浙江怡創(chuàng)印染現(xiàn)場5S管理工程實(shí)施方案〔本方案于2009年9月18日經(jīng)5S管理工作組討論通過〕根據(jù)?浙江怡創(chuàng)印染FRP管理改善工程籌劃方案?的整體部署，對(duì)怡創(chuàng)印染現(xiàn)場5S管理工程制訂如下實(shí)施方案〔本方案實(shí)施范圍包括一、二、三車間〕：一、推行5S管理目的：改善員工工作環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)員工操作行為，提升公司對(duì)外形象。二、推行5S管理原那么：硬件先行，強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。三、5S工程內(nèi)容〔一〕、安裝墻體/機(jī)臺(tái)防護(hù)欄〔二〕、修復(fù)墻面/涂料油漆〔三〕、設(shè)置車間通道/消防通道〔四〕、設(shè)置布車區(qū)〔五〕、設(shè)置區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌〔六〕、稱料間改造〔七〕、小樣室/技術(shù)檔案室改造〔八〕、白坯/成品庫區(qū)劃〔九〕、設(shè)置私人物品放置用具/清潔工具〔十〕、設(shè)置飲水區(qū)四、5S工程實(shí)施方法〔一〕、安裝墻體/機(jī)臺(tái)防護(hù)欄1、安裝區(qū)域：門邊角、車間立柱邊角、樓梯/電梯口邊角、車間內(nèi)墻防撞護(hù)欄、機(jī)臺(tái)設(shè)備護(hù)欄。2、實(shí)施方法：〔1〕、繪制角鐵、護(hù)欄安裝圖紙，確定安裝區(qū)域數(shù)量；〔2〕、落實(shí)制作安裝單位，制作、安裝、油漆同步施工?！捕?、修復(fù)墻面/涂料油漆1、涂料/油漆區(qū)域：三個(gè)車間四周內(nèi)墻，車間中間隔斷墻體。2、實(shí)施方法：〔1〕、車間區(qū)域沒刷白/脫離的墻體統(tǒng)一修補(bǔ)刷白；〔2〕、挪開墻邊放置的相關(guān)物料/貨架/布車等；〔3〕、安排專業(yè)施工人員，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工?！踩?、設(shè)置車間通道/消防通道1、規(guī)劃區(qū)域：車間內(nèi)人、車、消防通道。2、實(shí)施方法：〔1〕、根據(jù)車間平面圖，確定通道區(qū)域；〔2〕、確定通道表現(xiàn)形式〔欄桿/油漆/地磚〕并統(tǒng)計(jì)材料用量；〔3〕、通道規(guī)劃施工?！菜摹?、設(shè)置布車區(qū)1、設(shè)置區(qū)域：機(jī)臺(tái)作業(yè)區(qū)、布車周轉(zhuǎn)區(qū)。2、實(shí)施方法：〔1〕、統(tǒng)計(jì)機(jī)臺(tái)占用布車/周轉(zhuǎn)區(qū)周轉(zhuǎn)布車使用數(shù)量；〔2〕、確定布車放置區(qū)域并進(jìn)行地面劃線和擋桿定點(diǎn)定位施工；〔3〕、設(shè)計(jì)安裝布車區(qū)號(hào)燈箱或標(biāo)識(shí)；〔4〕、制訂布車停放標(biāo)準(zhǔn)?！参濉?、設(shè)置區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌1、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌類別：車間名稱標(biāo)牌、作業(yè)區(qū)標(biāo)牌、物料區(qū)標(biāo)牌、倉庫物料定位標(biāo)牌、其他相關(guān)標(biāo)牌2、實(shí)施方法：〔1〕、確定各類標(biāo)牌名稱、數(shù)量、材質(zhì)、設(shè)計(jì)版樣、掛放位置；〔2〕、落實(shí)廣告公司制作和安裝?！擦场⒎Q料間改造1、改造區(qū)域：染化料倉庫、稱料間、化料間。2、實(shí)施方法：〔1〕、確定改造設(shè)計(jì)規(guī)劃；〔2〕、改造施工，包括墻體/承臺(tái)、通風(fēng)/排水、照明、鋪瓷磚等；〔3〕、料桶指示燈架、電腦站點(diǎn)防護(hù)安裝；〔4〕、制訂各類物料放置標(biāo)準(zhǔn)?！财摺?、小樣室/技術(shù)檔案室改造1、改造工程：環(huán)境布局、打樣用品用具更新。2、實(shí)施方法：〔1〕、確定小樣室布局規(guī)劃，落實(shí)施工；〔2〕、確定技術(shù)檔案室布局規(guī)劃，落實(shí)施工；〔3〕、更新和添置桌/椅/柜/架；〔4〕、制訂各類打樣物品放置標(biāo)準(zhǔn)?！舶恕?、白坯/成品庫區(qū)劃1、區(qū)劃內(nèi)容：庫區(qū)改造、定點(diǎn)定位區(qū)劃。2、實(shí)施方法：〔1〕、確定庫區(qū)改造規(guī)劃，落實(shí)施工；〔2〕、定點(diǎn)定位編號(hào)施工；〔3〕、現(xiàn)場電腦站點(diǎn)定位及防護(hù)欄制作；〔4〕、制訂倉庫物品放置規(guī)那么?！簿拧?、設(shè)置私人物品放置用具/清潔工具1、設(shè)置區(qū)域：車間、打樣間、稱料間、白坯/成品倉庫。2、實(shí)施方法：〔1〕、調(diào)研員工私人物品/清潔工具種類和放置現(xiàn)狀；〔2〕、設(shè)計(jì)物品架/柜、清潔工具放置架；〔3〕、確定放置點(diǎn)和數(shù)量；〔4〕、落實(shí)制作或購置、安裝；〔5〕、制訂私人物品/清潔工具放置標(biāo)準(zhǔn)?！彩场⒃O(shè)置飲水區(qū)1、設(shè)置區(qū)域：車間、打樣間、稱料間。2、實(shí)施方法：〔1〕、確定飲水區(qū)設(shè)置點(diǎn)、配套設(shè)施和設(shè)計(jì)圖；〔2〕、配套設(shè)施購置和飲水區(qū)設(shè)置點(diǎn)制作安裝；〔3〕、制訂飲水區(qū)使用和衛(wèi)生責(zé)任制度。五、5S工程推進(jìn)步驟1、制定籌劃方案。以上十個(gè)工程在實(shí)施之前都要在充分調(diào)研分析的根底上制訂籌劃方案，方案包括：工程內(nèi)容、區(qū)域、設(shè)計(jì)圖紙、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施方法、推進(jìn)方案等內(nèi)容。每個(gè)籌劃方案都要提交5S管理工作組討論通過后才能實(shí)施。2、落實(shí)工程施工。按方案要求和規(guī)定時(shí)間組織施工。3、制訂規(guī)那么制度。制訂相關(guān)工程管理規(guī)那么和5S管理制度。3、組織相關(guān)培訓(xùn)。組織員工進(jìn)行規(guī)那么和制度培訓(xùn)。4、檢查催促執(zhí)行。落實(shí)現(xiàn)場巡檢員崗位，由現(xiàn)場主管和巡檢員按照規(guī)那么制度進(jìn)行檢查和催促執(zhí)行。六、工程推進(jìn)方案：〔見下表〕現(xiàn)場5S管理工程推進(jìn)方案〔一車間〕工程作業(yè)內(nèi)容序號(hào)企業(yè)作業(yè)9月10月11月12月1月2月3月4月5月安裝墻體/機(jī)臺(tái)防護(hù)欄規(guī)劃方案、施工圖紙01討論確定方案、圖紙采購材料組織施工春節(jié)備品備料02制作安裝03修復(fù)墻面/涂料油漆規(guī)劃方案、施工圖紙04討論確定方案、圖紙組織施工修補(bǔ)、刷白破損墻面05組織涂料/油漆施工06設(shè)置車間通道/消防通道規(guī)劃方案、施工圖紙07討論確定方案、圖紙采購材料組織施工備品備料08制作安裝09設(shè)置布車區(qū)規(guī)劃方案、施工圖紙10討論確定方案、圖紙采購材料組織停車區(qū)施工選擇燈箱或標(biāo)識(shí)制作公司催促執(zhí)行放車標(biāo)準(zhǔn)備品備料11停車區(qū)劃線和硬件制作安裝12燈箱或標(biāo)識(shí)制作安裝13制訂布車放置規(guī)那么14現(xiàn)場培訓(xùn)并催促執(zhí)行15設(shè)置區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙16討論確定方案、圖紙組織清理撤除老標(biāo)識(shí)選擇廣告公司制作老標(biāo)識(shí)撤除17廣告公司制作、安裝18稱料間改造稱料間布局設(shè)計(jì)圖紙19討論確定布局設(shè)計(jì)圖紙組織現(xiàn)場清理組織施工組織現(xiàn)場布置就位染化料倉庫、稱料間清理20墻體、承臺(tái)、地面、照明/通風(fēng)/排水施工21制訂物料放置規(guī)那么22現(xiàn)場培訓(xùn)23料桶購置和現(xiàn)場布置24工程作業(yè)內(nèi)容序號(hào)企業(yè)作業(yè)9月10月11月12月1月2月3月4月5月工程作業(yè)內(nèi)容序號(hào)企業(yè)作業(yè)9月10月11月12月1月2月3月4月5月小樣室/技術(shù)檔案室改造改造籌劃方案、布局設(shè)計(jì)圖紙25討論確定改造方案和布局設(shè)計(jì)、用品用具設(shè)計(jì)圖紙組織改造施工和硬件購置、制作組織打樣間、檔案室布置春節(jié)組織改造施工26設(shè)計(jì)更新和添置打樣用品用具制作圖紙27落實(shí)更新和添置打樣用品用具制作28制訂打樣物品、技術(shù)檔案放置規(guī)那么29打樣間、檔案室布置30白坯庫區(qū)劃改造布局圖紙和區(qū)位設(shè)計(jì)31討論確定改造布局設(shè)計(jì)落實(shí)區(qū)位標(biāo)識(shí)制作組織地面劃線、編號(hào)施工組織改造施工32制作區(qū)位標(biāo)識(shí)和地面劃線、編號(hào)33制訂布品放置規(guī)那么34組織布品放置規(guī)那么現(xiàn)場培訓(xùn)35成品庫區(qū)劃改造布局圖紙和區(qū)位設(shè)計(jì)36討論確定改造布局設(shè)計(jì)落實(shí)區(qū)位標(biāo)識(shí)制作組織地面劃線、編號(hào)施工組織改造施工37制作區(qū)位標(biāo)識(shí)和地面劃線、編號(hào)38組織布品放置規(guī)那么現(xiàn)場培訓(xùn)39設(shè)置私人物品放置用具/清潔工具籌劃方案和用具、工具圖紙?jiān)O(shè)計(jì)40討論確定籌劃方案和設(shè)計(jì)圖紙物品購置、制作、安裝組織用具、工具購置和制作41制訂私人物品/清潔用具放置規(guī)那么41用具、工具現(xiàn)場安裝43設(shè)置飲水區(qū)籌劃方案和飲水區(qū)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)44討論確定籌劃方案和設(shè)計(jì)圖紙組織飲水區(qū)制作施工配套器具購置安裝飲水區(qū)制作施工45配套器具購置安裝46制訂飲水區(qū)使用和衛(wèi)生責(zé)任制度47現(xiàn)場5S管理工程推進(jìn)方案工程作業(yè)內(nèi)容序號(hào)企業(yè)作業(yè)9月10月11月12月1月2月3月4月5月安裝墻體/機(jī)臺(tái)防護(hù)欄規(guī)劃方案、施工圖紙48討論確定方案、圖紙采購材料組織施工春節(jié)備品備料49制作安裝50修復(fù)墻面/涂料油漆規(guī)劃方案、施工圖紙51討論確定方案、圖紙組織施工修補(bǔ)、刷白破損墻面52組織涂料/油漆施工53設(shè)置車間通道/消防通道規(guī)劃方案、施工圖紙54討論確定方案、圖紙采購材料組織施工備品備料55制作安裝56設(shè)置布車區(qū)規(guī)劃方案、施工圖紙57討論確定方案、圖紙采購材料組織停車區(qū)施工選擇燈箱或標(biāo)識(shí)制作公司催促執(zhí)行放車標(biāo)準(zhǔn)備品備料58停車區(qū)劃線和硬件制作安裝59燈箱或標(biāo)識(shí)制作安裝60制訂布車放置規(guī)那么61現(xiàn)場培訓(xùn)并催促執(zhí)行62設(shè)置區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙63討論確定方案、圖紙組織清理撤除老標(biāo)識(shí)選擇廣告公司制作老標(biāo)識(shí)撤除64廣告公司制作、安裝65稱料間改造稱料間布局設(shè)計(jì)圖紙66討論確定布局設(shè)計(jì)圖紙組織現(xiàn)場清理組織施工組織現(xiàn)場布置就位染化料倉庫、稱料間清理67墻體、承臺(tái)、地面、照明/通風(fēng)/排水施工68制訂物料放置規(guī)那么69現(xiàn)場培訓(xùn)70料桶購置和現(xiàn)場布置71〔二、三車間〕工程作業(yè)內(nèi)容序號(hào)企業(yè)作業(yè)9月10月11月12月1月2月3月4月5月小樣室/技術(shù)檔案室改造改造籌劃方案、布局設(shè)計(jì)圖紙72討論確定改造方案和布局設(shè)計(jì)、用品用具設(shè)計(jì)圖紙組織改造施工和硬件購置、制作組織打樣間、檔案室布置春節(jié)組織改造施工73設(shè)計(jì)更新和添置打樣用品用具制作圖紙74落實(shí)更新和添置打樣用品用具制作75制訂打樣物品、技術(shù)檔案放置規(guī)那么76打樣間、檔案室布置77白坯庫區(qū)劃改造布局圖紙和區(qū)位設(shè)計(jì)78討論確定改造布局設(shè)計(jì)落實(shí)區(qū)位標(biāo)識(shí)制作組織地面劃線、編號(hào)施工組織改造施工79制作區(qū)位標(biāo)識(shí)和地面劃線、編號(hào)80制訂布品放置規(guī)那么81組織布品放置規(guī)那么現(xiàn)場培訓(xùn)82成品庫區(qū)劃改造布局圖紙和區(qū)位設(shè)計(jì)83討論確定改造布局設(shè)計(jì)落實(shí)區(qū)位標(biāo)識(shí)制作組織地面劃線、編號(hào)施工組織改造施工84制作區(qū)位標(biāo)識(shí)和地面劃線、編號(hào)85組織布品放置