專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機組割去煤通風瓦斯管理制度規(guī)范多篇合輯機組割去煤通風瓦斯管理制度機組割去煤通風瓦斯管理制度

一、機組割去煤通風管理制度

采用采煤機和掘進機的改采、鑿工作面，必須搭載專職跟機瓦斯檢查工，否則不許采用采煤機和掘進機。專職跟機瓦檢工必須認真執(zhí)行崗位責任制，固守工作崗位，嚴禁逃費、騙人檢，并要在工作地點交接班。在采煤機或綜掘機工作時，應當不斷檢查機組附近瓦斯?jié)舛龋辉S超載作業(yè)。

1、采煤機割去煤通風瓦斯管理

（1）、回采工作面未環(huán)評、三小系統(tǒng)不健全嚴禁采用采煤機割去煤。

（2）、采煤機必須加裝內外噴霧降塵，內噴霧壓力嚴禁大于2Mpa，外噴霧壓力嚴禁大于1.5Mpa，噴霧流量應當與機型相匹配，如是內噴霧裝置無法正常噴霧，外噴霧壓力嚴禁得大于4Mpa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。

（3）、采煤機前后20m內，在距煤幫忙30cm，距頂板20cm范圍內，局部瓦斯?jié)舛冗_至2%，體積達至0.5m3時，必須暫停采煤機工作，阻斷電源，展開處置。

（4）、采煤機前后20m內，工作面風流瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，展開處置。

（5）、采煤機前后滾筒之間的瓦斯?jié)舛扔筛鷻C工利用檢查棍、膠皮管展開檢查，距煤幫忙20cm，距頂板20cm，瓦斯?jié)舛冗_至2%時，暫停工作，阻斷電源，展開處置。

（6）、由瓦檢工負責管理檢查的工作面風流、煤幫、落山角、機尾、春早、尾巷等處為一處瓦斯超載，都必須暫停采煤機割去煤。

（7）、經(jīng)瓦檢工檢查回采工作面入春早全系列斷面噴霧、各轉發(fā)點噴霧、支架噴霧相符全系列規(guī)定或工作面不展開灌水，安全監(jiān)測裝置損毀，不正常，采煤機嚴禁割去煤。

（8）、單一煤層沖刷區(qū)煤薄高于1.4米的回采工作面嚴禁采用滾筒采煤機。

2、掘進機割去煤通風管理

（1）掘進機作業(yè)時，應當采用內外噴霧裝置，內噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于3Mpa，外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于1.5Mpa，如果內噴霧裝置的采用水壓大于3Mpa或并無內噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。不合乎上述建議必須停機。

（2）掘進機截割時，專職瓦斯檢查工不斷檢查截割機頭附近和電動機附近20m范圍內風流瓦斯?jié)舛?，當風筒口至煤頭風流中的瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，或者風筒口以外回去風流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時，都必須暫停掘進機運轉，并阻斷巷道內全部電源，只有當瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，就可以供電開機。

（3）正副巷全線貫通縱貫少于兩小時，掘進機嚴禁割去煤。正副巷全斷面噴霧、各轉發(fā)噴霧防塵不符合規(guī)定，監(jiān)測裝置損毀、不正常，掘進機嚴禁割去煤。

3、采煤機、掘進機司機必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，跟機瓦斯檢查工無此工作地點不許開機，開機前必須檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

4、采煤機，綜掘機不得割去砂巖頂上、底板，例如突遇特定情況，必須制訂安全措施，經(jīng)公司總工程師核準，并選定專人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。包機生產制度包機制度1、嚴苛推行“設備包機責任制”，努力做到設備包機至人，責任全面落實妥當，真正構成了“人人管設備，人人存有責任”的良好環(huán)境。2、強化設備的正常保護工作，對運轉設備推行包機至人制度，每臺設備都必須明晰責任人，保證保護妥當。3、對制度的繼續(xù)執(zhí)行必須嚴格管理，嚴格考核。必須努力做到嚴苛按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，細化管理考核工作，真正全面落實包機責任制，努力做到臺臺件件設備全面落實責任至人，推行轉讓管理。4、所有機電設備推行紙盒機組，全組人員必須相對平衡，每一星期必須舉行一次包機小組業(yè)務分析可以，總結經(jīng)驗、布置任務、表彰一流、表示問題。5、紙盒機組由司機和修理人員共同組成，把機電設備、電纜、井巷場所衛(wèi)生分后至每個人，努力做到轉讓一天兩天，各負其責。三班必須努力做到紙盒運轉、紙盒較完整、紙盒任務、紙盒潔凈。6、包機副組長必須選政治思想不好、勁頭小、技術嫻熟的檢修工出任。包機副組長必須對設備可以修成、可以操作方式、可以排除故障，懂得原理、懂得結構、懂得性能、懂得生產過程。7、紙盒機組必須準備好合格的所包設備的配件以水泵。綜采隊動態(tài)合格、工程質量規(guī)劃為了并使綜采隊工程質量、動態(tài)合格躍上一個新臺階，達至規(guī)定的標準，制訂以下規(guī)劃：

一、“上標準崗、干活標準活”

現(xiàn)在我隊動態(tài)合格存有的最小問題就是：我們的很多職工都不明晰如何將自己崗位職責范圍內的工作干活標準，還是以前吃飯的老習慣，所有必須：

1、充分利用班前會向廣大職工宣傳動態(tài)合格的重要性和必要性，以及培訓如何將自己職責范圍內的工作干活標準。

2、必須把培訓工作引伸到井下綜采工作面的統(tǒng)轄區(qū)域，辨認出不標準的立即建議廢止，進一步增強動態(tài)合格的主動性、積極性。不懈努力構成“上標準崗、干活標準活”的氣氛，大力推進動態(tài)合格的步伐。

3、對于多次發(fā)生干活不標準活的職工上班后展開專門的培訓。直至達至干活標準活的建議。

二、狠抓全隊思想教育，加強工程質量、動態(tài)合格的意識

狠抓全隊干部和職工的動態(tài)合格、工作質量的意識，就是提高工作積極開展的關鍵確保，現(xiàn)在在我隊的干部和職工中存一種“干活使喚了，看慣了，習慣了”的思想，對提升工程質量和動態(tài)合格所起著的促進作用重新認識嚴重不足，往往在實際工作上與建議的差距比較小。所有我們應不斷地強化全隊職工的思想教育，改變以前的老思想，不斷的全面進步。

三、嚴苛緊緊抓住薄弱環(huán)節(jié)

我隊現(xiàn)在經(jīng)過幾個月潦河動態(tài)合格、工作質量，與以前存有了非常大的變化，但是還存有不少的不足之處，比如說工作面的工程質量標準、文明生產、各種管線等其他方面還存有許多細節(jié)上的問題，我們將重點對此類問題展開真抓實干，將從薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)抓起達至整體提升的目的。

四、嚴苛環(huán)評，精細化環(huán)評

按照規(guī)定的標準，精心安排專人對工作面每班現(xiàn)場工程質量、動態(tài)合格情況展開嚴苛環(huán)評。將各個工種的職責范圍精細化，按照職責范圍內的作業(yè)標準展開環(huán)評，根據(jù)環(huán)評的情況展開每班的評價，在前可以正式宣布下班的工程質量、動態(tài)合格情況，表示不足之處展開獎罰。機房電腦采用、保護管理規(guī)定機房電腦采用、保護管理規(guī)定為強化崗位、機房電腦的采用、保護，加強崗位人員對電腦保護的責任心，確保電腦的操作方式、監(jiān)控系統(tǒng)的安全平衡運轉，避免因保護不妥當、異常情況處置不及時，而導致嚴重后果，特制訂本規(guī)定：1、崗位副組長為本崗位電腦采用、保護、管理的第一責任人，當值崗位工為主要負責人。2、不許在電腦上打游戲、看看電影等一些與工作毫無關系的事。3、未經(jīng)本崗位副組長及以上領導核準，嚴禁擅自修正系統(tǒng)中的任何數(shù)據(jù)。4、例如須要修正系統(tǒng)中的有關數(shù)據(jù)，呈報批準后，由崗位人員展開操作方式，并搞好有關記錄（包含：修正日期、原因、修正人、核準人）。5、不許擅自將U盤、移動硬盤等外存儲設備相連接至主機上。6、對本崗電腦必須誠保護、誠維修保養(yǎng)。7、如果發(fā)現(xiàn)異常，采取相應措施并及時匯報。本規(guī)定自公布之日起已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

機電動力工區(qū)維運隊設備的菌管理制度設備的殺菌管理制度

1.設備的司機及維修工對設備的殺菌必須努力做到五定(定時，定量，的定人，定點，定質)，并努力做到逐臺基本建設，逐臺裝設全面落實。

2.設備殺菌理應詳盡記錄，每月由設備分管科長，每季由機電礦長查詢一次。

3.在設備的殺菌工作中，辨認出異?，F(xiàn)象應當及時明確提出，由設備技術人員或機電總工同意，更改油質或發(fā)生改變周期及定量。

4.設備必須在殺菌條件較好的情況下操作方式運轉，否則，不許操作方式運轉。

5.殺菌系統(tǒng)及殺菌附件完備齊全、桑利縣、有效率不好用、不漏油。

6.殺菌系統(tǒng)的各種油路必須潔凈，暢通無阻。

7.設備的殺菌須合乎廠家規(guī)定或依照本礦制訂的殺菌更改建議繼續(xù)執(zhí)行。

8.殺菌系統(tǒng)中油壓、油溫、油面、流量及油的粘度等，必須合乎技術指標及有關規(guī)定。

9.設備運轉中沒因殺菌不當而產生的怪聲和雜音。煤礦資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質測量圖紙資料必須根據(jù)生產盾構情況定期展開分析、整理，填繪、修正和補足，具體內容如下：

(1)、測量資料每月整理一次，進度圖每旬填繪。

(2)、地質資料：生產圖(1：2000、1：5000)每月填繪修正一次，其他生產用圖例如工作面圖等根據(jù)地質調查狀況隨時填繪修正;地質基礎臺帳、卡片、素描原則上隨時揭發(fā)隨時編著;全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

(3)、基本礦圖根據(jù)地質測量資料定期展開填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時對所揭發(fā)的地測資料展開系統(tǒng)、全面、深入細致的分析總結，遞交皮利尼總結報告，采區(qū)總結還目的論集團公司地質院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應當秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動態(tài)表述和檢驗工作，及時指導生產。

4、每月對搜集、整理的水文地質資料及時圣皮耶爾埃展開分析，測評資料的準確性，辨認出問題及時制止，對分析的內容搞好記錄存查。

5、分析預測預報的準確性，對已揭發(fā)證實的地質構造，測評其正確性，例如與原推論相符，應當分析原因，認真總結經(jīng)驗，提升預測預報的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴防”工作(防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮)，對杜預穩(wěn)步留存價值可以炸毀。圖紙資料看管疏于，發(fā)生責任事故者，必須根據(jù)具體情況對責任人展開行政處罰。陳四樓煤礦生產科科長安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦生產科科長安全培訓崗位責任制

生產科科長就是生產科安全技術管理、培訓的第一責任者，負責管理礦井設計、冶煉、地測、預防水技術管理及培訓、指導工作。生產科科長必須熟練掌握煤礦安全生產專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證。

1、積極主動幫助礦總工程師及分管礦領導貫徹落實國家有關煤礦安全培訓的法律、法規(guī)、技術操作方式規(guī)范、規(guī)定，做好礦井安全培訓管理工作。

2、負責管理非政府制訂本科室各崗位安全培訓責任制，確保安全培訓責任全面落實至個人。

3、非政府基本建設礦井冶煉unclear培訓計劃，保證礦井冶煉unclear正常，為礦井安全管理創(chuàng)造條件。

4、非政府冶煉工程質量檢查、環(huán)評、評選、問題分析及培訓，徹底消除不合格工程給生產增添的安全隱患。

5、搞好礦井冶煉安全質量標準化合格培訓工作，為礦井安全生產創(chuàng)造條件。

6、非政府礦井安全生產新技術、新材料、新工藝、嶄新設備的推展培訓，積極開展安全生產科研項目專項培訓，從科技創(chuàng)新和科技進步方面進一步增強礦井安全水平。

7、非政府冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審查、貫徹落實、培訓落實工作，從操作方式工藝、作業(yè)方式、方法上實行安全技術措施，確保安全。

8、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控冶煉生產進度，及時非政府技術人員培訓，著力化解生產中存有的安全問題。

9、出席礦井災害防治與處置計劃、應急預案、反風軍事演習計劃編制與培訓實行。

10、積極主動搞好井下應急買盤系統(tǒng)的技術培訓和指導。

11、搞好業(yè)務范圍內的技術指導、培訓工作。安全員安全操作規(guī)程（三項管理制度）1、熟識掌控安全生產法律法規(guī)、“三小規(guī)程”、安全生產規(guī)章制度、安全技術措施、安全質量標準化標準，認真執(zhí)行安全生產命令、指令。

2、熟識掌控分管區(qū)域的安全生產情況，上崗上崗，對分管區(qū)域各個環(huán)節(jié)，生產全過程，全面認真仔細展開安全監(jiān)督檢查，以縣丞或蹲守緊盯崗檢查的方式展開。

3、必須腿勤、手勤、嘴勤，大膽監(jiān)督檢查，不當老好人，就連尺動線，以數(shù)據(jù)和事實并作依據(jù)，以理服人。

4、先對有人作業(yè)地點、危險性小的作業(yè)場所和存有關鍵性隱患地點展開監(jiān)督檢查。

5、每檢查回去一個地點，把檢查辨認出的安全問題和隱患記錄在檢查本上，及時向現(xiàn)場作業(yè)人員交代確切，說班組長或跟班干部，叫做班組長或跟班干部在檢查記錄本上蓋章，并嚴格執(zhí)行全面落實安全問題的化解和隱患的自查，消解現(xiàn)場隱患。

6、出現(xiàn)關鍵性隱患立即暫停工作，撤走人員，設立不好警戒牌，向礦調度室或值守礦長匯報，避免重大事故的出現(xiàn)。

7、辨認出“三違”立即阻止，并向安全管理部匯報，上班后至安全管理部辦公室，按規(guī)定上開罰款單，以消解“三違”和事故。

8、對精心安排的安全檢查“四的定”，認真落實，上班前向安全管理部值守干部匯報。

9、不許在井下睡，不許空班逃費，以免監(jiān)督檢查不妥當，出現(xiàn)工傷事故。

10.按規(guī)定的匯報時間和次數(shù)，如實向調度室和安全管理部匯報檢查區(qū)域的安全生產情況和存有的隱患。

11、搞好獨立自主保安工作，避免自己出來工傷。

12、辨認出安全生產事故，立即向調度室或安全管理部匯報，及時至現(xiàn)場調查介紹，幫助搶險救災，維護不好事故現(xiàn)場，以免事故不斷擴大。XX煤礦煤質管理制度XX煤礦煤質管理制度

為切實際提升我礦的生產經(jīng)營管理工作，保證原煤煤質，融合我礦實際情況，制訂本煤質管理制度：

建立健全非政府機構

設立煤質管理領導小組

組

短：孟憲達

副組長：劉福祥

蘇

臣

劉平志

組

員：仲國強、趙本東、楊曉華、李強、崔國祥、徐建平

二、強化非政府領導，汪把各工序煤質管理

煤質建議：灰分：大于16.34%，含矸率：大于10.0%，水分：大于18.3%，塊煤的粒度掌控在300mm以內（具體內容考核指標，參考每月的煤質月度計劃）。

（一）水分掌控

1、開機前，必須將兩巷全面性范圍內積水排在整潔，嚴禁將積水輕易排在煤流里。

2、檢查風機兩巷供水管路和工作面供液管路，辨認出走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象時，及時處理。

3、各轉發(fā)點噴霧、采煤機內外噴霧、架間噴霧，努力做到停機停電、開機噴霧；支架收工煤后及時停用噴霧。

4、刮板運輸機、轉發(fā)機、破碎機等設備的冷卻水嚴禁步入煤流。

5、檢修時間，必須將各設備的冷卻水停用（檢修冷卻系統(tǒng)時排斥）。

6、每班必須精心安排專人在風機兩巷排洪，避免風機巷積水流向工作面。

7、嚴禁將機巷積水輕易排在至膠帶輸送機皮帶煤流中，同時機巷膠帶輸送機上各降塵噴點讀取防塵艙蓋。

8、巡科季夫必須及時檢查機巷水系統(tǒng)確保正常排洪，不得水步入系統(tǒng)。

（二）灰分掌控

1、采煤機司機必須掌控不好提臥刀幅度，嚴禁割去煤層底板巖石。碰到斷層時，嚴苛按照過斷層專項措施掌控不好割去頂板巖石量。

2.強化放煤工責任心，嚴格執(zhí)行擺煤操作方式工序，見到矸停車，防止矸石流向煤流，杜絕發(fā)生煤未放回去就關門或大量矸石流向運輸機內。

3.當突遇頂板碎裂或漏矸輕微時,必須實行全面性掘進保護碎裂拎，杜絕漏矸。

4.各轉發(fā)點應當嚴格把關。辨認出大塊矸石或其它雜物混進煤中必須在機巷中及時秘制，例如辨認出存有短、闊少于450mm的矸石，槍機刮板輸送機、轉發(fā)機及膠帶輸送機，從膠帶輸送機中將大塊矸石扔出來；如果工作面存有寬度少于500mm，短少于1500mm的大塊矸石，必須在工作面展開人工處置，碎裂后扔出來，挑矸石時必須槍機停機展開，秘制的矸石分散裝車運輸。

5.清掃運輸巷衛(wèi)生時，不得矸石雜物等放入膠帶運輸機混進煤中。

(三)煤流雜物掌控

1.采煤機在兩端頭割通后，建議保護人員將割落的鋼筋錨桿、鐵托板等及時廢舊，避免步入煤流；皮帶落下煤點上方必須加裝除鐵器，避免鐵器混進煤流中。

2.每班交接班時，“三機”司機必須檢查刮板套管情況，對收緊螺絲及時套管，對損毀、磨損輕微的刮板及時更改。

3.檢修班強化設備檢修檢查，避免設備零部件收緊調到煤流。

4.強化對雜物的管理，避免棉紗、板皮等雜物步入煤流。

5.檢修時必須將膠帶輸送帶兩邊較長的毛邊割掉，避免其步入煤流。

6.緊固作業(yè)場所必須設置垃圾箱，并正常采用。

(四)提升回采率措施

1.工作面煤炭綜合回收率為95%。

2.工作面沉煤必須及時清掃，2m2范圍內沉煤厚度嚴禁大于30mm。

3.嚴格控制工作面采礦層位，避免隨意丟底煤。

(五)煤質管理制度

1.深入細致貫徹落實礦和煤業(yè)公司印發(fā)的煤質管理的有關制度，從嚴、從細非政府實行綜采隊煤質管理方法，教育全體職工認清形勢，進一步增強煤質觀念。

2.對于煤質管理工作，段隊長正數(shù)主要責任，副隊長、值守段長正數(shù)現(xiàn)場管理責任，崗位人員正數(shù)輕易責任，質檢員監(jiān)督考核。

3.嚴格控制布季，工作面沿底板大力推進，不得割去頂上、割底。

4.嚴格控制機組、各轉發(fā)點噴霧和工作面積水，嚴苛貫徹執(zhí)行“開機熱水，停機停電”的原則。

5.檢修班負責管理排水系統(tǒng)的短果和健全，生產班負責管理在生產企業(yè)事故隱患排查制度企業(yè)事故隱患排查制度

為有效率掌控作業(yè)場所和生產過程中潛在的危險因素，保證職工安全和身心健康，保證企業(yè)財產安全，確保企業(yè)生產順利進行，特制訂本制度。

一、事故隱患排查的非政府領導

1.企業(yè)安委會為企業(yè)事故隱患排查的領導機構，日常工作機構為安培處和生調解。

2.各二級單位應當設立以行政第一責任人為副組長，分管安全副職、總工程師(副總)、安監(jiān)科(東站)、生調科負責人、工程技術人員共同組成的事故隱患排查領導小組。

3.事故隱患排查領導小組的職責：

(1)掌控本單位事故隱患的原產、出現(xiàn)事故的可能性及其程度;

(2)制訂應急計劃;報上級主管部門審核;

(3)對職工展開安全教育，非政府演示事故出現(xiàn)時應實行的應急處理措施，非政府救援設施，設備調配和人員撤離軍事演習;

(4)隨時掌控事故隱患的動態(tài)變化;

(5)維持消防器材，急救用品的較完整有效率。

二、事故隱患的排查

1.日常排查

(1)作業(yè)人員負責管理本崗位作業(yè)場所和生產過程中事故隱患的自查;

(2)各隊(車間)管理人員和現(xiàn)場安全生產管理人員負責管理所劃歸區(qū)域的作業(yè)場所和生產過程中事故隱患的日常排查。

2.定期和不定期排查

(1)各二級單位安全生產管理人員、工程技術人員應當經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開不定期的事故隱患排查;

(2)各二級單位每月必須非政府一次全面的事故隱患排查;

(3)企業(yè)事故隱患排查領導機構每月、每季非政府對企業(yè)各二級單位展開事故隱患排查。

三、事故隱患的識別與評估

1.事故隱患級別分割的依據(jù)：

(1)A級隱患：難度小，二級單位自身無法化解須由企業(yè)化解的隱患。

(2)B級隱患：難度很大，區(qū)(隊、車間)無能為力，須由礦(公司、廠)化解的隱患

(3)C級隱患：區(qū)(隊、車間)、業(yè)務部門能夠化解的隱患。

2.事故隱患的識別

(1)現(xiàn)場調查。對作業(yè)內容、方法、危險因素，危險程度展開全面的介紹分析，并融合曾經(jīng)出現(xiàn)過的事故和密謀事件展開比較分析，做出初步結論。

(2)參照同行業(yè)相似條件企業(yè)出現(xiàn)過的事故情況展開識別。

(3)匯報存有實踐經(jīng)驗的工人、工程技術人員，現(xiàn)場管理人員和安全專家的意見。

(4)綜合以上的分析，做出與否為隱患的推論。

3.事故隱患的評估

(1)對被證實后的隱患，依據(jù)其引致事故的可能性和引致災害的輕微程度及環(huán)境治理的深淺程度，將其分割為A、B、C三級。

(2)B級隱患，由二級單位事故隱患排查領導小組展開評估、建檔、報企業(yè)總部備案。

(3)A級隱患，由企業(yè)總工程師，分管安全生產領導會同展開評估、建檔。

(4)對于A級隱患中的部分關鍵性隱患，經(jīng)企業(yè)事故隱患領導機構研究后，將初步評估結果報主管部門和當?shù)厝嗣裾⑻岢錾暾垖ζ湔归_評估。

四、事故隱患的管理和環(huán)境治理

1.事故隱患推行A、B、C三級管理，A級隱患由企業(yè)管理，B級隱患由各二級單位管理，C級隱患由所在隊(車間)管理。

2.任何單位和個人辨認出事故隱患后，應立即逐級呈報，C級隱患應當報現(xiàn)場安全生產管理人員或隊(車間)，B級隱患應立即報公司(礦、廠)，A級隱患應立即報企業(yè)總部。

3.存有事故隱患的單位，必須立即采取相應的整改措施，難以立即自查的，應當根據(jù)隱患的性質，按分級負責管理的原則，制訂存有針對性的嚴防，監(jiān)控措施。

4.C級事故隱患，由所在的隊(車間)或業(yè)務部門展開環(huán)境治理，所在單位嚴格執(zhí)行、檢查。

5.B級事故隱患，由所在單位安監(jiān)科(東站)或企業(yè)安培處收到隱患自查通知書，單位會同，隊(車間)具體實施，安監(jiān)科(東站)或企業(yè)安培處負責管理監(jiān)督、檢查。

6.A級事故隱患，由企業(yè)安培處收到隱患自查通知書，企業(yè)會同，事故隱患單位具體實施，企業(yè)安培處、生調解負責管理監(jiān)督檢查;企業(yè)自身環(huán)境治理存有難度的A級隱患，應立即報主管部門和當?shù)厝嗣裾５販y預防水安全績效考核地測預防水安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

3、繼續(xù)執(zhí)行全線貫通、尋抽水作業(yè)應當根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及時展開測量圣皮耶爾埃、圖紙不及時或圖紙與實際相符、地質資料不明或落后等技術犯規(guī)，每次計入有關責任人每人10分后。

5、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場操作方式不規(guī)范，牌板記錄不齊全，核對不及時每次甩2分后。

6、尋抽水設備、材料管理并無制度或管理高，導致不較完整或破損，每揭發(fā)一次甩3分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查擺紅牌與本科室存有責任，計入科長每人15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后;被擺黃牌一次，計入科長每人10分后;科室全部人員每人3分后，有關責任人10分后。被礦檢查轉讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入科長每人10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。恒泰煤業(yè)煤礦機電運輸安全管理制度編訂恒泰煤業(yè)煤礦機電運輸安全管理制度編訂

目錄

恒泰煤業(yè)設備管理制度2

恒泰煤業(yè)嶄新設備環(huán)評入庫制度2

恒泰煤業(yè)設備進廠檢修制度3

恒泰煤業(yè)設備領用與廢舊制度4

恒泰煤業(yè)設備轉派與外借制度4

恒泰煤業(yè)設備管理網(wǎng)員制度5

恒泰煤業(yè)庫房管理制度5

恒泰煤業(yè)配件安全管理制度6

恒泰煤業(yè)設備安全運轉和維修保養(yǎng)制度10

恒泰煤業(yè)設備包機制度10

恒泰煤業(yè)井下電氣安全管理制度11

恒泰煤業(yè)電纜安全管理制度14

恒泰煤業(yè)小型電器安全管理制度15

恒泰煤業(yè)電氣安全試驗制度16

恒泰煤業(yè)安全停在供電制度16

恒泰煤業(yè)防爆設備安全管理制度17

恒泰煤業(yè)防爆設備安全入井加裝、環(huán)評制度18

恒泰煤業(yè)工程塑料膠帶安全管理制度18

恒泰煤業(yè)雜散電流安全管理制度19

恒泰煤業(yè)事故分析查案制度19

恒泰煤業(yè)安全活動制度20

恒泰煤業(yè)設備較完整檢查評選制度20

恒泰煤業(yè)機電干部上崗查崗制度21

恒泰煤業(yè)設備定期檢修制度21

恒泰煤業(yè)油脂安全管理制度22

恒泰煤業(yè)安全交接班制度23

恒泰煤業(yè)沃埃爾場所安全管理制度23

恒泰煤業(yè)電話室的保密制度24

恒泰煤業(yè)礦燈采用安全管理制度26

恒泰煤業(yè)電氣安全檢查管理制度27

恒泰煤業(yè)電力電纜管理辦法29

恒泰煤業(yè)大型設備定期熔接檢測管理制度32

恒泰煤業(yè)特種設備管理制度33

恒泰煤業(yè)補峰填上谷制度37

恒泰煤業(yè)計量器具采用、保護、維修保養(yǎng)制度38

恒泰煤業(yè)用電計量管理考核制度39

恒泰煤業(yè)機電設備設計加裝管理制度40

恒泰煤業(yè)圖紙、技術檔案管理制度44

恒泰煤業(yè)設備管理制度

為了強化機電管理，確保設備安全運轉，充分發(fā)揮設備效能，進一步管住機電設備，制定機電設備管理制度如下：

1、全礦所有機電設備由機電科根據(jù)全礦生產計劃的須要，統(tǒng)一管理、計劃、分配，任何人不許以任何借口私自動用。設備未經(jīng)機電科核準，不許亂拆亂滾，否則追查責任，嚴肅處理。

2、機電科創(chuàng)建全礦設備臺賬和牌板，礦屬各采用單位成立由機電班長全職的設備管理員和機電科設備組對口，設備必須數(shù)量清狀態(tài)清，努力做到賬、卡、物、牌四對照。

3、為掌控設備的數(shù)量和狀態(tài)，設備組和電管組每十天檢查錄入一次設備，辨認出問題立即制止，努力做到賬物一致。

4、各生產單位的采用設備，按礦有關設備出租的管理辦法，推行有償采用。超租設備加倍繳納租賃費。

恒泰煤業(yè)嶄新設備環(huán)評入庫制度

1、屬上級轉派類的機電科管理的新設備的發(fā)貨環(huán)評，由機電科非政府展開，在環(huán)評中例如辨認出設備缺乏零部件、技術資料等，應當由設備管理員及時聯(lián)系補上，否則予以環(huán)評。供應部門訂貨的設備入庫、環(huán)評，由供應部門非政府展開環(huán)評，機電科出席，對環(huán)評中揭發(fā)的問題，由供應部門記錄，環(huán)評人員蓋章后，由供應部門通告廠家立即自查，否則予以環(huán)評，設備環(huán)評合格后，由機電科收件人入庫。

2、嶄新設備入庫，必須隨機附帶“三證一書”，證書不齊全的不得入庫。

3、經(jīng)驗總收入庫的設備，設備管理員應當及時分類、編號、建帳、登卡、轉讓，分別服務設施放置。不得并無編號機電設備入井采用。

恒泰煤業(yè)設備進廠檢修制度

機修廠必須創(chuàng)建以廠長為領導、以質量檢驗員為核心的設備檢修質量保障體系，實行以檢修質量為中心的全員質量管理。創(chuàng)建從原材料、配件進廠檢驗至修成成品出廠的全過程質量管理檢驗制度，保證檢修后的設備安全可靠運轉。尤其對安全檢查電氣設備的檢修質量管理，應當調集檢驗工具、加強檢驗手段，保證出廠電氣設備善處自爆現(xiàn)象。

1、設備進廠前必須由采用單位至機電科設備組匯報，按選定地點DV8放置，并按設備管理制度職業(yè)病人用藥制度（寨崖底煤業(yè)）職業(yè)衛(wèi)生科負責管理公司職工的職業(yè)健康檢查和職業(yè)病人用藥管理。依法非政府對勞動者展開上崗前、在崗期間、黃繼妍時的職業(yè)健康檢查，創(chuàng)建勞動者身心健康監(jiān)護檔案，并得當留存。

一、職工上崗前健康檢查。

上崗前檢查就是指公司對準備工作至公司出席工作的員工展開健康檢查，屬一級預防。

二、職工在崗期間健康檢查。

按《職業(yè)身心健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定的時間間隔，對已專門從事有毒作業(yè)工作的健康狀況展開常規(guī)檢查，屬二級防治，就是身心健康監(jiān)護的關鍵內容。

三、職工黃繼妍時的職業(yè)健康檢查。

職工調離當前工作崗位時或轉意為當前工作崗位所展開的檢查，屬三級預防，也就是身心健康監(jiān)護的關鍵內容。

四、健康檢查中辨認出存有與專門從事的職業(yè)有關的身心健康侵害的勞動者及職業(yè)禁忌證者的處置：

1、健康檢查和確診結果的備案與報告。

2、健康檢查和職業(yè)病侵害診療費用管理：

(1)職業(yè)病病人依法享用國家規(guī)定的職業(yè)病待遇(用人單位應按照國家規(guī)定，精心安排職業(yè)病病人展開化療、康復和定期檢查。用人單位對不必穩(wěn)步專門從事原工作的職業(yè)病病人，應調離原崗位，并妥善安置)。

(2)職業(yè)病病人的用藥、康復費用，殘疾以及失去勞動能力的職業(yè)病病人的社會保障，按照國家有關工傷保險的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(3)職業(yè)病病人除依法擁有工傷社會保險外，依照有關民事法律，還有贏得索賠的權利的，有權向用人單位明確提出索賠建議。

(4)勞動者被確診罹患職業(yè)病，但用人單位沒出席工傷社會保險的，其醫(yī)療和生活確保由最后用人單位分擔;最后用人單位存有證據(jù)證明該職業(yè)病就是先前用人單位的職業(yè)病危害導致的，由先前的用人單位分擔。

(5)職業(yè)病病人變動工作崗位，其依法擁有的待遇維持不變。井下電氣設備安全檢查管理制度井下電氣設備安全檢查管理制度

1、井下電氣設備安全檢查管理工作，由防爆設備檢查組全面負責管理，集中統(tǒng)一管理。

2、安全檢查電氣設備入井前要由選定的、經(jīng)集團公司考試合格的電氣設備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準入井。

3、在日常運轉中，應當展開經(jīng)常性的保護檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內容和日期、檢查中辨認出的問題及時處理，并搞好記錄。

4、安全檢查電氣設備的運轉、保護和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設備，應立即處置和更改，嚴禁穩(wěn)步采用。

5、運轉中的安全檢查電氣設備，應當展開編號，推行牌板管理。存有故障的設備，應當由專人負責管理，展開更改或修理。尋抽水獎懲制度尋抽水獎懲制度

1．對在尋抽水設計和安全措施通防科未在規(guī)定時間內順利完成的人員罰款10元。

2．對在尋抽水過程中對險情的預測預報作出注重貢獻者獎勵100元。

3．在礦井非政府的尋抽水檢查中，對不能及時出席的人員罰款10元，包含技術員、安全員。

4．對尋抽水設計和安全措施不貫徹落實，不自學的單位罰款200元。

5．對在險情的處置中作出突出貢獻的人員獎勵300元。

6．對尋抽水圖板不及時核對的個人、班報和日報不及時提交的人員判罰10元。煤礦消防安全責任依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認真貫徹預防為主、防消融合的消防工作方針，全面履行職責法律剝奪的以下消防安全職責，二要確保本單位的消防安全。

1、全面落實消防安全責任制，制訂本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制訂救火和應急撤離預案;

2、按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設施、器材，設置消防安全標志，并定期非政府檢驗、修理，保證較完整有效率;

3、對建筑消防設施每年至少展開一次全面檢測，保證較完整有效率，檢測記錄應完備精確，檔案備查;

4、確保撤離地下通道、安全出口、消防車地下通道通暢，確保防雷防煙分區(qū)、防火間距合乎消防技術標準;

5、非政府防雷檢查，及時消解火災隱患;

6、非政府展開存有針對性的消防演練;

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責。作業(yè)規(guī)程基本建設、審核與貫徹落實制度作業(yè)規(guī)程基本建設、審核與貫徹落實制度

1、由總工程師根據(jù)設計方案選定一名開采專業(yè)技術人員撰寫，通風、機電、地測專業(yè)技術人員幫助，由生產技術部負責人審查。經(jīng)生產、機電、通風、安監(jiān)等部門領導及分管生產、機電、安全領導簽閱后，報總工程師審核，方可非政府施工。作業(yè)規(guī)程的封面內容為：撰寫單位、撰寫人員、生產、機電、運輸、安監(jiān)、總工、稽查、副經(jīng)理、礦長、經(jīng)理。撰寫日期、礦井名稱（公章）。2、屬于非正規(guī)回采工作面的作業(yè)規(guī)程，必須報上級部門審查后，方能夠非政府施工。3、作業(yè)規(guī)程審核相關手續(xù)健全后，分后發(fā)給施工單位、生產、通風、機電、安全、總工各一份。由總工指派一名有關專業(yè)的技術員給施工單位聽課考核合格后方能夠上崗作業(yè)。生產、通風、機電、安監(jiān)、稽查等部門必須搞好施工監(jiān)督。煤礦礦用產品安全標志管理辦法煤礦礦用產品安全標志管理辦法

為進一步強化煤礦礦用產品安全管理，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，杜絕不符合國家安全標準或行業(yè)安全標準的礦用產品步入煤礦生產領域，防治和增加事故的出現(xiàn)，確保煤礦職工的生命安全和身心健康，提升礦井技術裝備水平和安全程度，特制訂本辦法：

煤礦礦用產品安全標志物資在其他物資管理過程與大眾物資同樣管理，以下五個環(huán)節(jié)另項區(qū)別。

一、計劃管理

1、區(qū)隊及有關生產科室當月呈報物資需以計劃于每月16日前報供應科有關人員收件人。

2、供應科有關人員收件人后，根據(jù)國家煤礦安全黨群局有關文件規(guī)定中繼續(xù)執(zhí)行安全標志管理的煤礦礦用產品目錄（第一批）有關物資產品明細表，并按照集團公司物資訂貨管理辦法規(guī)定基本建設分管、統(tǒng)管物資計劃。并在采購計劃中標明該項物資應當具備“煤礦礦用產品安全標志”及證書。

二、合約及訂貨管理

1、分管物資計劃經(jīng)礦領導批準后，報礦對外經(jīng)濟領導小組研究繼續(xù)執(zhí)行。在招標訂貨過程中，應當嚴苛審查各投標單位與否具備“煤礦礦用產品安全標志”及證書。具備此項資格的單位就可以參予竟標。統(tǒng)管物資計劃報煤業(yè)公司供銷部繼續(xù)執(zhí)行。

2、應當具備“煤礦礦用產品安全標志”物資在簽訂合約時除各條款項與其他物資簽訂合約相同外，另在合乎及質量標準條款中標明具備“煤礦礦用產品安全標志”及證書。

三、環(huán)評及安全標志臺賬管理

1、供應科設立專職環(huán)評員。

2、應當具備“煤礦礦用產品安全標志”的物資發(fā)貨環(huán)評時除各項環(huán)評條件與其他物資環(huán)評相同外，按合約檢驗“煤礦礦用產品安全標志”及證書。

3、該類物資環(huán)評時，在驗收單上標明煤安標志有關信息。物資不合乎環(huán)評條件退款時，應當在發(fā)貨環(huán)評臺賬中標明退款記錄。

4、具備“煤礦礦用產品安全標志”物資應當單獨創(chuàng)建發(fā)貨環(huán)評臺賬，臺賬中應當具備該批物資的名稱、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、發(fā)貨時間、入庫時間、MA證書號、有效期、生產廠家、存貨地點、派發(fā)時間、派發(fā)單位（或采用地點）。

四、庫存管理

1、具備“煤礦礦用產品安全標志”物資應當分類裝箱，把有關產品按看管維修保養(yǎng)建議展開合理的放置和維修保養(yǎng)。每月展開盤點一次。努力做到賬、卡、物、資金、四對照。

2、應當具備“煤礦礦用產品安全標志”的物資在其他各項庫存管理中與其他物資相同管理。

3、以前訂貨并無“煤礦礦用產品安全標志”的物資，應當單獨放置并銷毀。

4、對建議存有“煤礦礦用產品安全標志”物資在環(huán)評中存有疑點的應存放在待驗區(qū)并標識。由計劃員負責管理協(xié)同化解。

五、檔案管理

發(fā)貨物資備案臺賬與“煤礦礦用產品安全標志證書”相對照。每月將搜集的資料和有關信息整理、印刷、檔案，由環(huán)評管理員留存。

六、有關責任

1、申報物資采購計劃中煤礦礦用產品目錄（第一批）規(guī)定應當具備煤安標志而沒標明，對供應科分管的計劃員判處50元罰款，對供應科科長判處100元罰款。

2、聚潤物資在招標過程中，按規(guī)定應當審查煤安標志而沒繼續(xù)執(zhí)行的，對責任人判處100元罰款。

3、訂貨合約中應付物資標明煤安標志的條款而沒標明的，對合約起草者及供應科長分別判處100元罰款。

4、至礦物資環(huán)評時，應當檢查煤安標志及證書而沒認真執(zhí)行的，對供應科質檢員及保管員各處以100元罰款。

5、發(fā)貨物資備案應當標明煤安標志及有關信息而沒標明的，對供應科質檢員判處50元罰款。

6、應當創(chuàng)建煤安標志臺賬而沒創(chuàng)建或備案不全系列，缺項核對的，對負責管理此項工作的人員及供應科長分別判處200元罰款。煤礦純凈水房采用管理辦法煤礦純凈水房采用管理辦法

一、熱水、純凈水全天對外開放：

二、熱水、純凈水只供本單位職工采用。

三、不容許輕易存有嘴在水管上洗澡，否則一次罰款20元，嚴禁采用盆、桶、等小容器送水，違者罰款20元。

四、必須愛惜飲水設施，對急于損毀公共設施的除照價賠償外，對責任人罰款200元。

五、熱水、純凈水日常管理工作由陸愛民負責管理，具體操作責任人由食堂衛(wèi)生工負責管理。工作不負責管理導致濃硫酸或上開、關水不及時的，一次罰款20元。變化條件下的安全管理制度變化條件下的安全管理制度一、變化條件管理內容1、主提高、主（輔）運輸系統(tǒng)、主排（可供）水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)事故及礦井大面積停水、主扇并無計劃停風等礦井關鍵性非傷亡事故；2、冶煉工作面生產地質條件發(fā)生變化：①碰到斷層、失陷柱、小的褶曲結構；②探聽扣異常、礦井水及瓦斯噴出量減?。虎劬C采工作面頂板初次跨落、工作面頂板碎裂及礦壓顯現(xiàn)出來顯著等影響安全生產的情況。3、巷道開口、橫越、橫跨、全線貫通以及巷道全線貫通后的通風系統(tǒng)調整或瓦斯排放量；4、周邊大煤窯越界采礦情況及極端天氣變化情況；5、大型機電設備的更改及生產工藝發(fā)生改變；6、地面成套系統(tǒng)、儲裝運系統(tǒng)及井下生產系統(tǒng)發(fā)生變化或出現(xiàn)各類事故；7、井下作業(yè)地點發(fā)生關鍵性隱患停工自查及其它特定變化情況等。8、瓦斯、煤塵、火災、水災、頂板事故等突發(fā)性事故和人身傷害事故等。二、變化條件日報和周報制度1、變化條件日報制度為了及時掌控各系統(tǒng)的變化情況，各職能科室必須搞好全面性預測預報工作。當日必須對次日的各類變化情況展開預測，每日下午16時將次日變化預測分析情況、實行的有關安全技術措施，由科長蓋章，書面報調度室（繼續(xù)執(zhí)行零報告制度），調度室展開匯總，基本建設《安全生產次日變化預測情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)日報》，由礦長蓋章后向公司調度室傳報。2、變化條件周報制度各職能科室每周五對本周變化情況展開總結并預測下周變化情況及實行的有關安全技術措施由科長蓋章后于周五下午16時報調度室，否則，給與單位負責人300元的行政處罰，在調度會通報，并與當月的職能監(jiān)督考核掛勾。三、變化條件日調度通報制度1、對于出現(xiàn)的各項變化情況，各職能業(yè)務科室，根據(jù)自己的業(yè)務職責范圍和分工，在調度會議上對前一日變化情況、原因、采取措施、變化處置進展情況及注意事項展開通報，并搞好各項措施的追蹤全面落實，保證對變化情況的有效率處置。否則，給與單位負責人300元的行政處罰，并與當月的職能監(jiān)督考核掛勾。2、地測科每日調度會必須對前一天各盾構頭鑿尋情況（觀測進度、盾構進度、容許盾構進度、盾構安全距離等數(shù)據(jù)）展開通報。3、調度室必須對地質掘探情況及各業(yè)務科室通報的變化情況，搞好記錄并檔案。四、變化條件及時報告制度1、對在生產過程中碰到的特定情況（作業(yè)環(huán)境、地質條件關鍵性變化等），作業(yè)現(xiàn)場的老爹隊干、工長和安全員，必須及時向礦安全調度和調度室展開匯報。否則，免職當值老爹隊長、工長職務，安全員下崗工人處置。2、對于一般性變化情況（影響安全生產的機電設備事故、作業(yè)地點存有隱患停工自查、探聽扣異常等），當值老爹隊干、工長、安全員必須向調度室匯報。否則，給與每人100元的行政處罰。3、調度員在收到變化情況匯報后，必須問清變化的具體情況，按照規(guī)定的匯報程序向值守領導、有關領導和有關業(yè)務科室展開匯報。否則，給與當值調度員100元的行政處罰，由于匯報不及時導致嚴重影響和后果的，嚴苛追究責任。4、各單位對各作業(yè)場所的通訊電話，必須精心安排專人值班，努力做到電話撥打及時，信息表達精確，保證信息的有效率傳達和意見反饋。否則，給與有關人員100元的行政處罰。5、調度員每班必須不定時對井下現(xiàn)場電話通暢情況通過打電話方式展開檢查。五、變化條件特別技術管理和特別積極響應制度1、變化條件特別技術管理制度①在生產過程中發(fā)生變化情況時，有關業(yè)務職能科室必須及時深入細致現(xiàn)場展開全面落實，根據(jù)實際變化情況及時更改施工工藝、制訂安全技術措施，并搞好追蹤落實工作。否則，給與有關職能科室負責人500元的行政處罰，并與職能監(jiān)督考核掛勾。②地測科必須針對地質變化條件及時更新圖紙資料，對變化條件比較小的情況，加強瓦斯環(huán)境治理工作十條剛性規(guī)定加強瓦斯環(huán)境治理工作十條剛性規(guī)定

為大力推進集團公司瓦斯環(huán)境治理工作上第三個臺階，同時實現(xiàn)嚴防低空爆防超載目標，特制訂本規(guī)定。

一、全面落實煤層氣效果最大化，煤層氣管理規(guī)范化、精細化

各礦在集團公司下發(fā)的瓦斯煤層氣率為指標的基礎上減少5個百分點，做為各礦2009年奮斗目標。煤層氣系統(tǒng)必須同時實現(xiàn)多寡分離扣。礦井工作面上隅角實行以移動泵或地面高淡扣改采系統(tǒng)煤層氣。積極開展煤層氣系統(tǒng)的校準工作，2009年6月底順利完成。張集、謝一礦負責管理研制低負壓自動抽水器，2009年上半年順利完成，下半年全面推廣應用。實行典型助推、全面大力推進的方法，在潘三、新莊孜礦展開示范點。2009年三季度制訂集團公司瓦斯煤層氣標準，各礦負責管理全面落實。

二、秉持高質量、嚴封孔、低負壓、輕問責

一就是推行鉆孔施工質量負責制。各礦必須制訂鉆孔施工質量管理辦法，繼續(xù)執(zhí)行誰打鉆，誰負責管理的原則。

二就是嚴封孔。各礦對已明朗的三種封孔工藝，結合實際自行挑選，原則就是必須推行帶壓封孔，標準就是封孔24小時內，預扣鉆孔煤層氣瓦斯?jié)舛葒澜哂?0%。

三就是低負壓。標準就是預扣鉆孔孔口負壓不高于13KPa。

四就是輕問責。凡存有一條超過沒建議的，做為事故嚴肅查處。

各礦礦長負責管理，礦總工程師具體內容全面落實。

三、本煤層瓦斯環(huán)境治理由專項措施變?yōu)轫斏希ǖ祝┌逑锏来┲鴮鱼@孔預扣措施

從規(guī)劃、設計源頭揪瓦斯環(huán)境治理。集團公司全面實施頂上（底）板巷道穿著層鉆孔預扣措施。潘一東項目部，謝橋礦改擴建項目必須從規(guī)劃設計源頭，制訂并全面落實穿著層孔預扣措施；其它礦、礦建項目部立即繼續(xù)執(zhí)行。本條措施由各礦（礦建項目部）礦長（經(jīng)理）負責管理全面落實。

四、推行三級地質確保措施

地質工作推行分級管理，分級負責管理。冶煉區(qū)隊管技術必須管地質，明晰一名技術人員負責管理礦井“小地質”。地測副總負責管理關鍵地質問題的處置。三級地質確保措施，由各礦礦長負責管理，2009年4月底全面落實妥當。

五、盾構前方使用地質鉆孔探控措施

嶄新采區(qū)、嶄新區(qū)段、嶄新揭發(fā)的非脛煤層煤巷盾構，必須繼續(xù)執(zhí)行不少于2個全面性鉆孔探控措施。注重煤層注重危險區(qū)、危脅區(qū)盾構工作面在施工措施孔前必須施工不少于3個全面性鉆孔探控鉆孔。頂上（底）板巷道在地質構造繁雜拎或距注重煤層法距大于10m時，實行“循環(huán)大步、交叉前尋”的探控措施。井巷揭煤、結構繁雜區(qū)穿著層鉆孔必須取芯或展開測斜。本條措施由各礦、礦建項目部總工程師負責管理，立即繼續(xù)執(zhí)行。

六、繼續(xù)執(zhí)行瓦斯全面性預警制度

各礦必須創(chuàng)建瓦斯全面性預警機制。凡冶煉工作面回去風流瓦斯?jié)舛冗_至礦規(guī)定的預警值，由礦工程師負責管理，非政府分析查明原因，制訂和采取有效的針對性措施，避免瓦斯超載。

七、推行噴孔問責制，采用和研發(fā)防噴裝置

打鉆噴孔的地點必須采用防噴裝置，杜絕瓦斯高值超載。繼續(xù)執(zhí)行噴孔超載問責制，噴孔超載必須按規(guī)定分級展開查案處置。在現(xiàn)有防噴裝置的基礎上，按照有效率、直觀、便捷、便利的原則，進一步研發(fā)改良防噴裝置，由勘探工程科科長負責管理，2009年上半年出來成品，年底前全面推廣。

八、煤巷盾構工作面供風，局扇必須使用雙專電源供電措施。局扇司機必須就是電工

所有煤巷、井巷揭煤盾構工作面供風，局扇必須使用雙專電源供電。有條件的礦先進經(jīng)驗潘三礦“4321”局部通風管理經(jīng)驗，即為：4臺局扇、3臺電源、2路風筒、1名電工司機。各礦礦長負責管理，機電副礦長具體內容全面落實。2009年6月底全面妥當。

所有煤巷、井巷揭煤盾構工作面局扇司機必須就是電工。各礦礦長負責管理，綜掘及井巷揭煤盾構工作面立即繼續(xù)執(zhí)行，炮掘工作面2009年三季度全面落實妥當。

九、強化頂板管理、掘進及時介入

㈠冶煉工作面過地質構造及應力集中區(qū)，必須基本建設強化頂板管理的專項措施。

㈡機械化冶煉工作面割去煤工序繼續(xù)執(zhí)行先頂后底。

㈢冶煉工作面掘進及時介入，有效率掌控片邦冒頂。

十、加強問責

集團公司機關部門對礦、礦建項目部、勘探工程處繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定不妥當、瓦斯環(huán)境治理工作不全面落實、工作無此狀態(tài)的礦長（經(jīng)理、副處長）明確提出處置建議。報集團公司。同時，強化對繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)管，集團公司對機關部門監(jiān)管不妥當?shù)挠嘘P責任人展開問責。

本規(guī)定自發(fā)性文之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權屬于集團公司。

2009年4月29日江蘇天能集團姚莊煤礦機電設備管理制度編訂江蘇天能集團姚莊煤礦機電設備管理制度編訂第一部分設備管理實施細則第一章總則第一條：為強化我礦機電設備管理，提升生產技術水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產和設備正常運轉，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂《姚莊礦機電設備管理制度編訂》。第二條：我礦設備管理的主要任務就是：科學管理、合理采用、計劃檢修、安全運轉，以不斷提升和提升企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機構，全礦機電設備、電纜、直徑80㎜以上管路由機電科推行統(tǒng)一管理，分級負責管理，礦建有分管機電工作的礦長，機電科存有分管設備的科長、技術員和專職設備管理人員；改采、鑿、運及其它工區(qū)單位存有分管機電的區(qū)長，全職設備管理網(wǎng)員和全職安全檢查檢查員，全礦構成專管成線，群管成網(wǎng)的機電管理體系。第四條：機電科必須完善機電設備、配件、管路的臺帳及供電、排洪各系統(tǒng)圖紙和特種設備的單列帳和設備固定資產臺賬，全面推行微機管理。第五條：由機電礦長、總工程師非政府，機電科負責管理基本建設全礦機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總全礦機電“三率”、設備綜合考核分數(shù)，基本建設報表及時呈報礦分管領導和公司機電業(yè)務主管部門。第六條：在機電礦長的領導下，機電科每旬非政府一次由各單位專職機電區(qū)長、保護班長出席的設備檢查，每月匯總檢查結果落空獎罰。機電科長、技術員應當出席每旬一次的定期檢查。第七條：機電科要存有足夠多面積的設備庫，以放置水泵和閑置的較完整設備，設備由專職設備管理員負責管理看管。第八條：機電科負責管理制定培訓計劃，非政府每年一至二期的設備管理人員（包含全職的）、各工區(qū)設備保護人員及各機電設備操作方式人員的技術培訓工作。第九條：機電科負責管理搜集、整理、看管全礦機電設備的技術資料、技術檔案，為各工區(qū)的設備管理提供更多咨詢服務。第十條：機電科負責管理每年非政府一次全礦型的設備修理競賽和機電設備管理安全科學知識競賽，樹立典型，推展經(jīng)驗。在機電礦長非政府下對空難事件、關鍵性機電事故展開查案、救治、搶險，分析并制定預防措施。第十一條：機電科是全礦機電設備管理的職能部門，負責管理全礦機電設備的監(jiān)察，管理工作，凡存有機電設備的單位必須順從機電科的管理，同時應當不斷向機電科明確提出建議、意見，以便共同做好機電設備的管理工作。第十二條：機電礦長每季非政府舉行一次機電工作會議，機電科長每月29號必須非政府舉行一次存有改采、鑿、運、機電區(qū)長出席的機電工作會議，總結本月設備管理工作情況，研究、布置下月設備工作計劃。分管設備的科長每旬必須舉行一次機電、改采、鑿、運、機電保護班長會議，檢查指導工作。第十三條：凡采用機電設備的單位，保護班長應當并任設備管理網(wǎng)員，在業(yè)務上為機電科的領導。第二章設備的前期管理第十四條：設備的選型與添置（一）由采用部門提供更多設備型號，設備組再薈同企管及采用單位展開技術、經(jīng)濟性論證，努力做到技術一流，經(jīng)濟合理，通常設備由設備組報機電礦長審核，大型固定設備應當報公司審核。（二）添置計劃由設備組基本建設，核對“機電設備添置申請表”，經(jīng)礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行，添置計劃確認后，任何人嚴禁擅自修改，否則追責當事人的責任。第十五條：設備的環(huán)評：機電設備、電纜、管材等發(fā)貨后，供應科及時通告機電、財務、企管共同環(huán)評，在各方證實合格并核對環(huán)評合格單后方可以入庫。機電科負責管理登帳、編號、建卡和圖紙、資料看管；財務科負責管理辦理固定資產科穴相關手續(xù)；供應科負責管理設備和隨機配件的得當看管。經(jīng)驗收如辨認出設備質量不合格或部分不合格、并無“MA”有效證件及狀態(tài)參數(shù)資料不全者，由供應科負責管理退款或向對方明確提出賠償，因選型、添置不當或因決策犯規(guī)導致閑置、積壓和浪費或導致關鍵性經(jīng)濟損失的應追責有關人員的責任。第十六條：設備的入庫：設備必須入庫看管，大型設備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設備由看管單位定期檢查，維修保養(yǎng)，避免破損、損毀和遺失，不得拆毀套采用，否則一臺次判罰責任單位（人）50-100元。第十七條：設備的領用與出庫：領有用單位必須至機電科辦理領有用相關手續(xù)，關鍵性機電設備經(jīng)機電礦長鑒字同意，特定情況下，礦大值班人員鑒字方可并使設備、電纜出庫，否則不許出庫，違者一臺次判罰設備保管員20-30元。對于特定情況下，礦大值班人員蓋章領用的設備，設備保管員及采用單位必須在設備出庫后的兩天內至設備組辦妥正式宣布出庫相關手續(xù)，否則一臺次判罰責任單位（人）20元。（一）礦井工作面加裝，盾構頭動工應當根據(jù)設計或礦調度會建議，明確提出需以設備計劃，經(jīng)科領導批準后繳設備組，設備組應當在三至七天內順利完成設備的準備工作與派發(fā)工作。（二）常規(guī)生產所須要設備必須在每旬保護班長會上明確提出，經(jīng)科領導批準后，設備組非政府并派發(fā)設備，否則，設備組有權被拒設備。（三）因生產急需更改或領用設備，必須經(jīng)科領導批準后，設備組方可派發(fā)設備。（四）各單位應當由保護班長領有用設備，否則設備組有權被拒設備。（五）領有用設備時，應當遵從設備管理員的精心安排，嚴禁隨意挑選出設備，否則設備管理員有權被拒設備。（六）各單位領有用設備時，應當拎設備臺帳，現(xiàn)場辦理手續(xù)，若因生產急需（夜間）在領用后，應當及時至設備組辦妥相關手續(xù)。（七）對供應科目沼的各類機電生產設備，領發(fā)嚴格執(zhí)行核發(fā)相關手續(xù)，對檢修較完整環(huán)評過的各類設備，須至企管部門核發(fā)舊有設備領有料單，申領設備時，憑單聯(lián)同設備卡、單位臺帳一塊領發(fā)。第十八條：設備的入井：必須所持機電科設備組蓋章播發(fā)的“設備下井合格證”，特定情況下，應當由礦值班人蓋章，否則井口把鉤工嚴禁獲準下井，違者一次判罰把鉤工20元/臺，公然脅迫把鉤工下井的罰50元，設備管理員不見蹤影設備安全檢查合格證及較完整證隨便核發(fā)下井證的一次罰款20元。（一）對同型設備，電纜、配件、材料“四證”不全系列，沒煤礦安全標志和安全標志號的不得下井。（二）各單位下可望人員抱持“設備下井驗收單”（存有合格證）下設備，設備范圍為：安全檢查控制器，具有安全檢查電機的大中型冶煉運輸設備，冶煉運輸設備的電動機、齒輪箱等大型零部件，10㎜2以上礦用高低壓電纜，高壓安全檢查供電設備，各類維護電器、五小電器等。（三）井下常用通訊電器設備，信號裝置，五小電器設備，通訊信號電纜，入井前須經(jīng)過過期，檢查環(huán)評，其領用須至設備組蓋章備案，不合乎入井標準的嚴禁下井。（四）井口把鉤工必須嚴格把關，并無“設備下井合格證”的設備不得精心安排下井。第十九條：設備的加裝：設備加裝前，加裝單位必須對所加裝的設備展開檢查、維修保養(yǎng)、試驗。（一）冶煉天方等流動設備的加裝由生產、技術部門于一月前向加裝單位明確提出設備和加裝計劃。加裝單位必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》設計說明書和機電設備加裝工程質量標準施工，嚴禁未經(jīng)檢修和設備消音。（二）加裝機電設備的巷道、峒室等井巷工程，必須經(jīng)機電科、生產科、技術科共同環(huán)評合格后方可以實行加裝。第二十條：設備加裝完工后的環(huán)評、轉交：機電設備加裝完工后，加裝單位應當及時通告機電科、生產科、技術科和采用單位共同環(huán)評并展開試運營，合格后辦理轉交相關手續(xù)交付使用，不合乎質量標準的嚴禁轉交生產，并限期由加裝單位穩(wěn)步處置。并無特定原因預期處置不好的，每延期一天罰款50元，導致影響生產的從寬行政處罰，處置不好后再按以上規(guī)定轉交。例如突遇特定情況或因生產急需，經(jīng)上級領導同意，設備急需資金投入運轉，但又存有部分因客觀條件或缺乏材料、配件一時超過沒規(guī)定標準建議而又不影響安全生產的設備可以先交付使用，辦理臨時更替相關手續(xù)接收單位嚴禁扯皮，由設備管理員記錄不好所存有的問題，由加裝單位分擔設備不較完整的責任Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至環(huán)評合格辦理正式宣布相關手續(xù)轉交年才（例如條件具有采用單位愿自己處置也可以），特定情況下機電科、生產科展開判決。此種設備資金投入運轉后，設備管理員及采用單位必須強化檢查、管理，做好記錄，加裝單位必須加緊，勸說供應部門全面落實材料配件等，盡快處置合格，嚴禁無限期的拖延時間，導致不必要的推諉和事故。設備加裝環(huán)評后加裝技術資料和驗收單取走設備檔案。第三章設備的后期管理第二十一條：各單位職責范圍各單位的機電設備原則上就是誰采用、誰管理、誰維修保養(yǎng)、誰修理（包含檢查、排除故障、更改）（一）機電科職責：1、負責管理全礦高低壓供電線路的加裝、檢查、修理、自查。2、所屬機房峒室和嶄新加設的機房峒室的合格和升級的各項工作。3、嶄新運輸大巷、冶煉頭面生產前的供電設計，供電線路加裝。4、排水系統(tǒng)管路和防塵主干線路的加裝、保護，事故處置以及拆毀廢舊。5、固定設備、流動設備和電器設備的大、中修成、技術改造，并搞好有關資料的核對、整理呈報工作。6、流動設備、電器設備、五小電器的檢修、環(huán)評、入庫和派發(fā)電纜的編號、加固、試驗、看管及派發(fā)。7、備品、配件的加工、生產。8、除冶煉、旺德夫爾縣管理范圍外的所有高低壓電纜的自查、搬運和故障處置。9、全礦機電設備事故的調查處置和鑒別。10、地面防火設施、井下供電、五大維護的加裝、檢查、試驗、備案、保護和故障處置。11、做好設備殺菌工作，并搞好殺菌檔案管理。12、全系列礦井上下通訊設備及線路的檢查。13、25KW以上絞車加裝。（二）冶煉單位職責：1、從采區(qū)變電所饋電控制器出線端的或中央變電所出線的之下一臺饋電控制器已經(jīng)開始至冶煉頭面所有的機電設備及電纜的搬運、自查工作。2、所屬設備的看管、采用、保護、維修保養(yǎng)、檢查、殺菌、小修及設備故障的確定。3、小型電器(線盒、按鈕、電鈴、照明燈、煤電扣)和掌控電纜的加裝、看管、檢查、保護、維修保養(yǎng)和拆毀廢舊。4、加裝轉交后，設備的移動和拆搭火。5、備品、備件、水泵設備的得當看管、閑置設備、電纜的拆毀和廢舊。6、盾構頭供電線路及風水管路的縮短及保護。7、所屬設備的帳、卡、物必須對應，每月與機電設備組錄入一次。（三）運搬工區(qū)職責：1、所屬機電設備的看管、采用、保護、維修保養(yǎng)、檢查、殺菌和故障確定。2、所屬設備的大、中、小修和技術改造。3、負責管理所屬電纜的管理、自查、搬運、更改和拆毀等工作。4、所屬范圍內的斜巷運輸及安全設施的加裝、檢查、試驗。5、所屬絞車及鋼絲繩的檢查、維修保養(yǎng)、更改和廢舊工作。6、本區(qū)域內的五小設備及掌控線路的加裝、看管、保護和拆毀廢舊。7、礦車的保護、維修及故障確定。8、主要運輸大巷下山安全設施的加裝、保護和拆毀廢舊。9、負責管理本單位大修計劃的全面落實和資料整理工作。10、搞好本單位的圖牌板管理和標準化管理的各項工作。（四）通風工區(qū)職責：1、局扇及附屬控制器的加裝、管理和拆毀廢舊工作。2、井下甲烷斷電儀、監(jiān)控系統(tǒng)線路及附屬控制器的加裝、保護、管理、修理、檢查和拆毀廢舊。3、井下通信系統(tǒng)的加裝、保護、管理、檢查和拆毀廢舊。4、其它同冶煉工區(qū)。（五）辦公室職責：1、所屬設備的管理、保護、檢查、殺菌和維修保養(yǎng)。2、所劃歸設備的小修和故障處置。3、從主干線路Garlin的動力照明設備線路的加裝及用電設備的拆搭火。4、地面管路（水氣）的加裝修理。（六）供應科職責：1、按礦精心安排計劃及時添置設備和備品、配件。2、負責管理同型設備和配件的管理和派發(fā)。3、備件帳、卡、物必須吻合，合理制訂備件儲備定額，領退相關手續(xù)齊全。4、努力做到庫房干凈，看管較好。5、逐月將設備及配件庫存量呈報企管科并及時通告機電科設備組。6、設備嚴禁室外放置。7、使用現(xiàn)代化管理方法管理。8、搞好潤滑油的管理及下架；儀器、儀表的定期校驗工作。第二十二條：設備的更改、采用保護、定期檢查及檢修設備的更改原則上由采用單位負責管理，特定情況下由采用單位向機電科明確提出報告，機電科再薈同生產科及有關領導研究確認。為推動各工區(qū)保護人員認真學習技術，獎勤罰懶，凡懇請外單位協(xié)助本單位處置設備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被懇請單位50-100元。嶄新入新型設備，采用單位確因技術水平高，須要機電科人員幫助處置的，采用單位維護員必須向礦調度室匯報確切，由調度室具體安排。設備采用單位保護人員必須積極主動協(xié)調機電科展開處置，直到處置不好年才。此種情況僅限1-2次，以后，均按有償服務處置。1、各單位在帳設備，由本單位負責管理，必須嚴苛按照操作方式（采用）保護規(guī)程和較完整標準展開采用和保護。不得違章采用設備，不得就用不修成，比拼設備。2、各單位在帳設備必須達至《機電設備較完整標準》的建議，機電科設備組每天至少存有1人下井，定期或不定期對各單位設備采用管理工作展開檢查，并把檢查情況意見反饋至各有關單位，各單位對揭發(fā)的隱患必須在規(guī)定之日內處置，否則按獎罰規(guī)定展開行政處罰。3、各單位采用和管理的設備，不得擅自拆毀套，嚴禁遺失、活埋和私自調配（正常設備磨損除外），違者追責領導及分管人員責任，并不予經(jīng)濟行政處罰。4、對井下各單位各類設備（尤其指控制器、水泵）的水泵臺數(shù)通常嚴禁多于1臺，特定條件的經(jīng)設備組核準可以水泵2臺,對水泵設備必須切實做好看管維修保養(yǎng)工作。看管疏于發(fā)生問題不予經(jīng)濟行政處罰。5、水泵設備、備品、備件必須放置整齊、清潔衛(wèi)生，不得放到積水、淋水及雜物處。不得將備品、備件亂丟、隨地，否則不予行政處罰。備品、備件的領用推行以舊換新制，機電科維修車間及設備組應當及時登帳，監(jiān)督各單位及時廢舊舊有備品、備件。6、各采用單位必須維持設備、電纜清潔衛(wèi)生，設備及電纜上嚴禁存有積塵、擦漿料等.設備必須放置整齊，2臺及2臺以上五小電器必須分散放置，不得落地，電纜搬運整齊嚴禁交叉盤圈；各種安全維護設施齊全較完整，不得換回不必。第二十三條：各采用單位深入細致做好設備管理，創(chuàng)建設備臺帳，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，設備管理網(wǎng)員每周必須和機電設備組錄入本單位設備采用情況。不按時錄入的一次罰款20元。第二十四條：各單位對設備的管理和采用必須存有專人負責管理，不得設備頻密再生制動、母舒氏和超負荷運轉，極力避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象。必須愛惜設備，經(jīng)常維持設備和工作地點、場所，潔凈、整齊，做好安全生產，否則辨認出一次罰款50-100元。第二十五條：所有設備操作方式司機和維護員都必須推行紙盒機制，上崗上崗，不得無牌操作方式，各單位主要設備必須裝設包機人員名單，各崗位必須嚴格執(zhí)行崗位責任制，現(xiàn)場交接班制度和各種規(guī)章制度等，嚴禁擅離職守，否則，每辨認出一次罰款50元。第二十六條：各大型主要設備的學員和嶄新進崗的學員，在培訓期間機電科派專人負責管理拎康，未經(jīng)考試合格頒證，不許單獨操作方式，否則出來了一切問題查案有關單位及拎培者的責任。第二十七條：各單位固定設備必須存有運轉(行)記錄，三班制崗位司機、保護人員必須存有交接班記錄，記錄必須確切、齊全；記錄薄要潔凈、完備，不許口誤亂畫，更改下來的必須專人統(tǒng)一看管，并至少接用貳年，違者辨認出一次判罰20元。第二十八條：各單位維護員必須深入細致搞好設備的日常檢查、定期檢查和維護保養(yǎng)工作，并搞好記錄，每月底繳機電科，嚴禁口誤亂畫，缺頁少張，否則缺乏一張判罰20元，到期不交者，判罰50-100元。維護員必須腿勤、眼勤、手勤，必須秉持預防為主，充分利用保護時間把設備故障消解在原始社會狀態(tài)之中，必須并使設備維持較完整狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可信，防爆設備更添自爆，并定期展開檢查、試驗，搞好記錄，不合格的不許采用，損毀的及時更改，以確保安全運轉，否則將按設備管理的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款。第二十九條：設備采用單位嚴禁損毀、活埋、遺失設備，否則按設備的價格及損毀程度折價賠款；嚴禁擅自對調、拆毀套設備，例如須要折除、轉交，必須事前通過機電科，并至設備組辦理拆毀、轉交相關手續(xù)，否則一臺次罰款50-200元。第三十條：各工區(qū)必須強化設備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質、定量、定點、定期)制度，嚴格執(zhí)行并必須搞好助威換油記錄，各關鍵設備創(chuàng)建殺菌卡片，切實做好殺菌管理工作。設備的殺菌機構：各工區(qū)必須搭載全職殺菌網(wǎng)員，潤滑油必須化驗合格，由供應科專物盛載標明牌號，專人得當看管，定量發(fā)售，不得不合格的潤滑油投入使用；例如因油脂不合格，將殺菌機械導致部件損毀的，必須追責有關人員的責任并以情節(jié)、損毀程度不予罰款。第三十一條：各工區(qū)（單位）必須創(chuàng)建設備事故密謀記錄厚，深入細致搞好記錄，由各工區(qū)技術員及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析，呈神堂煤業(yè)安全技術培訓管理制度神堂煤業(yè)安全技術培訓管理制度

1、安全技術培訓的任務就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和國務院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術培訓，建設一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓中心的培訓目標就是：通過安全技術業(yè)務培訓，并使學員掌控本工種其經(jīng)技術理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術水平和素質。根據(jù)安全生產特點，舉行各特定工種的人員安全培訓班，確保安全生產。

3、安全技術培訓必須貫徹落實理論與實際結合的方針，根據(jù)礦對安全生產的建議，積極主動非政府實行安全技術培訓，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學質量。

4、安全技術培訓工作，必須按建議搭載專、全職教學人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學設備和教學經(jīng)費的全面落實。

5、安全技術培訓的工作計劃、培訓計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結辦學和教學先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領導及業(yè)務部門審查核準。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，存有初級及其以上的技術職稱，能秉持四項基本原則，認真學習馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀守法，嚴以律己，搞學員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學經(jīng)驗。

7、教師就是辦成安全培訓的骨干力量。必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學工作條件，關心他們的生活和工作，充分調動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專、兼職教師必須根據(jù)教學大綱和教學計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學任務，定期下礦進修調研。

10、學員必須努力學習安全技術培訓科學知識，嚴格遵守國家和學校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結一致同學，圓滿完成安全技術培訓任務。

11、學員從報導之日起至結業(yè)之日終了，繼續(xù)執(zhí)行安培中心的作息時間，嚴苛展開考勤，培訓完結后，必須將每個學員的執(zhí)勤、自學情況意見反饋給學員所在單位。

12、對品學兼優(yōu)的學員，授以“杰出學員”的稱號：對觸犯紀律的學員進行批評教育，情節(jié)嚴重者按規(guī)定給與處分：對結業(yè)成績不合格者，予以頒授有關證書。崗位人員培訓與上崗上崗制度（棗泉煤礦綜采隊）崗位人員培訓與上崗上崗制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.特定工種崗位人員必須上崗上崗，不培訓者、并無證者不許上崗工作。

2.凡采煤機、支架、三機及綜采電工、端頭工等特定工種人員必須經(jīng)礦教育科和隊技術員安全培訓，由教育科考試頒證方可上崗工作。

3.對無牌上崗者按違章論處，展開罰款處置，并追責有關管理人員的責任。

4.凡通告出席培訓的人員必須按時出席礦教育科或隊里的安全培訓，不許耽誤或曠課，否則罰款處置。

崗位人員培訓與上崗上崗制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.特定工種崗位人員必須上崗上崗，不培訓者、并無證者不許上崗工作。

2.凡采煤機、支架、三機及綜采電工、端頭工等特定工種人員必須經(jīng)礦教育科和隊技術員安全培訓，由教育科考試頒證方可上崗工作。

3.對無牌上崗者按違章論處，展開罰款處置，并追責有關管理人員的責任。

4.凡通告出席培訓的人員必須按時出席礦教育科或隊里的安全培訓，不許耽誤或曠課，否則罰款處置。華泰煤礦班中餐管理制度華泰煤礦班中餐管理制度

為了強化班中餐的管理，不斷提升整體服務水平，踐行“便利職工、服務生產”的指導思想，加強對班中餐的監(jiān)督管理，特制訂以下管理制度：

1.班中餐只播發(fā)食物，由各隊負責人抱持有關證明，以隊為單位統(tǒng)一申領并送至井下崗位。班中餐必須盡早調整花樣品種，保證職工喝的令人滿意。否則罰責任人100元。

2.班中餐的派發(fā)時間：八點班11:00至12:00，四點班6:30至7：30，零點班2:30至3:30，班中餐不按規(guī)定時間派發(fā)每次罰責任人50元，各區(qū)隊不按規(guī)定時間申領班中餐者，過時不再派發(fā)。

3.凡屬我礦冶煉一線職工，可以享用班中餐，因其他特定情況須要喝班中餐的，由調度室精心安排，考勤室出示證明，班中餐方可供應，違者每次罰責任人50元。

4.班中餐必須搞好每班成本核算記錄，必須確保井下職工豢養(yǎng)班中餐標準，若達沒質量標準，罰當值責任人50元。（班中餐必須將供應的饅頭、包子等數(shù)量，輔助食品：肉、雞蛋、菜的含量張榜公布拒絕接受監(jiān)督。

5.班中餐操作間的地面、墻壁、門窗及室內外的環(huán)境衛(wèi)生必須達至整潔、干凈，檢查時若一項不合格罰責任人50元。

6.班中餐工作人員工作時必須佩戴工作衣帽，罵人和氣，服務熱情，嚴禁與職工爭執(zhí)，觸犯一次對責任人判罰50元。

7.本制度由辦公室、調度室展開監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。唐口煤業(yè)井下職工行為規(guī)范井下職工行為規(guī)范

1、班前準備工作工作：

(1)下班前要歇息不好，喝不好，精神飽滿，情緒高昂，精力充沛，嚴禁酒后下井，不許母舒氏下井。

(2)下班前必須將隨身攜帶的香煙、火柴、打火機或其它火藥工具抽出放在宿舍內。

(3)入井前深入細致檢查所帶工具與否齊全、較完整，吊籃與否升妥當。

(4)入井前要調節(jié)不好個人心理和情緒，撇開個人苦惱和不良情緒，充份搞好全身心資金投入至工作中的思想準備工作。

2、入井衣著：

(1)工作服必須就是符合要求的服裝(嚴禁穿化纖衣服)，努力做到干凈、無露吉洛姆、刺穿，紐扣齊全，穿著整齊利索。

(2)膠靴不破漏，靴底花紋不影響防水功能。

(3)所有入井人員必須隨身攜帶打火器和礦燈，隨身圍帶毛巾，配戴存有襯墊和帽帶的安全帽，入井前必須將帶子系牢，在工作現(xiàn)場礦燈必須穿在安全帽上，并系牢燈線。

(4)工作服和膠靴必須按時更改，因損壞影響正常采用的必須及時更改。

3、配戴安全裝備：

(1)安全帽必須符合要求，構件齊全較完整，嚴禁采用非礦用型、劣質、存有裂縫、損壞的安全帽。穿安全帽必須系則上紐帶，嚴禁把個人的證、卡放到安全帽內。

(2)按規(guī)定領有用打火器，介紹和熟識出現(xiàn)事故時的打火措施和打火器的恰當采用方法。有關人員必須按規(guī)定配戴瓦斯便攜儀。

(3)領有用礦燈必須仔細檢查性能與否較完整，例如存有損毀，及時更改。礦燈電池必須用燈帶烏在腰間，燈頭掛在安全帽上，嚴禁把燈擺在脖子上或放到其他部位。

4、入井：

(1)井口20米范圍內嚴禁煙火，不穿安全帽人員嚴禁步入井口20米范圍內，入井人員不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，不得穿化纖衣服，入井前不得飲酒。

(2)所有人員必須自覺在候車室排隊乘罐，任何人嚴禁擠迫玩耍，嚴禁以任何理由洪繼鵬奪下，嚴禁從副井的空車及放上去兩端私自乘罐，并自覺拒絕接受井口管理人員的檢查。

5、隨身攜帶工具：

(1)隨身攜帶堅硬的工具入井前，必須將工具包不好、綁牢或放入特制的保護套內，方可帶進井下。

(2)隨身攜帶較長工具入井前，必須將工具兩頭用回收硬材料縫合，乘坐罐籠時，必須將工具平放到罐籠內，嚴禁遠遠超過罐籠。

(3)隨身攜帶工具或材料入井時，不得在罐籠內喧嘩玩耍。隨身攜帶較小或極易