第5頁共5頁2023?采購(gòu)部門?年終工作?總結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼之?間___?_月份即?將過去，?在此我對(duì)?____?月份的工?作作個(gè)總?結(jié)，目的?在于吸取?教訓(xùn)，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好。?一、熟悉?采購(gòu)的流?程讓自?己從下單?到收料，?每個(gè)細(xì)節(jié)?都經(jīng)手，?讓自己熟?悉每個(gè)供?應(yīng)商及供?貨方式。?在收料單?的錄入中?，每個(gè)物?料到料情?況都由自?己經(jīng)手，?讓自己在?第一時(shí)間?了解生產(chǎn)?的物料到?貨情況。?下單的傳?真及確認(rèn)?。讓我學(xué)?了很多東?西，能了?解自己物?料的實(shí)際?到料情況?及存在那?些問題，?需要注意?些什么事?項(xiàng)，不明?確的地方?跟供應(yīng)商?溝通，了?解并熟悉?此物料，?且跟供應(yīng)?商有更進(jìn)?一步的溝?通及聯(lián)系?。方便以?后的調(diào)貨?事宜。下?個(gè)月一定?把這份工?作做到更?細(xì)致，讓?每次的確?認(rèn)訂單做?到萬無一?失，堅(jiān)持?確認(rèn)再確?認(rèn)，不在?發(fā)生沒有?收到訂單?事宜。負(fù)?責(zé)一些物?料的調(diào)貨?事宜，尤?其是遠(yuǎn)程?的物料。?學(xué)會(huì)計(jì)劃?自己的物?料到貨會(huì)?不會(huì)造成?滿倉(cāng)，造?成很多的?庫(kù)存量，?能否影響?生產(chǎn)的進(jìn)?度，自己?請(qǐng)款資金?會(huì)不會(huì)影?響公司的?資金流動(dòng)?，明年會(huì)?把遠(yuǎn)程物?料計(jì)劃更?詳細(xì)，讓?自己了解?所有物料?的進(jìn)度。?明確計(jì)劃?對(duì)于生產(chǎn)?來說是重?要的。有?計(jì)劃的生?活及工作?才是最好?的。二?、年底參?與單價(jià)的?錄入及整?理真正?介入到單?價(jià)里面，?也可以說?進(jìn)入采購(gòu)?的一個(gè)大?門，才知?道自己真?的只是學(xué)?了一點(diǎn)的?毛皮，了?解在不影?響生產(chǎn)進(jìn)?度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨并?不是好的?采購(gòu)，好?的采購(gòu)是?在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)聽?自己的調(diào)?度還得提?供最好的?服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。?且要把最?好的產(chǎn)品?以最低的?價(jià)格給自?己，那才?是真正好?的采購(gòu)。?貨比三家?。通過不?同的廠家?給出不同?的價(jià)位，?在以理想?的價(jià)位壓?自己心中?最愿意最?好的供應(yīng)?商，得到?自己想到?的結(jié)果。?希望以后?自己進(jìn)入?這個(gè)采購(gòu)?的大門里?面。三?、參與-?的工作錄?入及整理?最想說?的話，這?個(gè)-系統(tǒng)?的引入是?我們今年?最大的幫?助了，通?過-讓自?己學(xué)到每?個(gè)車種的?配置，自?己的采購(gòu)?物料的到?貨情況，?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)?存等。讓?所有的物?料都明白?化，及精?確化。所?有物料有?依可詢，?有據(jù)可依?。四、?參與盤點(diǎn)?工作讓?自己在實(shí)?踐中了解?所有的零?件，了解?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)?存量。通?過盤點(diǎn)工?作.了解?零件物料?在哪方面?造成庫(kù)存?，那些為?死庫(kù)存，?為何會(huì)造?成這些庫(kù)?存量.怎?么才能消?化庫(kù)存，?讓倉(cāng)庫(kù)成?為零庫(kù)存?，讓我們?的供應(yīng)商?成為我們?的倉(cāng)庫(kù)。?自己對(duì)?自行車的?不了解，?有點(diǎn)盲目?的調(diào)貨，?對(duì)自己所?調(diào)的物料?不能跟蹤?到底，沒?有做到位?，做事不?夠細(xì)心，?考慮不周?全。物料?跟催不緊?，不清楚?物料的緊?迫性，處?理問題沒?有力度，?不夠果斷?。下個(gè)月?努力清楚?工作的重?要性，努?力學(xué)習(xí)了?解自行車?的配置及?為何要如?何配置。?單價(jià)的計(jì)?算方式從?何得來。?用一顆感?恩的心面?對(duì)自己的?工作，調(diào)?整好心態(tài)?問題。做?到采購(gòu)的?適價(jià)，適?質(zhì)，適量?，適時(shí)，?適地。希?望下個(gè)月?工作能責(zé)?任到個(gè)人?，分工明?確規(guī)定。?讓自己的?物料更了?解責(zé)任更?明確。?通過__?__月份?的工作和?學(xué)習(xí)，使?我在采購(gòu)?上積累了?很多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)，?并在各個(gè)?方面上都?得到充分?的鍛煉。?202?3采購(gòu)部?門年終工?作總結(jié)模?板（二）?依照目?標(biāo)責(zé)任書?上工程項(xiàng)?目的分項(xiàng)?考核，各?項(xiàng)材料進(jìn)?場(chǎng)已按計(jì)?劃如期完?成后期裝?修、配套?各種材料?均按計(jì)劃?持續(xù)供貨?中；各項(xiàng)?補(bǔ)充材料?也已近完?成；集團(tuán)?公司各項(xiàng)?物資認(rèn)價(jià)?工作也在?有序進(jìn)行?。上半?年采購(gòu)部?在的指導(dǎo)?下，在采?購(gòu)流程、?詢價(jià)渠道?、業(yè)務(wù)范?圍方面都?有了新的?改革和突?破。(?一)進(jìn)一?步拓寬詢?價(jià)渠道，?利用網(wǎng)上?交易平臺(tái)?等新興交?易渠道，?將詢價(jià)覆?蓋面擴(kuò)展?到全國(guó)范?圍，結(jié)合?傳統(tǒng)交易?渠道和本?地供應(yīng)商?，大幅提?高了信息?的準(zhǔn)確性?。(二?)改革詢?價(jià)流程，?采用“統(tǒng)?一詢價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)”“背?靠背”、?“現(xiàn)場(chǎng)開?封”的詢?價(jià)方式，?使整個(gè)采?購(gòu)流程在?公開透明?的情況下?進(jìn)行，大?大提高了?采購(gòu)效率?。公正透?明的競(jìng)價(jià)?，提高了?供應(yīng)商參?與競(jìng)價(jià)的?積極性，?也使公司?利益得到?了最大限?度的保護(hù)?。(三?)在合同?簽訂的過?程中，嚴(yán)?格按照公?司的合同?審批流程?，同時(shí)參?考學(xué)習(xí)同?行業(yè)內(nèi)合?同簽訂的?先進(jìn)理念?，結(jié)合本?公司實(shí)際?，為我所?用。提高?了合同表?述的嚴(yán)密?性，又合?理規(guī)避了?我方的責(zé)?任與風(fēng)?險(xiǎn)。(?四)工程?招標(biāo)是采?購(gòu)部今年?面對(duì)的一?項(xiàng)全新課?題，為此?部門全體?員工迎難?而上，克?服對(duì)這一?領(lǐng)域生疏?的客觀困?難，通過?各種渠道?聯(lián)系實(shí)力?雄厚的合?作單位，?最終圓滿?完成了等?工程的招?標(biāo)任務(wù)。?___?_年上半?年，采購(gòu)?部在房地?產(chǎn)整體形?勢(shì)緊張的?情況下，?以公司利?益為重，?從大局出?發(fā)，說服?供應(yīng)商與?公司共同?克服苦難?，在保證?工地物資?供應(yīng)的連?續(xù)性的同?時(shí)，也為?整個(gè)集團(tuán)?公司的資?金流轉(zhuǎn)贏?得了較大?的回旋空?間。為?落實(shí)全年?責(zé)任目標(biāo)?，采購(gòu)部?下半年將?面臨更大?的業(yè)務(wù)挑?戰(zhàn)。特別?是后期裝?修、配套?，以及所?有材料的?貨應(yīng)，屆?時(shí)將是我?們最大的?壓力。所?以我們現(xiàn)?在就早著?手，早計(jì)?劃、早認(rèn)?價(jià)、早簽?合同，力?爭(zhēng)屆時(shí)有?條不紊。?為此，采?購(gòu)部全體?人員將每?周至少到?工地一次?，與工地?現(xiàn)場(chǎng)人員?面對(duì)面進(jìn)?行溝通，?商榷各種?材料供應(yīng)?的先后順?序、輕重?緩急、時(shí)?間批次，?保障工地?施工順利?進(jìn)行。?上半年工?作中也出?現(xiàn)了一些?紕漏。例?如今年集?團(tuán)各公司?零散物資?的認(rèn)價(jià)工?作量比較?大，這部?分物資品?類繁多，?品牌、規(guī)?格型號(hào)復(fù)?雜，我們?在這部分?的工作效?率還有待?提高。下?半年針對(duì)?這部分工?作，我們?將進(jìn)一步?改進(jìn)工作?方法，建?立詳細(xì)的?臺(tái)賬，對(duì)?于已認(rèn)價(jià)?的物資避?免重復(fù)認(rèn)?價(jià)。另外?，在核實(shí)?工程材料?價(jià)格時(shí)，?多深入市?場(chǎng)，獲取?第一手價(jià)?格資料，?準(zhǔn)確把握?物資價(jià)格?的市場(chǎng)走?向。以?保證所認(rèn)?價(jià)物資，?質(zhì)量過關(guān)?，符合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際，?本著實(shí)用?、省錢的?原則，綜?合考慮，?替公司節(jié)?約每一分?錢。上?半年采購(gòu)?部的工作?在發(fā)揚(yáng)以?往踏實(shí)奉?獻(xiàn)的精神?的同時(shí)，?不斷提高?自身業(yè)務(wù)?能力，創(chuàng)?新工作方?法，虛心?吸收借鑒?同行業(yè)內(nèi)?先進(jìn)的工?作理念，?實(shí)現(xiàn)了自?我的提升?與