(kāi)展非常的快，那么行業(yè)里面的人會(huì)很驚訝，說(shuō)為什么這樣一家企業(yè)短短的時(shí)間內(nèi)可以在市場(chǎng)上掀起一陣波瀾？我們覺(jué)得他們都是通過(guò)品牌獲得了這種快速的增長(zhǎng)，在整個(gè)行業(yè)里面形成了彎道超車(chē)。為什么他們能做到？我覺(jué)得首先是他們對(duì)于品牌的作用的原理是相比照擬理解的。你要做這個(gè)事情，你得知道這個(gè)事情它發(fā)揮作用的工作機(jī)制是什么。另外他們有做品牌的一些創(chuàng)新思維。企業(yè)品牌是一個(gè)長(zhǎng)期的價(jià)值，我們需要不斷的去積累。那么有一天這個(gè)品牌會(huì)給你帶來(lái)很大的口碑，像可口可樂(lè)講的，你今天把我所有的工廠(chǎng)都燒毀了，明天我仍然可以給你重新建立一個(gè)可口可樂(lè)。那么所以我們要透過(guò)這種長(zhǎng)期工作的表象里面去分析^p品牌產(chǎn)生作用的原理是什么。品牌建立篇十一第一點(diǎn)，你首先要去梳理自己的核心價(jià)值。第二就是塑造全面的體驗(yàn)。去圍繞品牌價(jià)值去規(guī)劃我們的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，去持續(xù)的去積累我們的品牌資產(chǎn)。品牌建立篇十二關(guān)于企業(yè)文化和品牌文化建立品牌文化與企業(yè)文化，是目前中國(guó)企業(yè)界普遍提及的兩個(gè)不可回避的概念，亦是很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，企業(yè)希望可以借助打造企業(yè)文化和品牌文化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)的飛躍。但也有很多企業(yè)把品牌文化和企業(yè)文化相混淆，甚至認(rèn)為品牌文化就是企業(yè)文化，單純讓品牌來(lái)承載企業(yè)文化內(nèi)涵以到達(dá)一舉兩得的目的，這實(shí)際上是一種不明智的錯(cuò)誤做法，品牌文化和企業(yè)文化是兩個(gè)不同的概念，它們既親密聯(lián)絡(luò)又有所區(qū)別。品牌文化及核心構(gòu)成表達(dá)隨著產(chǎn)品物理形式上日益同質(zhì)化，企業(yè)在傳統(tǒng)