開題報告畢業(yè)論文（設(shè)計）題目：中肽生化集團企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究專業(yè)：工商管理年級：203姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計）選題意義：理論意義本文對中肽生化集團公司管理創(chuàng)新進行探討，深化和擴展了中小企業(yè)管理創(chuàng)新模式，為其它研究者分析某一家公司管理創(chuàng)新問題提供思路，具有一定理論價值。現(xiàn)實意義本文通過研究中肽生化集團公司發(fā)展的現(xiàn)狀、管理創(chuàng)新情況以及存在的問題，而且圍繞存在的問題提出了一系列具有可操作性的政策建議，推動中肽生化集團公司管理創(chuàng)新，進而加快推動中肽生化集團公司轉(zhuǎn)型具有一定的現(xiàn)實意義。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述：Foster（1986）科技型中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略進行了研究，認為企業(yè)要做大做強必須注重管理創(chuàng)新。Nawab（1994）研究認為企業(yè)管理創(chuàng)新重點加強企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者管理理念創(chuàng)新以及營造濃厚的企業(yè)創(chuàng)新文化。Hannan(1997)研究認為企業(yè)管理創(chuàng)新受到外部制度環(huán)境、技術(shù)進步、社會文化環(huán)境、行業(yè)競爭和內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、企業(yè)創(chuàng)新目標、經(jīng)濟性動機和責(zé)任。柳宏志（2007）認為企業(yè)家素質(zhì)于管理理念創(chuàng)新正相關(guān)。崔永萍（2010）通過實證研究得出企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和企業(yè)文化是影響中小高新技術(shù)企業(yè)的管理創(chuàng)新四大主要因素。王曉輝、林琳（2011）通過構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素指標體系，采用因子分析方法，得出創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織構(gòu)建、政策環(huán)境等六大影響因素。王曉（2015）構(gòu)建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新動態(tài)模式，并結(jié)合天津市東麗區(qū)15家企業(yè)進行實證分析。劉愛玲（2015）構(gòu)建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力指標體系。尚憲（2016）深入剖析中肽生化集團公司管理創(chuàng)新存在問題及原因，并提出從商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、組織管理三個方面進行創(chuàng)新。Atsku（1998）認為放映一個企業(yè)管理水平高低最為重要的指標使其生產(chǎn)效率。王大鵬（2008）便以管理中的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟效率為實踐，探究如何對兩者進行有效評價。創(chuàng)新能力和經(jīng)濟效率長為人們所重視，可是如何科學(xué)有效評價卻鮮有人進行研究。舒立和羅益洪分析了中肽生化集團公司的創(chuàng)新管理經(jīng)驗，將形成了研究報告《管理創(chuàng)新是外向型企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵》。研究報告認為中肽生化集團企業(yè)通過業(yè)優(yōu)化管理法、企業(yè)系統(tǒng)整體優(yōu)化法、全控管理法和企業(yè)效益保證法四個措施增強了企業(yè)創(chuàng)新管理能力。Bailey等人在《走出困境—日本電子企業(yè)的創(chuàng)新征程》一文中分析日本電子企業(yè)的管理問題。文章認為日本電子壟斷了世界電子市場幾十年，但是近些年卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。競爭力的下降的實質(zhì)是管理方面的缺陷。研究者在文中認為日本企業(yè)的管理缺陷主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力下降、財務(wù)管理不善和品牌價值下降三個方面。楊培強（2010）研究的對象為浙江的民營企業(yè)管理問題，認為當(dāng)前企業(yè)管理存在的問題表現(xiàn)為不良的人才管理機制與低效的投資管理。四是企業(yè)管理創(chuàng)新方面，傅德銘（2012）在《論企業(yè)管理創(chuàng)新》一文中根據(jù)企業(yè)管理實踐，提出了建立持續(xù)的創(chuàng)新機制、營銷模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等措施。孟祥雨（2018）在《新形勢下中肽生化集團企業(yè)管理創(chuàng)新策略》中認為中肽生化集團企業(yè)管理創(chuàng)新還存在管理觀念落后、管理組織結(jié)構(gòu)不合理、管理體系不完善等問題，并結(jié)合當(dāng)前的實際，提出了幾點針對性的中肽生化集團管理創(chuàng)新對策，包括增強創(chuàng)新意識、堅持以人為本的創(chuàng)新原則、健全管理機制等，可以促進企業(yè)管理水平的提升。劉文林（2018）基于大數(shù)據(jù)視角，從研究企業(yè)管理出發(fā)，對于大數(shù)據(jù)時代背景下大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理模式的影響等展開相應(yīng)的研究，認為企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新企業(yè)管理決策者、創(chuàng)新企業(yè)管理決策方式、創(chuàng)新企業(yè)市場調(diào)查方式。根據(jù)以往研究，企業(yè)管理主要集中在管理水平評價、經(jīng)驗總結(jié)、問題分析以及優(yōu)化措施四個方面，大部分企業(yè)的管理水平不高，需要加強創(chuàng)新管理理論的應(yīng)用，本文將針對創(chuàng)新管理理論在企業(yè)中的應(yīng)用提出一些方法指導(dǎo)。主要研究內(nèi)容：緒論1.1研究背景與研究目的1.2研究內(nèi)容1.3國內(nèi)外文獻綜述2.相關(guān)概念2.1激勵理論2.2人本管理理論3.中肽生化集團公司管理創(chuàng)新情況分析3.1中肽生化集團公司發(fā)展現(xiàn)狀3.2中肽生化集團公司管理創(chuàng)新調(diào)查分析3.2.1問卷法調(diào)查設(shè)計3.2.2調(diào)查情況分析3.3中肽生化集團公司管理創(chuàng)新存在的問題3.3.1中肽生化集團管理理念模糊不清3.3.2中肽生化集團管理手段比較落后。3.3.3中肽生化集團組織架構(gòu)僵化落后3.3.4中肽生化集團管理制度相對不足。4.提高中肽生化集團公司管理創(chuàng)新水平的建議4.1建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍4.2提高信息化管理水平4.3優(yōu)化管理組織4.4創(chuàng)建科學(xué)激勵機制4.5創(chuàng)造良好的文化氛圍5結(jié)論擬采用的研究思路（方法、技術(shù)路線、可行性論證等）：（1）文獻研究法。搜集整理國內(nèi)外文獻資料，梳理科技中小企業(yè)和管理創(chuàng)新相關(guān)理論，歸納總結(jié)出科技中小企業(yè)涵義及特點，管理創(chuàng)新涵、主要內(nèi)容以及相關(guān)理論，為深入分析中肽生化集團公司管理創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)。（2）問卷調(diào)查法。為了更科學(xué)、全面地了解中肽生化集團公司管理創(chuàng)新情況，本人深入公司調(diào)研，并設(shè)計了與管理創(chuàng)新相關(guān)問題，向?qū)χ须纳瘓F公司領(lǐng)導(dǎo)及員工發(fā)放問卷調(diào)查表，分析公司管理創(chuàng)新情況、管理創(chuàng)新存在問題以及提出提升中肽生化集團公司管理創(chuàng)新能力的對策建議。（3）案例分析法，根據(jù)具體的企業(yè)進行研究希望能夠有具體事例幫助企業(yè)更好地進步，同時讓研究根據(jù)有真實性。參考文獻：[1]金璇.醫(yī)藥行業(yè)并購財務(wù)整合問題研究[J].集體經(jīng)濟,2017,(27):92-93.[2]韋杏.醫(yī)藥企業(yè)兩票制下的財務(wù)管理[J].財會學(xué)習(xí),2017,(17):57+59.[3]李泳.基于內(nèi)控視角醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范[J].大眾投資指南,2017,(09):95-96.[4]羅俊.醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入、財務(wù)績效與IPO定價相關(guān)研究[D].上海交通大學(xué),2017.[5]董雪梅.醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與控制[A].康健醫(yī)藥有限公司.2017年博鰲醫(yī)藥論壇論文集[C].康健醫(yī)藥有限公司:新世紀文化出版社有限公司,2017:82.[6]許傳青.淺談醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新模式改革[J].財經(jīng)界,2017,(18):103-104.[7]唐閏春.基于內(nèi)控視角醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范[J].財會學(xué)習(xí),2017,(11):46+48.[8]胡俊嫻.民營醫(yī)藥企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略研究[D].浙江大學(xué),2018.[9]張為群.基于內(nèi)控視角的醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范[J].大眾投資指南,2017,(06):106-107.[10]周桂惜.醫(yī)藥企業(yè)IPO上市財務(wù)管理與內(nèi)控機制的構(gòu)建[J].大眾投資指南,2017,(06):108+110.[11]鄒國文.創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)新三板掛牌問題研究[D].經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2017.[12]李晶晶.我國醫(yī)藥企業(yè)并購績效研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2017.[13]金璇.醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價研究[J].商場現(xiàn)代化,2017,(10):170-171.[14]張玲.醫(yī)藥企業(yè)借殼上市的模式與財務(wù)績效評價[D].新疆財經(jīng)大學(xué),2017.[15]劉會.醫(yī)藥企業(yè)并購中目標企業(yè)的價值評估研究[D].西南交通大學(xué),2017.[16]王哲男.ZS公司財務(wù)診斷與管理優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2017.[17]張原,王耿,劉穎維.醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效交互影響研究[J].財政監(jiān)督,2017,(08):105-109.[18]李悅.三九系列并購經(jīng)濟后果研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2017.[19]宋婷.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的C制藥企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究[D].重慶理工大學(xué),2017.[20]張蜀渝.淺析醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)管理與內(nèi)部控制[J].中外企業(yè)家,2017,(07):102-103.[21]張江河.關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理問題分析[J].大眾投資指南,2017,(03):186+188.[22]鐘浩.基于EVA的A醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績評價應(yīng)用研究[D].重慶理工大學(xué),2017.[23]符有欽.我國醫(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