第第頁煤礦重大危險源安全檢測監(jiān)控管理制度

一、危急源監(jiān)控的目的不僅是預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害掌握到最低程度。

二、礦山的危急源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場所；有發(fā)生爆炸、火災危急的場所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；有高空墜落的危急場所；有提升、調(diào)運系統(tǒng)危急的場所；有被車輛損害的場所；有觸電危急的場所；有灼、燙傷危急的場所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危急的場所。

三、對危急源進行分析評價一般包括以下幾個方面：辨識各類危急因素及其緣由和機制；依次評價已辨識的危急事項發(fā)生的概率；評價危急條件的后果；進行風險評價，即評價危急事項發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風險掌握，將上述評價結(jié)果與安全目標值進行比較，檢查風險是否達到可接受的.水平，否那么需進一步采用措施，降低危急水平。

四、通過對危急源的分析評價，依據(jù)危急程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴峻程度，對危急源分三級管理與掌握：

A級：重大危急源，由企業(yè)、礦部、班組三級管理與掌握；

B級：較大危急源：由礦部、班組二級掌握管理；

C級：一般危急源，由班組掌握管理。

五、對每一個重大危急源都要制定出一套嚴格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危急源進行嚴格掌握和管理。

六、三極危急源在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)列為重點檢查目標，層層把關(guān)堵口，共同嚴格管理和掌握。對于重大危急源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。

七、對檢查中發(fā)覺的安全隱患，實時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收。對重大安全隱患，由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗收。

八、事故應(yīng)急救援預案是重大危急源掌握的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預案，定期檢驗和評估事故應(yīng)急救援預案和程序的有效程度，并進行演練，須要時加以修訂。

1、成立有關(guān)部門組成的預案編制小組，指定負責人。

2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預案。

3、危急分析、包括危急識別、脆弱性分析和粉塵分析。

4、應(yīng)急預備和應(yīng)急技能的評估。確認現(xiàn)有的預防措施和應(yīng)急處理技能，并對其充分進行評估。

5、完成應(yīng)急預案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。

6、提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。

九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，由礦長任組長，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參與。

煤礦重大危急源安全檢測監(jiān)控管理制度[篇2]

為加強重大危急源的安全管理與監(jiān)控，預防事故發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，特制定如下制度：

1、對重大危急源進行登記建檔、備案，并有專人管理。

2、每兩年對本單位的重大危急源進行一次安全評估，并根據(jù)整改內(nèi)容進行整改。

3、保證重大危急源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入，納入公司經(jīng)費預算。

4、每年對員工進行安全教育和技術(shù)培訓，掌控本崗位的安全操作技能和在緊急狀況下采用的應(yīng)急措施。

5、現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標識，加強重大危急源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備的管理。

6、每周對重大危急源進行檢測一次，并做好檢查記錄。

7、由專業(yè)機構(gòu)對重大危急源安全設(shè)施每年進行檢測、檢驗，并做好記錄。

8、對存在事故隱患的重大危急源，需要馬上整改，采用切實可行的安全措施，防止事故的發(fā)生，并實時報告上級安全生產(chǎn)