圖紙會(huì)審和技術(shù)交底管理辦法一、目的預(yù)防施工圖紙錯(cuò)、漏，給施工造成的損失；避免施工圖設(shè)計(jì)由于不適應(yīng)施工技術(shù)則造成的施工困難；使施工人員及相關(guān)人員了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)布局、采用新材料、新結(jié)構(gòu)的要求，以便采取措施或做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。謝謝閱讀二、適用X圍★開發(fā)項(xiàng)目工程施工前的準(zhǔn)備工作的控制。三、批準(zhǔn)和解釋★本制度由xxx房地產(chǎn)開發(fā)XX技術(shù)部主管副總批準(zhǔn)后生效；精品文檔放心下載★本制度由xxx房地產(chǎn)開發(fā)XX技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。四、控制要求（一）基本要求1、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底是工程施工前的兩項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作，房地產(chǎn)開發(fā)公司必須予以特別的重視，謝謝閱讀技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織工程部專門指定人員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；圖紙會(huì)審應(yīng)在技術(shù)交底后進(jìn)行。感謝閱讀2、技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織并主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。感謝閱讀（二）技術(shù)交底1、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底和施工單位內(nèi)部的層層交底。前者叫設(shè)計(jì)交底，后者叫精品文檔放心下載技術(shù)交底。2、設(shè)計(jì)交底由房地產(chǎn)公司組織設(shè)計(jì)單位向施工單位就圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與質(zhì)量要求等作出精品文檔放心下載明確的說明。3、技術(shù)交底由施工單位組織進(jìn)行，房地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)對技術(shù)交底的實(shí)施進(jìn)行督促、檢查。謝謝閱讀4、技術(shù)交底要求層層進(jìn)行，一直落實(shí)到施工工長及班組長，并交底后將主管工程專業(yè)人員簽署的技術(shù)交底文件交棟號負(fù)責(zé)人，作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。感謝閱讀（三）圖紙會(huì)審1、圖紙會(huì)審一般應(yīng)在施工單位自審?fù)瓿傻幕A(chǔ)上進(jìn)行。2、圖紙會(huì)審由技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)可邀請質(zhì)量監(jiān)督單謝謝閱讀位參加，共同對施工圖紙進(jìn)行審議。3、復(fù)雜大型的工程，技術(shù)部經(jīng)理，應(yīng)先組織公司相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行預(yù)審，將問題匯總，并提出初步處理意見，以提高會(huì)審的效率和效果。謝謝閱讀（四）圖紙會(huì)審主要審查要點(diǎn)1、核對圖紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求。感謝閱讀2、圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、清楚、明確、齊全、圖中尺寸坐標(biāo)，標(biāo)高是否正確，相互間有無矛盾，樓梯通道有無死路。謝謝閱讀1/23、建筑、結(jié)構(gòu)與水電設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。精品文檔放心下載4、防火設(shè)計(jì)是否符合防火規(guī)X的要求。5、有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計(jì)深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成。感謝閱讀6、圖中涉及的特殊材料及配件是否有可靠的供貨來源。7、圖中有無含糊不清之處。（五）記錄1、施工單位組織進(jìn)行的內(nèi)部技術(shù)交底，其記錄由施工單位建立保存，房地產(chǎn)公司工程部應(yīng)在對其檢感謝閱讀查時(shí)在記錄上簽署意見。2、房地產(chǎn)公司組織的設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)交底，其記錄分別由房地產(chǎn)公司和施工單位分別建立謝謝閱讀保存。3、圖紙會(huì)審記錄