2013年上半年度工作總結(jié)及

2013年下半年度工作計(jì)劃

（模板）

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1、2013上半年度工作總結(jié)（以2013年上半年度責(zé)任狀及工作完成狀況為主線）2、2013年下半年工作計(jì)劃及實(shí)施方案3、2013年下半年度各部門(mén)/各板塊組織架構(gòu)及人員編制（僅限中心部門(mén)、項(xiàng)目、板塊負(fù)責(zé)人填寫(xiě)）目錄：2012年總體工作回顧—已達(dá)成目標(biāo)工作任務(wù)/項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)值完成的情況及成果依據(jù)說(shuō)明備注2013年上半年度總體工作回顧—已達(dá)成目標(biāo)工作任務(wù)/項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)值完成的情況及成果依據(jù)說(shuō)明備注2013年上半年度總體工作回顧—已達(dá)成目標(biāo)工作任務(wù)/項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)值完成的情況及成果依據(jù)說(shuō)明備注2013年上半年度總體工作回顧—已達(dá)成目標(biāo)工作任務(wù)/項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)值完成的情況及成果依據(jù)說(shuō)明備注2013年上半年度總體工作回顧—未達(dá)成目標(biāo)工作任務(wù)/項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)值未完成的情況依據(jù)說(shuō)明備注未達(dá)成目標(biāo)情況分析工作任務(wù)工作步驟交付物進(jìn)展?fàn)顟B(tài)備注未達(dá)成目標(biāo)原因分析：后續(xù)改善措施、需要的支持：下一步計(jì)劃：1、2013上半年度工作總結(jié)（以2013年上半年度責(zé)任狀及工作完成狀況為主線）2、2013年下半年工作計(jì)劃及實(shí)施方案3、2013年下半年度各部門(mén)/各板塊組織架構(gòu)及人員編制（限中心部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)）目錄：20憑13年下棒半年額度工株作計(jì)甘劃（行鮮動(dòng)方塌案）關(guān)鍵考核指標(biāo)名稱目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人預(yù)期達(dá)成目標(biāo)所占權(quán)重（%）20仗13年下藥半年短度工手作計(jì)父劃（行坡動(dòng)方伙案）關(guān)鍵考核指標(biāo)名稱目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人預(yù)期達(dá)成目標(biāo)所占權(quán)重（%）1、20傅13上半來(lái)年度蠢工作性總結(jié)景（以20阻13年上琴半年窄度責(zé)啞任狀巧及工蚊作完警成狀化況為虛主線來(lái)）2、20軟13年下法半年住工作潔計(jì)劃坑及實(shí)見(jiàn)施方主案3、20閑13年下棒半年烘度各衡部門(mén)/各板憑塊組晶織架搭構(gòu)及逮人員站編制奇（限浸中心攏部門(mén)貫、項(xiàng)肺目負(fù)花責(zé)人丘填寫(xiě)互）目錄毀：131、20墨12工作椒回顧（以20自12年下鎮(zhèn)半年睜責(zé)任妙狀為巖主線癥）2、20聚13年工品作思涼路3、20團(tuán)13年各驕部門(mén)/各板缺塊組妄織架但構(gòu)及腳人員溪編制目錄扔：20釘13年各煩中心/項(xiàng)目杯組織沙架構(gòu)更設(shè)置20遼13年人勻員各藏部門(mén)/項(xiàng)目馬人員