第第頁放射科副主任的工作述職報(bào)告下午好

回顧過去，展望將來，在過去的一年里，放射科科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)協(xié)作下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的`成果，現(xiàn)將放射科全年工作總結(jié)如下：

一、管理方面

1、在工作中我們始終以責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧分散力氣。始終堅(jiān)持與醫(yī)院保持高度全都，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，搶先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，只有我們不斷轉(zhuǎn)變自己，進(jìn)展自己，完善自己，做好本職工作，才能表達(dá)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家賜予很好的評(píng)價(jià)。

2、機(jī)器設(shè)備修理保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人修理，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕過失事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3、診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷符合率到達(dá)90%，為臨床供應(yīng)正確的診斷治療根據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項(xiàng)次，經(jīng)濟(jì)收入2425252。00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064。00元，增長(zhǎng)率8%。

三、質(zhì)量掌握

在保持去年成果的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及安排科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求看法，便利醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

〔1〕以病人為中心，以滿足為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診供應(yīng)便利，熱忱服務(wù)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療平安糾紛事故發(fā)生。

〔2〕我科人員仔細(xì)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對(duì)每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、仔細(xì)解說，并且百問不煩，使他們熟悉到有病早治，無病早防的重要性，主動(dòng)協(xié)作檢查工作。

存在缺乏：

1、科室人員缺乏，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2、學(xué)問結(jié)構(gòu)單一，學(xué)問更新速度緩慢。

3、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

4、設(shè)備方面：透視機(jī)陳舊老化，故障率高，修理費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)每天在高峰期以不能滿意投照需要，病人候診時(shí)間長(zhǎng)、看法多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽(yù)。

工作設(shè)想及建議：

1、加強(qiáng)管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步進(jìn)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

2、放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培育期限長(zhǎng)，建議再聘請(qǐng)至少兩名專科以上影像專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培育，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3、建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的溝通與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與進(jìn)展。

4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科如今只有一臺(tái)dr，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿意診療需要。但是于20xx年購置的一臺(tái)韓國(guó)mis/630ma高頻x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，依據(jù)科室工作需要盼望對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化dr升級(jí)，以滿意臨床診療與放射科檢查工作需要，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

放射科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為20xx年購置的匈牙利20xx產(chǎn)x線機(jī)改裝的透視機(jī)，這臺(tái)機(jī)器使用年限過久，故障率高，修理本錢高，功能單一，不能滿意臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特別造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

綜上所述，回顧放射科多年來的進(jìn)展，結(jié)