現(xiàn)場(chǎng)管理---

定置管理和目視管理2023/8/31西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華現(xiàn)場(chǎng)管理---

定置管理和目視管理2023/7/311西安科一定置管理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是由生產(chǎn)要素構(gòu)成的，現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)各生產(chǎn)要素的綜合管理。定置管理是一種科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和技術(shù)，它主要研究生產(chǎn)要素中人、物、場(chǎng)所三者的狀況及它們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中的相互關(guān)系。推行定置管理能有效地促進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理。2023/8/32西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華一定置管理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是由生產(chǎn)要素構(gòu)成的，現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)各生(一)定置管理定制管理起源于日本，由日本工業(yè)工程研究所的文明生產(chǎn)倡導(dǎo)者青木龜男始創(chuàng)。他從20世紀(jì)50年代開始，根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐，經(jīng)過(guò)潛心鉆研，提出了定置管理這一新的概念。后來(lái)在日本企業(yè)管理專家清水千里在應(yīng)用的基礎(chǔ)上，發(fā)展了定置管理，把定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)的管理方法，并于1982年出版了《定置管理入門》一書。日本許多企業(yè)都推行這一科學(xué)管理方法，如豐田汽車公司、松下電器公司等。2023/8/33西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華(一)定置管理2023/7/313西安科技大學(xué)管理學(xué)院---定置管理：是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓、整理，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。定置管理是“5S”活動(dòng)的深入和發(fā)展。2023/8/34西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華定置管理：是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分（二）定置管理的任務(wù)1做好企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作。2不斷改造處于不良狀態(tài)下的工作環(huán)境。3實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。4改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式。5推廣定置管理。2023/8/35西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（二）定置管理的任務(wù)1做好企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作。2023(三)定置管理的內(nèi)容1全系統(tǒng)定置管理2區(qū)域定置管理3職能部門定置管理4倉(cāng)庫(kù)定置管理5特別定置管理。如對(duì)影響質(zhì)量或安全的薄弱環(huán)節(jié)包括易燃易爆、易變質(zhì)有毒物品等的定置管理。2023/8/36西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華(三)定置管理的內(nèi)容1全系統(tǒng)定置管理2023/7/316（四）定置管理的實(shí)施1進(jìn)行工藝研究2對(duì)人、物結(jié)合的狀態(tài)分析3開展對(duì)信息流的分析4定置管理設(shè)計(jì)5定置實(shí)施6定置檢查與考核2023/8/37西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（四）定置管理的實(shí)施1進(jìn)行工藝研究2023/7/317西安（五）定置管理的具體實(shí)施1進(jìn)行工藝研究①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)記錄現(xiàn)行方法。②分析記錄的事實(shí)，尋找存在的問(wèn)題（如方法研究、時(shí)間研究等）。③擬定工藝改進(jìn)方案。2對(duì)人、物結(jié)合的狀態(tài)分析人與物的結(jié)合是定置管理的本質(zhì)和主體。定置管理要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所的最佳結(jié)合。一般可以將人與物的結(jié)合歸納為A、B、C三種基本狀態(tài)。2023/8/38西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（五）定置管理的具體實(shí)施1進(jìn)行工藝研究2023/7/318A狀態(tài)。表現(xiàn)為人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如操作者使用的各種工具，由于擺放地點(diǎn)合理且固定，當(dāng)操作者需要時(shí)能立即拿到或做到得心應(yīng)手。B狀態(tài)。表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好的發(fā)揮效能的狀態(tài)。如現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章或無(wú)序?qū)е沦M(fèi)時(shí)間尋找，或者使用頻次多且需要多次費(fèi)時(shí)間取拿。C狀態(tài)。人和物沒(méi)有聯(lián)系的狀態(tài)。物品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)，不需要人去同該物結(jié)合。定置管理就是要通過(guò)相應(yīng)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和控制，消除C狀態(tài)，改進(jìn)B狀態(tài)，使之都成為A狀態(tài)。2023/8/39西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華A狀態(tài)。表現(xiàn)為人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如操3開展對(duì)信息流的分析信息媒介是人與物、物與場(chǎng)所合理結(jié)合過(guò)程中起指導(dǎo)、控制和確認(rèn)等作用的信息載體。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中使用的物品品種多、規(guī)格雜，不可能都放置在操作者的手邊，如何找到各種物品，需要一定的信息指引。物品的流向和數(shù)量也需要有信息來(lái)指導(dǎo)和控制。人與物的結(jié)合，需要有四個(gè)信息媒介物：位置臺(tái)賬、平面布局圖、場(chǎng)所標(biāo)志、現(xiàn)貨標(biāo)示。建立、健全連接信息系統(tǒng)，形成通暢的信息流，有效地引導(dǎo)和控制物流，是推行定置管理的關(guān)鍵。2023/8/310西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華3開展對(duì)信息流的分析2023/7/3110西安科技大學(xué)管理4定置管理設(shè)計(jì)①定制圖設(shè)計(jì)②信息媒介物設(shè)計(jì)5定置實(shí)施①清理與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物。②按定置圖實(shí)施定置。③放置標(biāo)準(zhǔn)信息牌。6定置檢查與考核2023/8/311西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華4定置管理設(shè)計(jì)2023/7/3111西安科技大學(xué)管理學(xué)院-二目視管理在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)”五感“（視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽覺(jué)、觸摸、味覺(jué)）來(lái)感知事物的。其中，最常用的是”視覺(jué)“。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)60%是從”視覺(jué)“的感知開始的。因此，在管理中強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到”一目了然“，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，這將會(huì)給管理帶來(lái)許多好處。2023/8/312西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華二目視管理在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)”五感“（視覺(jué)、嗅覺(jué)（一）目視管理的含義目視管理又稱“直觀管理”，是一種創(chuàng)造一個(gè)誰(shuí)都能“一目了然”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理方法。目視管理是利用一些手段和工具作為信息載體，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流、人流、場(chǎng)所的狀態(tài)、運(yùn)行態(tài)勢(shì)以快捷、形象、醒目、簡(jiǎn)單、概括、明了的方式表現(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)人們視覺(jué)接受和迅速做出反映，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有序運(yùn)作和高效率的一種科學(xué)方法。2023/8/313西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（一）目視管理的含義目視管理又稱“直觀管理”，是一種創(chuàng)造一個(gè)（二）目視管理的作用1目視管理形象直觀，有利于提高工作效率。2目視管理透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員相互監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用。3目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心里效應(yīng)。4問(wèn)題明顯化。5信息傳遞快、準(zhǔn)確。2023/8/314西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（二）目視管理的作用1目視管理形象直觀，有利于提高工作效率（三）目視管理的內(nèi)容目視管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人-機(jī)系統(tǒng)及其環(huán)境為對(duì)象，應(yīng)貫穿于這一系統(tǒng)的輸入、作業(yè)和輸出三個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要覆蓋作業(yè)者、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)手段。1規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化2生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化3與定置管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視覺(jué)信息的標(biāo)準(zhǔn)化4生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化5物品的碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化6現(xiàn)場(chǎng)人員著裝的統(tǒng)一化與實(shí)行掛牌制度7色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理2023/8/315西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（三）目視管理的內(nèi)容目視管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人-機(jī)系統(tǒng)及其（四）目視管理的常用方法1設(shè)置目視管理網(wǎng)絡(luò)2設(shè)置目視管理平面圖3設(shè)置各種物流圖4設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)崗位板5設(shè)置工序儲(chǔ)備定額顯示板6設(shè)置庫(kù)存對(duì)照板7設(shè)置零件箱信息卡8設(shè)置成品庫(kù)儲(chǔ)備顯示卡9設(shè)置明顯的地面標(biāo)識(shí)10設(shè)置生產(chǎn)線傳票卡11設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)記及信號(hào)顯示裝置2023/8/316西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（四）目視管理的常用方法1設(shè)置目視管理網(wǎng)絡(luò)2023/7/3（五）目視管理的基本要求1統(tǒng)一：即目標(biāo)管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門的雜亂現(xiàn)象。2簡(jiǎn)約：即各種視覺(jué)顯示信號(hào)應(yīng)易懂，一目了然。3鮮明：即各種視覺(jué)顯示信號(hào)要清晰，位置合適，現(xiàn)場(chǎng)人員都能看得見(jiàn)、看得清。4實(shí)用：即不擺花架子，少花錢、多辦事，講究實(shí)效。5嚴(yán)格：即現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。2023/8/317西安科技大學(xué)管理學(xué)院---陳鐵華（五）目視管理的基本要求1統(tǒng)一：即目標(biāo)管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，消（六）目視管理的技法1紅牌戰(zhàn)術(shù)2看板管理（管理板、信息傳遞板、訂貨與取貨指令板、通行牌、顏色標(biāo)牌）3黃線警戒4紅線截