公司三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告一、前言公司三重一大決策制度是公司治理的重要組成部分，是公司董事會和股東大會權(quán)力的重要體現(xiàn)，對于保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。為進一步推進公司治理規(guī)范化、制度化，公司自查公司三重一大決策制度執(zhí)行情況并公開自查情況，以確保公司決策制度的有效執(zhí)行。二、自查情況（一）三重一大決策發(fā)起與程序公司在執(zhí)行三重一大決策時嚴格按照程序開展，一般都由董事長或者首席執(zhí)行官提出，董事、經(jīng)理或者法人代表參與討論決策，表決通過后，公司秘書會依據(jù)公司章程的規(guī)定，及時書寫會議紀要并做好存檔工作，確保決策的透明性和合法性。（二）三重一大決策合規(guī)性公司在執(zhí)行三重一大決策時嚴格按照法律法規(guī)和公司章程要求，決策制度合規(guī)性得到確保。公司同時注重與審計、法務(wù)部門的溝通協(xié)作，確保決策的合法性。（三）三重一大決策落實情況公司在執(zhí)行三重一大決策時通常建立專項工作小組和責任人，對于必須落實到位的決策，公司高層會對實施情況進行嚴格督導(dǎo)和落實情況跟蹤，確保制度執(zhí)行的穩(wěn)定性。同時，對于決策實施中出現(xiàn)的問題及時跟進解決，并做好回溯和反思，確保問題不再出現(xiàn)。（四）三重一大決策公示情況公司在執(zhí)行三重一大決策時充分考慮到信息披露的重要性，對于公司董事會、股東大會重要決策，公司秘書會在約定時間內(nèi)在公司網(wǎng)站上進行公示，并且保留公示的備案記錄。三、自查結(jié)論通過本次自查，公司認為，在三重一大決策制度執(zhí)行方面，公司制度建設(shè)穩(wěn)步推進，制度執(zhí)行規(guī)范，落實情況到位，公示信息齊備。但同時也發(fā)現(xiàn)制度和流程方面還有待進一步完善和強化執(zhí)行力度。因此，公司將進一步完善三重一大決策制度和程序，建立更加嚴格的執(zhí)行監(jiān)督系統(tǒng)，加大對制度執(zhí)行的檢查力度，不斷提升公司治理的水平和質(zhì)量。四、自查建議為了更好的深入落實三重一大決策制度，公司建議：加強相關(guān)人員對于決策執(zhí)行的認知和理解力度。加強對于決策執(zhí)行情況的監(jiān)督和跟蹤力度。加強公司治理和企業(yè)文化建設(shè)，強化職業(yè)道德、誠信意識，從而推進公司治理的規(guī)范化和制度化。五、總結(jié)公司將一如既往地秉持規(guī)范企業(yè)治理，做到合規(guī)經(jīng)營，強化風險控制，樹立誠信