商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板精選怎么寫崗位的策劃書呢？策劃書是對自己再認識的過程，企業(yè)的策劃書會讓你做得更好，如果您對“商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板”感興趣那么這篇文章一定適合您閱讀，可能你會喜歡，歡迎分享！

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇1)

一、前言

每個具有競爭優(yōu)勢的公司都會有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎上，描述未來方向的總體構想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌道以及資源配置的取向。

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于：它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實現(xiàn)成功的跨越和進一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位，決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進入并立足市場，進而拓展市場。反觀中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在一不缺乏創(chuàng)業(yè)資本二不缺創(chuàng)業(yè)技術的情況下，往往只是因為缺乏準確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠比“成長”更重要。因此要有跑馬拉松的做法。規(guī)劃包括目的，達到目的之程序，進度時刻表等，并列出任何可能會影響到規(guī)劃的情況，考慮好調整、應變的措施。

項目名稱:綠色特色餐飲

二、創(chuàng)業(yè)目標

餐廳一詞，最早可追溯於古代先民們，為長途跋涉的旅人們所設立的休憩站，如茶棧等，而當時的餐廳設備簡陋，目的只提供游客簡便的飲食場所而已；不過隨著社會之演進，思想之變遷，人們開始重視自己的飲食文化，餐廳的內部裝潢設備也獲得重視，大家所要求的品質也就越來越高，以致餐飲的需求越來越多元化，也因此餐飲設備才有所改善。

發(fā)展以綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了

解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度?，F(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。

三、市場現(xiàn)狀

隨著國內經濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。

1、品牌餐廳

陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。

2、民俗、文化酒樓

由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚?。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹鳎系禄?、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成

為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

四、市場調研

必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。

面對眾多私房菜館的開張營業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。"不僅是利潤，更是服務和問話。"作為這個行業(yè)的倡導者，希望公司成為優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展。員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統(tǒng)一。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。

五、餐飲特色

本次以「主題餐廳」作為我的開店營運計畫的主題，主題餐廳廣義而言就是休閑餐廳，而休閑餐廳的目的在於提高顧客購買餐飲產品時，同時享有額外服務及體驗之餐飲機構，除了主題餐廳，還有具有特殊景致或游憩功能地區(qū)設置之餐飲單位，利用休閑游憩環(huán)境結合餐

飲元素，提供消費者復合式餐飲之服務。

環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品；而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特;并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強身、生態(tài)）菜系。

六、目標市場的定位

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

七、市場策略

產品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執(zhí)行。

八、餐廳設計

1、整個餐廳設計體現(xiàn)私家文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。

4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備。

5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。

6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇2)

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“xx下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像xx、xx那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二、經營目標

由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)目充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以的材料制作出品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇3)

2018創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書、2018創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書

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2018創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書【一】

一、項目介紹

本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店。

二、行業(yè)分析

奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在3.5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。

為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產品好才能有回頭客。

冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?；疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質變，比如：拉花。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。

還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

五、裝修與設備購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據(jù)產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

2018創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書【二】

創(chuàng)意項目：星形拓補式系統(tǒng)型綜合性農場

創(chuàng)意啟迪：

生態(tài)文明，是人類遵循人與自然和諧發(fā)展規(guī)律，推進社會、經濟和文化發(fā)展所取得的物質與精神成果的總和;是指以人與自然、人與人和諧共生、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。它是對人類長期以來主導人類社會的物質文明的反思，是對人與自然關系歷史的總結和升華。其內涵具體包括以下幾個方面：

一是人與自然和諧的文化價值觀。樹立符合自然生態(tài)法則的文化價值需求，體悟自然是人類生命的依托，自然的消亡必然導致人類生命系統(tǒng)的消亡，尊重生命、愛護生命并不是人類對其他生命存在物的施舍，而是人類自身進步的需要，把對自然的愛護提升為一種不同于人類中心主義的宇宙情懷和內在精神信念。

二是生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)前提下的生產觀。遵循生態(tài)系統(tǒng)是有限的'、有彈性的和不可完全預測的原則，人類的生產勞動要節(jié)約和綜合利用自然資源，形成生態(tài)化的產業(yè)體系，使生態(tài)產業(yè)成為經濟增長的主要源泉。物質產品的生產，在原料開采、制造、使用至廢棄的整個生命周期中，對資源和能源的消耗最少、對環(huán)境影響最小、再生循環(huán)利用率最高。

三是滿足自身需要又不損害自然的消費觀。提倡“有限福祉”的生活方式。人們的追求不再是對物質財富的過度享受，而是一種既滿足自身需要、又不損害自然，既滿足當代人的需要、又不損害后代人需要的生活。這種公平和共享的道德，成為人與自然、人與人之間和諧發(fā)展的規(guī)范。

創(chuàng)意理念：

1農業(yè)資源實現(xiàn)最大化利用，伴之以拯救瀕危動植物。

2資金始終保持運轉，實現(xiàn)多產業(yè)獨立運行，但同時也能相輔相成。

3以“科技”和“創(chuàng)新”為靈魂

創(chuàng)意口號：“生態(tài)經濟，以農為基，以人為本，富國強民”

①執(zhí)行總結

在原有預估可支配資金(至少3個億)的前提下，建立一個以一個科技農場為中心體的可以彌償最初成本以及可創(chuàng)收的“不倒翁”型的融資體系。首先，該農場以科技為靈魂，以“民以食為天”為經營理念作為發(fā)展走向。待農場發(fā)展穩(wěn)定后，進行房地產，餐飲娛樂，電子工業(yè)，網絡開發(fā)等領域的拓補式擴展。

⑴農場的經營模式：種植業(yè)，水產業(yè)，園藝業(yè)，林牧業(yè)等以及在這些產業(yè)之后的第二批次的深加工業(yè)。

⑵各行業(yè)規(guī)劃：

⒈種植業(yè)應注重無公害，以科技為護盾，營造一個相對無污染的種植空間，而所種植的主體應是地球上稀缺的可食植物，且應注重品類齊全。收獲后應結合深加工技術，盡可能地提高這些植物的利用價值與額外價值。

2.水產業(yè)應兼具挽救瀕危物種及創(chuàng)收的作用。針對淡水區(qū)及海洋區(qū)的一些瀕危物種，農場有責任將其收容并進行科學的培植和培育。當這些瀕危物種繁殖到一定數(shù)量時，可辦理相關法律手續(xù)對這些珍貴物種做商業(yè)處理。其他的普通水產將作為農場水產業(yè)的基本支柱。

3.園藝業(yè)主要以花卉培植和盆栽種植及盆栽雕刻為主體。所種花卉需在經過市場各花卉銷量情況調查后而進行選擇。同時，對一些珍貴花卉，也要引入栽培。而盆栽種植應注重它的藝術性，對于盆栽雕刻這個新興的產業(yè)，農場應該積極地引進藝術人員以進行園藝藝術的開發(fā)。

4.林牧業(yè)主要指木材建設和畜牧業(yè)。林業(yè)建設的指向應該是木材，而且是珍貴木材。而畜牧業(yè)應體現(xiàn)為畜養(yǎng)和牧草上，主要畜養(yǎng)奶牛，綿羊，鴕鳥等，而牧草的種植也因注重多樣性。

5.深加工業(yè)：可以有針對性地對上述每個產業(yè)進行深加工，也可以綜合性地對上述產業(yè)的組合進行深加工，而目的就是吸引消費者的目光，

提高原產品的利用價值和價值。

⑶市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢分析：背景：目前，中國正走者一個城市包圍農村的發(fā)展路線，農業(yè)的發(fā)展受到了限制，而且日益被污染的環(huán)境也威脅了農產品的健康，同時也威脅了消費者的健康。而目前，食品安全受到嚴重威脅，也就導致了市場環(huán)境的險峻;那么，綠色農產品的種植就是我們實現(xiàn)創(chuàng)收的競爭優(yōu)勢。

⑷經濟狀況與盈利能力預測：起初投資的3個億預估10個月就可收回，那么盈利能力就可想而知了。盈利理由：綠色農產品的多樣化種植與營銷迎合了消費者的消費觀。

⑸所需資源：農場的地理規(guī)劃，該科技農場應分為五個區(qū)，即種植區(qū)，水產區(qū)，園藝區(qū)，林木區(qū)，深加工區(qū)。而每個區(qū)的科技設施都應根據(jù)該區(qū)的特點做到相應完備。

②公司戰(zhàn)略：

五大區(qū)按照五角星的形狀分布，這五大區(qū)相互聯(lián)系，資金互補。

發(fā)展走向即區(qū)位擴張產業(yè)發(fā)展：房地產開發(fā)在園藝區(qū)附近;農家樂及等飲業(yè)娛樂業(yè)創(chuàng)設在種植區(qū)附近;冷凍食品廠及牛奶廠建在林牧區(qū)附近;海洋館及水產品消費場所建在水產區(qū)附近;超級市場等一些大型餐飲娛樂場所建設在深加工區(qū)附近。而整體建設模式是環(huán)繞拓補型。

考慮因素：運費、環(huán)境、人流量、消費類型。

主要的合作伙伴：大型商場。

競爭對手：菜市場，小商販，其他一些與上述領域相通的行業(yè)。

③市場調查與分析：

根據(jù)市場的低方向首先入市的特點，以農入市是行得通的，而且收益頗豐，并且市場容量也是巨大的。雖然存在競爭，但本公司畢竟是一個農場系統(tǒng)型綜合性公司，因此，與競爭對手相比，本公司至少在多樣性上勝過對手，其次五大區(qū)雖然可以資金互補，但各自發(fā)展卻又不相互牽制影響。所以，在規(guī)避風險上有明顯的優(yōu)勢。那么根據(jù)估算，本公司能很快上市而且能以最快的速度占取市場的相當大的份額。

那么初步估計的農場融資階段的收益：利潤率為200﹪，并會以每年15﹪的利潤增長率增加;而當區(qū)位擴張發(fā)展各產業(yè)之后，收益可以翻十倍，整體運作之后，預計半年就可將投資額收回。但同時，既然是科技農場，每年對農場本身及其他產業(yè)的科技投入也是相當大的。不過這也印證了這種經營模式的創(chuàng)收理念：高投入，低風險，高回報。

④營銷策略：

⑴發(fā)展有機蔬菜產業(yè)。有機蔬菜產業(yè)背景與競爭優(yōu)勢：由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達國家。

而有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產業(yè)。到2006年，世界有機農產品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農產品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農產品市場的增長速度，相對于1999年，2002年的有機蔬菜銷售，整個歐洲市場增長了64%。

相對于國外有機農產品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農產品的種植面積只占到國內農業(yè)種植面積的0.06%。近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農產品生產的支持力度，對有機食品及生態(tài)農業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。

作為中國國內一個朝陽產業(yè)，有機生態(tài)農場是一個極具潛力的產業(yè)。生態(tài)農場將以此作為契機，進入蔬菜市場。

具體方式：

農場初期致力于生產有機蔬菜，并通過“土地認購”和開設QQ農牧場來提高農場知名度，并建立會員制的系統(tǒng)，將有機蔬菜統(tǒng)一定期配送至客戶。公司后期將建立統(tǒng)一的銷售體系，建立屬于自己的有機蔬菜品牌和連鎖蔬菜超市，通過出口來獲得更大利潤，并通過科研試驗增加更多有機蔬菜種類，解決市場有機蔬菜品種單一的缺點，以期讓人們吃上真正安全，健康，放心的食品。同時，有機蔬菜的深加工也列入其中，增加有機蔬菜產業(yè)的附加值。

⑵五大區(qū)各專門設立一年兩次的“生態(tài)文明藝術節(jié)”，針對五大區(qū)不同的產業(yè)內容，藝術節(jié)的項目選取也不同。例如，

種植區(qū)：主要種植有機糧食與蔬菜和珍貴可食植物，那么可設立項目：

⒈家庭蔬菜區(qū)蔬菜種植大比拼，具體規(guī)則待擬定。

⒉蔬菜烹飪較高下。

林牧區(qū)：主要種植牧草，飼養(yǎng)綿羊，奶牛，鴕鳥，馬等，那么可設立項目：⒈男子射獵大賽。⒉女子烹飪手藝比拼。

其他3個區(qū)根據(jù)自己的產業(yè)內容可設立屬于自己區(qū)的活動項目。但活動原則：

1重在娛樂;

2保護產業(yè)區(qū)的環(huán)境。

總之，活動的舉辦是為了更好地將我們的科技生態(tài)農場展現(xiàn)給部分消費者，再以他們之宣傳，博得廣大消費者的認可及信任。

⑤結合表格分析下列兩項內容

結合圖表分析

Ⅰ根據(jù)結構表，首先我們確定出經營管理項目：

⒈管理團隊：公司性質是有限責任公司，將采取以產品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、生產管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。

團隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細微的專業(yè)知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，分工合作能力。

⒉設備購置和改建、人員配備、生產周期：⑴設備購置：與國外相比，我國的科技生態(tài)農場技術很不發(fā)達，所以創(chuàng)業(yè)初期，所購設備應從國外進口。經過長期發(fā)展，設備可由我們自己研制;

⑵人員配備上：管理層由公司選定，采取面試及試用期考察。工作人員由管理層分部自行選拔，但選拔原則：1應聘者有本部專業(yè)及實踐技能，大專及以上。2公平，不得依靠內部關系。各區(qū)定期派專人對工作人員進行理論補充和技能指導，一年舉行一次技能大比武。各區(qū)工作人員可以交換以跨區(qū)學習，實現(xiàn)工作人員的農場技能的綜合化。

⑶生產周期：整年運作，但不影響員工假期。

⑥公司經濟及財務狀況分析：

1財務預警分析：本公司的五大產業(yè)區(qū)在資金上互不牽制，但可以進行跨區(qū)的資金救助，換句話說，本公司在各產業(yè)穩(wěn)定后基本不會出現(xiàn)公司整體的困頓窘迫。2融資計劃：當五大區(qū)發(fā)展到相當大的規(guī)模之后(一個區(qū)可以自行面對盈虧，獨立處理內部產業(yè)，并能在一定程度上積極影響到其他四個產業(yè)區(qū)。)，可以向較為落后的國家進軍，主要在于食品產業(yè)，在拓寬產業(yè)的同時進行融資;3資金運營計劃：當上述規(guī)模達成之后，以各大區(qū)為中心，星形環(huán)繞式發(fā)展最初既定的附帶投資產業(yè)。

⑦關鍵的風險和問題：

1技術上：可能面臨科技力量不夠的問題，此時應咨詢國外專家或自己花費研發(fā)。2時代背景上：可能面臨經濟危機或金融危機，此時，應著重發(fā)展一，二兩區(qū)的產業(yè)，即以主食產品為發(fā)展重點。而且對積余的前期物資進行深加，在延長其食用期的同時也創(chuàng)造了額外價值。3市場競爭上，從中國農產品普遍低質量化的現(xiàn)狀來看，本公司生產的就不是數(shù)量，而是質量，因為我們面對的消費者是一線發(fā)達城市的較為富裕的消費者。

⑧撤出機制：

假如公司真的面臨危險，例如：1巨大的金融風暴。2其他同類產業(yè)進步之后的競爭威脅。3戰(zhàn)爭脅迫。針對這三種可能的威脅，本公司要在金融，競爭，戰(zhàn)爭等諸多方面設立應對方針。在金融上，保留資產，繼續(xù)食品的生產及加工，但停滯科研;在競爭上，加大科技投入，拓寬海內外市場;3對于災難，從一開始，本公司就要預存物資，以備不時之需，之后停止除了前兩大區(qū)的其他三區(qū)產業(yè)。

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇4)

公司名稱：

香yoyo奶茶店。

主要產品：

奶茶。

業(yè)務范圍：

銷售奶茶，果汁，飲料等。

營銷策略：

（1）促銷計劃和廣告策略。

（2）價格策略。

公司戰(zhàn)略目標：

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無形資產，第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度，使市場占有率最大化。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%；

第三、四年：進一步擴展公司項目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴大公司影響范圍，為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%，并開始建立省內連鎖分店，向經濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年：對公司進行進一步完善，擴大建設規(guī)模，隨著公司不斷壯大，打造一個國際知名的奶茶公司。

核心競爭力分析：

我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點，不僅注重于產品的質量，口感，包裝，我們的產品更加注重對身體的調養(yǎng)，真正做到健康，好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

消費者特征與習慣

1、消費者特征

青年人是主力軍，且調查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

2、消費者需求

既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠遠不夠，還要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面裝修很重要，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝，奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗，絕不會出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象。

由于消費者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營造一個舒適，安靜，浪漫，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道?？梢蚤_展一些有特色的促銷活動：比如，情侶買可贈送情侶對勺；買三杯以上獲贈可愛的飾品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侶用的Y型吸管。可以在店名上方加幾個小射燈，最好是發(fā)粉色光，晚上看起來很漂亮，溫馨。

第二部分：公司概述。

公司名稱：香yoyo奶茶店。

公司類型：股份制公司。

公司宗旨：熱情·竭誠·質優(yōu)。

公司業(yè)務：

主營業(yè)務：奶茶。

兼營業(yè)務：果汁，飲料。

公司的短期目標：積極發(fā)展。

第一階段：通過廣泛的宣傳，促銷，吸引顧客。

第二階段：公司發(fā)展處于上升階段，通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開拓新的客源。

第三階段：針對不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種。

公司的長期發(fā)展目標：占領100%的客源市場，為消費群體提供最優(yōu)質的服務，實現(xiàn)利潤的最大化。

公司的經營理念：以創(chuàng)新靈活的經營模式來吸引廣大消費群體以無可挑剔的優(yōu)質服務來滿足廣大消費群體。

以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體公司的企業(yè)文化：

全心全意的服務于廣大的消費群體，讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅走冬日的嚴寒！

公司的獨創(chuàng)性：

經過對廣大消費群體的調研，對奶茶市場的獨立分析，采取和廣大消費群體間相互協(xié)作的方式，已浪漫的氣氛，溫馨的環(huán)境，選擇的多樣，營造具有思維和經營上的創(chuàng)新之處。

奶茶店的設備：

封口機，封口膜，杯子，吸管，攪拌機，飲水機，容器。

第三部分：產品介紹

珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮，遂以“珍珠”命名，故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。

珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮?，F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多，口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各種水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇5)

互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)策劃書

《互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)前奏曲：網站策劃九步走》目錄：

1網站的贏利模式

網站的贏利模式有哪些：

廣告、互聯(lián)網增值服務、電子商務、移動增值服務、網絡游戲，

什么是好的贏利模式：

百萬格子網站、中國化工網、中國香料化學網、Ha0123、51社區(qū)的贏利模式。

婚戀網站、招聘網站、九鉆模式、攜程模式、阿里媽媽、豆瓣模式、威客模式。

籬笆團購模式等其他一些模式

如何找到網站的贏利模式：

發(fā)現(xiàn)你的客戶開發(fā)你的產品或者服務。

2什么是網站策劃

網站策劃誕生的背景

網站策劃關鍵點：引導網站走向成功的因素。

3如何成為網站策劃人

網站策劃人員需要做哪些工作。

網站策劃人員需要什么樣的素質。

4前期準備工作

分析互聯(lián)網的市場環(huán)境，確定網站發(fā)展方向，分析互聯(lián)網的市場環(huán)境。

5如何進行互聯(lián)網市場調查

分析標桿網站

分析哪些網站

如何進行網站的分析

制作互聯(lián)網網站的商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書的關鍵點

6商業(yè)計劃書的模板

第1步確定網站的定位

為什么要確定網站的定位;如何確定網站定位;如何確定網站的用戶群體。

第2步網站內容策劃

什么是網站的內容;網站內容策劃的重要性;網站內容策劃要解決的問題是什么;網站內容構架的搭建;具體產品的規(guī)則和流程。

第3步網站設計策劃

為什么要研究網站設計;網站設計策劃要解決什么問題;確定網站整體風格的關鍵點;確定網頁的表現(xiàn)方式。

第4步網站易用性策劃

易用性是什么?它有什么重要意義;易用性的關鍵點。

第5步網站技術策劃

網站技術策劃的重要性;技術策劃主要做什么;程序策劃;網站會員管理;數(shù)據(jù)庫結構設計;

網站運行的基儲選擇合適的服務器、編程語言及數(shù)據(jù)庫、網站的接入方式、網站安全防范。

第6步建立策劃文檔

策劃實用文檔有哪些，確立規(guī)范文檔的必要性，主要有哪些實用文檔，網站菜單結構圖，網頁文件目錄結構，為什么需要網頁文件目錄結構文檔;產品流程文檔、產品的規(guī)則文檔、設計基調文檔、網站頁面模型圖、制作網頁模型圖。

第7步網站項目實施計劃

網站項目的實施計劃，任務的分解，資源的匹配，網站的測試和上線，網站測試主要包括哪些方面，網站的上線。

第8步網站的推廣策劃

為什么要推廣網站?如何推廣網站?目前網站的主要推廣方式有哪些：搜索引擎推廣、社區(qū)營銷式的推廣、商業(yè)資源合作推廣、病毒營銷式的推廣、線下的推廣、其他形式的推廣。

第9步網站運營策劃

網站運營的重要性，網站運營主要做什么呢?對網站運行的整體情況進行把脈，根據(jù)網站整體戰(zhàn)略制定階段性目標，根據(jù)網站戰(zhàn)略目標和具體運營情況，制定一系列網站的運營措施，網站服務的安全管理，了解了這些那就可以策劃出基本的網站策劃書了。

市場分析

門戶網站：門戶網站包括綜合性門戶網站、電子商務類門戶網站、行業(yè)門戶網站、信息服務類門戶網站(這里我們將bbs歸類為綜合性門戶網站;將博客歸類為信息服務類門戶網站)。以筆者曾做過的一個汽配行業(yè)門戶網站為例，建站初期先進行市場調研，找到同行業(yè)的汽配網站有哪些，它們的主要欄目有什么，特色服務有什么，發(fā)展情況怎么樣等等。然后對它們的欄目進行取舍，再根據(jù)自身特點創(chuàng)辦欄目。確定自己網站的欄目之后，還要對同行業(yè)外網站進行篩選，找出內容上互補的網站以便日后推廣時做鏈接與合作。對同行業(yè)的網站發(fā)展情況做個大致的了解后，根據(jù)實際情況檢查自己有什么樣的優(yōu)勢，有什么不利因素，然后才能對網站進行定位。

企業(yè)網站

企業(yè)網站的市場分析比較容易，因為企業(yè)建站的目的無非是想對企業(yè)自身進行更好的宣傳，想要在互聯(lián)網營銷中占有一席之地，想要提供產品的技術支持和在線互動，以便更好的為客戶服務，同時也提高企業(yè)利潤。企業(yè)網站的建設思路可以參照同行業(yè)做得比較好的網站，但同時也要根據(jù)自身的發(fā)展進行調整，切不可盲目跟從。企業(yè)網站同樣可以找到一些同行業(yè)的互補網站來進行鏈接。

個人網站

個人網站建設在內容上往往是大同小異的，但是也有一些個人網站可以別出心裁，采用獨特的網站類型，這樣的建站效果通常可以收到奇效。一般來說個人網站對市場分析是比較忽略的，但是大中型的個人網站應該進行市場調研，和門戶網站所做的一樣。

網站定位

市場分析做完后，通常要有一個總結。然后要對自己將要做的網站有一個明確的認識，做出目標和定位。

網站目標

網站目標包括短期目標和長期目標。有目標的網站才能在網站建設和運營過程中了解網站的發(fā)展情況，根據(jù)具體情況制定具體措施。目標可以用多種形式來劃分，比如說用Alexa排名來劃分：一個月后排多少名;半年后排多少名;一年后排多少名等等。也可以用贏利的形式來劃分：一個月贏利將達到多少;半年后贏利多少;一年后贏利多少等等。同樣的還可以用會員數(shù)、信息數(shù)量、網站流量、pv值等等來劃分，但要注意的是，一定要根據(jù)實際情況和有效的參考資料來制定目標，不能盲目，新建的一個站一個月就可以達到世界排名前100好象不太現(xiàn)實(除非你找到非常厲害的優(yōu)化公司)。

網站定位：網站的定位也可以說是目標。它是為自己的網站制定一個最終的目標。說的準確一點，網站定位除了包含網站要達到的目標之外，還包括網站的發(fā)展方向，網站的文化等等因素。

網站服務對象分析

網站建設中不能忽略的就是：“這個網站究竟在為什么人提供服務?”對于這個問題，所以網站建設者都要注意。我們在網站建設中通常把網站的服務對象做一個比較，劃分出第一梯隊服務對象和第二梯隊服務對象以及其他梯隊服務對象(當然，對于某些web2.0網站來說，這種分析就沒有必要了)。

第一梯隊服務對象：對我們網站具有很高依賴性，或者是我們網站服務內容主要面向的對象。比如汽車配件網站，它的第一梯隊服務對象就是汽車配件供應商，汽車配件采購商以及汽車配件貿易公司等等。

第二梯隊服務對象：對我們網站有興趣，或者是第一梯隊服務對象替補(所以第一梯隊服務對象替補就是一些本來應該是第一梯隊服務對象的，但對網站不了解，對互聯(lián)網不認同的一些企業(yè)或個人。它們隨時都有可能成為第一梯隊服務對象)，或者是和本行業(yè)互補的一些企業(yè)和個人。

第三梯隊服務對象：包括行業(yè)的研究者、學者、新聞媒體等等，

二、網站的內容建設

在對網站進行市場分析調研和定位之后，我們要做的就是網站的基礎設施建設了，它包括網站的前臺頁面設計制作和網站的后臺編程，在網站全部做完之后還要進行網站測試和上傳等工作。

網站設計

網站設計主要是對網站前臺頁面進行制作。所謂前臺設計通俗點講就是瀏覽者能夠看到的那部分，也就是所說的網頁。對于不同類型的網站，前臺設計情況可能略微不同。

門戶網站：門戶網站設計主要是簡單，界面友好，要追求網頁打開速度。門戶網站的首頁通常是比較簡單中留出一點獨特的風格，在不影響網頁速度的前提下保留個性與獨到。

企業(yè)網站：企業(yè)網站的設計通常有三種情況，第一種就是基于網站制作軟件生成的靜態(tài)的或者半靜態(tài)的模版。這樣的網站通常沒有什么獨特的地方，一般不會被瀏覽者輕易的記祝第二種就是一些互聯(lián)網服務類公司為企業(yè)建立的所謂“標準首頁”的網站首頁，采用了大量的圖片元素和動畫效果，以至于網站的打開速度嚴重受到影響，這樣的網站和一些個人網站一樣，追求的是華麗的表現(xiàn)形式。第三類企業(yè)網站擁有和門戶型網站界面類似的首頁，這樣有利于網站打開速度，缺點是圖片較少，設計上如果沒有很好的創(chuàng)意也很難讓人記祝

個人網站：個人網站通常是兩種形式，一種是愛好型的非贏利網站，這種網站通常采用大量的圖片來追求炫目的感覺。一種是個人站長由于資金問題建立的個人門戶型網站，和門戶型網站的設計屬于一類。

網站編程

網站編程是網站安全的基礎，一個好的程序可以是網站受到攻擊而產生不良后果的問題大大減少，網站編程需要專業(yè)的編程技術，一般來說網站流行的編程語言有以下幾種：JSP、ASP、NET、PHP等等。

網站建設編程語言是一個選擇，要用所選的語言編具有什么功能的程序才是網站基本。通常情況下網站都具有這些基本系統(tǒng)：新聞發(fā)布系統(tǒng)(信息發(fā)布系統(tǒng))、產品發(fā)布系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、流量統(tǒng)計分析系統(tǒng)等等。每個系統(tǒng)的具體作用我們將在后面一一描述。

網站測試和上傳：

網站的設計和編程全部做完之后，我們要對網站進行測試和上傳。首先我們應該將網站上傳到網站空間，然后對網站進行測試，同時也是對網站空間進行測試。一般來說，網站測試需要進行的就是網站頁面的完整程度，網站編程代碼的繁簡程度和完整性，網站空間的鏈接速度和網站空間的加壓測試承受度。

網站內容填庫：

網站制作完畢了，網站測試也完畢了，那么我們馬上就可以進行推廣了嗎?答案當然是“不!”網站制作剛剛完成，沒有內容，你怎么進行推廣，又有誰會看呢?所以測試的下一步就是對網站進行數(shù)據(jù)庫填充。用自己原創(chuàng)的文章，或者從網上和書上摘錄的文章把數(shù)據(jù)庫填充一下，至少要讓瀏覽者感覺你的網站不是今天才剛剛上線才行。同時，你數(shù)據(jù)庫填充的內容越多，在搜索引擎上被收錄的頁面也就越多，對下一步的推廣也是大有好處的。

網站的推廣

網站的推廣可是說是網站建設中尤為重要的一部分，推廣做的好可以說網站建設就成功了一大半，那么怎么樣進行推廣呢?推廣的`方式有哪些呢?讓我們來看一下：

免費推廣方式

友情鏈接：和其他網站做友情鏈接，最好找比自己PR值高的網站來做。

登陸免費搜索引擎：讓搜索引擎都收錄你的網站，這樣你的網站就可以在互聯(lián)網上被其他企業(yè)或者個人所查找到了。

論壇廣告：到各個論壇去發(fā)廣告宣傳你的網站。

群發(fā)推廣：用qq，或者郵件來進行推廣。

病毒式推廣：這個推廣方法通常在推廣前要下大功夫，制作出一些比較吸引人的東西來進行網絡化傳播。如圖片、程序代碼、常用軟件等等。

加入導航網站：加入導航網站對推廣要有好處，不過有一些比較有名的導航網站登陸需要花費。

付費推廣方式

搜索引擎關鍵詞：在比較著名的搜索引擎做關鍵詞推廣。

活動宣傳：如果你做的是一些比較大的門戶網站，那么你可以選擇做一些活動宣傳這樣的推廣，比如說免費會員月等等。

網絡廣告：做網絡廣告，在流量比較大的網站上做廣告宣傳。

傳統(tǒng)宣傳方式：雖然互聯(lián)網發(fā)展越來越快，但是傳統(tǒng)的宣傳方式現(xiàn)在還是占主導地位，所以建立做電視廣告，廣播，宣傳冊等宣傳，對網站的推廣效果很明顯。

制造事件推廣：越來越多的人都發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網時代最快最有效的其實是炒作，有意制造和自己網站相關聯(lián)的事件(特別是爆發(fā)性事件)，對網站的宣傳傳播速度非常的快。

網吧主頁：如果你有能力的話，這種推廣方式完全可以是免費的。在網吧設置IE主頁為你的網站會給你帶來巨大的而穩(wěn)定的流量。

四、網站的運營

這里我們不談“不以贏利為目的”的個人網站和服務型網站，那么必然要講到網站如何贏利。網站的運營除了網站營銷以外，還包括管理等。

網站的贏利手段

1、會員制

2、廣告收費

3、交易傭金

4、信息內容收費

5、短信收費

6、網站衍生項目收費

網站管理

1、需要對網站的發(fā)展進行研究和方向性決策。

2、需要對網站吸收和支付費用進行整理。

3、需要對網站內容和版式進行維護和更新。

4、需要對網站進行宣傳推廣。

具體的贏利手段和管理內容我們將在后面仔細分析。

五、網站的投資與風險分析

這個問題是無論做什么項目之前都必須要考慮到的，不僅僅是網站問題，我們在這里簡單的說明一下，后面就不會涉及到了。一般來說投資包括固定資產、運營費用和流動資金。

網站的投資

固定資產：對于網站來說，固定資產主要包括服務器、硬件防火墻、交換機、路由器、機柜等等，我覺得盡量把可以當做固定資產的都物品都作為固定資產，比如說域名等等。因為如果是商業(yè)網站的話，固定資產可以抵一部分稅。

運營費用：運營費用主要包括網站日常的開銷，如宣傳推廣費用，人員工資費(當然也包括個人網站的站長生活費，呵呵)，水電費等等。

流動資金：這個就不說了，總要做到有備無患，網站可不能說什么時候停就停，什么時候開就開，和小雜貨店畢竟還是不一樣的。網站的穩(wěn)定性很重要。

投資風險分析：

做網站之前，分析完網站建設的可行性，然后就要考慮到投資的風險。估算出投資的損益表，計算一下投資回收期都是很必要的。

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇6)

一、項目概況

1、隨著國內電子商務的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務影響力，依托xx電子商務平臺，建立第三方執(zhí)行公司，運行xx項目，建立xx跨境電子商務平臺，助推xx地區(qū)企業(yè)電子商務平臺的B2B交易模式，實現(xiàn)xx電子商務與國內市場及國際市場的對接。

2、成立xx，借助xx成熟的電商網絡、技術、平臺及品牌優(yōu)勢，以提高xx重點產業(yè)競爭力、吸引產業(yè)鏈聚集、建立實體與網絡化產業(yè)協(xié)作圈作為目標，帶動xx市電子商務經濟的發(fā)展。

3、建立跨境電子商務運營模式，借助xx港口的物流優(yōu)勢，實現(xiàn)跨境產品與國內消費者的對接，實現(xiàn)跨境產品相互交易，形成龐大的跨境產品交易平臺，在資源整合、貿易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面，將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。

二、公司業(yè)務板塊

1、指定第三方運營商，成立xx項目，幫助企業(yè)運營網絡B2B業(yè)務，通過產業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務，C2C業(yè)務，將產品迅速傳播到國內消費者手中。

2、依托xx項目，運營跨境電商業(yè)務，發(fā)揮xx電商平臺優(yōu)勢、xx政府政策資源優(yōu)勢、xx區(qū)位物流優(yōu)勢，促進跨境產品融入電商平臺，實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿公司迅速對接，是跨境商品迅速流轉到國內消費者手中。

3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務服務，品牌創(chuàng)意設計、網頁設計制作、電商平臺網站建設及推廣、國內商貿公司聚集及業(yè)務拓展。

三、項目實施步驟

1、建立xx，開展xx地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務

公司開始運營后，首先我們將在xx設立xx，聚集本地區(qū)企業(yè)、商家，引導入駐產業(yè)帶平臺。公司預計年內吸納400家企業(yè)入駐平臺，并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務。

2、建立跨境電商運營部，開展跨境電子商務

隨著公司跨境產業(yè)帶B2B業(yè)務的上線運營，在有了一定的優(yōu)質進口貨源以及大批成交量后，公司將進一步建設地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務，建立天貓旗艦店等，組建相應高精尖電商運營團隊，保證優(yōu)質貨源在國內網站的分銷零售。

3、在xx和跨境電商平臺的基礎上，與各大主流電商網站建立合作關系，建立B2C旗艦店，開展B2B大宗產品貿易

公司建立xx旗艦店并運營不久后，我們將與各大主流電商網站合作，如xx等，建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營，公司還將進一步開展xxB2B大宗產品貿易，吸納xx大宗產品企業(yè)如面料、電子產品等落戶xx市注冊公司，向全國各地輻射產品。

4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

在xx上線運營的基礎上，計劃在兩年內于xx市內、xx省內及全國重點城市建立O2O體驗店子公司，將國內外優(yōu)質貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設，我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

O2O業(yè)務的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn)，進一步擴大商品銷售力度。

四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢

1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略

（1）xx自貿區(qū)形成為跨境產業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機

公司成立后將與xx合作成立海外國家館，公司將在20xx年完成建立跨境產業(yè)帶運營中心，完成O2O進口食品、進口美妝產品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產品體驗店。此舉措即可填補xx省O2O體驗店的空缺，同時也將為xx港提供強大的物流產業(yè)鏈，成為同行業(yè)佼佼者。

（2）建立與xx友好合作關系

xx基于互聯(lián)網思考、基于互聯(lián)網技術、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標是為電子商務企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務商等各類企業(yè)提供平臺服務，而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手xx，基于xx大數(shù)據(jù)的物流網，共建xx地區(qū)物流中轉中心。

（3）帶動xx市經濟發(fā)展，形成大批資金流涌入

xx自貿區(qū)成立后，大批資金流的涌入空前巨大，金融服務業(yè)已成為自貿區(qū)新興產業(yè)，xx自貿區(qū)金融服務業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看，20xx年全國海外代購人數(shù)已達1200萬，就此數(shù)據(jù)進行剖析，若將此類人群50%吸納至自貿區(qū)進行消費，每人年均消費2000元，每年通過跨境產業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達到120億，如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。

2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢

（1）助推海外企業(yè)進軍中國電子商務市場。

（2）提升入駐的xx企業(yè)的核心競爭力。

（3）推動跨境出口貿易電子商務做大做強，提升日韓兩國商品競爭力。

（4）提升品牌效應和規(guī)模效應。

（5）增加稅收收入

xx跨境產業(yè)目標之一是在國內至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺，這也是我們?yōu)橹^斗的目標之一，同時也是提高地方稅收的一個利益點。

3、跨境電商未來效益分析

（1）社會效益

通過業(yè)務展開，公司將與xx市政府共同努力打造在本市的xx產品體驗館，這將大幅度增加就業(yè)率，提高電子商務知識的普及。

（2）發(fā)展效益

政府帶來更多招商引資機會，拉動全市經濟發(fā)展，跨境產業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆，各市也將在全國范圍對外貿易進出口版塊備受矚目。

（3）投資環(huán)境效益

跨境電商入駐xx，將帶來更多國際的資金支持、技術支持、產品支持，改善投資環(huán)境，促進國內產品的提質升級。

五、投資計劃及盈利模式

1、投資計劃

xx一期投資600萬，其中廣告費支出200萬，服務200家入駐企業(yè)400萬。

跨境電商運營一期投入1500萬，具體投資在電商平臺建設、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

2、盈利模式

（1）依托跨境電商平臺，獲取跨境商品貿易差價；

（2）跨境電商業(yè)務中，與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用；

（3）跨境電商業(yè)務中，企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金；

（4）跨境電商業(yè)務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入，具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務收入，B2C業(yè)務收入，O2O實體店拓展的收入。

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇7)

一、隆力奇電子商務是什么？

隆力奇公司是一家集生產銷售于一體的民族日化第一品牌企業(yè)，同時又是獲得國家商務部直銷牌照的合法陽光的直銷企業(yè)，公司成立于1984年，XX年進入國際市場，20xx年第一家啟動電子商務，這種全新的營銷模式稱：隆力奇地址營銷結合電子商務符合型營銷平臺

二、怎樣加入隆力奇電子商務？

加盟工作是直接在網上進行，在網上訂購對應價格的產品。公司為我們準備了四種加盟方式：

1、一次性購買1600PV的產品，折合人民幣2400元左右，成為普卡會員。提成8%周封頂10000元；

2、一次性購買4800PV的產品，折合人民幣7200元左右，成為金卡會員。提成10%周封頂50000元；

3、一次性購買11200PV的產品，折合人民幣16800元左右，成為白金VIP會員，提成12%周封頂150000元；

4、一次性購買22400PV的產品，折合人民幣33600元左右，成為鉆石VIP會員，鉆石VIP的分紅按公司全球總業(yè)績積分的1、5%進行平均分紅（周結周發(fā)），即所有獲得公司鉆石VIP資格的經銷商，便可享受公司每周全球總業(yè)績積分1、5%的平均現(xiàn)金分紅和白金卡及本級別對應的一切收益；鉆石VIP分紅累計享受約滿40000元后即封頂退出分紅，退出分紅后繼續(xù)享受白金卡及本級別對應的一切收益；支付成功即可擁有隆力奇事業(yè)的經營權利，取得隆力奇所有產品的代理權，一個屬于你個人的大型網上超市及獨立的網上辦公室。

三、我怎么拿到我定購的產品？

產品直接在公司網上平臺定購，生成訂單后，公司將會把產品通過快遞送貨到你家。

四、我怎么可以賺到錢？

自己做有錢賺，團隊運作可以賺到大錢，形成管道式的倍增收入。每天老師手把手的教，教練配合引導，把你的能力快速提升，馬上就可以開展業(yè)務，做全國甚至全球市場。

五、我怎么拿到獎金？

公司每周會把獎金直接打到你的個人銀行賬戶。

六、隆力奇優(yōu)勢在那里？

1、商品多元化（保健品、化妝品、個人護理用品、家居清潔用品、保健養(yǎng)生茶、韓國生食、活能π水杯子午流注低頻治療等1000多單品）

2、公司合法化（09年取得國家商務部頒發(fā)的直銷牌照）

3、物流全球化（全球送貨到家）

4、時機最佳化（公司剛啟動全球電子商務市場）

5、制度人性化（輕松創(chuàng)業(yè)壓力小，無限收入保障）

6、操作簡單化（在家創(chuàng)業(yè)隨時隨地可以推薦和購物）

7、電子商務化（支付、報單、、開發(fā)市場全在網上）

8、系統(tǒng)網商化（團隊在線指導、培訓、配合、帶動）

商業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書模板(篇8)

俗話說，“民以食為天”，為了滿足居民、學生等類型的顧客的飲食需要，特在昌盛路開此快餐店。我店本著“賓客至上，服務至上”的基本要求，將為顧客提供最優(yōu)質的服務。

一、快餐店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2、都市快餐店位于商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3、都市快餐店的所有者是xxx，餐廳經理xxx，廚師xxx，三人均有6年的餐飲工作經驗，以我們的智慧、才智和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。

4、本店需創(chuàng)業(yè)資金xxxx萬元，其中xxx萬元已籌集到位，剩下xxx萬元向銀行貸款。

二、經營目標

1、由于地理位子處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必需要在服務質量和產品質量上下工夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。

2、本店將在3年內增設3家分店，漸漸發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。

三、市場分析

1、客源：都市快餐店的目的顧客有：到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50;鄰近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50。

2、客源數(shù)量充裕，消費水平中低檔。

3、競爭對手

都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家酒店經營期均在2年以上。xx快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四、經營計劃

1、快餐店主如果面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。

2、大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供經濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4、隨時準備開發(fā)新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目的是“送餐到家”服務。

5、經營時間：早~晚!