工作計劃總結實用工作方案總牢固用篇一

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充實。在谷主任的教育下，感覺自由又向選購這份職位走進了一步！下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購過程中，先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

關于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚慌，不敢去作總結。

首先，容我對心中的抱負生活作一番描述：閑來無事，可以隨便哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。

最初聽到“選購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎?你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違反我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農爭論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，經(jīng)常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地轉變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個xx年秋期，物價始終穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，終于勝利地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!

也曾慌張失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟兩次購回特別劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，究竟職責所系，難辭其咎。在此，懇切向各位賠禮，謝罪!

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?”情境轉換，我分明觀察一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大圓滿莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么劇烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永久錯過了。我這一生，怕是難以體會飲酒的歡樂了。

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政賜予我工作的強力支持，領導們對我的平凡定當不甚滿足，然而始終不曾有過一字半言的責怪與苛求;也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合選購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛護與厚意。

最終，盼望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設想：或許事情做起來真的不如想象的簡單，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

6.要有“可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做”

7.別做老好人。

工作方案總牢固用篇二

1、做好現(xiàn)場技術工作

嚴格根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準，依據(jù)項目部工作需要準時編制規(guī)程措施指導現(xiàn)場生產;深化現(xiàn)場收集原始資料，正確應對生產中發(fā)生的各種;做好施工資料的編寫和整理工作;做好工程簽證工作。

2、做好現(xiàn)場揭煤防突工作

在沈陽煤科院的技術指導下，嚴格根據(jù)防突規(guī)定平安順當?shù)耐瓿闪?1300m軌道石門揭下4、下5煤工作，+1350m運輸石門揭下1、下2、下4、下5煤工作，風井+1490m總回風石門揭下5煤工作。

3、做好風井的技術服務工作

風井與項目部分處兩個施工區(qū)域，現(xiàn)場技術力氣非常薄弱，需要常常去現(xiàn)場了解實際施工進度，并依據(jù)實際施工需要準時為施工供應技術指導，匯報專題保證了風井從開工到筑底再到二期工程的施工能夠在正確的技術指導下有序進行。

4、做好各種迎檢工作

項目部地處新疆，從工程公司到新疆公司、集團公司，再到縣煤管局、地區(qū)煤管局、南疆分局等各種檢查非常頻繁，需要嚴格依據(jù)各種檢查的需要整理各種軟件資料，盡量爭取使檢查對生產起到督促和促進作用。

二、下年工作支配

正確擺正個人私事和工作的關系，在處理好個人私事的狀況下，

依據(jù)項目部工作需要，仔細負責的做好技術主管的.本質工作。其中著重點為：煤巷掘進的防突技術工作，工程資料編制整理工作，規(guī)程措施編制、報審、貫徹、學習考試工作、工程簽證工作等。

工作方案總牢固用篇三

1)建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出訪問，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

3)培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務力量提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

依據(jù)銷售同事在外出訪問過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然轉變行程，毀約，不在家的狀況，使方案好的行程被打亂，不能順當完成訪問的目的。造成時間，資金上的鋪張。

5)銷售目標

下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司下季度的進展是與整個公司的綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

詳細的其他工作方案如下：

第一步:聘請員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清晰公司、我及他們自己的目標

3、建立一個和諧的具有分散力的團隊

其次步：培訓員工

1、讓員工學習產品學問及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的樂觀性和責任感

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和諧相處

第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點

1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關懷他們的身體健康，家庭生活。工作狀況，準時訂正他們的錯誤思想及行為)。

2、關心員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表看法和見解)

3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關懷

第四步：讓員工去市場上熬煉

1、發(fā)覺問題準時調整(思想樂觀地為公司服務)

2、詳細問題詳細分析(首先突破自己的懶散、執(zhí)著和擔憂得罪人的心態(tài)，樂觀主動與員工溝通，引發(fā)他們的樂觀與責任感使他們與自己的目標達成全都)

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結閱歷取長補短。不斷擴展業(yè)務，提高效率。

第五步：分散團隊的力氣

1、分散團隊的力氣，發(fā)揮的潛能，月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有分散力，團結互助進取，讓我的團隊更強大。

第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶

1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的緣由，找出緣由及解決方法。

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務宗旨，更加信任我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更親密。更和諧的狀態(tài)，制造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步目標達成

1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大

2、公司也會更加的強大

3、讓我的團隊成為__x行業(yè)的"虎狼"之獅。

4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，盼望公司賜予支持與關心。

工作方案總牢固用篇四

1、產品督導方面

制定個貸和零售銀行產品體系，制定最新產品推舉表;

2、營銷與市場推廣

3、客戶需求定位

4、團隊管理

二、工作亮點：

第一個亮點是共性化項目取得較大進步，全年共到款_萬元，不管是對市場經(jīng)理還是對分析師來說，均具有重大意義。

其次個亮點是個貸月報優(yōu)勢依舊保持，貢獻了_%的業(yè)績。

第三個亮點是注意共性化的再銷售，比如_銀行總行零售銀行部的共性化，通過對產品的再組合與整理，準時出臺征訂通知，加大與營銷的溝通，實現(xiàn)了產品價值的化，共制造了_萬的業(yè)績。

三、工作消失的問題：

《小微金融資訊》季度出刊，時間間隔較長。

四、20__年的工作方案：

20__年，盼望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊，連續(xù)不斷改善產品，加強與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通，敢于嘗試做共性化報告，使我們的產品銷售更上一層樓，業(yè)績提升30%以上。同時，還要多向公司優(yōu)秀的、有閱歷的同事學習，珍惜公司的培訓機會，使得自身及分析師的職業(yè)素養(yǎng)不斷提高。

(一)產品方面

保證重點產品質量：包括《個人信貸業(yè)務月報》，《零售銀行專題》

(二)數(shù)據(jù)庫方面

零售銀行業(yè)務信息的抓取：個人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報，可以通過技術的主動抓取，削減重復勞動和人力成本。

目前公司數(shù)據(jù)庫中已有個貸相關數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù)。

(三)分析師管理

加強對分析師的管理，要求分析師寫月度工作總結。

工作方案總牢固用篇五

工作方案總結模板，下面是我整理的關于工作方案總結范文，歡迎閱讀。

在我們勞碌工作中不經(jīng)意間一年將近尾聲，這一年的工作需要我們準時的去總結去分析，下面是我搜集整理的辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案，歡迎閱讀。

辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案一

20xx年，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的幫助和協(xié)作下，辦公室全體人員仔細履行職責，各項工作均取得肯定進展，部門綜合素養(yǎng)和力量得到了肯定程度的提高。

現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、20xx年部門工作方案的完成狀況：

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部準時呈送負責人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴格出動車輛管理，滿意了各項用車需求，未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類款待和接待任務辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案。

(4)合理支配選購方案，完成了公司各項選購工作。

(5)結合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂選購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設備設施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20xx年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;根據(jù)公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和方案等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。

港口保安符合證書換證因延期緣由，尚未完成。

4、根據(jù)公司教育培訓等各項工作方案準時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優(yōu)評先進、學問競賽等宣揚培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣揚欄進行更新，不斷豐富宣揚欄內容，使之具備有用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿意公司運營需要。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關職工辦理社保及退保手續(xù)辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案工作總結。

(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、根據(jù)公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務熟悉，提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作支配，保障公司運營平安。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效愛護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10、與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;20xx年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了20xx年各崗位平安責任書。

(2)根據(jù)平安標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司平安生產應急預案》、《公司平安管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關人員進行評審辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案。

(3)協(xié)作安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定平安月活動方案并組織實施，對相關活動進行了總結上報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡業(yè)務的續(xù)約工作,降低了相關成本辦。

(6)根據(jù)有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。

二、20xx年部門工作亮點與不足之處：

20xx年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中轉變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。

20xx年工作中存在不足與轉變措施：

1、行政檢查工作還需進一步完善，20xx年針對各部門工作方案落實狀況、領導支配工作完成狀況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

2、對各項費用匯總缺乏分析，20xx年對部門各項工作經(jīng)費預算及使用狀況進行每月進行匯總分析，為制定工作方案及目標提高有力的依據(jù)辦公室20xx年度工作總結及20xx工作方案工作總結。

3、人事工作方面，20xx年需加強公司人才儲備與培育工作，避開消失某些環(huán)節(jié)人員流淌后斷層的現(xiàn)象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素養(yǎng)力量和專業(yè)力量進行調查分析并提出解決方案，供應對員工的聘請、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的推斷依據(jù)，主動促進員工成長，避開消失崗位流淌太過頻繁，影響工作的狀況。

4、在員工關系方面，需進一步豐富員工活動，20xx年辦公室方案除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互溝通溝通，融洽員工相互關系;企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊分散力方面，盡量了解員工需求，發(fā)覺員工閃亮點，努力調動員工的主動性，提高員工歸屬感。

三、20xx年工作方案：

1、工作目標

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培育員工

工作方案性和責任心，切實降低相關成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設。

(2)人事工作方面做到滿意崗位需求、保證人才儲備、謹慎聘請;

加強培育員工分散力與赤誠度，完善公司內部晉升通道建設。

生產生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。

2、重點工作的詳細要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務完成的狀況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預算及使用狀況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作方案單，對比各項工作方案定期檢查執(zhí)行狀況。

(2)做到在保障公司運營狀況下，公司正式員工流淌率掌握在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，聘請員工方案完成率大于85%，本部門人員流淌率掌握在5%以下，職工留用率大于95%。

實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素養(yǎng)力量和專業(yè)力量進行調查分析并制定崗位說明書，根據(jù)崗位說明書對相關崗位實行聘請、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通溝通，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)覺和發(fā)揚員工閃亮點，調動員工主動性，提高員工歸屬感與團隊分散力;做好人才儲備與培育工作，主動促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。

(3)做好車輛、選購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護等管理工作。

做到在滿意公司各項后勤需求的狀況下，全年食物中毒大事為零，食堂餐飲貼心牢靠，有效削減鋪張，為職工供應優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

時間飛逝，轉瞬xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。

這是緊急又充實的一年，xx見證了我從無到有。

從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學問的選購職員。

面對這一年，xx公司全部人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們傲慢的。

為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。

年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我傲慢。

正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。

古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。

對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論學問。

轉瞬已經(jīng)一年。

就這一年的工作我做一個簡潔的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉變。

學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，準時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順當。

2、方案做事。

有了明確的方案，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。

在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也轉變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。

3、到處留心皆學問。

這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到選購部我把認真閱讀以往的選購合同。

在整理過程中我認真的看了一下選購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的關心，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心到處都有學問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應當學會思索自己應當怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。

做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。

這是我急需學問和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。

工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉變了我對工作的態(tài)度。

小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。

在xx有一群樂于關心我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱關心。

從最簡潔的電子元器件，到產品特征、市場狀況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作力量。

5、熟悉的提高。

以前我只泛泛認為選購就是買東西，簡潔的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。

通過工作才知道其實不然，這個簡潔的買賣關系并不簡潔。

保證適時適地適質適價都是選購過程中必需滿意的要求。

進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。

特殊選購是公司供應鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。

所以說選購崗位需要的是完善的人，是有依據(jù)的。

我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。

我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。

從基本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的閱歷，我首先學會的是核價，不管選購任何一種物料，在選購前應熟識它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的精確?????核價打下基礎。

這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。

現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。

只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為選購活動做好先期預備。

公司內部的溝通很重要，特殊像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。

八月份公司xxx項目選購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。

剛開頭我并未發(fā)覺有這個的狀況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。

沒了解清晰我就做出了打算，后果是特別嚴峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產的延誤。

這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做打算，才不會造成損失。

xx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。

成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質是否達到產品要求。

材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。

我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。

例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特殊是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。

我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商轉變了不正確的看法。

xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來由于我們在那里選購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料精確?????率上存在這肯定問題。

但后來通過選購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容，來料不合格狀況基本杜絕，而且標簽還便利了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。

這只是一個典型的`例子。

在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的選購成本。

選購成本的掌握對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。

只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。

我們選購部遵循根據(jù)訂單方案量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿意供應商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。

避開由于庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。

同時不斷正對市場變化查找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線，選購成本始終較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。

十一月，我查找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)覺此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx電子供應的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100%。

降低了xx項目的選購成本，而且更加完善了產品品質。

今年下半年金屬價格開頭回落，我準時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱選購成本降低了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。

如何保障生產的正常供應，同時降低成本、保證來料質量是選購部每天都思索的問題。

在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，依據(jù)技術工程師選型要求，準時反饋市場狀況。

身在選購部，的確感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的進展，這對我個人閱歷積累是有很大關心的。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。

譬如我的產品學問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達到選購崗位的要求;對市場變化的應變力量較低。

面對以上不足，今后，我肯定仔細克服，發(fā)揚成果，向先進學習，加強與領導和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，仔細查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進步。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。

總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅持依法行政，全力加快農村道路建設改造，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

(一)穩(wěn)步推動通鄉(xiāng)大路建設。

今年是國家在我省實施通鄉(xiāng)大路建設的最終一年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導重視和支持下，我們在第一時間跑市上省，經(jīng)過多方協(xié)調、取得理解和支持，今年又爭取到11.5公里的建設任務，獲得國家、省、市支持資金57xxxx元。

工程根據(jù)程序實行了公開招投標，簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同，落實了質量保證體系。

工程開工后，得到了各級領導的高度重視，省、市、區(qū)領導多次到現(xiàn)場進行檢查指導。

我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅持不等不靠，實行多種方式加快工程進度，共完成路基土方46，072立方米，水泥混凝土基層87，65xxxx米，水泥混凝土面層80，76xxxx米，在確保工程質量的前提下，按期交付使用，順當通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗收。

三年來，我區(qū)已建設通鄉(xiāng)大路42.2公里，形成了天恒山風景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀大路結構，貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟布局中的重點區(qū)域。

通鄉(xiāng)大路建設得到了當?shù)厝罕姷母叨仍u價，成為區(qū)域經(jīng)濟進展的重要載體，也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造制造了有利條件。

(二)不斷提高大路的養(yǎng)護水平。

今年，我們對全區(qū)23公里縣級大路、53.4公里鄉(xiāng)級大路進行了全面的養(yǎng)護。

于春秋兩季進行了大路養(yǎng)護會戰(zhàn)，共處理翻漿、坑槽等大路病害xxxx余平方米，清垃圾6085立方米，修理橋梁1xxxx/37xxxx，疏通涵洞61道/667延米，新植、補植樹木5900株，安裝地名牌及警示標志。

同時，對縣、鄉(xiāng)級大路的xxxx橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和修理，保證了行人和車輛行駛的平安。

(三)抓好交通規(guī)費征收工作。

實行多種方式，加大收費勁度。

通過延長出勤時間，增加路檢路查的頻率;樂觀宣揚交通規(guī)費征收政策，增加了業(yè)主的納費意識;調查費源，摸清底數(shù)及轄區(qū)內車輛的變化、費源流向等有效措施，現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費12xxxx元，超額完成了省市下達的征費任務。

(四)大力加強隊伍建設。

結合“保持共產黨員先進性教育”活動，為提高機關工作效能，防止工作人員在執(zhí)法過程中消失不作為或亂作為的問題，我們堅持從嚴治理方針，根據(jù)“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路，開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設活動，從五個歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強了隊伍建設：一是抓廉政建設，要求每一個職工都要做到請客不到，送禮不要，秉公執(zhí)法。

二是抓工作紀律，實行指紋打卡，嚴格出勤管理。

三是抓機關形象，樂觀開展創(chuàng)建市級文明單位活動，規(guī)范機關工作秩序，要求機關干部在工作場合著裝整齊，掛牌服務。

四是抓制度落實，將制度與規(guī)定嚴格落實在行動上，從領導做起，相互監(jiān)督，嚴格兌現(xiàn)。

五是抓技能培訓，堅持周五學習制度，既抓政治學習，又抓業(yè)務學習。

大興學習之風，打造學習型隊伍，提高整體素養(yǎng)，推動交通事業(yè)進展。

二、工作中存在的困難和問題

20xx年，我們雖然取得了肯定的成果，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有肯定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。

一是大路建設資金籌措難。

目前，我區(qū)大路建設除國家和省、市補貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。

二是由于國家、省相關政策的調整，燃油稅即將開征，加之部分養(yǎng)車戶繳費意識淡薄，交通規(guī)費征收難度加大。

三是個別執(zhí)法人員素養(yǎng)有待提高。

這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作支配

20xx年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推動農村道路等基礎設施建設提出了新的要求，結合區(qū)情，立足交通局工作職能要抓住有利時機，促進交通事業(yè)快速進展。

明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推動交通基礎設施建設、強化交通規(guī)費征繳為重點，依法行政，服務“三農”，努力構建和諧交通。

(一)推動交通基礎設施建設

明年，在交通基礎設施建設方面，我們要抓住哈市啟動通村大路建設的契機，力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團結鎮(zhèn)至石人溝村等4條大路立項建設。

為此，我們要強化三項措施：一是加大爭項目力度，爭取國家投資，樂觀跑省上市，爭取通村大路立項。

二是層層聯(lián)動，充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)大路建設的樂觀性和能動性，共同籌集好大路建設的配套資金。

三是通過選擇合理化設計方案，盡量就地取材，掌握工程造價等手段，削減配套資金的投入。

(二)抓好規(guī)費征收工作

地方養(yǎng)路費取之于車用之于路，是大路建設的主要資金來源。

我們要努力克服諸多不利因素，仔細負責地抓好交通規(guī)費的征收工作，爭取全面完成省市下達的征收任務。

一是強化征稽人員的業(yè)務素養(yǎng)，通過完善學習制度，在堅持自學的基礎上，實行走出去，請進來的方法，努力提高隊員的業(yè)務素養(yǎng)。

二是加大大路規(guī)費征收法規(guī)的宣揚力度，通過設立宣揚站、發(fā)放宣揚單、懸掛宣揚標語等形式來增加廣闊養(yǎng)車戶形成自覺納費的意識。

三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結合，確保應收盡收。

對全區(qū)應繳費車輛進行一次登記，健全車籍檔案。

建立催繳制度，下發(fā)繳費通知單，提高規(guī)費收繳率。

同時加大路面稽查力度，對漏繳、欠繳車輛依法懲罰。

四是端正行業(yè)風氣，加強監(jiān)管力度，通過聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求看法信等形式查找行業(yè)不正之風。

強化紀律要求，杜絕大路三亂現(xiàn)象發(fā)生。

(三)切實加強行業(yè)管理

20xx年，我們將根據(jù)“強化管理、規(guī)范行為、健全機制、確保有序”的方針加強行業(yè)管理，確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。

一方面加大運輸市場監(jiān)管力度。

開展“三貼近”活動，貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業(yè)，針對群眾反映的突出問題，推行人性化執(zhí)法，體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念，真心實意地為群眾辦實事、解難事。

另一方面，在路政管理工作中搞好“三個結合”，即：專項治理與源頭治理相結合;行政手段與經(jīng)濟手段相結合;部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動相結合，協(xié)調各相關部門，全面提高路政管理工作的實效。

總之，06年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊抓住全區(qū)中心工作不動搖，解放思想，團結奮進，扎實工作，為推動全區(qū)交通事業(yè)再上新臺階作出樂觀的貢獻。

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工作方案總牢固用篇六

xxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學習勁霸男裝品牌的學問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題，精確?????的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個比較透亮?????的把握。在不斷的學習勁霸男裝品牌學問和積累閱歷的同時，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術問題把握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。

在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

工作方案總牢固用篇七

班級工作方案與班級工作總結班級工作方案

本學期我擔當六(2)班班主任,上學年我擔當過這個班的數(shù)學老師,狀況較為熟識.本班有男生17人,女生23人,就學習方面而言,多數(shù)同學已擁有良好的習慣,學習基礎較扎實,學習愛好深厚,但也有個別同學沒有良好的學習方法與習慣.就同學品質而言,大多數(shù)同學樂于助人,集體榮譽感強,但也有極個別同學紀律松懈,不守法規(guī),使良好的班風受損.為了更好地抓好班級工作,特訂出以下措施:一、加強思想道德教育，堅持育人為本。

1、圍繞每個月的主題活動，組織開展豐富多彩的班隊活動，樹立正確觀念。

2、加強平安教育，要求同學上學途中仔細遵守交通規(guī)章，不騎自行車上下學，不乘“三無”小車來校，