2023年物業(yè)管理培訓(xùn)模板_第1頁(yè)
2023年物業(yè)管理培訓(xùn)模板_第2頁(yè)
2023年物業(yè)管理培訓(xùn)模板_第3頁(yè)
2023年物業(yè)管理培訓(xùn)模板_第4頁(yè)
2023年物業(yè)管理培訓(xùn)模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí),助力高效運(yùn)營(yíng)。2023/6/26星期一Form:沉默之間Logo/Company物業(yè)管理的幾個(gè)基本知識(shí)Contents物業(yè)服務(wù)范圍、管理方式、費(fèi)用收取01物業(yè)維修保養(yǎng)、安全管理、人員培訓(xùn)02物業(yè)法律法規(guī)、投訴處理、社區(qū)活動(dòng)03物業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、財(cái)務(wù)管理、綠化景觀04物業(yè)物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生0501物業(yè)服務(wù)范圍、管理方式、費(fèi)用收取Scopeofpropertyservices,managementmethods,andfeecollection物業(yè)服務(wù)范圍包括物業(yè)維修、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)服務(wù)等方面。其中,物業(yè)維修主要解決居民住房?jī)?nèi)外的日常維修和突發(fā)故障問(wèn)題;安全管理涉及物業(yè)區(qū)域的安全治安及安全設(shè)備的維護(hù)管理;環(huán)境衛(wèi)生方面負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生和環(huán)境維護(hù);設(shè)施設(shè)備管理包括電梯管理、公共設(shè)施管理及維護(hù);社區(qū)服務(wù)方面則為居民提供便利服務(wù),如快遞代收、小區(qū)活動(dòng)組織等。這些服務(wù)范圍旨在為居民創(chuàng)造更加舒適、便利的生活環(huán)境,提升小區(qū)的整體品質(zhì)。管理方式常用的物業(yè)管理方式有自管、委托、合作等。其中自管是指物業(yè)由物業(yè)企業(yè)自己負(fù)責(zé)日常管理;委托是指業(yè)主委托第三方機(jī)構(gòu)(如物業(yè)管理公司)負(fù)責(zé)物業(yè)管理;合作則是指業(yè)主與物業(yè)管理公司共同管理物業(yè)。各種管理方式各有優(yōu)缺點(diǎn),需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。費(fèi)用收取1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):物業(yè)管理公司根據(jù)物業(yè)類型、建筑面積、服務(wù)內(nèi)容等因素,制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知業(yè)主。2.收費(fèi)方式:物業(yè)管理公司通常采用月度或季度收費(fèi)方式,業(yè)主需按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)用,否則會(huì)影響其他業(yè)主的正常生活。3.收費(fèi)管理:物業(yè)管理公司應(yīng)建立完善的收費(fèi)管理機(jī)制,確保收費(fèi)過(guò)程的公正、透明和規(guī)范,同時(shí)保障業(yè)主的合法權(quán)益。若業(yè)主對(duì)收費(fèi)存在異議,物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)解決并給出明確的答復(fù)。VIEWMORE02物業(yè)維修保養(yǎng)、安全管理、人員培訓(xùn)Propertymaintenance,safetymanagement,andpersonneltrainingNEXT物業(yè)維修保養(yǎng)1.重要性:是物業(yè)管理工作中非常重要的一項(xiàng),對(duì)于保障物業(yè)的正常運(yùn)行,維護(hù)業(yè)主利益,提升物業(yè)價(jià)值都具有不可替代的作用。2.物業(yè)維修保養(yǎng)的內(nèi)容:物業(yè)維修保養(yǎng)包括日常維修、周期性保養(yǎng)和突發(fā)事件處理等方面。日常維修包括細(xì)節(jié)處理、燈具更換、門(mén)窗維修等;周期性保養(yǎng)包括對(duì)電器設(shè)備、管道、空調(diào)等大型設(shè)備的保養(yǎng);突發(fā)事件處理則需要在事故發(fā)生后及時(shí)響應(yīng),進(jìn)行處理。3.物業(yè)維修保養(yǎng)的管理方式:物業(yè)維修保養(yǎng)的管理方式可以采用委托給專業(yè)公司或建立自有的物業(yè)維修隊(duì)伍等方式。無(wú)論采取哪種方式,都需要建立完善的物業(yè)維修保養(yǎng)管理制度,明確責(zé)任和權(quán)限,保障業(yè)主權(quán)益。安全管理安全責(zé)任巡查管理安全檢查制度安全教育物業(yè)管理人員人員培訓(xùn)1.物業(yè)管理人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能:例如公正、勤奮、責(zé)任心強(qiáng),具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力等。2.物業(yè)管理的工作內(nèi)容和流程:涉及房屋安全檢查、維護(hù)、保潔和維修等方面的具體工作內(nèi)容,以及如何實(shí)現(xiàn)信息化管理、業(yè)主溝通和社區(qū)安全等環(huán)節(jié)的工作流程。3.規(guī)章制度和法律法規(guī):介紹物業(yè)管理行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),包括管理?xiàng)l例、消防安全法規(guī)等,以及相關(guān)的處罰和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)等。03物業(yè)法律法規(guī)、投訴處理、社區(qū)活動(dòng)Propertylawsandregulations,complainthandling,andcommunityactivities物業(yè)法律法規(guī)該條例是我國(guó)物業(yè)管理領(lǐng)域的基本法規(guī),明確了物業(yè)服務(wù)責(zé)任、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用、物業(yè)服務(wù)合同等方面的規(guī)定,幫助明確物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的要求。該條例規(guī)定了房屋租賃的權(quán)利和義務(wù),并對(duì)房屋租賃中存在的問(wèn)題作出了相應(yīng)的規(guī)范,同時(shí)對(duì)租賃合同的簽訂和履行等方面也做了詳細(xì)規(guī)定。這項(xiàng)條例的頒布對(duì)于為物業(yè)管理提供制度保障具有重要作用。

《物業(yè)管理?xiàng)l例》

《城市房屋租賃管理?xiàng)l例》居民投訴處理1.建立健全的投訴處理流程。從居民投訴的接收、登記、派單、處理、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有明確的工作流程和責(zé)任人,以確保投訴能夠被及時(shí)和有效地解決。2.提高溝通技巧和處理能力。物業(yè)管理人員需要具備良好的溝通技巧和決策能力,能夠遵循客觀、公正、合理的原則處理每一個(gè)投訴,并及時(shí)給予居民反饋。3.加強(qiáng)居民培訓(xùn)和意識(shí)教育。通過(guò)組織居民培訓(xùn)、發(fā)布物業(yè)公告等方式,提高居民對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的理解和認(rèn)知,促進(jìn)居民和物業(yè)管理人員之間的良好互動(dòng)和合作。4.建立健全的投訴處理信息化系統(tǒng)。通過(guò)建立統(tǒng)一的電子投訴處理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)投訴信息的快速傳遞、管理和反饋,提高投訴處理的效率和質(zhì)量,為居民提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。物業(yè)管理場(chǎng)地租賃設(shè)施維護(hù)活動(dòng)管理意識(shí)加強(qiáng)積極參與支持幫助社區(qū)居民交流互動(dòng)社區(qū)活動(dòng)推廣04物業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、財(cái)務(wù)管理、綠化景觀Propertymanagementplanning,financialmanagement,andlandscaping物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃指物業(yè)管理公司依據(jù)市場(chǎng)需求及物業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定一份包括物業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及改善等各個(gè)環(huán)節(jié)的全面規(guī)劃,以確保物業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和增值。其中,包括了物業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、市場(chǎng)需求分析、投資預(yù)算編制、協(xié)作合作方案等多方面的考慮。成功的需要綜合考慮各種因素,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)、業(yè)主需求等,為物業(yè)經(jīng)營(yíng)提供全面的解決方案。VIEWMORE財(cái)務(wù)管理控制物業(yè)管理的幾個(gè)基本知識(shí)-物業(yè)管理公司的主要收入來(lái)源有物業(yè)管理費(fèi)、停車費(fèi)、廣告費(fèi)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)等針對(duì)不同的收入項(xiàng)目要制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并保持透明化和公正性要做好收款工作,及時(shí)催繳拖欠費(fèi)用,防止拖欠費(fèi)用對(duì)公司財(cái)務(wù)造成影響物業(yè)管理公司的支出項(xiàng)目包括人工工資、保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)、水電費(fèi)等支出預(yù)算要合理制定,并密切跟蹤支出情況,確保支出不超出預(yù)算要優(yōu)先考慮節(jié)約成本的方法,比如采用節(jié)能減排措施,降低不必要的開(kāi)支財(cái)務(wù)監(jiān)管是物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),要確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法、規(guī)范、透明要建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度,完善監(jiān)督管理機(jī)制物業(yè)管理中的重要部分,需要細(xì)心、耐心和科學(xué)的管理方法。以下是一些基本知識(shí):1.做好綠化規(guī)劃:在物業(yè)管理中,綠化規(guī)劃是至關(guān)重要的。物業(yè)管理人員需要對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行全面規(guī)劃,包括綠地面積、種植植物的數(shù)量和種類、花草樹(shù)木的布局等。只有在做好規(guī)劃的前提下,才能更好地管理綠化景觀。2.精心維護(hù)綠化:物業(yè)管理人員需要定期巡查小區(qū)內(nèi)的綠化,及時(shí)對(duì)草坪、花壇等進(jìn)行修剪、澆水、施肥等工作,保持植物健康成長(zhǎng)。同時(shí),還需要清理枯葉、雜草等,保持整潔清爽的綠化環(huán)境。3.合理利用科技手段:現(xiàn)在的物業(yè)管理中,科技手段的應(yīng)用已經(jīng)成為趨勢(shì)。在綠化景觀維護(hù)中,物業(yè)管理人員可以使用智能澆水系統(tǒng)、綠化數(shù)據(jù)分析等科技手段,幫助管理人員更加高效地管理綠化景觀。4.增強(qiáng)居民參與:綠化景觀是小區(qū)美麗和居民幸福的重要元素。因此,物業(yè)管理人員需要積極倡導(dǎo)居民參與到綠化景觀的維護(hù)中來(lái),他們可以通過(guò)義務(wù)勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)植物等方式,共同創(chuàng)建美好的居住環(huán)境。綠化景觀維護(hù)05物業(yè)物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生Propertymaterialprocurement,equipmentmaintenance,andenvironmentalhygiene物業(yè)物資采購(gòu)1.重要性:物業(yè)管理需要大量的物資支持,如清潔用品、修繕工具等,是保障物業(yè)管理順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。2.物業(yè)物資采購(gòu)的注意事項(xiàng):在采購(gòu)物資時(shí)需要注意物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨渠道等方面,同時(shí),也要遵循采購(gòu)程序,確保采購(gòu)的合規(guī)性。設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)是指對(duì)建筑物和設(shè)施內(nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、修理和更換,以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命設(shè)備維護(hù)是物業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于維護(hù)建筑物和設(shè)施的安全、舒適、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保等方面都具有重要作用物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,并建立專門(mén)的設(shè)備維護(hù)管理制度,為業(yè)主提供安全舒適的居住環(huán)境基本概念和重要性設(shè)備維護(hù)工作內(nèi)容包括以下方面:1.定期檢查:對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。2.日常保養(yǎng):對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),清潔設(shè)備表面、更換易損配件等。3.維修處理:對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)維修處理,保證設(shè)備正常工作。設(shè)備維護(hù)的具體工作內(nèi)容設(shè)備保養(yǎng):設(shè)備保養(yǎng)是設(shè)備正常運(yùn)行的重要保障物業(yè)管理人員需要定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整、維護(hù)保養(yǎng),以確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行常見(jiàn)的設(shè)備保養(yǎng)包括對(duì)電梯、空調(diào)、水泵等設(shè)備的清潔,對(duì)電線、接線臺(tái)、保險(xiǎn)絲等設(shè)備的檢修,對(duì)設(shè)備主板、芯片等的防潮、防火處理設(shè)備維護(hù)物業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面,包括室內(nèi)和室外環(huán)境的管理。針對(duì)室內(nèi)環(huán)境,物業(yè)管理人員應(yīng)該定期對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行清潔,例如走廊、電梯、樓道等。同時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論