第第頁醫(yī)用純化水設備管理制度醫(yī)用純化水設備管理制度1

一、設備基礎技術管理制度

加強設備技術管理，為設備管理供應管理資料、技術信息和考核根據(jù)，特制定本制度。

一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。

二、設備標準

1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應仔細貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。

2.設備技術管理標準，應依據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的平安技術等規(guī)程。設備管理標準，應依據(jù)設備管理工作內容制定工作程序，并依據(jù)各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應當仔細總結我廠工人，技術人員的實踐與汲取國內先進閱歷相結合，經(jīng)過充分商量，最終交廠部批準頒發(fā)實施。

三設備管理定額

1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、修理費用定額，流淌資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴厲?性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。

2.我廠應建設執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。

四設備技術檔案

1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案，車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括：

(1)名目

(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

(4)設備結構及易損件圖紙。

(5)設備運行時間累計。

(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

(8)設備評級記錄。

(9)設備潤滑記錄。

2.基礎建設、技術措施、平安措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

3.技術檔案必需齊全、干凈、規(guī)格化，準時整理填寫。

五設備技術臺帳

1.設備修理車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下技術內容：

(1)設備主要技術狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。

(2)主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間)。

(3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、打算外項目、打算檢修工時、修理費用支出等)。

(4)設備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設備技術革新成果匯總表。

2.設備修理車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。

六圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

2.修理車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

3.設備遷移，調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

4.基礎建設、技術措施、平安措施項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由修理車間或設備所在車間保管。

5.修理車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

醫(yī)用純化水設備管理制度2

一、總則

本制度規(guī)定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等；

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設備管理；

二、管理組織

1、依據(jù)本公司設備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡回點檢為催促檢查的三級管理網(wǎng)絡。

2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發(fā)覺問題應準時解決或報告相關人員準時排解。

3、工段技術人員或管理人員要把握好本工段設備的運行狀況，檢查各崗位工人對設備的.點檢及維護狀況，隨時把握設備的運行狀況，發(fā)覺問題準時實行措施予以處理。

4、設備管理部門有關人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設備進行巡回點檢，不定期對主機設備進行巡回點檢，以便把握全線設備的運行狀況，指導和監(jiān)督工段，班組的設備巡回點檢工作，以到達生產(chǎn)設備平安、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內容

1、設備管理部門

⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參與。

⑵點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設備定期點檢。

⑶點檢內容：

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關設備管理制度的執(zhí)行狀況；

b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c、檢查主要設備的運行狀況和技術狀態(tài)。

d、對異樣狀況的設備組織監(jiān)測和提出解決措施。

2、工段級點檢：

⑴由工段設備段長主持，技術人員班組長參與。

⑵點檢周期：每周一次。

⑶點檢內容：

a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復核崗位與修理班組的日常點檢記錄。

b、檢查主要設備和重要設備的運行狀況和技術狀態(tài)，發(fā)覺設備異樣，損壞和磨損狀況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此支配修理打算。

c、檢修設備測試、維護狀況和設備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于精確把握設備的技術狀態(tài)。

3、班組崗位點檢：

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期：崗位工根據(jù)各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。

⑶點檢內容：

a、設備運行中的異音、震驚。

b、潤滑系統(tǒng)工作狀況〔油溫、油壓、油位、冷卻水等〕。

c、運轉件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f、檢查設備零部件是否齊全、牢靠。

g、檢查平安愛護裝置。

h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣掌握等專業(yè)電氣設備按設備規(guī)定內容進行。

⑷點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。

四、考核

1、結合工段經(jīng)濟考核責任制，納入工段考核。

2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1、各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，并存檔備查〔填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份〕。

2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應做具體記錄。

3、對于點檢中不能查看的零部件可支配在停機后進行定查。

4、制定點檢考核細則。

醫(yī)用純化水設備管理制度3

1.設備技術狀態(tài)的考核單位，按考核的設備名目劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類設備，其它設備為C類設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備，由機械動力部負責統(tǒng)一分類編號，按設備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

2.帳卡一式三份，設機械動力部、資產(chǎn)財務部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設備內部變動、增減表、均列為管理的考核內

3.制成的和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。

4.建立完好的設備技術檔案。

4.1建立設備技術檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數(shù)，檢修技術規(guī)范，設備維護狀況，主要備件名目，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙名目及其他有關技術資料

4.2設備技術檔案要有專人負責記錄、管理、保存，機械動力部平常不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評比考核內容。廠內設備調撥時將設備技術檔案一并辦理移

5.設備的移裝、外借和調撥

5.1設備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織實施。

5.2設備外借，必需經(jīng)領導批準。借方必需承當借用期內的固資折舊費和修理費，并要保質保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的設備。

5.3本企業(yè)內部調撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調入、調出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。

5.4設備外調須經(jīng)領導批準，按上級規(guī)定的財務手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調撥。

5.5設備的讓售、出賣、拆套轉移和撤除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦。

6.備用封存和閑置設備的管理

6.1備用、封存和閑置設備的