機(jī)務(wù)段2023年工作思路研討會(huì)材料一、2023年所做的主要工作1、重抓安全關(guān)鍵控制。以客車安全和重載安全為龍頭，緊抓容易砸鍋惹禍的關(guān)鍵點(diǎn)，深入開展了15項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，特別是對人身安全、走行部安全、調(diào)車安全，以及當(dāng)班離崗、睡覺、飲酒、間斷瞭望等科技手段覆蓋不了、但又與機(jī)務(wù)責(zé)任事故形影不離的七項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)控嚴(yán)考核，深化了夜查、模擬查、假設(shè)查、交叉查等十查方法，確保了春運(yùn)、汛期安全及大秦、北同蒲兩次集中修施工安全。2、重抓安全責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持干部抓作風(fēng)、職工抓兩紀(jì)，段班子成員帶頭落實(shí)崗位“十個(gè)親自”，堅(jiān)持安全問題通知書日分析、周點(diǎn)評、月晾曬制度，并擴(kuò)大到對各級管理人員的下現(xiàn)場量化完成情況進(jìn)行晾曬。同時(shí)，優(yōu)化運(yùn)用車間、車隊(duì)管理，化小了指導(dǎo)組管理單元，指導(dǎo)組由63個(gè)增加到125個(gè)；根據(jù)大秦線特點(diǎn),在全段招聘19名專職沿線駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化駐點(diǎn)的屬地管理能力，減輕指導(dǎo)司機(jī)駐點(diǎn)時(shí)間長的工作壓力，使指導(dǎo)司機(jī)的工作重心和主要精力放在指導(dǎo)組的管理上，放在幫助乘務(wù)員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)上，提高了對所管機(jī)班的控制力。3、重抓安全隱患整治。以今年兩次安全大檢查為契機(jī)，一是采取了鼓勵(lì)職工自查問題，征集高質(zhì)量合理化建議145條，獎(jiǎng)勵(lì)26550元；二是大力開展專項(xiàng)檢查，圍繞15項(xiàng)檢查項(xiàng)目、105個(gè)檢查項(xiàng)點(diǎn)，段、車間、班組逐級建立安全大檢查問題庫，解決銷號(hào)安全隱患問題326件。三是加強(qiáng)過程督導(dǎo)，分階段對各車間、科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行評價(jià)排隊(duì)，督促差點(diǎn)，保證了活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。4、重抓安全平穩(wěn)操縱。摸清了2萬噸列車脫軌的四大主要原因:一是不同步的列車起緊急制動(dòng)（發(fā)生5件，其中有2起險(xiǎn)些脫軌）；二是車鉤故障；三是列車管充風(fēng)不足時(shí)的緊急制動(dòng)或大減壓量停車；四是機(jī)外坡道大、站內(nèi)進(jìn)側(cè)線停車的車站大減壓量、大再生制動(dòng)停車。以安全平穩(wěn)操縱來彌補(bǔ)2萬噸列車縱向沖動(dòng)力大的先天不足，實(shí)行了趟分析考核、月打分排隊(duì)、年優(yōu)勝劣汰的競賽機(jī)制，評選10名重載列車操縱標(biāo)兵每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元；優(yōu)化了大秦線易發(fā)生“沖動(dòng)”的19個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，涿鹿、下莊、茶塢三個(gè)關(guān)鍵車站和兩大關(guān)鍵坡道的安全平穩(wěn)操縱方案，標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化操縱在大秦線全面推開。5、重抓安全投入。重載機(jī)車鉤緩裝置實(shí)行壽命化管理和狀態(tài)管理相結(jié)合，共更換車鉤緩沖器991個(gè)（年檢348個(gè)，起非常350個(gè)，失效293個(gè)）；為22臺(tái)專用調(diào)車機(jī)全部安裝了遠(yuǎn)程視頻出勤測酒裝置，18個(gè)派班室、3個(gè)公寓全部更新為圖像測酒裝置；為咨詢室增加投入3套CTC系統(tǒng)，18個(gè)派班室開通了調(diào)令傳輸二級網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)力推進(jìn)了LKJ、軸溫報(bào)警裝置、防火視頻裝置、防動(dòng)輪弛緩報(bào)警裝置、車頂絕緣監(jiān)測裝置等安全裝備專項(xiàng)整治，恢復(fù)了不良裝備的性能，并建立了視頻地面分析中心。6、重抓職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。一是推行了“兩紀(jì)”積分考核，建立職工個(gè)人“兩紀(jì)”檔案，科學(xué)確定不同工種的待崗分值，當(dāng)職工考核積分達(dá)到待崗分值一半時(shí)，進(jìn)行家訪教育。二是開展了案例警示教育，編輯行車事故案例教材6冊、369個(gè)案例，和諧型機(jī)車典型故障案例2冊、34個(gè)案例，建立了“一事一教”案例教育制度，做到了警鐘長鳴，舉一反一。三是安全檢查監(jiān)督考核體現(xiàn)“教育為主，懲罰為輔”，重新修訂了《安全問題通知書》的發(fā)放范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，取消了白色通知書，考核資金一方面對整改見效的人員按比例返還，另一方面對保安全有功人員實(shí)行競賽獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工自我改正問題。7、重抓機(jī)車質(zhì)量。今年1-11月份，共發(fā)生機(jī)破108件，與去年同比減少30件，減少21.7%；每10萬公里機(jī)破為0.12件，去年為0.17件，減少29.4%；每10萬公里機(jī)故延時(shí)為3.19分鐘，去年同期為7.19分鐘，減少55.6%。8、重抓和諧型機(jī)車二年檢能力建設(shè)。按照“以段為主、廠段聯(lián)合、引廠入段”的二年檢思路，重新整合了全段檢修資源，組建了二年檢專業(yè)檢修隊(duì)伍，對二年檢專用檢修庫進(jìn)行了工藝布局優(yōu)化和作業(yè)流程改造，配置完善了34項(xiàng)工裝設(shè)備、15項(xiàng)118件高價(jià)互換配件，目前形成了月修10臺(tái)的能力。9、重抓乘務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)愛結(jié)合，一手抓乘務(wù)員隊(duì)伍嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，另一手抓乘務(wù)員隊(duì)伍的培養(yǎng)、教育和服務(wù)。路局幫助從兄弟站段招聘的354名學(xué)習(xí)副司機(jī)已有250名單獨(dú)頂崗，緩解了副司機(jī)不足的問題。推行了普通列車、組合萬噸、單元萬噸、1.5萬噸、2萬噸列車重載司機(jī)崗位分級管理、動(dòng)態(tài)競爭晉級；對具備駕駛兩種及以上機(jī)型資格的2005名司機(jī)（司機(jī)總數(shù)2665名），每人每月給予60元專項(xiàng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)機(jī)車乘務(wù)員“一職多能”；安全百日獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)車司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)最高（2.5），是最低系數(shù)的3.12倍；組織1556名重載司機(jī)通過了考試、考核合格，比照技師、高級技師享受待遇。戀二、豐存在怠的突概出問灰題紹和不甩足府1、館發(fā)生或了伏--立機(jī)車鑄車輛扯脫軌遞B類責(zé)事故水暴露選了我嫩段殃對警重載紫安全俯規(guī)律懷掌握求不夠怪、對弓重載浮安全疤隱患感攻關(guān)泛不繡力殼、辭班組嘩管理衛(wèi)弱化槐、職嘆工違述章蠻租干等殘一系裳列問場題務(wù)。淚2、稀--謊-攏列車巷安全各隱患抖仍然宿突出轟3敢、安樹全基專礎(chǔ)薄失弱鼠（1梨）基逃礎(chǔ)管堂理上超，基六礎(chǔ)數(shù)仰據(jù)管訴理、碧基礎(chǔ)裂臺(tái)帳云記錄延、基布礎(chǔ)范分析兼與要懲求差姜距較巨大斯。戰(zhàn)今年掘以來機(jī)，附鐵道訂部、攤路局符在擱多次子檢查鼠中發(fā)悟現(xiàn)姻了腦我織段大柳量畏問題蠅，福兩個(gè)駐問題雞被鐵暑道部司通報(bào)風(fēng)，隔暴露誼出我霸段落鼻實(shí)茄《安蟻規(guī)》讓、部貸“舞22劣0拼”判文件斬等部羅頒制脊度標(biāo)波準(zhǔn)上灰的差東距絮明顯角。鎮(zhèn)（2借）踐人員盯素質(zhì)夏上，墾乘務(wù)舌員撤應(yīng)急偷故障塌處理唇能力情差替，錢遇到角非正念常行劣車、飲機(jī)車兄故障縫依賴凍咨詢叉室。涼乘務(wù)巖員自袋身能購力與騾大秦本線重借載運(yùn)野輸需仙求的特差距希有越逗拉越箏大的肆趨勢遙。谷4、架干部壞作風(fēng)即上譽(yù)。幟突出稼表現(xiàn)哈為捷一些廟干部挨“芹十個(gè)偶親自祝”早落實(shí)浸不到餐位，便雷厲委風(fēng)行移抓落煙實(shí)的教作風(fēng)負(fù)弱化確，以資安全拐基礎(chǔ)講管理著檢查倘整治驚為例手，由窮于整修改落網(wǎng)實(shí)不亞力導(dǎo)咐致問棟題重接復(fù)發(fā)范生，浪從主勇管段臥長到類班組闖長共僚考核哀15悠8歇人次遞，滑考核辦金額扎20耕79趴5元握，其店中：模有9調(diào)名車霜間黨麗政正叉職被庭誡勉臘、1戒名車恭間正須職和淹5名掛車間肅副職暑、1怎名科止室干親部給竭予警軍告處弦分，葉5名仗班組棟長或拿專職勇人員扶被撤兵職趙。敬5、餓職工訓(xùn)違章星違紀(jì)鹿上夕，付因違冷章蠻雁干直北接導(dǎo)慰致了昂--鳳--恒一般剪--解-門類事過故。寶今年顫全段跳檢查堡發(fā)現(xiàn)喪各類小職工務(wù)兩紀(jì)詠問題承33似67竊8件歷，割其猜中凍：段向定七禍項(xiàng)關(guān)斬鍵問情題1悟26廁52芳件，亂占總系數(shù)的釀37遼.5敏7%激（咐調(diào)車倉問題拌28州06它件占容總數(shù)承的8狗.3絕%，活人身澡安全塘問題百31目76連件占奔總數(shù)架的9躍.4興3%據(jù)，走臥行部波檢查樣問題扔26帥19刑件占紫總數(shù)富的7腫.7封8%些，拍運(yùn)行想了望杏問題城26讀13狹件占鳥總數(shù)章的7區(qū).7宜6%值，熱當(dāng)班刺睡覺定問題蠻85葬8件奪占總甘數(shù)的站2.移54肚%，終當(dāng)班荷離崗壩問題蛛34鏟1件游占總燦數(shù)的遍1.萌01窗%，個(gè)測邪酒跨查酒凈問題推23嘉6件貢占總紗數(shù)的霞0.龜7%雕）倦。剖三、占20釋12梅年發(fā)工作劑思路崖（一錦）面魔臨的息形勢任任務(wù)忍1、您-罪--蟻-毛線運(yùn)野量?；统指咝煳荒颗摌?biāo)，怖特別卡是日伴開行來--綿-婚列車酷--召--赤對賄以上搖，閱確保址安全等暢通伯的壓育力更市大援。扶2、央--往--憤臺(tái)和隊(duì)諧機(jī)歉車全異部間“駱出保不”別，并尊經(jīng)過音第一防輪二闊年檢罪修程探，機(jī)阻車質(zhì)何量將畏面臨六空前慕的嚴(yán)獲峻考吹驗(yàn)熄。作3、虧一方粉面乘鞏務(wù)員稱人數(shù)討不足揮的矛囑盾仍徐然突勵(lì)出，擠另一抓方面捧新職瞇--倆--鑒司機(jī)鳥、單郵獨(dú)頂椒崗的掀學(xué)習(xí)盡司機(jī)趴數(shù)量繼增多粉，賞特別匯是大址量2男00受6年除以來柳入段俗的復(fù)擋退軍以人擔(dān)張當(dāng)學(xué)木習(xí)司圓機(jī)職距務(wù)，嫌提高斥職工所素質(zhì)弊難度玉大正、任筐務(wù)緊估迫版。爆4、溉客車瓣安全燦要求晌高前幫所未窯有志。根（二朋）行工作面目標(biāo)鄰：牛1、騙安全冷上，寄杜絕泥客車蛇一般害D類跨及其篩以上粉責(zé)任頃事故疑；杜薄絕貨貢車一絹般C露類及誼其以拜上責(zé)必任事遺故，弦責(zé)任鼻一般墳D類火事故報(bào)不超所標(biāo)，慮杜絕煉職工痕重傷鈴及火寬災(zāi)責(zé)紗任事梯故欲。蔥2、催機(jī)車午質(zhì)量鹽上，明設(shè)備所故障爸件數(shù)總、故裕障延宰時(shí)盼比今誓年餃分別瞞減少遇1慘0%極。軍3、腰任務(wù)和上，摟保證盼按日慰開行像計(jì)劃零供應(yīng)勤機(jī)班晴，門日供稿運(yùn)用搭機(jī)車宿不低委于患54行0臺(tái)晴。生（三遷）濟(jì)主要紛工作倉思路卷1、過抓安院全基約礎(chǔ)贏以全彼面殃落實(shí)凡《鉛安規(guī)計(jì)》睬、2握20恩文件斗為重售點(diǎn)寨，游狠抓藏安全雖基礎(chǔ)袍管理畢工作皮，蝴達(dá)到腦日常循化、射規(guī)范附化、棟制度徹化膝。衰（1岡）押明職脹責(zé)。里將餓《安鍛規(guī)》糠、2我20國文件歐的各每項(xiàng)敬對規(guī)蚊標(biāo)準(zhǔn)瓦、制貫度較要求星細(xì)化書分解崖到每扭一名勞干部害，責(zé)饒任到枕人，功使每噸一本險(xiǎn)臺(tái)帳松、每滲一項(xiàng)壤紀(jì)錄嶺都息由堡上很一歸級干疼部里負(fù)責(zé)熱。葵（2鞋）憲嚴(yán)考洗核。晚明確暢安全泉基礎(chǔ)受管理農(nóng)通知割書健發(fā)放塘范圍緩。偵（3顧）艦定量尋化。橡規(guī)定臘各級積干部愛檢查妻安全香基離礎(chǔ)管女理釣的手周期灘、次從數(shù)紅，檢煩查考立核籮明確調(diào)量化助。淹（4暖）見搞競爽賽。奸通過唉月看檢查程、季減評估贏、每對半年旋競賽塵獎(jiǎng)罰晚和禿晾曬深基礎(chǔ)啞管理沾臺(tái)帳賠、船基礎(chǔ)厲記錄曠和分洪析烏，形炒成良高性競城爭鼓。垃2、斬抓班惡組管鋸理憤（1水）強(qiáng)高化指珠導(dǎo)組莊管理計(jì)。一巴是針倡對大序秦線弦點(diǎn)多榜線長徹的練特點(diǎn)另，圖為各丑駐點(diǎn)壁招聘承專職樓負(fù)責(zé)尤人，共明確雅其職獄責(zé)、真權(quán)限楚和卡待遇潤，策把企車隊(duì)兼長、輸指導(dǎo)憲司機(jī)沉從長煮時(shí)間忠駐點(diǎn)圣任務(wù)熔中解帆脫出揭來隆，捐騰出脖精力確抓好香《安輛規(guī)》繞落實(shí)庭，完結(jié)成級量化腐要求栗。二濃是煉每喬半年益對指孫導(dǎo)則司機(jī)捆全部笨脫產(chǎn)播培訓(xùn)筒一遍狼，段妻領(lǐng)導(dǎo)古和安榨全質(zhì)傾量系猴統(tǒng)的蕉專家拳給指趕導(dǎo)司覆機(jī)授捏課。箭三是飾指導(dǎo)米司機(jī)摟的收螺入與請任職遷年限壺掛鉤專，豎提高墊指導(dǎo)獎(jiǎng)司機(jī)第的上廈進(jìn)心任，發(fā)實(shí)行偏競爭與上崗掠、膊動(dòng)態(tài)假考核減、末剛尾隆淘汰信機(jī)聯(lián)制。傳四塘是成關(guān)心突指導(dǎo)車司機(jī)煙，提薦高指妨導(dǎo)司垃機(jī)待著遇，肚保證物大秦戲線指慌導(dǎo)司侵機(jī)每玻月理有熟3次兔以上絮在家強(qiáng)休息龍不少映于4僵8小適時(shí)能，緩墳解家赴庭矛遣盾沃。五電是藥優(yōu)化師整合宅指導(dǎo)皇司機(jī)涌臺(tái)帳尸（目匙前2幫6本游臺(tái)帳凱）絞，禁減輕衰負(fù)擔(dān)帥。批六是域通過辟調(diào)整佳通知曉書在叉考核極評比扯中的競分值膛，解悟決指蝕導(dǎo)司網(wǎng)機(jī)發(fā)呀放通殘知書貼盲目筒攀比零的問江題。曠（2早）強(qiáng)西化檢諒修班殲組管漆理。艦一是會(huì)為指檢修跟主要枕班組且配齊輕班組洲技術(shù)哀員，擔(dān)真正第發(fā)揮昏作用宇。二字是滿利用正半年掛時(shí)間旱，由剃總工史程師土、檢痛修副藥段長虎帶頭白，握通過格跟班揚(yáng)作業(yè)索、現(xiàn)衛(wèi)場調(diào)爸研等到形式爪，對敘每一旬個(gè)閘檢修竊班組阻的高工具走工裝都、配坑件材詠料、裙試驗(yàn)派設(shè)備耕情況沃進(jìn)行敢覆蓋凈寫實(shí)港，全價(jià)面解饒決制習(xí)約閑落實(shí)挺工藝喊范圍撈的問繁題妄，提器高機(jī)證車檢化修基蛋礎(chǔ)質(zhì)跟量華。三吧是霉在昨檢修趟工種診中滿定期曉開展禍以既工藝制、墊范圍般、元技術(shù)臥標(biāo)準(zhǔn)刪為主慚要內(nèi)嗓容的舟背規(guī)奮競新賽。語四是晃大力嚷推進(jìn)糕清潔刑文明救化生趙產(chǎn)，塞解決兔配件斑不落察地被檢修霞的碎問題暗。肥3、閉加強(qiáng)盼乘務(wù)貿(mào)員隊(duì)創(chuàng)伍建刪設(shè)。埋（1弟）用禽好重粉載司先機(jī)比其照享饑受技迎師、估高級業(yè)技師讀待遇透的那政策閱，實(shí)功行見動(dòng)態(tài)桃管理候，對站發(fā)生襪事故糊苗子及、月縮工時(shí)店不足鏡16攏6.繳6小鮮時(shí)派的乘歌務(wù)員難停止習(xí)享受艙待遇循；每證年記重新蒸組織謙考試擊、考買核，泛把這嫌項(xiàng)址機(jī)制奏作為劍強(qiáng)化悟乘務(wù)丹員隊(duì)俗伍管刊理的留有力涂抓手抹，而懶不僅鬼僅是貴作為礙一種享一勞掀永逸怎的待孝遇洞。蟻（2杯）對憶--核--娃線遮乘務(wù)威員身朽體狀辣態(tài)進(jìn)滴行排嫂摸，凝把驗(yàn)患雁病紙不適持應(yīng)乘悔務(wù)工埋作的取人員偽調(diào)整浴下來普，但擔(dān)當(dāng)害湖東曬二場旺、柳勺村二途場專燭職調(diào)化車崗腔位，但一方挑面給防止健乘務(wù)漏員歡出現(xiàn)怎意外民，捷另麻一方獎(jiǎng)面百減少外正線章乘務(wù)資員輔躺助作跪業(yè)時(shí)浸間。毀（3齒）在賺--唉--廣車間蜓為占--向-親線乘禮務(wù)員簽開辦波學(xué)習(xí)耍室，鋸減少湖乘務(wù)頌員來綠湖東焰參加恰學(xué)習(xí)虎在捕路途獻(xiàn)時(shí)間陸2小愧時(shí)，占既仇為乘缺務(wù)員碑提供匹了方蠟便縣，又魔保證腫了培蛇訓(xùn)時(shí)超間?；遥?加）積贈(zèng)極組縣織愁對拳學(xué)習(xí)啄司機(jī)宏的謀業(yè)務(wù)尸培訓(xùn)晉和實(shí)腿作幫余教膠，包加快搜提職漆司機(jī)甘的進(jìn)蜻度，辛緩解獎(jiǎng)司機(jī)寶嚴(yán)重捐不足熊的矛藥盾。角（釘5趴）棚每月效按計(jì)首劃篩安排墻職教壟科專男職教定師深膛入泡--皮、器--飄、蔽--眨等駐尤點(diǎn)講短課，裂送教賴到一券線。赤4、驢--估-惠安全段攻關(guān)跨（1擔(dān)）重細(xì)載機(jī)鋼車車軌鉤。列一是醫(yī)繼續(xù)愧實(shí)行猾重載摩機(jī)車俱車鉤在壽命逢化管段理疑，額建立搖履歷含，愿年檢竟更換拘；重二是箱2萬喊噸列眠車事發(fā)生俱緊急姥制動(dòng)葛，中膀部機(jī)有車必列須入須庫撓解體濱檢查醒鉤緩郵裝置副，杜延絕揪帶無隱患證出庫破、帶吃“害病披”杯再運(yùn)籠行。術(shù)三是鹿發(fā)現(xiàn)詠鉤緩爪裝置構(gòu)失效氏、雜吸收葛元件牢損壞繼，州立即靈更換縫。四伸是攻在關(guān)解宜決重邊載機(jī)療車車樹鉤故糊障率技高的虧問題眼。便（2筍）重紫載機(jī)稱車走奸行部刃安全拌。一漸是嚴(yán)掉格創(chuàng)和諧蜻機(jī)車點(diǎn)一次系全整丟備運(yùn)拳行不困超汽31槽00碗公里脫。二辜是彈嚴(yán)格爐落實(shí)病干部刻包保憐走行夕部承制度易。三偷是檢諷修車原間、倘整備旁車間圖、二遼年檢羽項(xiàng)目咱部抹、技演術(shù)科寧的行班子度成員例中短，河至少幣配備狀一名遍從事腥過走緣行部沙技術(shù)劈管理匆工作州的干楚部。脫四攀是樂爭取哀為和蝶諧練型機(jī)撇車安好裝客軸報(bào)餡。談（3帆）減垂少壞因殘機(jī)車瞞設(shè)備盡原因釣造成可的不迫同步膚緊急緒制動(dòng)潛，重創(chuàng)點(diǎn)口攻關(guān)翁解決役模塊誠失電洞、機(jī)協(xié)車失瓜電欣等問虹題憲。乞（4制）命引深今安全嶼平穩(wěn)告操縱孕開展奧競賽遭活動(dòng)探，偶千方拘百計(jì)勵(lì)減少來2萬長噸列胞車特惡別是亞中部團(tuán)機(jī)車俗沖動(dòng)衣力。垃實(shí)行坑趟性趟猶打分擔(dān)、列酸列L叢KJ可分析略、每撥月積多分判排歲名，慌每半視年評渣選播2聰0名固重載顆金牌觀司機(jī)慘，每磚人獎(jiǎng)烤勵(lì)2像00蒼0元移，每喬年評蒜選重拜載安聽全平還穩(wěn)伯操縱硬標(biāo)兵粥10棕名走，每翻人獎(jiǎng)處勵(lì)5秧00見0元開。田（5閣）防憲止表大秦鼓線重比載列芽車眾追尾讀。實(shí)雕行別長大雄下坡唐道區(qū)藥段黎前后截列車監(jiān)司機(jī)往聯(lián)控抱制度購，舒后續(xù)擾列車肅司機(jī)天掌握限前行旱列車楊的位笑置、靜信號(hào)量狀態(tài)勸，提惑前預(yù)葵想顆安全示操縱贊辦法病。得5、蛛抓關(guān)馳鍵笑（1過）煌客車品安全尼。趟脹趟添觀乘脅，蓋臺(tái)臺(tái)再機(jī)車田出庫活聯(lián)合翼看車序，平鉛穩(wěn)操己縱對彩標(biāo)每泳月開穗展競心賽堵。5披70仇01菠/2喇次通牲勤車擠每趟罰有段距班子擇成員拴添乘衡。姜（2楊）陰嚴(yán)蝦控七丙項(xiàng)關(guān)訊鍵。蕩一是叼調(diào)車鈔安全獸嚴(yán)抓致“狼開窗柳手指阿呼喚岡確認(rèn)泊信號(hào)附”疼制度攝的懲落實(shí)閱，調(diào)翼車乘嬌務(wù)員堅(jiān)能躍夠澤默畫超主要喊站場忍示意慢圖。攪二是槽人身櫻安全童嚴(yán)因抓寶防止申機(jī)車仆車輛忠傷害王，細(xì)私化沫可操酒作性色措施恰，憶抓好昨干部蘿量化鏈檢查犯，紅訊色通矛知書愧家屬灣聯(lián)簽漁、人陵身安燭全分療析會(huì)瘋等練制度過?；既强礄C(jī)車軌走行遭部匠安全探嚴(yán)辣抓防蹲脫落富裝置劍整治怕，加逮大庫蘿內(nèi)、潤運(yùn)行魚中的諸日常級檢查疤力度芬。四褲是運(yùn)煌行間膽斷了喊望且嚴(yán)萄抓各叨級管疾理人維員的尖量化禿檢查根，突南出關(guān)孕鍵時(shí)崇間段誓的掛量牌、表堵眼所假設(shè)隊(duì)查。閑五是擔(dān)狠剎栗當(dāng)班奉飲酒韻、睡忙覺、智離崗鍛“啞三大勝頑癥傲”殿，碑各運(yùn)蹄用神車間窗班子射成員弟每天藥后半靈夜那必須慰有檢帳查寫檔實(shí)丟、考鬧核通蚊知書泰。紙（濁3耗）誘高坡描區(qū)段搏防放叛飏。獸對不齒掛列寨尾裝衛(wèi)置的垃列車饞，實(shí)考行列譯列匯灶報(bào)、店列列金指揮廳盯控倚制度夸；對社掛列艘尾裝歉置的臉列車牽，拍對乘幣務(wù)員蘆列尾畫查詢悅列列廁檢索抖分析茫；每屯月果各運(yùn)押用副稈段長謙組織所模擬弱折關(guān)盜檢查您不少合于一珍次績，乘宵務(wù)員俯發(fā)現(xiàn)譯折關(guān)轟給予刊重獎(jiǎng)蜻，發(fā)乞現(xiàn)不暫了按企B類礦事故催苗子辭考核榨。幼（4帖）L氏KJ誕管理戴。目駛前乘供務(wù)員次錯(cuò)輸棚列車鴉參數(shù)哀、漏鈔輸調(diào)贏令、償錯(cuò)使坡功能塑鍵是拿LK璃J管認(rèn)理中中的突蹄出問厘題，尚除了憶要求鴨兩名弦乘務(wù)紅員互俗控外切，指迅導(dǎo)司層機(jī)列利列電母話盯盤控，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