第7頁共7頁保安半年?的工作總?結(jié)例文?過去的_?___年?，在公司?上級(jí)部門?領(lǐng)導(dǎo)下，?做為物業(yè)?公司保安?部一員，?以小區(qū)人?、財(cái)、物?安全防范?為己任，?以業(yè)主至?上、服務(wù)?第一為導(dǎo)?向，認(rèn)真?做好每一?項(xiàng)工作。?為在新一?年里將工?作做得更?好，現(xiàn)就?____?年工作體?會(huì)總結(jié)如?下：1?、遵章守?紀(jì)，注重?禮貌禮節(jié)?。遵章守?紀(jì)是合格?員工的基?本要求，?是各項(xiàng)工?作順利開?展的前提?。因此在?工作中以?遵章守紀(jì)?為榮，并?付實(shí)際行?動(dòng)，互相?監(jiān)督遵守?。服務(wù)行?業(yè)，禮貌?禮節(jié)做得?怎樣，是?服務(wù)水平?的體現(xiàn)。?工作中做?到勤問好?、多敬禮?、態(tài)度熱?情、行為?規(guī)范。?2、服從?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。做為公?司一員，?服從領(lǐng)導(dǎo)?、顧全大?局，才能?使集體團(tuán)?隊(duì)發(fā)揮最?大的能量?。3、?迎接挑戰(zhàn)?、履行職?責(zé)。自年?初，在上?級(jí)部門信?任與支持?下，安排?本人在保?安部，這?對(duì)于我來?說是新的?挑戰(zhàn)。為?適應(yīng)新的?工作要求?，在熟悉?掌握工作?職責(zé)、要?求的同時(shí)?，虛心向?部門及領(lǐng)?班請(qǐng)教，?并在實(shí)踐?中不斷領(lǐng)?會(huì)。工作?方法從嚴(yán)?肅、說教?向靈活、?談心、關(guān)?愛轉(zhuǎn)變，?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯(cuò)?，不隱瞞?、及時(shí)上?報(bào)、及時(shí)?處理、有?錯(cuò)必糾、?有錯(cuò)必改?、分析原?因、改進(jìn)?工作。同?時(shí)___?_上級(jí)部?門的各項(xiàng)?工作指示?。如停車?場(chǎng)管理應(yīng)?及時(shí)檢查?發(fā)現(xiàn)車輛?存在問題?[車身刮?痕，特別?是新痕，?車窗未關(guān)?等]，及?時(shí)通報(bào)車?主或等處?理方式，?讓車主感?受到小區(qū)?保安員工?作負(fù)責(zé)、?到位.在?上級(jí)部門?督導(dǎo)下，?各領(lǐng)班及?班員的幫?助、支持?下，使工?作順利進(jìn)?行，較好?地行了工?作職責(zé)。?4、正?確樹立服?務(wù)意識(shí)。?目前，社?會(huì)上部分?人對(duì)保安?從業(yè)人員?有某種偏?見，這多?少給工作?帶來一些?困擾，因?此，保安?員只有正?確樹立為?業(yè)主提供?安全、優(yōu)?質(zhì)、高效?、服務(wù)的?服務(wù)意識(shí)?，為小區(qū)?安全防范?盡己之責(zé)?，才能將?本職工作?做好。?5、不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)取?，提高業(yè)?務(wù)水平。?部門每日?例會(huì)：對(duì)?存在的問?題、解決?方法及案?例分析等?是直接、?有效的學(xué)?習(xí);物業(yè)?管理從業(yè)?人員培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，收?獲之一，?進(jìn)一步認(rèn)?識(shí)到：掌?握、了解?并運(yùn)用有?關(guān)法律法?規(guī)，是提?供有效服?務(wù)的保障?;利用業(yè)?余時(shí)間，?上網(wǎng)了解?、學(xué)習(xí)相?關(guān)物業(yè)管?理知識(shí)。?通過各種?方式的學(xué)?習(xí)充實(shí)自?己，使工?作能力有?所提高。?本人工?作中還存?在不少不?足之處，?如溝通、?協(xié)調(diào)能力?還有所欠?缺，執(zhí)行?力還有待?加強(qiáng)等。?___?_年，在?公司“尊?重他人、?積極溝通?、盡職盡?責(zé)、不斷?創(chuàng)新”的?管理理念?及“用心?管理、用?情服務(wù)、?不斷為業(yè)?主創(chuàng)造價(jià)?值”的服?務(wù)理念下?，將為小?區(qū)安全防?范而繼續(xù)?努力工作?。保安?半年的工?作總結(jié)例?文（二）?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊(duì)在?____?國際珠寶?城半年來?的工作，?可以說是?成績(jī)多多?，受益多?多，體會(huì)?多多，但?存在的問?題也不少?。為了更?好地做好?今后的各?項(xiàng)工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?現(xiàn)對(duì)半年?來保安隊(duì)?工作總結(jié)?如下：?我們是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是一支?新組建的?團(tuán)隊(duì)，而?且又是在?____?珠寶城這?樣一個(gè)大?型的國際?化企業(yè)里?工作，責(zé)?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負(fù)的?使命，上?半年我們?重點(diǎn)抓了?三項(xiàng)工作?。一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。一?支過硬的?隊(duì)伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊(duì)組建開?始，我們?在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?江西警官?學(xué)校招聘?了___?_名學(xué)生?隊(duì)員;同?時(shí)，我們?還注意從?部隊(duì)退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)?員。通過?半年的努?力，我們?團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初?的___?_個(gè)人，?增加到現(xiàn)?在的__?__人，?是剛開始?時(shí)的5倍?之多。在?隊(duì)伍建設(shè)?上，我們?把“相馬?”、“賽?馬”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠道?引進(jìn)隊(duì)員?的同時(shí)，?高度重視?隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來?后，我們?都要組織?為期半個(gè)?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。?同時(shí)我們?還專門邀?請(qǐng)___?_市消防?大隊(duì)的專?家，來為?隊(duì)員講授?消防方面?的知識(shí)和?技能，使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗?的要求。?隊(duì)員上崗?后，我們?還堅(jiān)持每?周___?_天的技?能訓(xùn)練，?風(fēng)雨無阻?，冷熱不?斷，使隊(duì)?員的.業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來?，我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出，打?得響，有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力，能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團(tuán)?隊(duì)組建后?，我們對(duì)?值班、交?____?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?，對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn)，充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我?們的隊(duì)員?來自不同?的地方，?不同的崗?位，各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭，血?dú)?方剛，這?既是我們?保安工作?的需要，?同時(shí)，也?是我們?cè)?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大，但?是可變性?也很大。?因此，我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中，要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終，緊?抓不放。?在工作方?法上，我?們根椐不?同隊(duì)員，?不同情況?，靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn)，與隊(duì)?員個(gè)別談?心，交心?，典型案?例教育，?舉行升旗?儀式等多?種形式，?靈活多樣?地實(shí)施思?想品德的?教育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡，?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開?“人的價(jià)?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊(duì)員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大?討論，每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章，并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯(cuò)，我?們要求：?不得隱瞞?，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)?必糾，有?錯(cuò)必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強(qiáng)化?精神，改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動(dòng)的多，?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?，討價(jià)還?價(jià)的無;?做好人好?事的多，?違紀(jì)背法?的無。?二、一年?來工作的?體會(huì)一?年來的工?作、學(xué)習(xí)?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī)，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?：一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首?先，張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊(duì)員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時(shí)，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì)，給?隊(duì)員講形?勢(shì)、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識(shí)，使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動(dòng)?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場(chǎng)，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。?我們是在?____?國際珠寶?城從事保?安工作的?。___?_國際珠?寶城是一?個(gè)國際化?珠寶產(chǎn)業(yè)?平臺(tái)，定?位高端、?規(guī)模宏偉?，理念先?進(jìn)，這就?要求我們?保安工作?必須與時(shí)?俱進(jìn)，不?但要跟上?，而且要?走在珠寶?城發(fā)展的?前面，先?一步，快?一拍，否?則就會(huì)被?動(dòng)，就會(huì)?出問題。?因此，我?們?cè)诠ぷ?中，盡量?不受習(xí)慣?思維、習(xí)?慣經(jīng)驗(yàn)的?干擾，從?客觀實(shí)際?出發(fā)，批?判地接受?新的思維?，堅(jiān)持不?斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新?作為做好?工作的靈?魂和動(dòng)力?。首先是?在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新?。我們工?作中，沒?有停留在?對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度?要求和說?教，而是?把工作層?面滲透到?生活層面?，從表象?滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)?員生病，?或遇到困?難時(shí)，只?要我們知?道的，我?們都會(huì)盡?力關(guān)心和?幫助的，?只要我們?能做到的?，都會(huì)全?力去做，?做不到的?，也盡力?想辦法幫?助。如一?位隊(duì)員的?手受傷后?，工作、?生活受到?影響，我?們及時(shí)去?看望他，?給他送去?飯菜，幫?他洗衣服?，同時(shí)，?在工作上?幫助調(diào)班?，好讓他?安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們?了解到隊(duì)?員過生日?時(shí)，都會(huì)?提前為他?們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)?時(shí)為他們?舉行小型?的生日宴?會(huì)。這種?人性化管?理，不僅?使受幫助?者個(gè)人深?受感動(dòng)，?更使全體?隊(duì)員都能?感到溫暖?，看到希?望。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導(dǎo)?隊(duì)員不斷?地更新觀?念。如在?報(bào)紙上，?在公司內(nèi)?部發(fā)生的?一些典型?的、有一?定說服力?和教育作?用的正反?事例，我?們都組織?隊(duì)員進(jìn)行?學(xué)習(xí)，同?時(shí)，引導(dǎo)?他們多問?幾個(gè)“為?什么”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工?作的態(tài)度?向敬