第7頁共7頁2023?專職安全?員個人年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?____?已經(jīng)結(jié)束?了，在_?___的?工作中，?我們做到?了，在不?斷的發(fā)展?中，我們?企業(yè)經(jīng)受?住了金融?危機(jī)的考?驗，順利?的度過了?企業(yè)發(fā)展?的最困難?的時刻，?相信只要?我們在明?年的工作?中繼續(xù)不?斷的努力?，我們企?業(yè)就會得?到更大的?發(fā)展!企?業(yè)的安全?管理工作?也很重要?，一直以?來我們都?是很重視?的，時刻?也不曾放?棄!回?顧一年來?，在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?工作的指?導(dǎo)下，在?和諧的工?作環(huán)境中?，在全體?員工的共?同努力下?，我部門?在安全生?產(chǎn)管理上?認(rèn)真__?__了部?門經(jīng)理提?出的安全?管理十六?字方針：?“安全第?一，預(yù)防?為主，全?員動手，?綜合治理?”的工作?指導(dǎo)思想?，狠抓安?全專項管?理。下面?就我今年?安全工作?情況匯報?如下：?（一）完?善安全設(shè)?施基本管?理。安?全設(shè)施的?管理是全?廠安全管?理的重點(diǎn)?，我部門?在___?_月份完?成全廠消?防系統(tǒng)的?安裝及防?護(hù)用品的?分配，并?設(shè)置消防?器材及防?護(hù)用品記?錄臺帳，?將管理責(zé)?任下發(fā)到?以各班組?為單位的?生產(chǎn)車間?負(fù)責(zé)人身?上，監(jiān)督?《消防器?材管理制?度》、《?防護(hù)用品?管理制度?》在全廠?的執(zhí)行情?況，安全?員主要對?各車間的?消防系統(tǒng)?進(jìn)行檢查?，保證消?防管道內(nèi)?的通水，?其中我部?經(jīng)理提出?的生產(chǎn)崗?位兼職安?全員責(zé)任?制是新的?安全管理?理念，既?要求兼職?安全員每?天對消防?器材、防?護(hù)用品例?行檢查，?并填制檢?查記錄，?以保證其?物品能在?平時保持?狀態(tài)，關(guān)?鍵時刻能?馬上使用?。（二?）特種設(shè)?備與特種?作業(yè)的管?理特種?設(shè)備在公?司生產(chǎn)運(yùn)?營中具有?一個特殊?的地位，?比如壓力?容器、行?車、等等?。今年對?這些設(shè)備?設(shè)施加強(qiáng)?了管理，?除了制定?《特種容?器設(shè)備管?理制度》?，還對特?種設(shè)備設(shè)?施專門進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時檢修?，杜絕帶?病作業(yè)導(dǎo)?致的惡性?后果，使?全年保持?了良好的?運(yùn)行狀態(tài)?，保證了?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行。?同時我部?門從嚴(yán)查?著手，規(guī)?范操作，?加強(qiáng)特種?容器的安?全教育，?采取教育?與處罰相?結(jié)合的方?法，在很?短時間里?理順了工?作，使管?理走向正?軌，特種?作業(yè)人員?堅持持證?上崗，登?記特種設(shè)?備使用臺?帳，從源?頭把關(guān)，?在招聘時?沒有資格?證不予錄?用，已經(jīng)?錄用沒有?證件的限?期辦理，?逾期取不?到資格的?按待崗處?理，從而?規(guī)范了作?業(yè)隊伍。?（三）?與政府部?門的協(xié)作?，建立了?重大危險?源信息系?統(tǒng)。對?危險化學(xué)?品進(jìn)行了?申報。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)?部門要求?，每月對?工廠進(jìn)行?安全隱患?排查，實?行隱患自?查自改，?每月接受?安監(jiān)局來?訪人員的?監(jiān)督。_?___月?份根據(jù)安?監(jiān)局的要?求在廠區(qū)?內(nèi)各生產(chǎn)?工序設(shè)置?了?；?標(biāo)志牌，?在全國化?工廠遭遇?“黑色_?___月?”的時候?加大監(jiān)督?力度，積?極與市區(qū)?安監(jiān)團(tuán)配?合，準(zhǔn)備?好資料，?及時進(jìn)行?上報，當(dāng)?月全廠未?發(fā)生一起?安全事故?，向政府?部門樹立?了良好的?企業(yè)形象?。（四?）開展企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作，?落實企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作基礎(chǔ)?。落實?預(yù)防企業(yè)?安全生產(chǎn)?是我今年?安全管理?一項十分?重要且基?本的工作?。公司在?____?的安全管?理可以分?為兩個階?段，第一?階段：建?設(shè)周期階?段，從_?___月?至___?_月我主?要負(fù)責(zé)公?司建設(shè)工?地的安全?管理，抓?好兩個工?地重點(diǎn)安?全隱患的?整治，加?強(qiáng)人員安?全生產(chǎn)工?作環(huán)境，?減少事故?隱患，遏?制重特大?事故尤其?是“群死?群傷”惡?性安全事?故的發(fā)生?，在遵照?《多晶硅?工地安全?管理條例?》前提下?對各建筑?單位存在?事故隱患?的區(qū)域進(jìn)?行專項整?治，并作?為開展安?全整治工?作的重點(diǎn)?。此間工?地共發(fā)生?安全事故?____?起，死亡?____?人，傷_?___人?，對事故?單位罰款?金額__?__元。?第二階?段：生產(chǎn)?周期階段?，從__?__月至?____?月，我主?要負(fù)責(zé)試?驗線的安?全生產(chǎn)管?理，在以?各級生產(chǎn)?班組為基?礎(chǔ)的前提?下組織人?員認(rèn)真開?展了抓“?三違”反?事故、“?長治久安?”活動，?擴(kuò)大生產(chǎn)?部門的安?全意識培?訓(xùn)，每天?按時對試?驗線進(jìn)行?安全巡查?，并與車?間生產(chǎn)主?任開展“?單日檢查?活動”既?每周一、?三、五到?試驗線所?屬的五處?生產(chǎn)工序?，包括機(jī)?器設(shè)備進(jìn)?行安全檢?查，至年?底共發(fā)出?整改通知?10處，?查處安全?生產(chǎn)事故?____?起，試驗?線無人員?傷亡事件?。（五?）健全安?全管理制?度，完善?安全管理?框架配?合部門經(jīng)?理制定出?了《多晶?硅工地安?全管理條?例》，《?消防器材?管理制度?》、《防?護(hù)用品管?理制度》?并在全廠?生產(chǎn)系統(tǒng)?內(nèi)開展進(jìn)?行，監(jiān)督?各系統(tǒng)生?產(chǎn)崗位的?《崗位責(zé)?任制》、?《安全操?作規(guī)程》?的上墻，?對各生產(chǎn)?系統(tǒng)的設(shè)?備進(jìn)行掛?牌生產(chǎn)，?防止員工?在生產(chǎn)過?程中的誤?操作，同?時加強(qiáng)特?種容器的?管理，制?定《特種?容器設(shè)備?管理制度?》完善設(shè)?備安全管?理臺帳，?做到安全?使用。?（六）組?織了安全?培訓(xùn)，提?高員工隊?伍素質(zhì)。?安全教?育與培訓(xùn)?是今年我?部門工作?的重點(diǎn)，?根據(jù)公司?各部門實?際情況及?特點(diǎn)，1?、組織員?工參加了?各種安全?方面的培?訓(xùn)，包括?入場安全?培訓(xùn)、崗?位人員安?全培訓(xùn)、?消防設(shè)施?使用培訓(xùn)?、防化服?裝安全培?訓(xùn)，特種?容器作業(yè)?培訓(xùn)，范?圍覆蓋全?公司生產(chǎn)?線員工，?使用廣大?員工接受?到了全方?位的安全?教育培訓(xùn)?，2、同?時根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排，我部?門還于_?___月?份開展了?一次全廠?的應(yīng)急預(yù)?案演練，?演練的過?程逼真深?入人心，?對員工們?的教育意?義深刻，?為應(yīng)對日?后緊急事?故的發(fā)生?奠定了基?礎(chǔ)。3?、加大宣?傳力度：?通過板報?、消防日?、安全生?產(chǎn)月等多?種形式做?好宣傳，?向員工灌?輸安全理?念。（?七）強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?防范重特?大安全事?故發(fā)生。?強(qiáng)化安?全責(zé)任目?標(biāo)考核。?一是對各?生產(chǎn)系統(tǒng)?崗位進(jìn)行?了安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo)管理化?，加強(qiáng)違?章懲處力?度，對生?產(chǎn)系統(tǒng)檢?查分為監(jiān)?督、整改?、罰款三?個步驟。?二是按照?市下達(dá)的?____?安全生產(chǎn)?控制指標(biāo)?，結(jié)合我?公司的實?際情況，?層層簽訂?安全生產(chǎn)?責(zé)任書。?將安全管?理責(zé)任落?實到車間?主任、專?業(yè)部門、?生產(chǎn)員工?三個方面?。三是對?主要的重?特大危險?源三氯氫?硅儲罐進(jìn)?行安全監(jiān)?督管理，?每天堅持?進(jìn)行生產(chǎn)?巡視，推?動安全生?產(chǎn)落實到?實處。?____?安全生產(chǎn)?方面雖然?做了一些?工作，但?由于初入?工作，缺?少施工經(jīng)?驗，與上?級的要求?還存在比?較大的距?離。在新?的一年里?，我將繼?續(xù)認(rèn)真_?___國?家安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?精神下，?進(jìn)一步抓?好安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)?工作和基?層工作，?健全安全?管理機(jī)制?，強(qiáng)化安?全基石，?遏制重特?大事故的?多。_?___的?工作中，?我們還可?以做的更?好，只是?現(xiàn)實的情?況是我們?一直以來?都在不斷?的進(jìn)步，?我們企業(yè)?的安全管?理工作也?是逐漸的?加強(qiáng)，逐?漸的成為?更好的發(fā)?展的時刻?，在不斷?地發(fā)展中?，我們得?到了很多?的進(jìn)步，?這些都是?我們一直?以來不斷?的進(jìn)步的?成果，我?們一定要?做的更好?，我們會?有更大的?發(fā)展，相?信___?_，我們?企業(yè)一定?會更好！?202?3專職安?全員個人?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?本人__?__年參?加工作，?于___?_開始從?事水電安?裝建筑行?業(yè)，已有?初級水平?的工作經(jīng)?驗。今年?來，我緊?緊圍繞項?目部領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作思路和?本職崗位?工作，進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)?嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)?實、團(tuán)結(jié)?、奉獻(xiàn)的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，順利地?完成了工?作計劃和?各項工作?任務(wù)。工?作期間自?己的專業(yè)?知識得到?了加強(qiáng)，?實踐經(jīng)驗?得到了積?累。為了?能提高自?己的專業(yè)?知識水平?，還參加?了安全員?培訓(xùn)，材?料員培訓(xùn)?，并拿到?了相關(guān)的?崗位資格?證書。?在擔(dān)任專?職安全員?時，不僅?及時完整?的做好了?安全資料?，而且還?跟蹤施工?作業(yè)，對?勞務(wù)隊進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?經(jīng)常性的?深入到工?人中去，?成為他們?中的一員?，謙虛謹(jǐn)?慎的向工?人們學(xué)習(xí)?實踐經(jīng)驗?，請教老?工人安全?施工與保?證質(zhì)量之?間發(fā)生矛?盾時怎么?處理，在?與老工人?積極交流?勾通中，?達(dá)到了共?識，得到?理解并支?持安全管?理工作，?施工中起?到了積極?帶頭做好?安全防范?作用。同?時增進(jìn)了?與工友們?的友好關(guān)?系，更加?有利于安?全工作的?動態(tài)管理?與情感式?管理的結(jié)?合。每次?在施工前?認(rèn)真做好?安全教育?工作，時?刻安全警?鐘常鳴，?防患于未?然，發(fā)現(xiàn)?問題當(dāng)即?要求整改?，杜絕各?種機(jī)具操?作傷害及?觸電傷人?，防止安?全事故的?發(fā)生。?除了做好?本職工作?以外，我?不愿意落?后于人，?一有時間?就鉆研施?工工法和?技術(shù)知識?，用熱情?主動、積?極務(wù)實、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?做我的工?作原則，?以吃苦耐?勞為工作?精神，我?覺得只有?認(rèn)認(rèn)真真?，腳踏實?地的工作?才會換來?應(yīng)得的報?酬，要求?自己做事?要盡職盡?責(zé)，不推?委扯皮。?在工作中?有幸與趙?經(jīng)理一同?去___?_縣工地?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?到了過硬?的施工知?識及現(xiàn)場?豐富的經(jīng)?驗，使所?學(xué)所看所?做的更好?的結(jié)合在?一起。?由于項目?領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)?理的培養(yǎng)?提拔，同?事們熱情?的幫助下?，我擔(dān)任?了___?_學(xué)3-?A階梯教?學(xué)樓的項?目負(fù)責(zé)人?，主管全?部現(xiàn)場管?理工作。?接任工作?后由我制?定了現(xiàn)場?管理制度?，職工宿?舍制度，?辦公室管?理規(guī)定。?負(fù)責(zé)開展?施工組織?協(xié)調(diào)，安?全管理，?建立好與?甲方，監(jiān)?理，土建?的友好界?面。此?教學(xué)樓高?三層，建?筑面積_?___多?平方米，?工程造價?____?多萬元，?框架結(jié)構(gòu)?，是樹立?安裝公司?在學(xué)校建?設(shè)方形象?的好機(jī)會?，所以自?上而下一?致認(rèn)真抓?好工程質(zhì)?量，用科?學(xué)的管理?，專業(yè)的?知識，一?流的施工?技術(shù)，來?保證工程?質(zhì)量的優(yōu)?良。在?工作當(dāng)中?，讓我認(rèn)?識到作為?一個不是?很專業(yè)的?工作人員?的艱辛和?不易，所?以我求知?若喝，向?技術(shù)人員?請教，學(xué)?習(xí)圖紙，?周密布置?組織施工?，認(rèn)真全?面抓好安?全管理。?平日里，?帶著管理?人員跟蹤?作業(yè)，現(xiàn)?場認(rèn)真檢?查施工質(zhì)?量，安排?好施工進(jìn)?度，嚴(yán)格?要求按規(guī)?范配置水?電管、盒?，達(dá)到驗?收合格，?未發(fā)生重?大質(zhì)量和?安全事故?。到目?前為止，?進(jìn)度已經(jīng)?到一層頂?板開始配?強(qiáng)弱電線?焊管，及?水，暖預(yù)?留洞的施?工?，F(xiàn)場?更需要科?學(xué)的管理?，達(dá)到低?耗材料，?在保證質(zhì)?量前提下?，提高施?工進(jìn)度，?做好成本?管理，節(jié)?約出來的?就是項目?部的經(jīng)營?利潤。?新的時代?，