第9頁共9頁醫(yī)院中層干部年?終考核制度范文?為加強(qiáng)dd市?____醫(yī)院中?層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍?建設(shè)，全面提高?中層領(lǐng)導(dǎo)干部?的素質(zhì)，強(qiáng)化對?中層領(lǐng)導(dǎo)干部的?管理，在中層領(lǐng)?導(dǎo)干部隊(duì)伍中?引入競爭機(jī)制，?建立健全中層領(lǐng)?導(dǎo)干部優(yōu)勝劣汰?，能上能下的?機(jī)制，制定__?__醫(yī)院中層領(lǐng)?導(dǎo)干部年度考核?辦法。一、考?核內(nèi)容中層領(lǐng)?導(dǎo)干部年度考核?以“德、能、勤?、績”四個(gè)方面?進(jìn)行，采取量?化打分的辦法進(jìn)?行綜合評定。?（一）、工作態(tài)?度（德）（共_?___分，每項(xiàng)?____分）?1、積極宣傳醫(yī)?院各項(xiàng)路線、方?針、政策、并在?工作中貫徹執(zhí)?行。2、擁護(hù)?和執(zhí)行醫(yī)院的決?議、決定，積極?為領(lǐng)導(dǎo)決策提?供合理化的建議?或建設(shè)性的意見?。3、積極擁?護(hù)、發(fā)揚(yáng)、參與?醫(yī)院的各項(xiàng)改革?，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院?的各項(xiàng)改革方?案。4、在管?理工作中，堅(jiān)持?原則、秉公辦事?、不徇私情、不?欺上瞞下、清?正廉潔、反腐倡?廉。5、熱心?為醫(yī)院和員工服?務(wù)，顧大局，識?大體，個(gè)人利益?服從集體利益?，科室利益服從?醫(yī)院利益，員工?滿意，不搞小團(tuán)?體主義。6?、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，事?事做好表率。?7、積極擁護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)核心權(quán)威，確?保政令暢通。?8、務(wù)實(shí)求真，?真抓實(shí)干，不作?表面文章。9?、在工作中勇挑?重?fù)?dān)，勇于承擔(dān)?責(zé)任。10、?關(guān)心醫(yī)院的事業(yè)?和發(fā)展，有高度?的事業(yè)心和責(zé)任?心。（二）、?工作能力（能）?（共____分?，每項(xiàng)____?分）1、嚴(yán)格?履行崗位職責(zé)，?工作具有開拓創(chuàng)?新精神，計(jì)劃?性方案，檢查措?施得力，善于及?時(shí)并實(shí)事求是地?總結(jié)工作。2?能與其它部門搞?好工作協(xié)調(diào)，主?動調(diào)研相互溝通?，相互配合工?作，需要共同協(xié)?商解決的問題，?不扯淡，不推諉?，在享有共同名?利時(shí)，不獨(dú)占，?不搶功。3能?解決部門內(nèi)部矛?盾，出現(xiàn)問題及?時(shí)解決，矛盾不?上交。4、工?作效率高，能在?分管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)下達(dá)的?時(shí)限內(nèi)，按時(shí)?、按質(zhì)、按量完?成工作任務(wù)。?5、努力鉆研業(yè)?務(wù)、積極進(jìn)取、?勇于實(shí)踐，是本?部門的業(yè)務(wù)骨?干。6、能帶?領(lǐng)本科室人員共?同進(jìn)步，提高科?室業(yè)務(wù)水平。?7、開展科室全?面業(yè)務(wù)，填補(bǔ)醫(yī)?院開展項(xiàng)目空白?。8、具有培?訓(xùn)本科室人員業(yè)?務(wù)水平的能力，?為醫(yī)院人才培養(yǎng)?作出貢獻(xiàn)。?9、有加強(qiáng)與其?它醫(yī)院相關(guān)科室?的聯(lián)系，解決本?科室業(yè)務(wù)難題?的能力。10?、有打造本科室?品牌效應(yīng)的創(chuàng)新?思維和能力，并?取得短、平、?快的效果。（?三）、工作作風(fēng)?（勤）（共__?__分，每項(xiàng)_?___分）1?、經(jīng)常親臨一線?，調(diào)查研究，掌?握所負(fù)責(zé)工作的?第一手資料，?能親自參加或操?作具體的工作。?2、在工作中?能主動向主管領(lǐng)?導(dǎo)常請示，常匯?報(bào)，有解決問?題的辦法或處理?問題的方案，處?理問題及時(shí)果斷?，但不武斷。?3、經(jīng)常組織所?屬部門員工研究?工作，總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探?索新的工作方法?。4、深入群?眾，主動做所屬?員工的思想政治?工作，調(diào)動員工?工作的積極性?，主動性和創(chuàng)新?性。5、嚴(yán)格?遵守醫(yī)院的各項(xiàng)?規(guī)章制度，經(jīng)常?對照檢查總結(jié)，?敢于在員工及?領(lǐng)導(dǎo)面前中開展?批評和自我批評?。6、上班經(jīng)?常早到遲走，并?不計(jì)較個(gè)人報(bào)酬?。7、經(jīng)常利?用業(yè)余時(shí)間到科?室檢查工作。?8、經(jīng)常對照科?室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢?查科室質(zhì)量，查?找管理薄弱環(huán)?節(jié)，并作出整改?后加以落實(shí)。?9、經(jīng)常與本院?患者或家屬交流?，或能召開醫(yī)患?座談會，為構(gòu)?建和諧醫(yī)院作貢?獻(xiàn)。10、有?說了就算，定了?就做，做就做好?的良好工作作風(fēng)?。（四）、工?作業(yè)績（績）（?共____分）?1、所屬的部?門在醫(yī)院的政治?、管理、經(jīng)營等?各項(xiàng)工作中，?成績突出，在醫(yī)?院的改革、發(fā)展?中走在前列。?（____分）?2、工作得到?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的?肯定，獲得到上?級主管部門的?表彰，表揚(yáng)或肯?定。（___?_分）3、重?視思想政治工作?，科室員工思想?過硬，在醫(yī)院改?革等重大事件?中，態(tài)度積極，?無大的思想波動?或?qū)α⑶榫w。?（____分）?4、重視科室?精神文明建設(shè)，?所屬科室在醫(yī)院?精神文明建設(shè)?中發(fā)揮重要作用?。（____?分）5、在工?作中堅(jiān)持精簡效?能的原則，在創(chuàng)?收入中取得顯著?的成績，完成?年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，?增或減按比例實(shí)?行獎分或扣分。?（____分?）（由財(cái)務(wù)科進(jìn)?行打分）6、?完成收住病人年?度指標(biāo)。（_?___分）（由?財(cái)務(wù)科進(jìn)行打分?）7、醫(yī)療質(zhì)?量好，無醫(yī)療事?故，少差錯(cuò)或無?差錯(cuò)。（以月終?質(zhì)量檢查結(jié)果?或醫(yī)院專家鑒定?委員會的結(jié)論計(jì)?算）。（__?__分）（由醫(yī)?務(wù)科及護(hù)理部打?分）8、服務(wù)?質(zhì)量好，滿意度?高（按滿意度測?評，表揚(yáng)信和社?會效應(yīng)，無糾?紛、無投訴、無?起訴）。（_?___分）（由?醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部?、辦公室打分）?9、完成門診?量及工作計(jì)劃。?（____分?）（由財(cái)務(wù)科打?分）10、科?研成果好（發(fā)表?論文，科研成果?，業(yè)務(wù)開拓，填?補(bǔ)本院的空白?，____分）?，培養(yǎng)人才好（?專家?guī)Ы?，技術(shù)?梯隊(duì)建設(shè)，_?___分），業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)氛圍好，?考試成績好（院?考，晉考，_?___分）。（?共____分）?（由醫(yī)務(wù)科、護(hù)?理部、辦公室打?分）二、考核?辦法及程序：?對每位中層干部?考核內(nèi)容實(shí)行量?化打分，分三個(gè)?檔次；60分?（不含____?分）以下者為不?合格，____?分~____分?為合格，90~?100分為優(yōu)?秀。1、各位?中層干部根據(jù)考?核內(nèi)容及評分標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行自評，并?以書面形式，?提交一年以來的?述職報(bào)告。（占?總分____%?）2、召開科?室員工會議，由?科室中層干部進(jìn)?行述職，并對該?科室中層領(lǐng)導(dǎo)?的自評及述職報(bào)?告進(jìn)行審議，根?據(jù)考核內(nèi)容及評?分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行民意?測評。（占總分?的____%）?3、召開職代?會，對中層領(lǐng)導(dǎo)?干部逐一考核，?按標(biāo)準(zhǔn)評分打?分。（占總分的?____%）?4、召開高層領(lǐng)?導(dǎo)干部會議，對?中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)?行綜合評分。?（占總分___?_%）三、獎?勵(lì)辦法：1、?經(jīng)考核成績優(yōu)秀?者，作為以后提?拔的依據(jù)。2?、經(jīng)考核成績合?格者，鼓勵(lì)努力?工作，追求上進(jìn)?，向優(yōu)秀者看?齊。3、考核?不合格者，給予?降職或免職處理?。____年?____月__?__日醫(yī)院中?層干部年終考核?制度范文（二）?開發(fā)區(qū)西園小?學(xué)為____?___，落實(shí)_?___，體現(xiàn)正?確政績觀，使考?核能夠較全面、?客觀、公正評價(jià)?干部的實(shí)際工作?，成為推進(jìn)干部?隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)?學(xué)校發(fā)展的有效?方式，建立以教?職工評價(jià)為主、?校級領(lǐng)導(dǎo)和自我?評價(jià)相結(jié)合的三?級考核體系，特?制定本辦法。?一、考核對象：?學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)?干部年度考核參?照本辦法，校級?領(lǐng)導(dǎo)和工會主席?另按照上級部門?要求進(jìn)行考核。?二、考核原則?：1、三級考?核、整體評價(jià)的?原則。2、群?眾公認(rèn)、注重實(shí)?績的原則。3?、連續(xù)評優(yōu)、從?嚴(yán)掌握的原則。?三、考核內(nèi)容?：按德、能、?勤、績、廉的要?求，分為政治素?質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、?工作作風(fēng)、工作?實(shí)績、黨建工作?五項(xiàng)一級指標(biāo)（?20條二級指標(biāo)?）考核。四、?考核方法：1?、年度考核采取?教職工民主測評?、校級領(lǐng)導(dǎo)考核?與自我考核相結(jié)?合的辦法。2?、教工民主測評?。在全體教職工?范圍內(nèi)進(jìn)行民主?測評。3、校?級領(lǐng)導(dǎo)考核。校?級領(lǐng)導(dǎo)對中層干?部進(jìn)行考核評價(jià)?。4、個(gè)人自?我評價(jià)。按測評?具體要求逐項(xiàng)進(jìn)?行自我評價(jià)。?5、黨支部按要?求。匯總以上考?核意見并計(jì)算考?核分值?？己丝?分＝教工民主測?評總分的均值_?___％＋自我?評價(jià)總分的均值?____％＋校?級領(lǐng)導(dǎo)考核建議?總分的均值__?__％?？己丝?分前三項(xiàng)的滿分?為____分，?考核等次評定為?“優(yōu)秀”的，其?得分一般需在_?___分以上（?優(yōu)秀等次的人數(shù)?一般控制在__?__％以內(nèi)）。?考核等次評定為?“合格”的，?其得分不低于_?___分。得分?在____分以?上____分以?下的評定為“基?本合格”。得分?在____分以?下的評定為“不?合格”。6、?其他。凡在黨風(fēng)?廉政建設(shè)、行風(fēng)?建設(shè)上存在問題?的中層干部一般?不得評為優(yōu)秀。?五、考核程序?：1、考核對?象將述職述學(xué)述?廉報(bào)告在校務(wù)公?開欄張貼三個(gè)工?作日。2、考?核對象在教職工?大會上作“三述?”報(bào)告，并進(jìn)行?民主測評。3?、校級領(lǐng)導(dǎo)對考?核對象按照測評?表具體要求逐項(xiàng)?進(jìn)行考核評價(jià)。?4、黨支部按?照測評表要求匯?總以上考核意見?，并計(jì)算考核分?值。5、考核?反饋：一般由?正職以個(gè)別談心?的方式向中層干?部反饋，并在校?務(wù)會議和黨支部?范圍內(nèi)通報(bào)中層?干部年度考核情?況，同時(shí)在教職?工大會上通報(bào)中?層干部年度考核?結(jié)果。6、結(jié)?果運(yùn)用：a、?考核結(jié)果作為黨?政干部選拔任用?、獎懲等重要依?據(jù)，考核為優(yōu)秀?、合格的方可參?加相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位?的選拔與競聘。?b、考核為基?本合格的，學(xué)校?黨組織對其提出?誡勉，限期改進(jìn)?，并按干部管理?有關(guān)規(guī)定處理。?c、連續(xù)兩年?考核為基本合格?或當(dāng)年為不合格?的，按干部管理?有關(guān)規(guī)定處理。?d、考核工作?結(jié)束以后，中層?干部的考核材料?存入學(xué)校檔案。?____年_?___月___?_日中層干部?年度考核自評表?（表一）考核?單位：干部姓名?：填表說明：?1、此表適用?于中層干部進(jìn)行?考核評價(jià)。2?、填表人對中層?干部的評價(jià)分為?“優(yōu)秀”、“合?格”、“基本合?格”、“不合格?”四個(gè)等次，各?等次對應(yīng)的分值?為：a____?分，b____?分，c____?分，d____?分，滿分為__?__分。請?zhí)畋?人在相應(yīng)的評價(jià)?等級中打“√”?。中層干部年?度考核民主測評?表（表二）考?核單位：干部姓?名：填表說明?：1、此表適?用于中層干部進(jìn)?行考核評價(jià)。?2、填表人對中?層干部的評價(jià)分?為“優(yōu)秀”、“?合格”、“基本?合格”、“不合?格”四個(gè)等次，?各等次對應(yīng)的分?值為：a___?_分，b___?_分，c___?_分，d__