地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部管理制度一、制度背景設(shè)計(jì)部作為地產(chǎn)公司建設(shè)的技術(shù)支持部門，（該部門）是建筑工程的關(guān)鍵崗位之一。為了保證設(shè)計(jì)部門的工作順利開展，加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門的人員管理和工作規(guī)范，制訂本管理制度。二、職責(zé)劃分1.設(shè)計(jì)部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)部門人員組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部門組織架構(gòu)圖

-工程師

-高級(jí)工程師

-中級(jí)工程師

-初級(jí)工程師

-項(xiàng)目經(jīng)理

-高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

-中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

-初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

-設(shè)計(jì)主管

-設(shè)計(jì)總監(jiān)2.設(shè)計(jì)部門職責(zé)負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作；整合各部門的設(shè)計(jì)資源，提高設(shè)計(jì)能力；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定；審批設(shè)計(jì)文件及施工圖；協(xié)調(diào)與其他部門、單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的配合和溝通；參與工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢查工作；負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及完工報(bào)告的編制。三、人員管理1.招聘與錄用設(shè)計(jì)部門人員的招聘和錄用應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定；設(shè)計(jì)部門人員錄用時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)職稱及資格證書；設(shè)計(jì)人員應(yīng)接受專業(yè)技能和職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)。2.崗位設(shè)置設(shè)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，合理設(shè)置崗位，并明確各崗位職責(zé)；設(shè)計(jì)部門各個(gè)崗位的職責(zé)劃分應(yīng)當(dāng)明確，不能存在職責(zé)沖突或事務(wù)交叉的現(xiàn)象；設(shè)計(jì)部門針對(duì)特定項(xiàng)目可以臨時(shí)增設(shè)專業(yè)人員，但必須經(jīng)過嚴(yán)格審核及文書簽字手續(xù)后才能執(zhí)行。3.崗位職責(zé)工程師：負(fù)責(zé)從事工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試和檢測(cè)等方面的工作；項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督及目標(biāo)達(dá)成；設(shè)計(jì)主管：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的整體工作和管理；設(shè)計(jì)總監(jiān)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的出具、審批，工程設(shè)計(jì)的總指導(dǎo)和監(jiān)督。4.崗位評(píng)價(jià)定期對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，按照考核結(jié)果，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整；對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不達(dá)標(biāo)的設(shè)計(jì)人員，要及時(shí)提出整改和改進(jìn)建議，必要時(shí)還要采取措施予以整改。四、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)階段：設(shè)計(jì)部門應(yīng)同相關(guān)部門共同協(xié)作，完成項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃工作；方案設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)部門應(yīng)提出合理可行的設(shè)計(jì)方案，滿足客戶需求及地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)利益；項(xiàng)目批復(fù)階段：設(shè)計(jì)部門應(yīng)及時(shí)處理與各司局、資料齊全部門溝通并加快審批進(jìn)度；施工階段：設(shè)計(jì)部門要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工過程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行施工；驗(yàn)收階段：負(fù)責(zé)與施工工程驗(yàn)收、項(xiàng)目變更處理及完工報(bào)告的編制和上報(bào)；質(zhì)量監(jiān)督：設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工安全質(zhì)量。五、制度實(shí)施地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部門的人員應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)職責(zé)；制度實(shí)施過程中，應(yīng)不斷完善、調(diào)整，確保能夠按照公司的規(guī)定和法律法規(guī)進(jìn)行工作；對(duì)于違反本管理制度的行為，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取糾正措施，并作出相應(yīng)的處理。六、制度的修訂和解釋針對(duì)本管理制度的修訂，地產(chǎn)公司必須明確修訂程序，明確修訂的權(quán)利和義務(wù)；本管理制度的解釋權(quán)歸地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人所有。七、制度的執(zhí)行本