安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度1.介紹安全生產(chǎn)是企業(yè)管理中最基本、最重要的內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是以國家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定并推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作計(jì)劃、生產(chǎn)安全生產(chǎn)任務(wù)書、安全培訓(xùn)、安全檢查等，從而推動企業(yè)安全生產(chǎn)形式化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。本文檔對企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，包括制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督和評估等內(nèi)容，以幫助企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。2.制度的制定企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度應(yīng)遵循以下步驟：2.1確定制度的適用范圍針對企業(yè)的特點(diǎn)和管理需求，確定制度適用的范圍，明確制度適用對象。2.2建立制度的編制機(jī)構(gòu)成立專門的編制機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)制定、修訂、審核、發(fā)布等各項(xiàng)工作。2.3制定制度的編制工作方案制定制度的編制工作方案，明確編制工作的分工、進(jìn)度等相關(guān)內(nèi)容。2.4制定制度內(nèi)容根據(jù)國家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求，制定適合企業(yè)自身實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度。2.5制定制度的審核程序制定制度審核人員、審核內(nèi)容、審核標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、審核結(jié)果、審核記錄等相關(guān)內(nèi)容。2.6制定制度的修訂程序制度發(fā)布后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，制定修訂工作的程序和要求。3.制度的實(shí)施制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度應(yīng)切實(shí)得到貫徹執(zhí)行。公司的管理人員應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況，切實(shí)推行制度的實(shí)施。3.1制定制度執(zhí)行的內(nèi)部規(guī)定制定制度執(zhí)行的具體要求、執(zhí)行單位、執(zhí)行程序、執(zhí)行期限、責(zé)任要求、檢查與考核要求等內(nèi)部規(guī)定。3.2制度執(zhí)行的督促檢查與考核制定指導(dǎo)督促制度的執(zhí)行和檢查考核的制度，明確制度執(zhí)行的周期、檢查內(nèi)容、制度執(zhí)行手續(xù)、制度執(zhí)行合格的標(biāo)準(zhǔn)等，將制度執(zhí)行情況納入到公司全面考核的內(nèi)容之中。4.制度的監(jiān)督和評估制度實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)地對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決，完善制度。4.1制定監(jiān)督檢查和評估制度制定制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查制度和評估制度，包括監(jiān)督檢查程序、對象、方式、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果處理、評估周期、評估方法等。4.2制定制度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析制度制定制度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析制度，實(shí)時(shí)了解制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保持制度的有效性和權(quán)威性。5.總結(jié)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。制定、實(shí)施、監(jiān)督和評估制度是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和國家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的要求，制定適