天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理優(yōu)化獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展也有了很大的改善。天然氣是一種多組分的混合氣態(tài)化石燃料，燃燒后不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢渣，是一種清潔、安全、熱值高的燃料。隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，天然氣逐漸在我國(guó)普及，天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。但是，近年來(lái)，我國(guó)天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理出現(xiàn)了不規(guī)范、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不規(guī)范等問(wèn)題，制約了天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展。因此，優(yōu)化天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理是很有必要的。

關(guān)鍵詞：天然氣;管道運(yùn)輸企業(yè);庫(kù)存管理優(yōu)化

引言

目前，我國(guó)的天然氣工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的起步階段，國(guó)內(nèi)天然氣的勘探開(kāi)發(fā)和利用都初具規(guī)模。天然氣是一種清潔、優(yōu)質(zhì)的能源，對(duì)于我國(guó)的社會(huì)發(fā)展具有重要意義。但是，在天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，尤其是在庫(kù)存管理方面。在此，本文通過(guò)對(duì)天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)庫(kù)存的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，對(duì)優(yōu)化天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理提出了一些個(gè)人看法。

1天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理現(xiàn)狀

1.1管道運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存的原因

當(dāng)管道工程項(xiàng)目施工完成后，在日常的運(yùn)行中，管道是輸送油氣的載體，為了確保油氣能正常輸送，天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)就必須對(duì)管道進(jìn)行相關(guān)的維護(hù)、維修工作。因此，管道運(yùn)輸企業(yè)就需要持有相關(guān)的維修器材、材料等資源。除此之外，在長(zhǎng)距離的管道輸送地區(qū)中，天然氣管道往往需要穿過(guò)復(fù)雜的地形，天然氣的輸送受地質(zhì)災(zāi)害等影響較大，這就要求天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)備有相關(guān)的搶險(xiǎn)物資。

1.2管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理現(xiàn)狀和問(wèn)題

目前，我國(guó)天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存量超過(guò)企業(yè)設(shè)備投資總量的百分之十，隨著技術(shù)和設(shè)備的更新，每年都會(huì)有一些庫(kù)存物資報(bào)廢，造成大量資料浪費(fèi)和資金損失。而且，目前我國(guó)的管道運(yùn)輸企業(yè)也沒(méi)有真正合理的物資存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，我國(guó)的天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)庫(kù)存管理存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）管道運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層庫(kù)存管理意識(shí)薄弱。當(dāng)前，我國(guó)的管道運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層庫(kù)存管理意識(shí)薄弱，往往把主要精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金管理上，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存物資并沒(méi)有進(jìn)行有效的管理。（2）庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。目前我國(guó)管道運(yùn)輸企業(yè)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)并不合理，企業(yè)的庫(kù)存物資處于一種粗放狀態(tài)，既沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的管理方法，也沒(méi)有精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（3）信息化程度低。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的行業(yè)逐漸向信息化發(fā)展。但是我國(guó)的管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理并沒(méi)有很好地利用信息化技術(shù)，對(duì)庫(kù)存物資的相關(guān)信息，缺乏有效的統(tǒng)計(jì)和共享。（4）缺乏規(guī)范的庫(kù)房管理。管道企業(yè)的庫(kù)房規(guī)模與設(shè)備設(shè)置缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，庫(kù)房?jī)?nèi)部的貨架等排放混亂，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)庫(kù)房進(jìn)行管理，責(zé)任關(guān)系不明。

2天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理原則和措施

2.1管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理原則

我國(guó)天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)想要優(yōu)化庫(kù)存管理工作，就必須遵守庫(kù)存管理的四大原則，分別是：（1）對(duì)庫(kù)房?jī)?chǔ)備的規(guī)模進(jìn)行有效的控制，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。（2）加快相關(guān)物資的周轉(zhuǎn)，從而減少物資的占用，規(guī)范庫(kù)存管理，確保庫(kù)存物資可以安全、及時(shí)地供應(yīng)。（3）加強(qiáng)各部門(mén)之間的信息交流和共享，確保相關(guān)部門(mén)都可以清楚地了解到庫(kù)房的物資存儲(chǔ)和使用信息。（4）確定責(zé)任主體，讓提取物資和審核物資的部門(mén)和人員，負(fù)擔(dān)起相關(guān)物資的責(zé)任，確保責(zé)任可以落到實(shí)處。

2.2優(yōu)化管道運(yùn)輸企業(yè)庫(kù)存管理的措施

2.2.1建立并完善庫(kù)存管理制度

《孟子》曰，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。任何企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)有序的發(fā)展，就必須要有一定的規(guī)章制度。因此，天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)想要優(yōu)化庫(kù)存管理，就必須建立并完善企業(yè)的庫(kù)存管理制度，讓庫(kù)存管理工作有章可循。具體說(shuō)來(lái)，管道運(yùn)輸企業(yè)可以制定類(lèi)似《采購(gòu)管理辦法》和《供應(yīng)商管理辦法》等相關(guān)的規(guī)章條例，并嚴(yán)格實(shí)施條例的內(nèi)容，根據(jù)設(shè)置的要求，建立一套規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化流程，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理內(nèi)容進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。

2.2.2加強(qiáng)物資儲(chǔ)備管理

管道運(yùn)輸企業(yè)要優(yōu)化庫(kù)存管理，就必須加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的管理力度，謹(jǐn)慎選擇企業(yè)的庫(kù)房。在各個(gè)管理處一定要設(shè)置地區(qū)性的庫(kù)房，來(lái)存儲(chǔ)日常需要用到的物資，再設(shè)置相關(guān)的備品存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，存放搶險(xiǎn)物資。在管道線(xiàn)路長(zhǎng)的地區(qū)，可以跟具有較好存儲(chǔ)條件的企業(yè)簽訂相關(guān)協(xié)議，支付一定的資金讓該企業(yè)代為存儲(chǔ)。

2.2.3聘用專(zhuān)人對(duì)庫(kù)房進(jìn)行看管，落實(shí)庫(kù)房責(zé)任

管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，因此，必須要有具備一定專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的人對(duì)庫(kù)房進(jìn)行看管。看管人員必須了解企業(yè)運(yùn)作的流程以及相關(guān)設(shè)備的作用和性能，還必須要有一定的成本意識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，能對(duì)相關(guān)物資的重要性進(jìn)行很好的把握。當(dāng)前我國(guó)管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，很大程度上就是因?yàn)閹?kù)存管理的責(zé)任沒(méi)有落到實(shí)處，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。為了優(yōu)化管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理，管道運(yùn)輸企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，提高職工的庫(kù)存管理意識(shí)，促進(jìn)崗位責(zé)任心的提升，從而讓相關(guān)的崗位責(zé)任落到實(shí)處。

2.2.4利用ABC分類(lèi)法進(jìn)行庫(kù)存物資的管理

ABC分類(lèi)法是根據(jù)實(shí)物在技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等方面的主要特征，對(duì)實(shí)物進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，按照重要性進(jìn)行區(qū)別管理的一種分析方法。天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存物資一般具有較多的品種規(guī)格，價(jià)格差異較大，存留時(shí)間的長(zhǎng)短也不相同。因此，管道運(yùn)輸企業(yè)可以根據(jù)ABC分類(lèi)法對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行管理，注重設(shè)備停機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成的不利影響。將周轉(zhuǎn)速度較慢、比較貴重、較難采購(gòu)的物資設(shè)為重點(diǎn)管理物資，也就是A類(lèi)物資，對(duì)這部分物資進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)于B類(lèi)物資，也就是重要性較低、經(jīng)常需要使用，而且可以大量采購(gòu)的物資，可以根據(jù)一般的經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)多訂一些;對(duì)于這類(lèi)物資，還要注意靈活周轉(zhuǎn)，避免庫(kù)存積壓。而類(lèi)似鋼絲繩等品種多，價(jià)格較低的C類(lèi)物資，則可以按照一定的周期進(jìn)行一次訂貨。

2.2.5建立庫(kù)存管理信息系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、計(jì)算機(jī)的普及，信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。管道運(yùn)輸企業(yè)的庫(kù)存管理也可以借用信息技術(shù)，對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行優(yōu)化。要建立管道運(yùn)輸企業(yè)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)，就必須加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電子化采購(gòu)，利用電子計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能對(duì)庫(kù)存管理工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。例如：進(jìn)貨管理、出貨管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。通過(guò)建立庫(kù)存管理信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)輸企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的有效控制，并可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)對(duì)庫(kù)存管理信息的共享。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)能源“氣化”進(jìn)程的加快，我國(guó)天然氣事業(yè)的良好發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)對(duì)于安全有效地提供天然氣具有重要意義，但是天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)不合理的庫(kù)存管理導(dǎo)致了大量的資源和資金的浪費(fèi)，不利于天然氣管道運(yùn)輸企業(yè)的