杭州二建考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪一項(xiàng)？A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建C.項(xiàng)目預(yù)算的審批D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估答案：C2.工程合同中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同的主要內(nèi)容？A.項(xiàng)目的范圍B.項(xiàng)目的進(jìn)度C.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目的個(gè)人生活安排答案：D3.在工程項(xiàng)目中，以下哪一種方法不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法？A.三向控制法B.PDCA循環(huán)法C.質(zhì)量功能展開法D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制法答案：A4.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)答案：D5.在工程項(xiàng)目中，以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？A.溝通計(jì)劃的制定B.溝通渠道的選擇C.溝通信息的傳遞D.溝通效果的評(píng)估答案：C6.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法？A.目標(biāo)管理B.績(jī)效管理C.成本管理D.激勵(lì)管理答案：C7.在工程項(xiàng)目中，以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？A.采購(gòu)計(jì)劃的制定B.供應(yīng)商的選擇C.采購(gòu)合同的簽訂D.采購(gòu)物的運(yùn)輸答案：D8.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的主要方法？A.工作分解結(jié)構(gòu)B.關(guān)鍵路徑法C.資源負(fù)荷法D.成本估算法答案：D9.在工程項(xiàng)目中，以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容？A.成本預(yù)算的制定B.成本控制C.成本核算D.成本預(yù)測(cè)答案：D10.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目進(jìn)度D.項(xiàng)目成本E.項(xiàng)目質(zhì)量答案：A,B,C,D,E2.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：A,B,C,D,E3.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法？A.目標(biāo)管理B.績(jī)效管理C.溝通管理D.激勵(lì)管理E.沖突管理答案：A,B,C,D,E4.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？A.采購(gòu)計(jì)劃的制定B.供應(yīng)商的選擇C.采購(gòu)合同的簽訂D.采購(gòu)物的驗(yàn)收E.采購(gòu)物的運(yùn)輸答案：A,B,C,D,E5.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目時(shí)間管理的主要方法？A.工作分解結(jié)構(gòu)B.關(guān)鍵路徑法C.資源負(fù)荷法D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖E.時(shí)間估算答案：A,B,C,D,E6.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容？A.成本預(yù)算的制定B.成本控制C.成本核算D.成本預(yù)測(cè)E.成本分析答案：A,B,C,D,E7.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量驗(yàn)收E.質(zhì)量評(píng)估答案：A,B,C,D,E8.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？A.溝通計(jì)劃的制定B.溝通渠道的選擇C.溝通信息的傳遞D.溝通效果的評(píng)估E.溝通障礙的處理答案：A,B,C,D,E9.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？A.合同的簽訂B.合同的履行C.合同的變更D.合同的解除E.合同的爭(zhēng)議解決答案：A,B,C,D,E10.在工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。答案：錯(cuò)誤2.工程合同中，項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量和成本是合同的主要內(nèi)容。答案：正確3.在工程項(xiàng)目中，質(zhì)量控制的方法包括三向控制法、PDCA循環(huán)法、質(zhì)量功能展開法和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制法。答案：正確4.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。答案：錯(cuò)誤5.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃的制定、溝通渠道的選擇、溝通信息的傳遞和溝通效果的評(píng)估。答案：正確6.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法包括目標(biāo)管理、績(jī)效管理、成本管理和激勵(lì)管理。答案：錯(cuò)誤7.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的簽訂和采購(gòu)物的運(yùn)輸。答案：正確8.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目時(shí)間管理的主要方法包括工作分解結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵路徑法、資源負(fù)荷法、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)間估算。答案：正確9.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算的制定、成本控制、成本核算和成本預(yù)測(cè)。答案：正確10.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)估。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。答案：項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中的主要職責(zé)包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、項(xiàng)目資源的調(diào)配、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目質(zhì)量的保證、項(xiàng)目成本的管理以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。2.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或減輕其影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，如通過(guò)保險(xiǎn)或合同條款。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法。答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法包括目標(biāo)管理、績(jī)效管理、溝通管理和激勵(lì)管理。目標(biāo)管理是指設(shè)定明確的項(xiàng)目目標(biāo)，并確保團(tuán)隊(duì)成員理解并朝著目標(biāo)努力；績(jī)效管理是指對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和反饋；溝通管理是指確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作；激勵(lì)管理是指通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目中項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容。答案：項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算的制定、成本控制、成本核算和成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)算的制定是指根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和資源需求，制定項(xiàng)目的成本預(yù)算；成本控制是指對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行監(jiān)控和控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成；成本核算是指對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行記錄和分類；成本預(yù)測(cè)是指根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的未來(lái)成本。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的角色和重要性。答案：項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色。他們是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織和控制。項(xiàng)目經(jīng)理需要具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和決策能力，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力直接影響項(xiàng)目的成功與否，因此他們?cè)诠こ添?xiàng)目管理中的角色和重要性不可忽視。2.討論工程項(xiàng)目中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目中具有重要性。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制或轉(zhuǎn)移。這有助于減少項(xiàng)目的不確定性和不可預(yù)見(jiàn)性，提高項(xiàng)目的成功率。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.討論工程項(xiàng)目中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的重要性。答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理在工程項(xiàng)目中具有重要性。一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理，可以確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)造力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理還可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解項(xiàng)