PAGEPAGE1外來(lái)承包商安全管理制度1.前言企業(yè)在承包外來(lái)單位或者個(gè)人的服務(wù)時(shí)，必須建立完整的安全管理制度，保障外來(lái)承包商的生產(chǎn)安全，同時(shí)確保企業(yè)自身的生產(chǎn)安全穩(wěn)定。本文將探討外來(lái)承包商安全管理制度的建立與實(shí)施。2.建立外來(lái)承包商安全管理制度建立外來(lái)承包商安全管理制度是保障其生產(chǎn)安全的前提。這一制度應(yīng)分為以下幾個(gè)步驟：2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外來(lái)承包商在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、施工、檢修等工作時(shí)，面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)有所不同。因此，企業(yè)需要對(duì)外來(lái)承包商的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以確定必要的安全措施。2.2制定安全管理方案企業(yè)應(yīng)根據(jù)外來(lái)承包商的安全評(píng)估結(jié)果，制定安全管理方案，明確外來(lái)承包商應(yīng)遵守的安全規(guī)范、行為規(guī)范，以及安全控制措施等。2.3安全培訓(xùn)與教育外來(lái)承包商的員工應(yīng)接受與企業(yè)內(nèi)部員工相應(yīng)的安全培訓(xùn)與教育，掌握必要的安全知識(shí)，了解實(shí)際應(yīng)用。2.4管理建檔與認(rèn)證企業(yè)應(yīng)對(duì)外來(lái)承包商的安全管理建立檔案，核實(shí)相應(yīng)資質(zhì)，審查其安全管理制度的有效性及合規(guī)性，并在一定時(shí)期內(nèi)給予認(rèn)證。3.外來(lái)承包商安全管理制度執(zhí)行建立完整的外來(lái)承包商安全管理制度，只是保障其生產(chǎn)安全的第一步。如何落實(shí)到有效執(zhí)行上，才是關(guān)鍵。3.1監(jiān)督企業(yè)應(yīng)定期對(duì)外來(lái)承包商進(jìn)行監(jiān)督，督促其遵守安全規(guī)范、行為規(guī)范，以及安全控制措施等。3.2安全檢查與審查在外來(lái)承包商提供相關(guān)服務(wù)期間，企業(yè)應(yīng)通過(guò)安全檢查、審查等手段，持續(xù)監(jiān)督安全管理制度的執(zhí)行情況。3.3安全事故處理在遭遇安全事故時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施，并按照事故處理流程與外來(lái)承包商協(xié)調(diào)處理事宜，以盡可能減少安全事故造成的損失。4.外來(lái)承包商安全管理制度完善在日常實(shí)施中，針對(duì)實(shí)際情況的變化，企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化完善外來(lái)承包商安全管理制度。4.1安全技術(shù)交流企業(yè)與外來(lái)承包商應(yīng)定期開(kāi)展安全技術(shù)交流，分享自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)知識(shí)，共同提升安全管理水平。4.2安全事件分析通過(guò)分析實(shí)際的安全事件，發(fā)現(xiàn)其中不足并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以避免再次發(fā)生。4.3連續(xù)改進(jìn)企業(yè)和外來(lái)承包商應(yīng)不斷進(jìn)行安全管理制度的連續(xù)改進(jìn)，以確保制度的有效性與可持續(xù)性，同時(shí)也為企業(yè)與外來(lái)承包商的共同發(fā)展提供動(dòng)力。5.結(jié)論外來(lái)承包商安全管理制度的建立與實(shí)施，是企業(yè)保障外來(lái)承包商生產(chǎn)安全與自身生產(chǎn)安全的重要措