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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023煤礦物資訂貨管理制度例文大合集煤礦物資訂貨管理制度煤礦物資訂貨管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、永煤公司、龍門煤業(yè)公司下發(fā)的物資管理有關(guān)文件規(guī)定,統(tǒng)購部分由龍門煤業(yè)公司供銷部組織協(xié)調(diào)貨源,聚潤部分由礦供應(yīng)科非政府交付。
2、非政府物資必須依據(jù)批準(zhǔn)的聚潤計(jì)劃,簽定供需合約、協(xié)議后展開訂貨,三產(chǎn)單位自造產(chǎn)品或內(nèi)部單位供應(yīng)物資在同質(zhì)同價(jià)基礎(chǔ)上優(yōu)先交付。
3、挑選供貨單位必須展開“五比一看”(比廠家、比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比信譽(yù)、看看效益)秉持“六不訂貨”原則(并無計(jì)劃不訂貨、質(zhì)次價(jià)高不訂貨,運(yùn)輸不合理不訂貨、能夠改組代用不訂貨、存有將近不購離、庫存存有市場能夠隨時(shí)發(fā)貨的不能提早訂貨)。
4、對國家、省文件規(guī)定出局或管制采用產(chǎn)品嚴(yán)禁展開訂貨。
5、地產(chǎn)材料及三類物資,本著就地就近交付給原則,貨比三家、隨用隨購,增加儲備基金擠占。
6、物資訂貨按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行一招議標(biāo)方式的必須使用一招議標(biāo)方式展開,簽訂合約。經(jīng)濟(jì)往來,有法可依。(個(gè)別短萼物資經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的除外)
7、物資采購計(jì)劃屬于企業(yè)秘密,必須嚴(yán)格遵守機(jī)密。
8、物資訂貨質(zhì)量推行誰訂貨誰負(fù)責(zé)管理的責(zé)任追責(zé)制度。
二O一一年一月車輛性能定期維修保養(yǎng)管理制度(2021)第一條目的
對煤礦所有車輛的維修保養(yǎng)和修理展開掌控,以保證車輛安全、較好的運(yùn)轉(zhuǎn)以及維修保養(yǎng)和修理的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可信,特制訂本規(guī)定。
第二條適用范圍
本程序適用于于煤礦所有行政用車。
第三條職責(zé)
1.分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長負(fù)責(zé)管理對維修服務(wù)提供更多方展開測評和挑選,對修理項(xiàng)目展開審查。
2.車隊(duì)負(fù)責(zé)人對修理質(zhì)量展開檢驗(yàn),并留存有關(guān)的測評、修理質(zhì)量、修理記錄等資料。
3.修理人員負(fù)責(zé)管理定期檢查車輛狀況,并處置直觀的車輛故障。
4.駕駛員應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并核對《車輛修理申請單》;證實(shí)維修保養(yǎng)修理合格;留存更改部件繳煤礦驗(yàn)審;對修理質(zhì)量展開及時(shí)意見反饋。
第四條工作流程
1.日常檢查、定期性能檢查維修保養(yǎng)、保護(hù)
2.駕駛員須搞好車輛出來、收車檢查,維持車輛內(nèi)、外潔凈。
3.高速行駛中特別注意車輛與否存有異常聲響。
4.經(jīng)常檢查各殺菌點(diǎn),辨認(rèn)出缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)足或更改。
5.駕駛員每周一展開檢查維修保養(yǎng)。
6.每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表展開潔凈,經(jīng)常檢查電瓶采用情況,維持電瓶周圍潮濕潔凈和有效率工作能力。
7.每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。
8.車隊(duì)負(fù)責(zé)人對車輛展開不定期抽檢,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,防止車輛導(dǎo)致機(jī)械事故及影響運(yùn)輸任務(wù)。
9.定期性能檢查維修保養(yǎng)內(nèi)容
10.高速行駛5000公里,檢查調(diào)整剎車片間隙,更改機(jī)油濾芯、柴油濾芯、機(jī)油,套管各部件相連接螺栓,檢查、維修保養(yǎng)電路系統(tǒng)。
11.高速行駛20000公里,更改空氣濾芯。
第五條具體實(shí)施
1.維修保養(yǎng)修理必須在煤礦選定的維修廠展開,駕駛員嚴(yán)禁自行挑選修理廠。
2.駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)里程數(shù)核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后,由車隊(duì)負(fù)責(zé)人精心安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。
3.通常情況:由駕駛員將所須要維修的項(xiàng)目核對《車輛修理申請單》,分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長檢查---審核---對審核后的項(xiàng)目入修理---修理過程中例如須要減少修理項(xiàng)目,由分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長證實(shí)修理---憑審核后的《車輛修理申請單》(項(xiàng)目、金額)繳付費(fèi)用----對修理質(zhì)量展開意見反饋和記錄。當(dāng)實(shí)際修理與申報(bào)內(nèi)容存有很大差異時(shí),必須再次核對按程序。
4.在高速行駛過程中辨認(rèn)出故障,駕駛員應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查,查明原因并推論故障輕微程度和對高速行駛安全的影響程度,主動設(shè)法排除故障,或估計(jì)費(fèi)用并請示主管同意就近找尋修理廠處置。例如故障輕微應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào),呈報(bào)處置方案;出現(xiàn)維修必須將更改的部件交還煤礦驗(yàn)審:口頭向主管展開修理提出申請(陳述完全相同性)---榮獲批準(zhǔn)后展開修理(無法至選定處維修時(shí),挑選就近的修理廠)---齊廣君《車輛修理申請單》---對修理質(zhì)量展開意見反饋和記錄。
5.維修保養(yǎng)、修理后的車輛須經(jīng)車車隊(duì)負(fù)責(zé)人及駕駛員環(huán)評,合格后方可以出廠。
6.高速行駛途中出現(xiàn)的維修,維修工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)必須存有正式宣布發(fā)票方可退庫。
7.修理費(fèi)用預(yù)估少于3000元須常務(wù)副礦長核準(zhǔn)。
第六條創(chuàng)建車輛檔案
所有車輛的事故、故障和適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng)修理必須展開記錄并展開檔案。
1.易損件和易耗品的訂貨和領(lǐng)用
2.煤礦負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一出售車輛修理的易損件。
3.易損件和易耗品的申領(lǐng)須要核對領(lǐng)有料單,經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可領(lǐng)有用。未經(jīng)核準(zhǔn)不容許出外自行補(bǔ)購。
4.隨車工具由駕駛員領(lǐng)有用,定期清點(diǎn);例如除役必須經(jīng)主管同意后,以舊換新,遺失全額索賠。
第七條油料的補(bǔ)足
1.燃油的給養(yǎng)應(yīng)當(dāng)在煤礦選定的加油站助威,特定情況須要呈報(bào)分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長。
2.每天行車回去后應(yīng)當(dāng)將油箱加完,并記錄加油量和助威時(shí)的公里數(shù)。煤礦冶煉安監(jiān)員管理制度煤礦冶煉安監(jiān)員管理制度
一、公司領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)安監(jiān)員“三違”等問題,每次罰款3000元,礦領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)安監(jiān)員“三違”等問題,每次罰款1000元,情節(jié)嚴(yán)重的辭退安監(jiān)處。
二、處內(nèi)揭發(fā)以下問題的處置就是:
1、本班重點(diǎn)工作防守部署有利,或精心安排潘序倫或犯規(guī),每次罰款100~500元情節(jié)嚴(yán)重的一次甩半獎(jiǎng),二次中止獎(jiǎng)金。
2、安監(jiān)員未經(jīng)核準(zhǔn)提早升井,按擅離職守處置甩半獎(jiǎng)。
3、安監(jiān)員無此規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)地段現(xiàn)場監(jiān)護(hù),擅自返回責(zé)任區(qū)域范圍,不及時(shí)步入工作現(xiàn)場一次甩半獎(jiǎng),二次中止獎(jiǎng)金。
4、安監(jiān)員崗位睡、沒步入工作現(xiàn)場、無此現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不阻止或阻止有利,一次甩半獎(jiǎng),二次中止獎(jiǎng)金。
5、向?qū)訁^(qū)隊(duì)索要罰款指標(biāo)的,一經(jīng)核實(shí),去除安監(jiān)處。
6、出現(xiàn)“喝、拎、卡、必須”犯罪行為,一經(jīng)核實(shí),去除安監(jiān)處。
7、安監(jiān)班長,出現(xiàn)上述問題減輕行政處罰。
8、其它未盡事宜參考上述條款繼續(xù)執(zhí)行。安全允諾制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴(yán)苛秉持“不安全不生產(chǎn),努力創(chuàng)造安全條件回去生產(chǎn)”和“以人為本”的安全理念,全面落實(shí)“五個(gè)妥當(dāng)”,深化“雙述”工作法,打牢安全基層,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,融合我礦實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)允諾制度,現(xiàn)印發(fā)各單位,建議各單位認(rèn)真執(zhí)行。
第一條安全允諾責(zé)任
1.為加強(qiáng)全員安全意識,深入細(xì)致全面落實(shí)安全責(zé)任,提升遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),制訂該制度。
2.認(rèn)真落實(shí)安全允諾制度,就是企業(yè)職工履行職責(zé)崗位安全職責(zé)的基本確保。
3.全員展開安全允諾,允諾人必經(jīng)深入細(xì)致履行職責(zé)安全允諾。
4.各級領(lǐng)導(dǎo)必須以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容,率先垂范全面落實(shí)安全允諾制度。
第二條安全允諾內(nèi)容
1.認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,努力做到“三不危害”即為:不危害自己,不危害他人,不被他人危害。
2.嚴(yán)苛按規(guī)定配戴個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后入井,嚴(yán)禁穿化纖衣服入井,不得隨身攜帶煙火入井。
3.嚴(yán)格遵守煤礦《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,作業(yè)時(shí)嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,努力做到不違章統(tǒng)一指揮,不違章作業(yè),不違背勞動紀(jì)律,反對違章統(tǒng)一指揮,制止違章行為。
4.主動拒絕接受安全教育培訓(xùn)和考核,上崗上崗。建議員工在事故危險(xiǎn)時(shí)會采用打火器、并熟練掌握滅火技能及避災(zāi)路線。
5.嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位安全職責(zé),即為安全生產(chǎn)“崗位責(zé)任制”就是允諾人的關(guān)鍵允諾內(nèi)容之一,搞本質(zhì)安全人。
第三條安全允諾的建議
1.各戰(zhàn)線各單位就是實(shí)行安全允諾的主體,必須全員參予安全培訓(xùn)并嚴(yán)苛全面落實(shí)安全允諾。
2.安全允諾誓詞:我已拒絕接受過本崗位的安全教育,并津津樂道安全承諾書內(nèi)容,愿意認(rèn)真執(zhí)行,例如違背本允諾,愿意分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。
第四條獎(jiǎng)懲
安全允諾全員參予,例如違背允諾,導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照**煤礦隱患責(zé)任追責(zé)管理規(guī)定有關(guān)條款展開行政處罰,并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。運(yùn)輸隊(duì)防雷制度運(yùn)輸隊(duì)防雷制度
1、崗點(diǎn)存有顯眼的防雷標(biāo)志,不得堆滿易燃易爆F(xiàn)anjeaux,不得存有氨氣、失爆(井下)現(xiàn)象。
2、一切現(xiàn)場工作人員必須懂消防科學(xué)知識,熟識消防器材性能及采用方法。
3、外來人員必履行職責(zé)《沃埃爾場所管理制度》。
4、消防器材不許隨便挪作它用,違者按違章處置,一切責(zé)任自私。
5、救火器材齊全,避免整齊,數(shù)量(至少4只滅火器和0.2立方米以上沙,用堅(jiān)硬沙袋上裝不好)。
6、消防器材按規(guī)定定期鑒別,確保較完整姜味。
7、一切人員存有愛惜消防器材的責(zé)任。
8、一旦出現(xiàn)電氣火災(zāi),應(yīng)立即切除術(shù)故障電源,匯報(bào)礦調(diào)度并及時(shí)利用滅火器、沙子等救火。
9、外部著火時(shí)及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度,第一關(guān)不好縱火門,搞好撤走準(zhǔn)備工作,未經(jīng)許可,工作人員嚴(yán)禁返回現(xiàn)場。
10、崗點(diǎn)值守退、黃繼妍、睡覺崗和救火方法、程序錯(cuò)誤,導(dǎo)致不斷擴(kuò)大事故范圍的,當(dāng)事人負(fù)有主要責(zé)任。恒泰煤業(yè)用電計(jì)量管理考核制度恒泰煤業(yè)用電計(jì)量管理考核制度
1、井上、下加裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn),獲得合格后,并在計(jì)量籌辦備案后方能夠采用。
2、計(jì)量器具的加裝必須合乎有關(guān)技術(shù)建議,確保計(jì)量器具的精度。
3、挑選加裝計(jì)量器具時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷容量的大小,挑選計(jì)量器具,確保計(jì)量器具的正常采用。
4、任何人在用電計(jì)量器的采用過程中,嚴(yán)禁私自改動或侵害,計(jì)量器具一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。
5、全礦所有用電單位都必須裝表計(jì)量,根據(jù)各單位實(shí)際用電情況制訂用電考核指標(biāo)。
6、管理用電人員每月對全礦所有用電展開刪表中排序。按實(shí)際用電與下發(fā)的用電指標(biāo)展開考核,頒布節(jié)獎(jiǎng)超罰。
7、用電管理人員必須以身作則,嚴(yán)苛深入細(xì)致做好計(jì)量工作,一經(jīng)辨認(rèn)出存有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
8、用電管理人員還要不定期的對計(jì)量器具展開監(jiān)督檢查,一但辨認(rèn)出計(jì)量器具備問題,首先先停水,經(jīng)供電部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量部門同意后,方可按計(jì)量程序及時(shí)更改,以確保計(jì)量的精確度。滾煤眼管理制度滾煤眼管理制度
一、著急彎曲煤層滾煤眼,在盾構(gòu)時(shí),嚴(yán)苛按礦方作業(yè)規(guī)程展開施工,嚴(yán)禁擅自施工導(dǎo)致不合格。二、在盾構(gòu)時(shí)隨時(shí)夯實(shí)采杠,采杠嚴(yán)禁過大、過葉唇柱。三、在滾煤眼作業(yè)時(shí)深入細(xì)致對盾構(gòu)的通風(fēng)強(qiáng)化管理,盾構(gòu)頭應(yīng)當(dāng)采用高壓硬膠管。四、在滾煤眼作業(yè)人員必須配戴保險(xiǎn)繩,嚴(yán)禁無繩操作方式。五、在滾煤眼聯(lián)絡(luò)平巷上下口的上口處為必須布防墜網(wǎng)。六、滾煤眼阻塞時(shí),制訂安全措施從上至下展開處置。完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度(安平煤礦)完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度(安平煤礦)
1、下井時(shí)工具必須辦妥、原始記錄必須在井下現(xiàn)場展開,記錄在專用的記錄本上,不得上井后再記錄。否則辨認(rèn)出一次判罰50元,上井后核對地質(zhì)日志及隱去所畫的圖、帳、卡和素描必須與原始記錄一致,否則存有一處差錯(cuò)、做賊心虛、晚填罰50元。
2、盾構(gòu)工作面原始記錄嚴(yán)苛按集團(tuán)公司印發(fā)的原始記錄規(guī)范建議繼續(xù)執(zhí)行。煤巷盾構(gòu)工作面厚煤層每50m測量一個(gè)煤厚點(diǎn),中薄及薄煤層每20m測一個(gè)煤厚點(diǎn),煤薄異常區(qū)及結(jié)構(gòu)影響區(qū)要跟蹤調(diào)查煤薄情況,每5m測一個(gè)煤厚點(diǎn)。并精確掌控工作面角度變化。不按建議記錄的,一次判罰50元。
3、強(qiáng)化地質(zhì)資料的綜合分析,勘探、物探和鄰區(qū)已揭發(fā)的地質(zhì)資料無法二者矛盾,現(xiàn)場搜集資料1天內(nèi)必須上圖,深入細(xì)致分析,存有矛盾的必須找到原因必要時(shí)展開會審,保證地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報(bào)沒小的偏差。沒及時(shí)分析的,一次判罰200元。
4、對下井太少或不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致地質(zhì)構(gòu)造做賊心虛或填繪不精確的,每次每行政處罰200元。
5、打鉆資料必須及時(shí)分析,鉆孔施工完后一天內(nèi)根據(jù)打鉆資料修正煤層及地質(zhì)構(gòu)造邊線。晚一天判罰50元。通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)查案制度通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)查案制度
(一)為杜絕或增加并無計(jì)劃停風(fēng),確保煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,制訂本制度。
(二)出現(xiàn)并無計(jì)劃停風(fēng)時(shí),當(dāng)值通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室必須及時(shí)通告撤走井下所有人員并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(三)通風(fēng)機(jī)司機(jī)、調(diào)度人員必須核對并無計(jì)劃停風(fēng)記錄。記錄應(yīng)當(dāng)標(biāo)明停風(fēng)時(shí)間、停風(fēng)原因、恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)間等。
(四)出現(xiàn)并無計(jì)劃停風(fēng)后,由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電、通風(fēng)、安全、調(diào)度等人員展開深入細(xì)致查案,查明并無計(jì)劃停風(fēng)原因,非政府制訂防范措施。
(五)對并無計(jì)劃停風(fēng)的查案,必須創(chuàng)建“并無計(jì)劃停風(fēng)查案記錄臺賬”,構(gòu)成會議紀(jì)要。
(六)分析并無計(jì)劃停風(fēng)責(zé)任人,就是人為原因、管理原因、外部供電原因或其它不容預(yù)測的原因等。
(七)對并無計(jì)劃停風(fēng)的查案行政處罰結(jié)果展開全系列礦井通報(bào)。煤礦調(diào)度匯報(bào)制度調(diào)度匯報(bào)制度
一、各部、隊(duì)每班提早半小時(shí)將入井人數(shù),工作地點(diǎn)、工作任務(wù)及上時(shí)一班順利完成任務(wù)情況報(bào)調(diào)度室,否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/項(xiàng),遲報(bào)、誤報(bào)者罰款100元/次。礦存有特別規(guī)定的除外。
二、燈房、井口在9:30、17:30、1:30前將當(dāng)值部、隊(duì)入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)調(diào)度室,否則,對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。
三、老爹人員抵達(dá)工作地點(diǎn)后,用就近電話向調(diào)度室匯報(bào)至崗人數(shù)、存有隱患,老爹人員沒現(xiàn)場不許生產(chǎn)。否則,對老爹人員罰款50元/次。
四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時(shí)報(bào)調(diào)度室。否則,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。
五、調(diào)度室創(chuàng)建人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬,對礦、部、隊(duì)長定工。凡沒按時(shí)匯報(bào)、及時(shí)反調(diào)度情況的;或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過時(shí)間沒有全面落實(shí)的對調(diào)度員罰款50元。
六、調(diào)度室值守主任必須全面落實(shí)井下執(zhí)勤情況,安全情況。調(diào)度沒全面落實(shí)情況而不嚴(yán)格執(zhí)行反調(diào)度,對值守主任罰款50元。
七、老爹人員必須秉持班中匯報(bào)制度,突遇特定情況必須及時(shí)匯報(bào)。否則罰款50元/次。
八、部、隊(duì)長不出井時(shí)至調(diào)度室的定平地工,并必須確保電話通暢。否則,當(dāng)值無工。聯(lián)系不上加罰20元,影響安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅處理。
九、集體作業(yè)人員原則上同上同下,升井后老爹人員負(fù)責(zé)管理及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),零星升井人員由老爹人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元。
十、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
十一、調(diào)度室創(chuàng)建副部長以上人員匯報(bào)記錄。
十二、當(dāng)值存有問題由調(diào)度室通告至部、隊(duì)長,并在調(diào)度會上通報(bào)全面落實(shí)罰款。
十三、秉持事故逐級匯報(bào),不經(jīng)調(diào)度室同意呈報(bào)的,罰匯報(bào)人100元/次。
十四、出現(xiàn)事故必須立即向調(diào)度室匯報(bào),遲報(bào)少于30分鐘的,罰責(zé)任單位1000元、罰單位負(fù)責(zé)人200元。
十五、謊報(bào)事故怨家的對單位罰款2000元,對責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人各罰款200元。
十六、不經(jīng)礦長或主要領(lǐng)導(dǎo)同意而呈報(bào)事故的匯報(bào)人,罰款500元。導(dǎo)致嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定處置。
本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行?;炷翑嚢枵竟芾碇贫然炷翑嚢枵竟芾碇贫?/p>
為確保混凝土攪拌站設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及操作方式人員的人身安全,確保井下混凝土料的及時(shí)正常供應(yīng),特制訂本管理制度。一、混凝土攪拌站操作工必須存有高度的責(zé)任心,嚴(yán)苛按照采用說明書中建議操作方式,不得毫無關(guān)系人員隨意緊鄰、操作方式烘烤設(shè)備。二、愛惜攪拌站內(nèi)公共設(shè)施,遺失損毀按有關(guān)規(guī)定索賠行政處罰。三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班中不得干活與本職工作毫無關(guān)系的事情,努力做到文明生產(chǎn)。四、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。操作工按時(shí)在現(xiàn)場展開交接班,交班司機(jī)應(yīng)當(dāng)詳盡了解本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和建議上班應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng);接班人司機(jī)若存有不必接班人跡象(醉酒、精神失常等),不得交接班,并呈報(bào)有關(guān)主管人員。五、交接班前要清掃不好衛(wèi)生,搞好交接班記錄,未經(jīng)蓋章,交班司機(jī)嚴(yán)禁返回工作崗位。六、強(qiáng)化設(shè)備的巡回檢查。巡回檢查的重點(diǎn)存有:各電機(jī)溫升情況,運(yùn)轉(zhuǎn)部位存有有別響,供水系統(tǒng)與否通暢等。七、不得隨意調(diào)整PLY配料控制箱參數(shù),若需調(diào)整必須呈報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。八、強(qiáng)化設(shè)備的維修保養(yǎng),嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)檢修、助威,不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。九、附于:攪拌機(jī)操作方式注意事項(xiàng)、維修保養(yǎng)修理規(guī)定。附于:攪拌機(jī)操作方式注意事項(xiàng):1、機(jī)器撥打電源后,關(guān)上急停按鈕,電源指示燈和故障指示燈暗。2、攪拌機(jī)工作時(shí),沖洗控制器應(yīng)當(dāng)停用。3、車箱提高時(shí),不得在車箱下面東站人,以免傷及。4、機(jī)器烘烤過程中,嚴(yán)禁隨意停機(jī)。如果中間出現(xiàn)事故,須立即關(guān)上Chambley門,用人工卸出50%的物料,排除故障后擇機(jī)啟動。特別注意:人工Chambley時(shí)必須關(guān)閉電源。5、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,嚴(yán)禁檢修。6、操作過程中,切勿并使砂、石等掉入機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)部位,車箱底部鎖住的物料應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃整潔,以免影響斗門的開閉。7、機(jī)器暫停工作后,應(yīng)當(dāng)關(guān)上沖洗控制器,啟動水泵沖洗攪拌罐內(nèi)的砼。8、當(dāng)步入攪拌罐內(nèi)展開檢修時(shí)必須阻斷電源,并且在保證檢修人員返回?cái)嚢韫藓蠓娇梢該艽螂娫础?、維修保養(yǎng)修理規(guī)定:⑴每班采用前要檢查的項(xiàng)目。①檢查機(jī)身與否穩(wěn)定②葉片及其支承臂上的聯(lián)結(jié)螺栓與否收緊,若收緊應(yīng)立即松開。特別就是新機(jī)在采用一個(gè)班次后應(yīng)當(dāng)再次套管葉片、襯板、支承臂上的聯(lián)結(jié)螺栓。確保烘烤葉片與襯板間隙值≤5毫米。③上可望架上聯(lián)結(jié)螺栓與否套管。④水泵輸水與否充裕,管路與否通暢。⑵每班采用后的維修保養(yǎng)①清掃攪拌罐內(nèi)外、Chambley門、車箱上的積灰,用水沖洗整潔。車箱內(nèi)嚴(yán)禁有存物。②阻斷電源,關(guān)好電氣控制箱。③各殺菌點(diǎn)填入潤滑油脂。④炎熱季節(jié),應(yīng)當(dāng)將供水系統(tǒng)內(nèi)的儲水全部排天量。⑶每周檢查項(xiàng)目及維修保養(yǎng)①檢查鋼絲繩,并在其表面涂抹少許黃油,鋼絲繩磨損至一定程度后,應(yīng)當(dāng)展開更改。②檢查失速箱油面,淡油泵油脂量,必要時(shí),填入更改嶄新油脂。失速箱夏季用30#、冬季用20#齒輪油;淡油泵填入潤滑脂,其針入度范圍為250-350(25℃/150g)l/10mm,或使用1號鋰基脂,暫時(shí)換購沒以上兩種潤滑脂時(shí),需用3號鈣基潤滑脂與30#(冬季20#)機(jī)械油,按4:1韌度,光滑陽入制備糊狀轉(zhuǎn)化成淡油泵儲油罐內(nèi)。③供水系統(tǒng)必須保持清潔,以免阻塞,對變硬閥檢查沖洗一次。④檢查行程開關(guān)搖臂與否收緊,例如存有收緊,并作必要調(diào)整。⑤檢查葉片、支承臂聯(lián)結(jié)螺栓與否收緊,調(diào)整葉片與罐壁的間隙≤6毫米,并展開必要的松開。⑥各電機(jī)、電氣元件接線嚴(yán)禁存有收緊現(xiàn)象,對配電箱內(nèi)部經(jīng)常清塵,各限位控制器嚴(yán)禁損壞。⑷定期檢查項(xiàng)目①對卷揚(yáng)電機(jī)制動器展開檢查,謝澤生適度調(diào)整。②對水泵、節(jié)流閥展開檢查,與否存有漏水現(xiàn)象。③對開式齒輪展開檢查。④檢查葉片、襯板的磨損情況,并酌情展開更改。⑤檢查各行程開關(guān)的靈敏及損壞情況,并酌情復(fù)原或更改。煤礦文印管理辦法煤礦文印管理辦法
為了規(guī)范本礦文印管理,有效率掌控文印費(fèi)用支出,提升文印質(zhì)量和工作效率,大力推進(jìn)文印工作標(biāo)準(zhǔn)化、集約化建設(shè),制訂以下管理辦法。
一、文印工作歸口管理。
本礦文印工作推行統(tǒng)一歸口管理,由黨政辦公室對文印工作展開管理。
二、文印工作原則。
1.精確。文件、文字材料的內(nèi)容必須努力做到認(rèn)真錄入,準(zhǔn)確無誤。
2.及時(shí)。文件印制必須便捷,應(yīng)急文件立即印制,存有時(shí)限建議的文件必須按規(guī)定從慢印制。
3.節(jié)約。文印工作必須秉持勤儉節(jié)約的原則,充分考慮印制方式、數(shù)量、時(shí)效、費(fèi)用等因素,能夠在OA上傳達(dá)的不要列印遞送;能夠雙面印制的不要單面列印,盡可能將紙張背面二次利用。
三、文印掌控范圍
各科室、各區(qū)隊(duì)辦公文件、文字材料的列印、影印,所有個(gè)人材料一律予以影印。
四、文印管理流程
1.列印、影印管理。各部室須要列?。ㄓ坝。?0張及10張以下的文字材料在本部室打印機(jī)上列印。須要列印(影?。?0張以上100張以下的文字材料,由部室負(fù)責(zé)人向辦公室提出申請,辦公室權(quán)衡所須要文字材料的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)效等因素,核對文字材料申請書,然后繳黨政辦審核后,天隆彩印公司彩印中心展開列印(影?。?/p>
2.紙張類耗材管理。各部室領(lǐng)用紙張類耗材時(shí),核對文印紙張領(lǐng)有用申請單,經(jīng)部室負(fù)責(zé)人審查、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后至辦公室申領(lǐng)。
四、文印費(fèi)用管理
每月月初,由文印室對各單位上一月的文印費(fèi)用展開核算并通報(bào)。費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過核定部分,由各單位統(tǒng)一上繳至礦財(cái)務(wù)科。
備注:私人證件一律予以列印影印。通風(fēng)科長職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科長職責(zé)與行政處罰條例
1、在礦長和總工的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”方面的一切事務(wù),并對該方面出現(xiàn)的各種事故正數(shù)輕易責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)路線、方針、政策、指令規(guī)定等,積極主動化解有關(guān)問題。
3、負(fù)責(zé)管理一年一度的礦井瓦斯等級鑒別和反風(fēng)軍事演習(xí)工作,無法按時(shí)順利完成行政處罰科長500元。
4、負(fù)責(zé)管理對全礦通風(fēng)系統(tǒng)及“一通三嚴(yán)防”各種報(bào)表的檢查、審核。報(bào)查未及時(shí)審核行政處罰科長200元。
5、負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”計(jì)劃,未及時(shí)基本建設(shè)計(jì)劃行政處罰200元。
6、負(fù)責(zé)管理全系列礦井“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作。
7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井“一通三嚴(yán)防”方面隱患的排查工作。凡存有關(guān)鍵性隱患臺鐵高雄行政處罰500元。工程質(zhì)量檢查環(huán)評考核制度工程質(zhì)量檢查環(huán)評考核制度
一、總則
1、為進(jìn)一步狠抓巷道工程質(zhì)量,提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分辦法》,特制訂我公司盾構(gòu)工程考核環(huán)評制度,。
2、凡參予井巷施工及工程質(zhì)量管理的部門,必須嚴(yán)格遵守本辦法。
3、施工隊(duì)措美在井巷施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、工序、步驟嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛展開施工作業(yè),推行工程質(zhì)量環(huán)評制度,施工隊(duì)組和設(shè)計(jì)部門應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)和義務(wù)。
二、施工隊(duì)組責(zé)任和義務(wù)
1、施工隊(duì)組必須按照技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)規(guī)程展開施工,施工部門在施工過程中辨認(rèn)出設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程存有差錯(cuò)的,應(yīng)及時(shí)明確提出意見和建議。
2、施工隊(duì)組必須創(chuàng)建質(zhì)量責(zé)任制,層層水解全面落實(shí)至具體內(nèi)容的責(zé)任人,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
3、施工隊(duì)組必須按照設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程建議,對照施工標(biāo)準(zhǔn)展開巷道施工作業(yè)。
4、施工隊(duì)組應(yīng)創(chuàng)建、完善培訓(xùn)制度,強(qiáng)化對職工的培訓(xùn)工作,對未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的人員,嚴(yán)禁下井展開施工作業(yè)。
5、單項(xiàng)工程工程動工前,必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》建議基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,并及時(shí)呈報(bào)技術(shù)部門展開會審,嚴(yán)苛按照“一工程,一規(guī)程”的原則基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)禁延用、套用作業(yè)規(guī)程,不得并無規(guī)程非政府施工。當(dāng)施工工程及地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)呈報(bào)補(bǔ)足措施。
6、巷道施工作業(yè)場所理應(yīng)規(guī)范的、合乎現(xiàn)場實(shí)際的作業(yè)規(guī)程及圖牌板,確保字跡準(zhǔn)確。
7、搞好每月巷道工程質(zhì)量環(huán)評準(zhǔn)備工作工作,因環(huán)評準(zhǔn)備工作工作嚴(yán)重不足導(dǎo)致巷道工程質(zhì)量不合格或無法環(huán)評時(shí),責(zé)任由施工隊(duì)組分擔(dān)。
三、環(huán)評部門的責(zé)任和義務(wù)
1、巷道工程質(zhì)量環(huán)評部門應(yīng)依照有關(guān)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程對巷道工程質(zhì)量展開日常監(jiān)督。
2、環(huán)評部門對日常施工質(zhì)量、工程進(jìn)度展開檢查、監(jiān)督,對存有的質(zhì)量問題展開及時(shí)意見反饋,嚴(yán)格執(zhí)行施工部門自查。
3、技術(shù)部門對設(shè)計(jì)的圖紙、規(guī)程(措施),搞好日常技術(shù)交底工作。
4、生技科非政府每月的工程質(zhì)量環(huán)評工作,環(huán)評前要準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)馁Y料,并搞好環(huán)評記錄工作。
5、技術(shù)部門在巷道設(shè)計(jì)中采用的掘進(jìn)材料,應(yīng)標(biāo)明規(guī)格、型號,并對會審后的設(shè)計(jì)圖、作業(yè)規(guī)程向施工部門做出表明。
6、技術(shù)部門應(yīng)參予施工工程質(zhì)量事故分析,并對因設(shè)計(jì)導(dǎo)致的巷道質(zhì)量事故,明確提出適當(dāng)?shù)募夹g(shù)自查方案或措施。
四、巷道工程質(zhì)量檢查、環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,并無空頂作業(yè),覷幫忙距離合乎作業(yè)規(guī)程建議。
2、并無年久失修巷道,各種安全設(shè)施齊全可信。
3、永久掘進(jìn)距盾構(gòu)工作面距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
4、掘進(jìn)材料材質(zhì)、規(guī)格型號合乎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程建議。
5、錨網(wǎng)巷道凈寬誤差存有中線巷道0-100mm,無中線巷道-50-200mm。
6、錨網(wǎng)巷道凈高誤差存有腰線0-100mm,并無腰線-50-200mm。
7、錨桿角度與巷道輪廓線或巖層層理夾角≥75°。
8、存有坡度建議的巷道,坡道偏差嚴(yán)禁少于±1‰。
4、錨桿(錨索)加裝:加裝穩(wěn)固,托板緊扣巖面。托板邊方向與巷道方向一致,嚴(yán)禁碎裂。
5、翹起長度:錨桿遮住托板10-50mm;錨索遮住托板150-250mm。
6、錨固力全部達(dá)至設(shè)計(jì)建議;錨桿扭矩全部達(dá)至作業(yè)規(guī)程建議。
8、錨桿(錨索)間排距誤差-100mm-100mm。
9、巷道水溝容許偏差:中線至內(nèi)沿距離-50-50mm,腰線至上沿距離-20-20mm,深度、寬度-30-30mm,壁薄-10mm。
10、錨擦巷道混凝土韌度及厚度合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
11、錨擦巷道表面質(zhì)量:噴漿表面平坦規(guī)整并無外露,表面平整度合乎規(guī)程建議。
12、噴漿前亦須管線、電纜、風(fēng)筒、控制器等展開維護(hù),保證設(shè)備、設(shè)施、管線潔凈并無回轉(zhuǎn)可望。
15、架棚巷道并無前傾后仰,柱窩深度合乎設(shè)計(jì)建議,下在實(shí)底上,堅(jiān)硬時(shí)穿鞋。
煤礦安全獎(jiǎng)金退還制度煤礦安全獎(jiǎng)金退還制度
第一章總則
一、為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,提升安全管理水平,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性和主動性,彰顯“安全就是最小的維護(hù)”,彰顯“只有不出來事故,就可以達(dá)至利益最大化”,彰顯獎(jiǎng)罰對應(yīng),根據(jù)礦安全討論會精神,融合目前安全生產(chǎn)實(shí)際,特制訂本制度。
二、本制度適用于于所有在崗干部職工。
三、遵循原則:
1、挑之違章,用之環(huán)境治理。
2、功過各學(xué)說,獎(jiǎng)罰分明。
3、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,勇于阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。在安全生產(chǎn)、防治事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面作出顯著成績的,給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對安全工作不負(fù)責(zé)任、違背煤礦安全規(guī)程、玩忽職守、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的給與行政處罰;導(dǎo)致事故的,根據(jù)情節(jié)酌定,追責(zé)當(dāng)事人或肇事人的責(zé)任,分別給與適當(dāng)?shù)男姓幏?、罰款等。對重特大事故責(zé)任人,除繼續(xù)執(zhí)行本制度外,由司法機(jī)關(guān)自行依法追究其刑事責(zé)任。
5、謊報(bào)事故、弄虛作假、對阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)的人展開打擊報(bào)復(fù)的,從重處理。
第二章安全獎(jiǎng)金退還
一、對安全生產(chǎn)過程中因安全事故、“三違”犯罪行為、隱患未自查、工程質(zhì)量不合格等原因?qū)е碌牧P款,創(chuàng)建罰款基金池,針對“三違”罰款,財(cái)務(wù)科必須創(chuàng)建專門賬戶,安全科要根據(jù)創(chuàng)建的“三違”臺賬,每月月底必須與內(nèi)控科、財(cái)務(wù)科展開比對,并且依照本制度予以運(yùn)作管理。
二、獎(jiǎng)勵(lì)。
1、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患并積極主動投訴,防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致重大損失的,給與100元獎(jiǎng)勵(lì);辨認(rèn)出通常隱患并積極主動投訴,給與50元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、及時(shí)阻止“三違”犯罪行為,將事故殲滅在原始社會狀態(tài)的,給與獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3、投訴“三違”犯罪行為,無論“三違”情節(jié)酌定,每起至獎(jiǎng)勵(lì)20元,已享用第2條獎(jiǎng)勵(lì)的,不再展開重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對全年安全生產(chǎn)無事故的班組,班組成員全年并無任何“三違”犯罪行為出現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)班組長3000元。班組長本人在全年內(nèi)有“三違”犯罪行為,中止獎(jiǎng)勵(lì);班組成員在全年內(nèi)每出現(xiàn)一起“三違”,上浮獎(jiǎng)勵(lì)30%。
5、對全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評選全礦前三名的班組,分別給與班組長獎(jiǎng)勵(lì):第一名5000元、第二名4000元、第三名3000元。本班組全年內(nèi)有輕任以上事故、班組長本人在全年內(nèi)有“三違”犯罪行為等,中止獎(jiǎng)勵(lì);班組成員在全年內(nèi)每出現(xiàn)一起“三違”,上浮獎(jiǎng)勵(lì)30%。
6、針對員工在生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出并呈報(bào)的隱患,根據(jù)現(xiàn)場核實(shí)考據(jù)有誤的,每一條獎(jiǎng)勵(lì)員工10元。
三、罰款。
1、繼續(xù)執(zhí)行《小陽煤礦分公司安全責(zé)任田責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定。
2、對隱患末限期治理或限期末環(huán)境治理順利完成的主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)末順利完成環(huán)境治理的隱患條數(shù),按50元/條展開罰款。罰款后仍置之不理,建議給與抗辯處置。
四、退還。
1、通?!叭`”犯罪行為導(dǎo)致的罰款,責(zé)任人在從“三違”犯罪行為出現(xiàn)之日起,三個(gè)月內(nèi),安全工作整體表現(xiàn)積極主動,能努力做到主動安全,并無任何“三違”、事故責(zé)任等,退還罰款100%。三個(gè)月內(nèi),Seiches“三違”出現(xiàn)或圣邦瓦、重傷事故責(zé)任的,除按規(guī)定追責(zé)此次責(zé)任,展開雙倍罰款外,中止上次罰款退還資格。
2、輕微“三違”導(dǎo)致的罰款,責(zé)任人在從“三違”犯罪行為出現(xiàn)之日起,六個(gè)月內(nèi),安全工作整體表現(xiàn)積極主動,能努力做到主動安全,并無任何“三違”、事故責(zé)任等,退還罰款100%。六個(gè)月內(nèi),Seiches“三違”出現(xiàn)或圣邦瓦、重傷事故責(zé)任的,除按規(guī)定追責(zé)此次責(zé)任,展開雙倍罰款外,中止上次罰款退還資格。
3、對“三違”犯罪行為不普遍認(rèn)可,與安全管理人員或投訴人員出現(xiàn)口角、恐嚇犯罪行為等,除加倍罰款外,中止神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理制度第七十條機(jī)電動力科機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理范圍
(一)深入基層介紹各類設(shè)備、配件應(yīng)用領(lǐng)域、加工、維修過程、消耗、加工產(chǎn)品的質(zhì)量、庫存、派發(fā)等情況。
(二)與供應(yīng)站共同負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備配件月度計(jì)劃和均衡工作,介紹配件資金的采用情況。
(三)每月按時(shí)基本建設(shè)機(jī)修廠的加工計(jì)劃和供應(yīng)站訂貨的材料計(jì)劃。
(四)對于特定配件礦機(jī)修廠無法加工的應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)站聯(lián)系,展開外委加工。
(五)負(fù)責(zé)管理審查配件圖紙。
第七十一條機(jī)電設(shè)備配件,凡機(jī)電動力科存有圖紙的,一律由機(jī)電動力科負(fù)責(zé)管理供圖,并負(fù)技術(shù)責(zé)任,各單位自行測繪的圖紙,必須按標(biāo)準(zhǔn)繪制。圖上必須標(biāo)明配件圖號、材質(zhì)、數(shù)量,單位技術(shù)主管審查蓋章,每月10日前交機(jī)電動力科審查,否則予以精心安排生產(chǎn)。
第七十二條自造配件的管理方法
(一)機(jī)電動力科按生產(chǎn)定額向機(jī)修廠下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)修廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)電動力科下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)申領(lǐng)材料,按交貨日期積極主動非政府生產(chǎn),按質(zhì)、按量、按期交貨。
(二)各車間必須搭載全職質(zhì)量檢查員,不合格產(chǎn)品不許轉(zhuǎn)回下一道工序,環(huán)評合格方可入庫,分類開賣看管,不合格不出廠。檢查產(chǎn)品按以下原則展開:
1.所加工的配件必須合乎圖紙建議。
2.關(guān)鍵尺寸、協(xié)調(diào)尺寸符合要求,非協(xié)調(diào)尺寸不符合要求或關(guān)鍵尺寸少于圖紙建議但尚可采用,經(jīng)雙方鑒別環(huán)評,可以為副品出廠。
3.關(guān)鍵協(xié)調(diào)尺寸不符合要求,無法采用,為廢品,嚴(yán)禁出廠,并追查責(zé)任。
4.機(jī)電動力科每月檢查配件加工情況,并將配件加工合格率上報(bào)企管科。
5.各單位至機(jī)修廠申領(lǐng)加工配件時(shí),必須可入單位技術(shù)人員會同機(jī)修廠技術(shù)人員環(huán)評蓋章合格后方可以申領(lǐng),領(lǐng)有用單位當(dāng)日必須將領(lǐng)用情況呈報(bào)機(jī)電動力科。
6.各單位上報(bào)的配件計(jì)劃和順利完成情況必須存有主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章并蓋章公章,否則予以辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
第七十三條獎(jiǎng)懲辦法
(一)供應(yīng)站未及時(shí)非政府貨源,而影響生產(chǎn),追責(zé)供應(yīng)站責(zé)任。各采用單位因未提計(jì)劃而影響生產(chǎn),追責(zé)該單位責(zé)任。機(jī)修廠未及時(shí)順利完成配件計(jì)劃而影響生產(chǎn),追責(zé)機(jī)修廠責(zé)任。
(二)因圖紙錯(cuò)誤發(fā)生廢品而導(dǎo)致?lián)p失的,給與有關(guān)責(zé)任人100—300元罰款。
(三)因加工錯(cuò)誤發(fā)生廢品而導(dǎo)致?lián)p失的,給與有關(guān)責(zé)任人100—300元罰款。
(四)采用單位未日報(bào)順利完成情況對有關(guān)人員罰款100元/次。
(五)采用單位不按時(shí)申領(lǐng)的對采用單位負(fù)責(zé)人罰款50元/日,總計(jì)累罰。
第七十四條配件加工管理制度其它規(guī)定:
(一)計(jì)劃外產(chǎn)品一律憑機(jī)電動力科加工單精心安排生產(chǎn),自帶圖紙、材料,否則予以精心安排。
(二)各單位回去機(jī)修廠申領(lǐng)產(chǎn)品,必須由專人,按時(shí)按計(jì)劃申領(lǐng)、環(huán)評蓋章,其他人一律不容步入車間任一萬莊村產(chǎn)品。
(三)計(jì)劃外產(chǎn)品的申領(lǐng)規(guī)定,必須由專人,按發(fā)貨加工日期按時(shí)申領(lǐng)、環(huán)評蓋章,其他人一律不容步入車間任一萬莊村產(chǎn)品。安全獎(jiǎng)懲制度安全獎(jiǎng)懲制度(2021)為二要狠抓安全生產(chǎn)工作,推動安全管理,并使各安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,秉持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合實(shí)際,秉持獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,獎(jiǎng)懲分野,制訂以下獎(jiǎng)懲制度。
1.按行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)抽取的噸煤安全費(fèi)用和礦井的安全罰款做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。主要用作在安全生產(chǎn)方面作出了顯著成績的單位和個(gè)人,推行??顚S?,任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁挪作他用。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金安全獎(jiǎng)勵(lì)由礦登機(jī)科提供更多、核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng),經(jīng)分管礦長和礦長蓋章后繼續(xù)執(zhí)行。
2.獲獎(jiǎng)條件,班組長或員工存有以下成績之一的,每次給與100~500元獎(jiǎng)勵(lì):
2.1發(fā)生事故預(yù)兆或險(xiǎn)情,立即采取有效措施展開處置,因而防止了事故的出現(xiàn)或增加了事故的損失程度的。
2.2勇于反對或投訴“三違”人員;防止了事故的出現(xiàn),積極主動搶險(xiǎn)救災(zāi),顯著增加了事故損失的軍功人員。
2.3為安全管理工作明確提出合理化建議,經(jīng)接納絕無顯著效果的。
2.4在安全技術(shù)上存有發(fā)明創(chuàng)造和革新,在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中,絕無明顯實(shí)效的。
3.凡存有以下情況之一的班組長或員工,視其情節(jié),每次給與100~500元的行政處罰:
3.1不及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的問題,對檢查出來的事故隱患不及時(shí)自查或?qū)е率鹿驶虿粩鄶U(kuò)大事故危害程度的;
3.2違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯勞動紀(jì)律的;
3.3對阻止“三違”的人員、對揭露謊報(bào)事故真相的人員、對安全監(jiān)察(檢查)人員展開辱罵、毒打及借故展開恐嚇的;
3.4事故出現(xiàn)后,不及時(shí)匯報(bào)或毀壞或假造事故現(xiàn)場,謊報(bào)事故真相的;班組長違章,除按上述處置外,還將中止當(dāng)月的值班津貼。同時(shí),還將列入年終的評選,推行“一票否決
4.順利完成安全生產(chǎn)目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年并無任何事故,順利完成全年計(jì)劃產(chǎn)量,獎(jiǎng)副礦長、科長、隊(duì)長各2000元,獎(jiǎng)副班長、安檢員各1500元,機(jī)電、瓦檢員各1000元,大班長及其他特員特工各500元,獎(jiǎng)小班長、安檢員各300元,機(jī)電、瓦檢員各200元,大班長及其他特員特工100元。
5.全年發(fā)生傷亡事故,所有人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金計(jì)入,副礦長、隊(duì)長、班長、安檢員、瓦檢員各特員和小班長中止全部獎(jiǎng)金,并行政處罰礦長3000元,副礦長、科長、隊(duì)長2000元,小班長、安檢員、瓦檢員各1500元,各特員、大班長500元的罰款。
6.順利完成全年生產(chǎn)指標(biāo),獎(jiǎng)副礦長、科長、隊(duì)長各1000元,班長、安檢員、電鉗工800元,大班長、其他特員500元,未完成生產(chǎn)指標(biāo)中止全年獎(jiǎng)金,并按獎(jiǎng)給金額行政處罰。瓦斯抽放泵設(shè)備檢修制度(寨崖底煤業(yè))1、保護(hù)檢修的電鉗工必須就是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證后,方可上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、電氣作業(yè)規(guī)程及交接班制度,按照設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)周期、融合有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定展開定人專護(hù),專檢,確保各臺設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、泵房內(nèi)設(shè)備努力做到日密、日檢,全面性保護(hù),確保抽放泵、水泵及低、高配電室內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、對抽放泵軸承運(yùn)轉(zhuǎn)情況努力做到定期檢查,備注油工在注油時(shí)必須沖洗軸承及瓦座內(nèi)的贓物,保持清潔,確保油質(zhì)和油量,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、定期檢修保護(hù)各蝶閥及其它附屬設(shè)備,對各蝶閥努力做到定期注油,確保其有效率可信。
6、若抽放泵及其附屬設(shè)備自行大修時(shí),必須懇請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保大修順利進(jìn)行。井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度
1、井下電氣設(shè)備安全檢查管理工作,由防爆設(shè)備檢查組全面負(fù)責(zé)管理,集中統(tǒng)一管理。
2、安全檢查電氣設(shè)備入井前要由選定的、經(jīng)集團(tuán)公司考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能,獲得合格證后,方準(zhǔn)入井。
3、在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中,應(yīng)當(dāng)展開經(jīng)常性的保護(hù)檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內(nèi)容和日期、檢查中辨認(rèn)出的問題及時(shí)處理,并搞好記錄。
4、安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修,必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備,應(yīng)立即處置和更改,嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。
5、運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備,應(yīng)當(dāng)展開編號,推行牌板管理。存有故障的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理,展開更改或修理。煤礦供應(yīng)科消防管理制度煤礦供應(yīng)科消防管理制度
1、認(rèn)真貫徹消防法律法規(guī)及有關(guān)條例、條令。
2、分割防雷責(zé)任區(qū),分區(qū)至人,明晰職責(zé),全面落實(shí)防雷措施。
3、供應(yīng)科長必須經(jīng)常檢查倉庫和消防設(shè)施,辨認(rèn)出隱患立即自查,同時(shí)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、非政府保管員定期自學(xué)消防科學(xué)知識和展開消防演習(xí),掌控必要的消防本領(lǐng)。
5、看管維修保養(yǎng)不好倉庫搭載的各種消防器材和設(shè)施,時(shí)刻保持良好的采用狀態(tài)。
6、辨認(rèn)出火災(zāi)及時(shí)滅火,同時(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。煤礦計(jì)量器具周期測驗(yàn)管理規(guī)定煤礦計(jì)量器具周期測驗(yàn)管理規(guī)定
為保證計(jì)量器具在采用中的精確度,必須展開周期測驗(yàn),嚴(yán)禁超期采用。
1.根據(jù)國家計(jì)量器具測驗(yàn)規(guī)程和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度等級、采用頻率、采用的環(huán)境條件等因素制訂公司在用計(jì)量器具的測驗(yàn)周期。
2.計(jì)量測驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)按周期測驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)搞好在用計(jì)量器具的測驗(yàn)工作,其周期測驗(yàn)之積達(dá)至100%,周檢合格率均應(yīng)當(dāng)達(dá)至90%以上。
3.計(jì)量器具至周驗(yàn)期限,計(jì)量人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將《計(jì)量器具下架通知單》送來至有關(guān)單位。
4.計(jì)量器具超期未播發(fā)《計(jì)量器具下架通知單》由計(jì)量人員負(fù)責(zé)管理。
5.如操作者收到《計(jì)量器具下架通知單》不下架,按公司《計(jì)量器具管理規(guī)定》考核處置;由于計(jì)量器具差強(qiáng)人意導(dǎo)致?lián)p失的,由操作者負(fù)責(zé)管理。
6.經(jīng)測驗(yàn)、檢查不合格的計(jì)量器具,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況并作維修、降級、他用或除役處置。降級并作專用的計(jì)量器具,必須鑄有專用標(biāo)志,自立帳冊,定期測驗(yàn)、檢查。
7.每件計(jì)量器具經(jīng)測驗(yàn)合格的發(fā)測驗(yàn)合格證書。
8.每月底應(yīng)當(dāng)將周期測驗(yàn)率為、測驗(yàn)合格率報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
9.詳細(xì)情況見到《計(jì)量器具管理規(guī)定》。機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸管理制度總則(駱駝山煤礦)第一條:本制度適用于于駱駝山煤礦所有在籍機(jī)電設(shè)備(部件)、纜線從挑選評價(jià)、采用、保護(hù)維修、改建更新至除役的全過程管理工作。
第二條:管理原則:
1、人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)同管理的原則;
2、秉持選型、訂貨、儲存、采用、檢修、除役全過程管理的原則;
3、秉持誰采用,誰管理的原則;
4、秉持嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰并舉的原則。
第三條:設(shè)備管理的內(nèi)容:
設(shè)備管理工作指有選型、添置、搭載、設(shè)備的采用和維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的計(jì)劃檢修、設(shè)備事故處置、壓力容器管理、設(shè)備技術(shù)改造、更新、除役、移動、轉(zhuǎn)派、設(shè)備的技術(shù)資料的檔案管理。
第四條:設(shè)備管理的建議:
1、及時(shí)合理基本建設(shè)各類計(jì)劃和規(guī)劃。主要包含設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃;備品備件計(jì)劃;材料自制計(jì)劃;礦井中、短、短期設(shè)備技術(shù)改造和更新計(jì)劃;新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝推展計(jì)劃,技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
2、針對設(shè)備的特點(diǎn),制定科學(xué)的管理制度,安全操作規(guī)程和定期檢查保護(hù)制度。
3、供貨設(shè)備應(yīng)當(dāng)考量:安全檢查性、可靠性、安全性、節(jié)能環(huán)保性、耐用性、維修性、環(huán)保性、機(jī)械設(shè)備性、靈活性、通用性、互換性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等因素。
4、逐步創(chuàng)建設(shè)備卡片,登填設(shè)備臺帳,核對各種原始記錄和表格,按規(guī)定投檔各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。
5、搞好設(shè)備的殺菌、套管、調(diào)整、打掃、防腐,隔熱等日常保護(hù)工作,推行設(shè)備三級維修保養(yǎng)制。
6、壓力容器的管理:
各種壓力容器及時(shí)辦理使用證,安全附件齊全,靈敏、精確、可信、定期檢查、的定檢率100%。
7、防爆設(shè)備的管理:
未經(jīng)許可,不容許非防爆設(shè)備入井。創(chuàng)建嚴(yán)苛的檢測失爆設(shè)備的制度和手段。
8、工程塑料設(shè)備的管理:
未經(jīng)許可,非工程塑料皮帶、纜線、材料不容許入井。
9、固定資產(chǎn)除役:主管設(shè)備部門非政府鑒別、提出申請,由分管礦長或總工核準(zhǔn),并報(bào)公司有關(guān)部門核準(zhǔn)后方能夠繼續(xù)執(zhí)行。
第五條:本制度共分十九章,一四二條。恒泰煤業(yè)安全停在供電制度恒泰煤業(yè)安全停在供電制度
1、凡需停水時(shí),由提出申請單位核對停水申請單,提早呈報(bào)調(diào)度室核準(zhǔn),按核準(zhǔn)時(shí)間作業(yè),少于計(jì)劃時(shí)間或因停在供電導(dǎo)致事故者,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛查案。
2、停水工作必須存有專人展開,停水控制器紅腺白底紅字的“有人工作,嚴(yán)禁供電”指示牌。
3、不得帶電作業(yè)。特定情況必須帶電作業(yè)時(shí),須經(jīng)主管礦長或總工程師核準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守安全措施。
4、并無停水工作牌,而用其他方式則表示停水者均指出違憲,由此而導(dǎo)致的事故由停水人負(fù)責(zé)管理,并嚴(yán)苛查案處置。
5、停水工作完后,必須展開試送電,確保安全可靠,操作方式人員方可返回現(xiàn)場。多人操作方式的線路,必須等待最后一塊停水牌歸還后,方準(zhǔn)供電。
6、停水工作的操作程序:
①停水:斷裂電源及有可能發(fā)短信的所有控制器。
②驗(yàn)電:用合格的驗(yàn)電筆驗(yàn)電。
③裝設(shè)接地線:在該線路可能將發(fā)短信的所有開關(guān)電源兩端裝設(shè)三相短路接地線。
④槍機(jī):踢不好槍機(jī),裝設(shè)停水牌,無人值守的控制器處設(shè)專人看護(hù)。
7、供電操作程序:先中止槍機(jī),再拆毀接地線,最后供電。
8、不得預(yù)訂停在、供電。小元煤礦礦用設(shè)備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度小元煤礦礦用設(shè)備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度
一、安全設(shè)備、儀器、器材類
第一條、秉持繼續(xù)執(zhí)行煤礦每月一次的安全設(shè)備、器材的安全檢查,對揭發(fā)的問題精心安排專人限時(shí)自查。
第三條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室對安全設(shè)備、器材檢查和修理全面落實(shí)至專職人員,建立健全適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制,責(zé)任至人。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室就是煤礦安全設(shè)備、儀器、器材的采用管理責(zé)任部門,對煤礦安全設(shè)備、儀器、器材的采用管理全部負(fù)責(zé)管理。
第四條、安全設(shè)備、器材檢查和修理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具有安全設(shè)備、器材檢查、修理資格,上崗上崗。
第五條、安全設(shè)備、器材必須按分類嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查和修理,其檢查和修理由采用單位按照較完整標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議展開日常檢查、保護(hù)及停工檢修,保證性能較好,維護(hù)系統(tǒng)健全可信。安全標(biāo)志、管理牌板齊全,并做好記錄;不得安全設(shè)備器材母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)或采用。
第六條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須定期和不定期的對安全設(shè)備、器材的采用、保護(hù)情況展開檢查。對存有的問題和隱患及時(shí)制止和處置,保證較完整、達(dá)至規(guī)定的建議。
第七條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須按有關(guān)規(guī)定,定期非政府對安全設(shè)備、器材的性能展開試驗(yàn)和檢測(無法試驗(yàn)和檢測的,必須按規(guī)定建議呈交存有資質(zhì)的單位展開試驗(yàn)和檢測),及時(shí)更改不符合要求的器材、設(shè)備及其零部件,確保安全生產(chǎn)。
第八條、安全設(shè)備、器材的選型、服務(wù)設(shè)施設(shè)施及技術(shù)改造必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,必須具有存有煤礦安全標(biāo)志等證件,存有安全檢查建議的安全設(shè)備、器材必須杜絕失爆。
第九條、安全設(shè)備、器材進(jìn)礦加裝前必須由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室非政府有關(guān)單位和人員展開試驗(yàn),汪把安全質(zhì)量關(guān)。
第十條、檢修不好的安全設(shè)備、器材必須由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室非政府有關(guān)人員展開環(huán)評。須要試驗(yàn)或檢測的,由有關(guān)單位展開試驗(yàn)或檢測;檢修不合格的不得采用。
第十二條、水泵的安全設(shè)備、器材及其配件的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量建議合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定,其留存必須合乎有關(guān)建議。。
第十三條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室監(jiān)督采用單位建立健全安全設(shè)備、器材的管理臺帳,掌控安全設(shè)備、器材的采用、水泵、損毀或消耗情況。搞好事故記錄、調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。
第十四條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室監(jiān)督采用單位必須根據(jù)安全設(shè)備、器材的采用和檢修狀況及時(shí)基本建設(shè)安全設(shè)備、器材的添置計(jì)劃,并參予安全設(shè)備、器材的選型、服務(wù)設(shè)施和技術(shù)改造工作。
第十五條、因使用不當(dāng)或起至沒安全促進(jìn)作用出現(xiàn)事故、導(dǎo)致?lián)p失的,按〈安全事故責(zé)任追責(zé)管理制度〉有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人展開處置。
第十六條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須及時(shí)掌控國家或行業(yè)發(fā)布的被出局的安全設(shè)備、器材目錄和其它資料,對出局并無使用價(jià)值的設(shè)備、器材及時(shí)辦理除役相關(guān)手續(xù)。
第十七條、煤礦每半年對安全設(shè)備、器材展開一次檢查評選,對管理不好、采用不好的單位展開表彰,年終獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條、不按管理制度展開檢查、修理,將安全設(shè)備、器材母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的單位,因管理不妥當(dāng),引起安全設(shè)備、器材事故的,按〈安全事故責(zé)任追責(zé)管理制度〉有關(guān)規(guī)定對有關(guān)人員展開處置。
二、設(shè)備、管理類
第十九條、設(shè)備管理工作在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室主任領(lǐng)導(dǎo)下展開,機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理設(shè)備的具體內(nèi)容管理工作。
第二十條、設(shè)備負(fù)責(zé)人對全煤礦機(jī)電設(shè)備推行全過程管理,創(chuàng)建卡、賬、物、牌板管理辦法,負(fù)責(zé)管理設(shè)備的均衡轉(zhuǎn)派。
第二十一條、設(shè)備負(fù)責(zé)人對設(shè)備檢查每月嚴(yán)禁高于三次。對辨認(rèn)出的問題及時(shí)精心安排自查。
第二十二條、機(jī)電設(shè)備主硅達(dá)至95%,大型固定設(shè)備建議臺臺較完整。
第二十三條、所有設(shè)備采用單位至少確認(rèn)一名專(并任)職設(shè)備管理員,全面負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備管理工作。
第二十四條、設(shè)備領(lǐng)有用、采用單位必須核對設(shè)備領(lǐng)有用申請單,履行職責(zé)回去有關(guān)相關(guān)手續(xù)后統(tǒng)一轉(zhuǎn)派,并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)步入臺賬。
第二十五條、不得私自將設(shè)備拆毀套采用,特定情況須要拆毀套采用時(shí)必須經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)室核準(zhǔn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。
第二十六條、不得冒牌、拆除其它單位設(shè)備,不經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)室同意雙方嚴(yán)禁私自對調(diào)采用。
第二十七條、防爆設(shè)備必須達(dá)至安全檢查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁有違自爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
第二十八條、遺失設(shè)備,人為損毀設(shè)備,除索賠原設(shè)備價(jià)值外,另按原值1-5倍的額度展開行政處罰。
第二十九條、在用設(shè)備單位努力做到包機(jī)至人,努力做到設(shè)備標(biāo)志牌、較完整牌齊全,牌板核對確切與實(shí)際吻合。
第三十條、拆毀后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)廢舊上井,上井后應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修保養(yǎng)檢修。維修保養(yǎng)檢修后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)置放至庫房或工房內(nèi)。長期不采用的攬返回總庫,辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
第三十一條、井下電氣設(shè)備必須臺臺上架,嚴(yán)禁短果在遭遇水淋、鋼鍵沖刷的地方。
第三十二條、設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)及通常日常檢查工作,按規(guī)定展開保護(hù)和維修保養(yǎng)。
第三十三條、設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致設(shè)備損毀的,采用及管理單位必須按有關(guān)規(guī)定核對事故報(bào)告報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)室。安全生產(chǎn)技術(shù)室按故障性質(zhì)按照有關(guān)規(guī)定展開處置。
第三十四條、凡觸犯上述規(guī)定的單位或個(gè)人,除索賠設(shè)備損失外,還應(yīng)當(dāng)判處不高于設(shè)備耗資一倍以下的罰款。運(yùn)輸二隊(duì)事故分析處置制度運(yùn)輸二隊(duì)事故分析處置制度
為加強(qiáng)職工的安全意識,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范職工操作方式犯罪行為,保證職工人身安全,加強(qiáng)事故管理工作,全面掌控事故情況,查明事故原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),研究出現(xiàn)事故規(guī)律,避免同類事故出現(xiàn),增加企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,確保職工生命安全,及時(shí)實(shí)行針對性措施,根據(jù)我礦有關(guān)規(guī)章制度,融合我隊(duì)實(shí)際,特制訂本制度,具體內(nèi)容和考核如下:
一、具體內(nèi)容
1、事故出現(xiàn)后,由隊(duì)長、各副隊(duì)長、及有關(guān)人員,對事故展開分析處置。
2、凡發(fā)生事故的班組全體人員,一律出席事故分析可以,且嚴(yán)禁告假。
3、出席事故分析可以的人員,必須認(rèn)真聽講,用心記憶,嚴(yán)禁交頭接耳,不得臺下滋事。
4、事故分析處置必須秉持“四不放過”的原則,即為事故原因沒查清不放過;事故責(zé)任者沒接到處置不放過;群眾沒接到教育不放過;沒全面落實(shí)防范措施不放過。
5、對事故展開分析、處置,對事不對人,以達(dá)至拒絕接受事故教訓(xùn),杜絕此類事故再出現(xiàn)的目的。
6、因忽略安全經(jīng)營、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律或辨認(rèn)出事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極主動處置以致導(dǎo)致事故的,隊(duì)內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定展開處置。
7、每次事故查案,必須存有事故查案詳盡記錄,事故查案完結(jié)后,主要負(fù)責(zé)人必須寫下事故分析報(bào)告。
8、對以下人員必須嚴(yán)肅處理;
①對工作不負(fù)責(zé)管理,不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,違背勞動紀(jì)律,導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。
②對已列為自查項(xiàng)目不按期自查,又不實(shí)行應(yīng)急措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。
③因違章統(tǒng)一指揮,私自冒險(xiǎn)作業(yè),或經(jīng)勸說不聽到而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。
④因玩忽職守,減緩保護(hù)措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。
⑤因長期年久失修、母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),不實(shí)行緊急措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。
⑥出現(xiàn)事故后,不按“四不放過”的原則處置,不深入細(xì)致吸取教訓(xùn),不實(shí)行整改措施,事故重復(fù)出現(xiàn)的主要責(zé)任者。
二、事故行政處罰條款
1、不出席事故分析可以的崗位人員,對其處100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。
2、不出席事故分析可以的班組長,對其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。
3、在會議期間,對大聲嬉笑,破壞會議秩序的人員處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。
4、與會人員必須搞好筆記,對未搞筆記的人員處為50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。
5、對事故主要責(zé)任者處為200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。
6、對未按期展開自查的有關(guān)負(fù)責(zé)人處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。
7、對玩忽職守的人員處為200元經(jīng)濟(jì)行政處罰。
8、對違章統(tǒng)一指揮、違章操作的人員處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。
9、辨認(rèn)出隱患不匯報(bào),不處置,對有關(guān)崗位員工處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰,處當(dāng)值班組長100元經(jīng)濟(jì)罰款。
10、經(jīng)調(diào)查證實(shí)為人身重傷事故,除礦上對其行政處罰外,隊(duì)內(nèi)中止有關(guān)班組長和輕易責(zé)任人當(dāng)日工分,并加罰班組長300元,加罰輕易責(zé)任人200元。
11、經(jīng)調(diào)查證實(shí)為人身重傷事故,除礦上對其行政處罰外,中止班組長和輕易責(zé)任人當(dāng)日工分并加罰班組長500元,加罰輕易責(zé)任人300元。
12、經(jīng)調(diào)查證實(shí)為設(shè)備事故,分后以下情況展開處置:
(1)因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的,除礦上對其行政處罰外,隊(duì)內(nèi)計(jì)入檢修組組長當(dāng)值工分,并加罰500元。
(2)因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的,計(jì)入檢修組組長工分7分后,并加罰200元。
(3)因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的,計(jì)入當(dāng)值班組長工分7分后,并加罰班組長200元,計(jì)入輕易負(fù)責(zé)人工分5分后,并加罰輕易負(fù)責(zé)人100元。
(4)因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的,除礦上對其行政處罰外,隊(duì)內(nèi)計(jì)入當(dāng)值班組長當(dāng)值工分,并加罰班組長500元,計(jì)入輕易負(fù)責(zé)人當(dāng)值工分,并加罰負(fù)責(zé)人300元。李溝礦業(yè)電纜管理制度李溝礦業(yè)電纜管理制度
1、全礦電纜由機(jī)電科電纜組統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)管理對電纜的出庫、廢舊、加固、調(diào)配、建帳和轉(zhuǎn)讓及編號等工作。
2、申領(lǐng)電纜時(shí)機(jī)電科要按電纜挑選計(jì)算方法展開承載能力求函數(shù),不求函數(shù)不許下井。各條電纜兩頭縫合標(biāo)志牌,并表明規(guī)格、型號、長度,并無標(biāo)志牌不許入井。
3、電纜入井必須抱持機(jī)電科的“電纜入井證”。否則不許入井。
4、電纜裝設(shè),必須根據(jù)巷道、硐室、井筒掘進(jìn)和傾斜度,按《煤礦安全規(guī)程》施工作業(yè)。
5、嶄新加裝采區(qū)工作面時(shí)電纜Lauz計(jì)劃,根據(jù)電氣設(shè)備布置的規(guī)格數(shù)量派發(fā),經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電科長蓋章后方未領(lǐng)用。拆毀不必的閑余電纜及時(shí)廢舊銷帳,更改電纜一律繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
6、因工作面采下廢舊的電纜及時(shí)交還廢舊庫,電纜組檢查錄入。電纜遺失、損毀對責(zé)任單位展開行政處罰。
7、庫內(nèi)電纜的留存,必須按類型排放量整齊。
8、電纜通常不許租借,特定情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科長蓋章,方準(zhǔn)借給。
9、井下不得用鋁芯和可燃性電纜。安順煤礦設(shè)備故障管理制度安順煤礦設(shè)備故障管理制度
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員和修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵和故障,避免導(dǎo)致事故。
2、辨認(rèn)出通常故障,即為故障不影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)停機(jī)檢查,自行處理。例如處置存有困難,主校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派遣維修工處置。
3、辨認(rèn)出故障,設(shè)備無法運(yùn)轉(zhuǎn)或可能將導(dǎo)致人身事故的,必須立即停機(jī)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映,派遣技術(shù)人員和修理人員分析處置,嚴(yán)禁黑髯鼠,私自開機(jī),存有備用機(jī)的瓦瑟隆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),大型固定設(shè)備好像機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前,應(yīng)報(bào)礦調(diào)度室,批準(zhǔn)后推行。
4、各類故障必須及時(shí)插入運(yùn)行日志。
5、處置故障時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,工作前根據(jù)故障情況,確認(rèn)工作程序,明晰工作內(nèi)容和工作方法,安全科學(xué)合理地處置故障。
6、故障確定后,必須展開一次或多次試運(yùn)營(次數(shù)由檢修人員確認(rèn)),在杜預(yù)問題后,方可資金投入正式宣布運(yùn)轉(zhuǎn)。瓦斯超載分析處置制度瓦斯超載分析處置制度
為進(jìn)一步規(guī)范礦井瓦斯管理,提升全礦干部職工“瓦斯超載就是事故”的安全意識,杜絕瓦斯超載事故,同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。融合我礦實(shí)際情況,制訂本制度。
一、瓦斯管理職責(zé)分割
1、生產(chǎn)技術(shù)科對礦井隊(duì)、煤巷隊(duì)的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化頂板管理,對因冒頂導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。
2、防突科對扣探隊(duì)的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任,對因消突不妥當(dāng)或打鉆噴孔導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。
3、通風(fēng)科對通風(fēng)隊(duì)的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任,對因通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)管理疏于導(dǎo)致的瓦斯超載、訛報(bào)警負(fù)責(zé)管理。
4、機(jī)電科對礦井主要通風(fēng)機(jī)可信運(yùn)轉(zhuǎn)及局部通風(fēng)機(jī)的供電可信正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。
5、地測科對水文地質(zhì)地質(zhì)資料分析、預(yù)測預(yù)報(bào)正數(shù)管理責(zé)任,對因地質(zhì)資料錯(cuò)誤、舊空區(qū)突水、訛揭秘煤層等導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。
6、安監(jiān)科、瓦檢大隊(duì)對因措施全面落實(shí)不妥當(dāng)、現(xiàn)場監(jiān)管不力導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。
7、調(diào)度中心對礦井工作面擺煤及平地煤倉裝車期間的瓦斯管理工作負(fù)責(zé)管理,杜絕因放煤分散或煤倉裝車速度較慢導(dǎo)致瓦斯超載事故。
8、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對本隊(duì)的瓦斯管理工作正數(shù)全部責(zé)任。
二、瓦斯管理
1、強(qiáng)化頂板管理,冶煉工作面不得發(fā)生覷幫忙空頂,嚴(yán)格執(zhí)行先護(hù)頂后放炮制度;所有冶煉工作面必須按設(shè)計(jì)展開動壓灌水,掌控不好備注水量,杜絕施工期間因工程質(zhì)量管理不妥當(dāng)導(dǎo)致瓦斯超載。
2、強(qiáng)化回采工作面老塘管理,擋門嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),擺煤后必須及時(shí)閉合幫忙或踢擋風(fēng)簾,增加老塘躥風(fēng);
3、礦井工作面必須嚴(yán)格控制擺煤速度,嚴(yán)禁分散擺煤,避免因放煤分散導(dǎo)致瓦斯超載。
4、冶煉工作面甲烷傳感器搬運(yùn)必須穩(wěn)固,放炮移動甲烷傳感器時(shí),由冶煉區(qū)隊(duì)班組長負(fù)責(zé)管理移動,必須躲避水坑、頂板淋水等地點(diǎn),同時(shí)強(qiáng)化對監(jiān)測電纜的維護(hù)工作。
5、強(qiáng)化回采工作面上隅角的瓦斯管理,回采工作面上隅角必須實(shí)行攤制抽放或踢擋風(fēng)簾等措施,避免局部瓦斯蓄積。
6、注重危險(xiǎn)冶煉工作面必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“四位一體”防突措施,抽放鉆孔及釋放出來鉆孔嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工,防止因防突措施全面落實(shí)不妥當(dāng)導(dǎo)致瓦斯超載事故。
7、各冶煉工作面由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理按照《冶煉工作面作業(yè)規(guī)程》建議加派配夠風(fēng)量,確保在非生產(chǎn)情況下冶煉工作面及回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.3%以下,杜絕因風(fēng)量嚴(yán)重不足導(dǎo)致瓦斯蓄積、超載事故。
8、強(qiáng)化局部通風(fēng)風(fēng)筒管理,通風(fēng)工在盾構(gòu)工作面摸出營筒時(shí)必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開,杜絕因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的瓦斯瞬間超載事故。
9、強(qiáng)化局部通風(fēng)供電管理,盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”和“雙三?!惫╇?。通風(fēng)、機(jī)電部門強(qiáng)化對局部通風(fēng)設(shè)備、線路檢查,以確保局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡,杜絕因電氣設(shè)備故障停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載事故。
10、規(guī)范井下管路刷漆防腐的管理,井下同一地點(diǎn)管路刷漆每班嚴(yán)禁少于150m,不得在瓦斯、一氧化碳傳感器附近10m內(nèi)刷漆,防止油漆溶解導(dǎo)致瓦斯或一氧化碳傳感器訛報(bào)警。
11、井下打鉆作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守打鉆操作方式規(guī)范,碰到頂上扣、纏扣等異常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)當(dāng)減少躲進(jìn)速度或暫停施工,避免因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致瓦斯噴孔、超載事故。
12、嚴(yán)苛各冶煉工作面瓦斯傳感器的管理,除監(jiān)測電工加裝監(jiān)控設(shè)備和冶煉放炮期間班組長按規(guī)定移動瓦斯傳感器外,不得他人擅自移動瓦斯傳感器。
13、各煤巷盾構(gòu)工作面必須進(jìn)一步規(guī)范施工工藝管理,踢(揭)篦子、過水力沖孔(聚能滅火)區(qū)必須制訂安全技術(shù)措施,現(xiàn)場瓦檢員監(jiān)督檢查,防止頂上煤墜落或違章施工引起瓦斯超載事故。
三、瓦斯預(yù)警機(jī)制
1、井下各冶煉地點(diǎn)瓦斯達(dá)至以下條件時(shí)預(yù)警:⑴巖巷盾構(gòu)面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.3%時(shí);⑵煤巷盾構(gòu)面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.45%時(shí);⑶入風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.2%時(shí);⑷同一地點(diǎn)瓦斯傳感器示值變化幅度少于0.3%時(shí)。
2、當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至預(yù)警值0.45%時(shí),值守通風(fēng)調(diào)度員必須立即查明現(xiàn)場情況,并向通風(fēng)科長、總工程師、系統(tǒng)礦長匯報(bào)。
3、當(dāng)濃度達(dá)至0.5%時(shí),由通風(fēng)科非政府有關(guān)科隊(duì)舉行分析可以,搜尋原因,制訂出來針對性的防范措施。
4、當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.7%以上時(shí),由通風(fēng)科非政府有關(guān)部門分析事故原因,實(shí)行針對性的防范措施,并追責(zé)有關(guān)區(qū)隊(duì)責(zé)任。
5、當(dāng)改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí),由礦總工程師非政府舉行分析可以,搜尋事故原因,并按照礦有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、通風(fēng)管理部備案。
四、事故分析
1、瓦斯事故分析重點(diǎn)必須從冶煉布置、通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、防突(四標(biāo)一規(guī)一細(xì)則)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行、局部通風(fēng)、生產(chǎn)非政府、頂板管理、評價(jià)監(jiān)控和安全監(jiān)督檢查等方面搜尋原因,根據(jù)事故性質(zhì)和原因?qū)τ嘘P(guān)人員展開責(zé)任追責(zé)。
2、瓦斯超載分析可以有關(guān)科(隊(duì))的主要領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)出席,否則對科(隊(duì))負(fù)責(zé)人罰款100元。
3、瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.7%以上(含0.7%)時(shí),對責(zé)任單位罰款500元;當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí),按照《鑫盛煤礦2011年安全工作意見》有關(guān)規(guī)定行政處罰。
4、對瓦斯超載事故產(chǎn)生的罰款,監(jiān)管科室分擔(dān)事故罰款總額的20%;科長、副科長各分擔(dān)本科室罰款總額的20%;隊(duì)長、支書分擔(dān)本隊(duì)罰款總額的20%,區(qū)隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長分擔(dān)本隊(duì)罰款總額的15%。
5、瓦斯預(yù)防工作按季度展開考核,凡季度內(nèi)順利完成“一通三嚴(yán)防”奮斗目標(biāo)的,按照《鑫盛煤礦瓦斯預(yù)防工作考核辦法》對有關(guān)人員展開獎(jiǎng)勵(lì)。安全技術(shù)審核制度安全技術(shù)審核制度
為更好地貫徹執(zhí)行黨的技術(shù)政策,全面做好技術(shù)管理工作,全面落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制,提升工程技術(shù)審核質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系列化,保證我礦生產(chǎn)、安全、高效率、低能耗,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),真正努力做到技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,起著技術(shù)先行和確保促進(jìn)作用,保證工程施工質(zhì)量及施工安全,特制訂本管理制度。
一、工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案審核的內(nèi)容:
1、單位工程(水平或采區(qū)等)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包含工程概況、地質(zhì)及水文條件、施工方式及施工方法、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工非政府管理及附表和附圖,其中附表除說明書中附表外,主要存有:設(shè)備搭載表中、工程量明細(xì)表、工程概算表等。
附圖除說明書中的插畫外主要存有:巷道布置平、剖面圖、生產(chǎn)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖。
2、分部工程(主要巷道、峒室、車場等)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包含:工程概況、地質(zhì)及水文條件、施工方法及施工方式、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施、勞動非政府管理。
附圖:工程平面、剖面和斷面圖。
附表:工程量及材料消耗表中
3、作業(yè)規(guī)程(施工措施)主要內(nèi)容包含:工程概況、工程地質(zhì)及水文條件、施工方式及施工方法、新技術(shù)推展措施、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工非政府管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),必要的附圖和附表。
附表主要存有:滅火說明書、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表、設(shè)備工具搭載表中、勞動非政府和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表中。
附圖:1:1000或1:2000的巷道布置平、剖面圖、生產(chǎn)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖。
4、安全技術(shù)措施內(nèi)容主要包含:措施基本建設(shè)的原因和目的、施工方法和施工工藝、質(zhì)量及技術(shù)建議,有關(guān)頂板、預(yù)防水、一通三嚴(yán)防、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮等方面的安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防措施。
5、方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包含:地質(zhì)及水文條件、施工方案、施工方法和施工方式、施工非政府管理和安全技術(shù)措施以及方案設(shè)計(jì)平、剖面圖、工作量排序表中。
二、審核程序:
1、由礦集審的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案基本建設(shè)回去后先呈交技術(shù)部門分管人員審查、修正后交分管副總工程師,由總工程師非政府有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人出席展開集體審核。
2、施工過程中,補(bǔ)足措施基本建設(shè)回去后,先呈交技術(shù)部門分管人員審查、審查后交技術(shù)部門分管科長或技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處主任工程師、分管副總工程師、總工程師審核。
3、必須報(bào)上級部門的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案基本建設(shè)回去后,先由礦總工程師非政府有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同審查,審查、修正后,送來上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。
三、審核標(biāo)準(zhǔn):
1、審核內(nèi)容必須合乎設(shè)計(jì)規(guī)范、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的安全技術(shù)管理規(guī)定,嚴(yán)禁存有違背上級規(guī)定的原則性錯(cuò)誤。
2、合乎現(xiàn)場實(shí)際,存有較強(qiáng)的針對性和可操作性;能夠有效率指導(dǎo)現(xiàn)場施工,確保施工安全。
3、內(nèi)容齊全、嚴(yán)禁存有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、缺頁現(xiàn)象,嚴(yán)禁存有顯著錯(cuò)誤,錯(cuò)別字。
4、章節(jié)必須確切,層次必須分野,順序必須合理,合乎有關(guān)樣本規(guī)定或易于校對和認(rèn)知。
5、文字描述必須確切,語句必須通順、merely、措詞恰當(dāng),合乎技術(shù)用語標(biāo)準(zhǔn),版面準(zhǔn)確。
6、所附圖約齊全準(zhǔn)確、整潔、內(nèi)容齊全,充分反映現(xiàn)場真實(shí)。圖紙比例:工程平面圖使用1:1000或1:2000比例,剖面圖使用1:1000或1:500比例,施工圖使用1:100或1:50比例,文字插畫可以使用1:50比例,其它示意圖根據(jù)文字版面去同意,但必須充分反映現(xiàn)場情況必須真實(shí)、必須確切、全面、大小適合,易于印刷和查閱。
7、文字印刷整齊美觀,插畫必須統(tǒng)一編號,按順序掛小文字中或分散附于在后面。
四、審核級別及時(shí)減半:
(一)以下工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施及方案報(bào)集團(tuán)公司審核
1、單位工程方案及施工非政府設(shè)計(jì)
2、為采區(qū)及以上關(guān)鍵的分部工程方案及施工非政府設(shè)計(jì)
3、主要生產(chǎn)系統(tǒng)的改建方案設(shè)計(jì)
4、特定條件下的采礦方案、安全技術(shù)措施
5、為采區(qū)及以上服務(wù)的通防、預(yù)防水工程方案及施工設(shè)計(jì)
6、影響采區(qū)以上安全生產(chǎn)的關(guān)鍵工程施工措施
(二)采區(qū)以下的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和較關(guān)鍵安全技術(shù)措施必須由礦總工程師審核,對影響范圍較小或臨時(shí)補(bǔ)足措施通常由礦分管副總工程師審核。
(三)礦審核的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施及方案于動工前7天順利完成按程序,通常措施于動工前2天順利完成按程序,由集團(tuán)公司審核的單位工程于于開央1個(gè)月順利完成按程序,其它采區(qū)以下的工程于動工前10天按程序。
五、審核人員的職別和資格:
1、由礦審核的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案必須由技術(shù)部門分管科長或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核蓋章,安監(jiān)處由主任工程師審核蓋章,礦由分管副總工程師、總工程師審核蓋章。
2、報(bào)集團(tuán)公司審核的按集團(tuán)公司審核制度繼續(xù)執(zhí)行。
3、各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具備工程師及以上資格。
六、基本建設(shè)、審查、審核人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù):
(一)基本建設(shè)人員職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)
1、工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)前必須掌控有關(guān)的安全技術(shù)資料,明白基本建設(shè)該工程設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的目的和建議。
2、工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施基本建設(shè)前必須至現(xiàn)場介紹情況,收集現(xiàn)場的第一手資料,做為基本建設(shè)的重要依據(jù)。
3、工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施必須合乎設(shè)計(jì)規(guī)范、《煤礦安全規(guī)程》以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定。
4、基本建設(shè)內(nèi)容必須全面、具體內(nèi)容、符合實(shí)際和審核標(biāo)準(zhǔn),存有較強(qiáng)的針對性、可操作性,能有效率指導(dǎo)現(xiàn)場施工,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
5、基本建設(shè)過程中,存有疑難問題必須及時(shí)與技術(shù)部門分管人員聯(lián)系,以便獲得正確處理和化解,嚴(yán)禁生搬硬套。
6、基本建設(shè)的施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施必須按時(shí)遞交,不許拖延時(shí)間,影響工程動工,否則每次罰款50~100元。
7、基本建設(shè)人員必須對基本建設(shè)的施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施的基本建設(shè)質(zhì)量正數(shù)主要責(zé)任,凡基本建設(shè)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程施工延時(shí)的,每次對基本建設(shè)人員罰款10~500元,導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊必須再次出錯(cuò)的或?qū)е率鹿实?,必須給與警告以上行政處分。
8、有關(guān)部門提供更多的資料不齊全,不確切,不恰當(dāng),不按時(shí),基本建設(shè)人員有權(quán)不編或晚編。
9、工程本身不合乎有關(guān)的法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)定的,基本建設(shè)人員婉拒基本建設(shè)。
10、基本建設(shè)人員遞交工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施后,必須按審查、審核人員的意見,及時(shí)修正、補(bǔ)足、健全,并及時(shí)呈交有關(guān)人員列印遞送。
11、采區(qū)以下的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施由區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),并負(fù)責(zé)管理在工程動工前向施工人員展開表達(dá)、貫徹落實(shí)、自學(xué)、考試、蓋章等十個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)審查人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù):
1、必須熟識設(shè)計(jì)規(guī)范、《煤礦安全規(guī)程》以及上級有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定,掌控審核標(biāo)準(zhǔn)和建議。
2、掌控工程概況和技術(shù)建議以及現(xiàn)場情況。
3、對遞交的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施必須及時(shí)審查,嚴(yán)禁延期,凡因?qū)彶椴患皶r(shí),導(dǎo)致工程延時(shí)動工的,每次罰款50元。
4、審查必須嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),深入細(xì)致審查,嚴(yán)禁應(yīng)付,并將審查意見以書面形式及時(shí)意見反饋基本建設(shè)人員,以便獲得及時(shí)修正、補(bǔ)足。
5、審查人員必須對工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全措施基本建設(shè)明確提出指導(dǎo)意見和建議,并在基本建設(shè)過程中,展開嚴(yán)格執(zhí)行和技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助化解基本建設(shè)人員明確提出的問題,提升基本建設(shè)質(zhì)量效率。
6、審查人員對所審查的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全措施基本建設(shè)質(zhì)量正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任,凡因?qū)彶椴簧钊爰?xì)致導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全措施違背有關(guān)安全規(guī)定的,一次給與罰款100~500元,導(dǎo)致事故的根據(jù)事故性質(zhì)和情淮北礦業(yè)集團(tuán)人員服兵役分流征用辦法為穩(wěn)步大力推進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,盤活用不好、合理配置機(jī)關(guān)人員,結(jié)合實(shí)際,制訂本辦法。
一、具體措施
(一)服兵役
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員向基層分流力度。對個(gè)人主動明確提出服兵役至基層和基層單位愿從機(jī)關(guān)人員中擇優(yōu)選用的人選,非政府優(yōu)先精心安排。
2、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)杰出人員至基層掛職鍛煉
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