監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試試卷(給排水、通風(fēng)空調(diào)專業(yè))實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試試卷(給排水、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)）監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試試卷(給排水、通風(fēng)空調(diào)專業(yè))實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）姓名：?jiǎn)挝唬嚎继?hào)：得分：第1題（4分）單選題建筑給排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須應(yīng)做檢查驗(yàn)收，并經(jīng)（C）核查確認(rèn)。A。給排水設(shè)計(jì)人員B。施工單位質(zhì)檢員C.監(jiān)理工程師D。業(yè)主方第2題（4分）單選題施工安裝時(shí)應(yīng)選用符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，嚴(yán)格按圖紙施工。安裝過(guò)程中應(yīng)保證地漏（特別是鐘罩式地漏）的水封深度不得小于(C）。A.水封深度不得小于（70mm)B.水封深度不得小于（100mm)C.水封深度不得小于（50mm）D。水封深度不得小于（20mm）第3題（4分)單選題消防栓口中心距地面為（A),允許偏差20mm；閥口中心距箱體側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm；消火栓箱體安裝的垂直度允許偏差3mm。A.消防栓口中心距地面為1.1米B.消防栓口中心距地面為1。5米C。消防栓口中心距地面為1。2米D。消防栓口中心距地面為1.0米第4題（4分）單選題通氣管應(yīng)高出屋面300mm，且大于最大積雪厚度；通氣管出口4。0m以內(nèi)有門窗時(shí),應(yīng)高出門窗頂600mm或引向無(wú)門窗側(cè)；經(jīng)常有人停留的平屋頂上，通氣管應(yīng)高出屋面（D），并有圍護(hù)措施；A。1。5B。1.8mC.2.5mD。2。0m第5題（4分)單選題管網(wǎng)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。對(duì)于生活給水和消防給水管道，試驗(yàn)壓力為管道工作壓力的1。5倍，并且不小于（）。強(qiáng)度試驗(yàn)是管網(wǎng)在實(shí)驗(yàn)壓力下10min，壓力降不大于(B）為合格。A.0。6MPA0。50MPaB。0。6MPA0.05MPaC。0.8MPA0.50MPaD.0。8MPA0。05MPa第6題(4分）單選題空調(diào)系統(tǒng)末端設(shè)備包括裝（A），其主要的零部件包括風(fēng)機(jī)機(jī)組，表冷器，加熱器，加濕器，除濕器,空氣過(guò)濾器，空氣分配器等。A.裝配式空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管B。 水泵、冷卻塔C.蒸發(fā)器、冷凝器D。過(guò)濾器、電子除垢儀第7題（4分）單選題VRV系統(tǒng)是VariableRefrigerantVolume系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱，即（B）。A.變頻系統(tǒng)B.變冷媒流量多聯(lián)系統(tǒng)C。變風(fēng)量系統(tǒng)D.變風(fēng)速系統(tǒng)第8題（4分）單選題室外消火栓間距不大于（B）m。A.100B。120C.60D.150第9題(4分)單選題制冷循環(huán)空調(diào)器采用蒸氣壓縮制冷循環(huán)方式，它包括（B）、節(jié)流和蒸發(fā)4個(gè)熱力過(guò)程。A。壓縮、冷凍B。壓縮、冷凝C。膨脹、冷凝D。膨脹、冷卻第10題（4分）單選題設(shè)備安裝工程中，設(shè)備安裝的第一項(xiàng)工作是（D)。A.地腳螺栓的安裝B。設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收C。設(shè)備的就位和找正調(diào)平D。設(shè)備的開箱檢查和保管第11題(10分)問答題簡(jiǎn)述監(jiān)理日志與日記的區(qū)別?日記是每個(gè)監(jiān)理工作者工作時(shí)間的監(jiān)理工作實(shí)際情況的記錄,是監(jiān)理工作者履行監(jiān)理職責(zé)和完成監(jiān)理服務(wù)的記載,屬于監(jiān)理資料的內(nèi)容之一。日記應(yīng)記錄本專業(yè)或本人監(jiān)理范圍內(nèi)工程的進(jìn)展情況、本專業(yè)涉及質(zhì)量、安全等問題的處理情況、以及本人所做的監(jiān)理工作等。日志是每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一的匯總記錄,是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理全過(guò)程的記實(shí)反映,是做好施工監(jiān)理的必不可少的內(nèi)容.日志應(yīng)記錄工程總體進(jìn)展情況、監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)情況、涉及質(zhì)量和安全等的重大問題處理情況、會(huì)議情況、有關(guān)部門檢查情況、業(yè)主要求情況、監(jiān)理協(xié)調(diào)情況、信息及采集等。第12題（10分）問答題監(jiān)理日志的主要內(nèi)容？①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項(xiàng)目監(jiān)理日志,由總監(jiān)理工程師指定專人（專業(yè)監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)記錄每天監(jiān)理工作的實(shí)施情況。②監(jiān)理日志應(yīng)記錄下列內(nèi)容：a、當(dāng)日施工情況；b、當(dāng)日主要監(jiān)理工作;c、其他有關(guān)情況;③總監(jiān)理工程師應(yīng)每月檢查一次項(xiàng)目監(jiān)理日志，按月整理,裝訂成冊(cè)。④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如有分支機(jī)構(gòu),宜按對(duì)應(yīng)的施工標(biāo)段分別記錄或按專業(yè)記錄。第13題(10分）問答題

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量保修期限的規(guī)定：自竣工驗(yàn)收合格日起計(jì)算為二個(gè)采暖期、供冷期.在保修期內(nèi)發(fā)生施工質(zhì)量問題的，施工企業(yè)應(yīng)履行保修職責(zé),責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第14題（10分)問答題

風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組安裝的規(guī)定？

1

機(jī)組安裝前宜進(jìn)行單機(jī)三速試運(yùn)轉(zhuǎn)及水壓檢漏試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力為系統(tǒng)工作壓力的1.5倍，試驗(yàn)觀察時(shí)間為2min，不滲漏為合格；

2

機(jī)組應(yīng)設(shè)獨(dú)立支、吊架，安裝的位置、高度及坡度應(yīng)正確、固定牢固；

3

機(jī)組與風(fēng)管、回風(fēng)箱或風(fēng)口的連接,應(yīng)嚴(yán)密、可靠。

檢查數(shù)量:按總數(shù)抽查10％,且不得少于1臺(tái).

檢查方法:觀察檢查、查閱檢查試驗(yàn)記錄.第15題（10分)問答題水電專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中履行的職責(zé)？1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告.

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào).

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，對(duì)于電氣產(chǎn)品還需提供電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證書或強(qiáng)制性3C認(rèn)證,對(duì)于國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)提供海關(guān)商檢報(bào)告,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送檢復(fù)試。合格后予以簽認(rèn)，同意現(xiàn)場(chǎng)施工.10

負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。第16題（10分)問答題建筑給水、排水及采暖工程的檢驗(yàn)和檢測(cè)應(yīng)包括的主要內(nèi)容？：1承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備及閥門水壓試驗(yàn)。2排水管道灌水、通球及通水試驗(yàn).3雨水管道灌水及通水試驗(yàn)。4給水管道通水試驗(yàn)及沖洗、消毒檢測(cè).5衛(wèi)生器具通水試驗(yàn),具有溢流功能的器具滿水試驗(yàn)。6地漏及地面清掃口排水試驗(yàn).7消火栓系統(tǒng)測(cè)試。8采暖系統(tǒng)沖洗及測(cè)試。9安全閥及報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)作測(cè)試。10鍋爐48h負(fù)荷試運(yùn)行。建設(shè)工程監(jiān)理概論1、建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)是：設(shè)計(jì)質(zhì)量2、工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托：對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理3、建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)把工程建成投入使用4、工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同開展5、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)6、建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)法令結(jié)果是在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限7、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)8、把建設(shè)工程監(jiān)理與政府建設(shè)工程行政性監(jiān)督管理活動(dòng)區(qū)別開,是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性9、工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別是：前者屬于社會(huì)的、民間的，后者屬于強(qiáng)制性的政府行為10、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)為：法律、法規(guī)和建設(shè)工程合同11、建設(shè)工程法律是指由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過(guò)的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范，由國(guó)家主席簽署主席令予以公布。12、建設(shè)工程監(jiān)理是微觀性質(zhì)監(jiān)督管理活動(dòng)13、1988年7月建設(shè)部頒布了《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。14、建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)象包括新建、改建和擴(kuò)建建筑15、監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體。16、工程招投標(biāo)結(jié)束是以簽訂合同為標(biāo)志的17、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、法制環(huán)境、配套機(jī)制18、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的對(duì)象是工程建設(shè)項(xiàng)目19、現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的施工階段20、承建商共同要求工程建設(shè)監(jiān)理要有公正性21、按照我國(guó)有關(guān)文件夾中的規(guī)定，在監(jiān)理人員監(jiān)理過(guò)程中，負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目建設(shè)的外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目業(yè)主22、新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)一直采用的是按照國(guó)家投資計(jì)劃將建設(shè)資金分配各個(gè)部門和地方,然后再根據(jù)需要安排任務(wù)，由建設(shè)單位自籌自管方式實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目,這是不符合工程建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律的。23、建設(shè)程序?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理提出了具體的任務(wù)和內(nèi)容，基本任務(wù)是通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目中的多項(xiàng)具體工作的完成來(lái)實(shí)現(xiàn)的24、在我國(guó)，實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制有利于政府在工程建設(shè)中的職能轉(zhuǎn)變25、在工程建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目實(shí)施階段，工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)是著重解決如何在明確的項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)來(lái)建成工程項(xiàng)目26、推選建設(shè)監(jiān)理制應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則之一是結(jié)合中國(guó)國(guó)情27、從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性一，建設(shè)工程具有服務(wù)性28、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位29、大中型及限額以上項(xiàng)目的建設(shè)程序中，設(shè)計(jì)文件是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制的30、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人31、為建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的需求是如何做好決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)32、我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，不接受承建單位的委托為其提供管理服務(wù),體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性特點(diǎn)33、建設(shè)工程可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)34、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，具體表現(xiàn)為除政府的監(jiān)督管理以外，建立工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為約束機(jī)制35、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。36、項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國(guó)家提出要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想.項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目37、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中，從業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性是是服務(wù)性38、在實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目建設(shè)中，要貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制39、關(guān)于建設(shè)程序與工程建設(shè)監(jiān)理之間的關(guān)系：建設(shè)程序?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理提出了具體的任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容、建設(shè)程序確立了監(jiān)理單位在項(xiàng)目建設(shè)中的重要地位、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序是監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序是結(jié)合我國(guó)國(guó)情推行建設(shè)監(jiān)理制的具體表現(xiàn)、建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程提出了規(guī)范化的建設(shè)行為標(biāo)準(zhǔn).40、監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的關(guān)系是通過(guò)法律、法規(guī)的規(guī)定、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的合同41、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為:主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)，基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用.42、建設(shè)工程管理的主要內(nèi)容是：控制建設(shè)工程的投資,建設(shè)工期、控制建設(shè)工程的工程質(zhì)量、進(jìn)行建設(shè)工程合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系.43、我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理具有建設(shè)工程監(jiān)理屬于的服務(wù)對(duì)象具有多面性、建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性、市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制特點(diǎn)44、建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督在工程質(zhì)量方面的區(qū)別是：工作依據(jù)不盡相同，深度、廣度也不相同,工作權(quán)限不同，兩者的工作方法和手段不完全不相同45、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要：業(yè)主委托、業(yè)主授權(quán)46、建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，它是指將一量的投資，在一定的約束條件下,按照一個(gè)科學(xué)的程序，經(jīng)過(guò)決策和實(shí)施,最弱形成一次性建設(shè)任務(wù)，那么，約束條件是指:時(shí)間、資源、質(zhì)量47、建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的：委托、授權(quán)48、建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為：監(jiān)理的工程范圍、監(jiān)理的建設(shè)階段范圍49、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括：建設(shè)用地規(guī)劃許可證、施工許可證、批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》50、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的關(guān)鍵性變化是實(shí)行了：建設(shè)工程監(jiān)理制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制度、工程招標(biāo)投標(biāo)制度、項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度51、項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容有：投資估算、籌措資金、建設(shè)規(guī)模設(shè)想52、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理單位有對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施未進(jìn)行審查、未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工、當(dāng)施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工時(shí)，監(jiān)理單位沒有及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門行為的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)原法律責(zé)任。53、在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位安全監(jiān)理的工作包括：編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容伯監(jiān)理規(guī)劃、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、審查施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。54、根據(jù)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，監(jiān)理單位在施工階段的主要工作有：核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。55、科學(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則56、工程開工建設(shè)之前，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要包括:組建項(xiàng)目法人，征地、拆遷和平整場(chǎng)地、建設(shè)工程報(bào)監(jiān)、委托工程監(jiān)理57、堅(jiān)持建設(shè)程序在科學(xué)決策,保證投資效果，順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量,貪污管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序等方面具有重要的意義。58、我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域改革實(shí)行了多項(xiàng)配套制度，其中項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制之間的關(guān)系是項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件、建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障59、監(jiān)理工程師實(shí)行注冊(cè)制度60工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)合同的規(guī)定接受監(jiān)理。61、國(guó)外獨(dú)立投資項(xiàng)目或國(guó)外貸款項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理任務(wù)可以委托國(guó)外監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理，但應(yīng)聘請(qǐng)中國(guó)監(jiān)理單位參加，進(jìn)行合作監(jiān)理。62、工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)性反映在只收取監(jiān)理報(bào)酬，不能從事建筑產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)63、國(guó)外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目，一般由中國(guó)監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。64、注冊(cè)監(jiān)理工程師具有崗位責(zé)任簽字權(quán)。65、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門為全國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)66、經(jīng)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格和注冊(cè)的人才能獲得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》67、經(jīng)建設(shè)主管部門核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍是指可以在什么地區(qū)、部門監(jiān)理什么等級(jí)的工程和什么專業(yè)的工程68、我國(guó)監(jiān)理單位的專業(yè)資質(zhì)分為甲、乙、丙三級(jí)69、相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人，注冊(cè)資金小于100萬(wàn)元，是我國(guó)對(duì)乙級(jí)監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。70、考察監(jiān)理單位的管理水平，主要看其領(lǐng)導(dǎo)塲能力，規(guī)章制度建立和貫徹情況,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的制定和實(shí)施情況。71、企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門只能審批乙級(jí)、丙級(jí)和事務(wù)所資質(zhì)監(jiān)理單位72、乙級(jí)監(jiān)理單位只能承擔(dān)二、三等的監(jiān)理工程.73、乙級(jí)監(jiān)理單位注冊(cè)資金不小于100萬(wàn)元74、甲級(jí)監(jiān)理單位一般應(yīng)獨(dú)立監(jiān)理過(guò)3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)的二級(jí)工程項(xiàng)目75、監(jiān)理單位的業(yè)范圍包括綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì).76、全國(guó)甲級(jí)監(jiān)理單位,是由省、市、自治區(qū)或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門初審后并推薦給建設(shè)部.77、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)第五年核定一次.78、甲、乙、丙三級(jí)監(jiān)理單位的注冊(cè)資金分別不少于300萬(wàn)、100萬(wàn)、50萬(wàn)79、監(jiān)理單位與承包單位在人員素質(zhì)和構(gòu)成的要求方面有著較大的區(qū)別。80、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是合同關(guān)系.81、項(xiàng)目法人一般通過(guò)招標(biāo)投票方式擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位。82、監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的三大主體之一。83、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)84、監(jiān)理費(fèi)計(jì)算的按時(shí)計(jì)算法主要適用于臨時(shí)性的，短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)。85、下列各條中，未列入監(jiān)理單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是信譽(yù)86、將監(jiān)理單位分成有限責(zé)任公司和無(wú)限責(zé)任公司是按經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)監(jiān)理公司分類的87、監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同與監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位的關(guān)系是監(jiān)理單位按監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同開展監(jiān)理活動(dòng),被告監(jiān)理單位按它與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)合同接受監(jiān)理88、不同資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系方面的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是相同的。89、監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中因過(guò)錯(cuò)造成重大損失的應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任90、業(yè)主委托監(jiān)理時(shí)，在選擇監(jiān)理單位方面主要看重監(jiān)理單位各資質(zhì)要素情況。91、某監(jiān)理單位做到了在核定的范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及其他有關(guān)守法規(guī)定,可以認(rèn)定它是基本依法經(jīng)營(yíng)的。92、工程建設(shè)監(jiān)理是指受業(yè)主委托對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)。93、政府建設(shè)主管部門對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位管理的主要內(nèi)容是對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。94、監(jiān)理工程師職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員不允許從事構(gòu)配件銷售業(yè)務(wù).95、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理，應(yīng)以中方為主。96、我男工程建設(shè)監(jiān)理取費(fèi)規(guī)定明確要求,工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)要用于監(jiān)理工程中的直接、間接開支、交納稅金和合理利潤(rùn)。97、監(jiān)理工程師在出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》情況下，會(huì)被收繳證書,且三年內(nèi)不許參加監(jiān)理工程師資格考試。98、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，對(duì)選擇承建單位有建議權(quán)。99、監(jiān)理單位沒有任何合同責(zé)任和義務(wù)為被監(jiān)理方提供直接的服務(wù)，這說(shuō)明工程建設(shè)監(jiān)理具有獨(dú)立性。100、在工程建設(shè)過(guò)程中建立由公正的第三方進(jìn)行約束協(xié)調(diào)的機(jī)制，屬于實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理基本條件中的法制環(huán)境。101、為解決監(jiān)理市場(chǎng)問題，貫徹實(shí)施項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制是推選建設(shè)監(jiān)理制的關(guān)鍵舉措102、不同資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的專業(yè)劃分上是不加以區(qū)別的103、建設(shè)行政主管部門在對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)年檢中發(fā)現(xiàn),某甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)有18人次取得監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等注冊(cè)證書，其他各項(xiàng)資質(zhì)條件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,其年檢結(jié)論為不合格.104根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程105、工程監(jiān)理業(yè)務(wù)涉及多學(xué)科、多專業(yè)，監(jiān)理方法需要運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等多方面的知識(shí)，體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)技能全面特點(diǎn)。106、監(jiān)理工程師初始注冊(cè)的有效期為三年，注冊(cè)有效期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，需要辦理延續(xù)注冊(cè)107、申請(qǐng)監(jiān)理工程初始注冊(cè)時(shí)，應(yīng)具備的條件:經(jīng)全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書,受聘于一個(gè)相關(guān)單位,達(dá)到繼續(xù)教育要求。108、當(dāng)注冊(cè)監(jiān)理工程已與聘用單位解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，其注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章自動(dòng)失效.109、注冊(cè)監(jiān)理工程師申請(qǐng)變更注冊(cè)專業(yè)時(shí),在提出申請(qǐng)之前，應(yīng)接受申請(qǐng)變更注冊(cè)專業(yè)24學(xué)時(shí)選修課的繼續(xù)教育。110、有關(guān)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則的說(shuō)法，正確的是：工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng).111、企業(yè)信用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化的集中體現(xiàn)112、關(guān)于中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)區(qū)別的表述，正確的：合營(yíng)企業(yè)是實(shí)行單一的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合作企業(yè)則既可采取董事會(huì)負(fù)責(zé)制，也可以采取聯(lián)合管理制;合營(yíng)企業(yè)的組織為有限責(zé)任公司，合作企業(yè)則可以是法人型企業(yè)，也可以是不具有法人資格的合伙企業(yè);合作企業(yè)可不以貨幣形式作價(jià)，不計(jì)算投資比例,而合營(yíng)企業(yè)一般以貨幣形式計(jì)算各方的投資比例。113、如果監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故，則監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任。114、反映監(jiān)理企業(yè)從事監(jiān)理工作的工程范圍和業(yè)務(wù)能力是是工程監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程的數(shù)量。115、改制的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)適當(dāng)實(shí)行按生產(chǎn)要素分配制度，其中管理參與要素分配可采用期權(quán)制入股，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)按一定比例提取股權(quán)。116、按照我國(guó)法律的規(guī)定，監(jiān)理單位甲級(jí)資質(zhì)的注冊(cè)資金最低工限額為人民幣300萬(wàn)元。117、監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)單位履行合同規(guī)定義務(wù)，要注意維護(hù)其合法權(quán)益，幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。118、職業(yè)道德要求，監(jiān)理工程師不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理任務(wù)，在政府部門兼職，登載承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。119、工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要條款是：監(jiān)理的范圍和內(nèi)容，雙方的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付，違約責(zé)任。120、監(jiān)理單位申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)時(shí),須向資質(zhì)管理部門提交企業(yè)法人、合營(yíng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)章程或合伙人協(xié)議，法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人有關(guān)證件。121、監(jiān)理單位申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)等級(jí)，必須同時(shí)具備下列條件：300萬(wàn)注冊(cè)資金，有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備,由取得監(jiān)理工程師資格證書的高級(jí)工程技術(shù)人員作單位負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員專業(yè)配套。122、機(jī)密工程、規(guī)模較小的工程、原工程監(jiān)理企業(yè)續(xù)用，業(yè)主可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè).123、監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體、具有專業(yè)化、社會(huì)化的特點(diǎn)。124、雖然監(jiān)理單位與承包商都是建筑市場(chǎng)的平等主體，但是兩者之間存在的明顯區(qū)別是與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)關(guān)系不同，履行合同所承擔(dān)的責(zé)任不同，在工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)上承擔(dān)的責(zé)任不同，所承擔(dān)工作的性質(zhì)不同。125、乙級(jí)監(jiān)理單位在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，除了要遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)外，還受到行政區(qū)域、行業(yè)部門、專業(yè)范圍、工程等級(jí)方面的限制。126、對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，守法即是要依法經(jīng)營(yíng),主要體現(xiàn)在不偽造、涂改和出賣《資質(zhì)等級(jí)證書》,認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同。127、有關(guān)監(jiān)理工程師法律責(zé)任的表述:監(jiān)理工程師的法律責(zé)任主要來(lái)源于法律法規(guī)的規(guī)定和委托監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工程出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)，其行為將被視為監(jiān)理企業(yè)違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，監(jiān)理企業(yè)在承擔(dān)違約賠償責(zé)任后，有權(quán)在企業(yè)內(nèi)部向有過(guò)錯(cuò)行為的監(jiān)理工程師追償損失.128、申請(qǐng)監(jiān)理工程初始注冊(cè)要提交的材料有：申請(qǐng)人的資格證書和身份證復(fù)印件，申請(qǐng)人的職稱證書復(fù)印件，監(jiān)理工程注冊(cè)申請(qǐng)表、申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件。129、監(jiān)理工程師應(yīng)具備：較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，良好的品德，健康的體魄和充沛的精力。130、監(jiān)理工程師有未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工，施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。應(yīng)承擔(dān)一定的監(jiān)理責(zé)任。131、監(jiān)理直接成本：監(jiān)理人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等,監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等，用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工（器)具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、器械的租賃費(fèi)。132、工程監(jiān)理企業(yè)家申請(qǐng)綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的,要向企業(yè)工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出申請(qǐng)。133、不予初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)或者變更注冊(cè)的特殊情況：注冊(cè)申請(qǐng)人在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位的申請(qǐng)注冊(cè)，注冊(cè)申請(qǐng)人不具有完全民事行為能力，注冊(cè)申請(qǐng)人未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求，注冊(cè)申請(qǐng)人以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書134、主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各薦預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)135、主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制136、施工階段投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等,努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資137、工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)提指投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)138、目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，控制與計(jì)劃組成一個(gè)連續(xù)不斷的“循環(huán)鏈”139、在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí)，它最大的困難是各目標(biāo)值之間互相影響，要綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿意140、施工階段投資控制工程的實(shí)際價(jià).141、工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。142、工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資.143、被動(dòng)控制是一種反饋控制144、監(jiān)理工程師為避免控制的時(shí)滯影響，應(yīng)當(dāng)采取如識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種潛在因素，并采取有效措施避免或減少它們的影響的主動(dòng)控制措施,使控制工作更為有效。145、監(jiān)理單位在實(shí)施建筑工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金的使用進(jìn)行控制146、監(jiān)理工程在每個(gè)控制循環(huán)中，要做好信息反饋這種動(dòng)態(tài)控制的基礎(chǔ)工作。147、將上檔的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，是為了確定是否發(fā)生偏離148、全過(guò)程控制要求從設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行投資控制,并將投資控制工作貫徹于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程。149、被動(dòng)控制是一種面向現(xiàn)實(shí)的控制150、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過(guò)程控制要注意的問題之一。151、在科學(xué)預(yù)測(cè)今后可能發(fā)生偏差的基礎(chǔ)上，在偏差實(shí)際發(fā)生以前，就采取措施加以控制，防止偏差發(fā)生的方法是前饋控制。152、在處理投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)關(guān)系時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮安全可靠性和使用功能目標(biāo)。153、從信息角度看,監(jiān)理控制是否有效，主要取決于信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)154、工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間存在著對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。155、在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，有關(guān)監(jiān)理措施的內(nèi)容應(yīng)突出投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)控制156、在控制流程投入與反饋兩個(gè)環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)換157、按照控制信息的來(lái)源,可將控制分為前饋控制和反饋控制158、在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的貨幣，是質(zhì)量控制系統(tǒng)控制的要求。159、應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例。160、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系,因此,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致.161、“按圖施工”的要求表明，施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段。162、投資目標(biāo)的全方位控制主要是指對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制163、審查確認(rèn)施工分包單位是施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)164、建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是:按工程部位分解、自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合,區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)165、分析確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是主動(dòng)控制措施.166、控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類，前饋控制和反饋控制是按照控制信息的來(lái)源劃分控制類型。167、為了保障工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，需要從工序質(zhì)量開始控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,這表明，目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)滿足項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的系統(tǒng)性的要求168、對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化169、質(zhì)量控制的具體措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同170、對(duì)于目標(biāo)實(shí)際值偏離計(jì)劃傎的情況要采取措施加以糾正，在中度偏離情況下所采取的對(duì)策是不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃。171、將控制流程分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制的依據(jù)是控制過(guò)程是否形成閉合回路。172、建設(shè)工程實(shí)施各階段中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的是施工階段，在此期間的風(fēng)險(xiǎn)因素也最多。173、在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程進(jìn)度控制的主要工作：對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論語(yǔ)，三段論其可行性，編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制,開展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng).174、控制流程由若干環(huán)節(jié)組成,其中處于反饋與糾正之間的環(huán)節(jié)是對(duì)比175、建設(shè)工程施工階段性特點(diǎn)的表述：需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多，是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段，是資金投入量最大的階段。176、目標(biāo)控制的效果是客觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的177、由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種動(dòng)態(tài)控制。178、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的人為、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境因素進(jìn)行控制，表明應(yīng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制.179、被動(dòng)控制也可以表述為反饋控制180、要求建設(shè)工程的總目標(biāo)能夠自上而下逐層分解，也能夠根據(jù)需要自下而上逐層綜合的原則是能分能合181、建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過(guò)程息息相關(guān),決定了必須對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。182、建設(shè)工程的目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為周期性的、有限循環(huán)183、從主動(dòng)控制是事前控制的角度來(lái)理解，主動(dòng)控制的主要作用在于降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度，防患于未然.184、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程,分析擬建工程與已建類似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定各項(xiàng)目標(biāo).185、設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào),這種協(xié)調(diào)可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。186、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接。187、施工階段，業(yè)主如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)縮短建設(shè)工期，其結(jié)果是建設(shè)投資可能增加,工程質(zhì)量可能下降，業(yè)主可以得到提前投產(chǎn)的權(quán)益，投資效益可能降低.188、監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理要求，實(shí)施監(jiān)理目標(biāo)控制必須把前饋控制與反饋控制相結(jié)合，重視信息提取、加工、傳遞的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確性,要注意對(duì)實(shí)際輸出值的檢查分析，綜合運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段.189、監(jiān)理方的對(duì)投入的控制:施工方案審定,對(duì)試塊、試件現(xiàn)場(chǎng)取樣并送驗(yàn)，采取防偏措施。190、監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制，應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，實(shí)施目標(biāo)控制,制定控制手段等方面均需統(tǒng)籌考慮。191、監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中,應(yīng)力求滿足按工程分解、能分能合、與組織結(jié)構(gòu)的一致性192、在項(xiàng)目目標(biāo)控制過(guò)程中，當(dāng)確認(rèn)偏離后，根據(jù)偏離程度的大小，可以分別采取以下采取較簡(jiǎn)單的措施糾偏，目標(biāo)不變，改變局部計(jì)劃,重新確定目標(biāo)并制定新計(jì)劃.193、施工階段的監(jiān)理工作：對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施控制，對(duì)新增工程費(fèi)用進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制工程變更。194、為有有效地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制，需要從多方面采取切實(shí)有將我措施，其中應(yīng)包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行論證，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃。195、目標(biāo)控制有兩個(gè)前提工作,這表明作為一種管理職能,控制與管理的其他職能的關(guān)系是：目標(biāo)控制與目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是有聯(lián)系的，目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃和組織是有效控制必須開展的工作,目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃和組織在時(shí)間上先于控制.196、與設(shè)計(jì)階段相比，新增工程費(fèi)控制，嚴(yán)格控制工程變更，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)列為施工階段監(jiān)理目標(biāo)控制重點(diǎn)工作。197、建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。198、除了目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)之外，建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循能分能合，按工程部位分解，區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)，有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。199、在實(shí)踐中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為：在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資，在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過(guò)計(jì)劃投資,但在投資目標(biāo)分解的羅高層次上，實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況。200、下列關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的表述：目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制都具有動(dòng)態(tài)性，目標(biāo)管理規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果越好。201、損失控制措施的作用表現(xiàn)在:降低損失發(fā)生的概率、降低損失的嚴(yán)重性、遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展。202、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作：提出設(shè)計(jì)文件、確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審查階段性設(shè)計(jì)成果203、對(duì)華旨將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)生偏離，在對(duì)比工作中，要注意：明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的內(nèi)涵、合理的選擇比較的對(duì)象、確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)、建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。204、對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制采取的技術(shù)措施主要表現(xiàn)為：糾正目標(biāo)偏差、解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問題。205、為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需要做好的組織工作包括：設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)、配備合適的目標(biāo)控制人員、落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工、合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。206、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段投資控制的主要工作,包括：組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定對(duì)投資控制有利的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛、節(jié)約投資207、在對(duì)那設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素，抓主要矛盾，有所側(cè)重,根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?08、下列內(nèi)容中，屬于施工階段監(jiān)理工作控制任務(wù)的是:審查施工組織設(shè)計(jì)，做好工程變更方案比選，協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)209、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的表述：是通過(guò)合同加以約定的，無(wú)統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)，不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。210、為了提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果，首先應(yīng)保證計(jì)劃在技術(shù)、財(cái)務(wù)、資源、經(jīng)濟(jì)方面的可行性。211、對(duì)于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來(lái)說(shuō)，不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包括風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。212、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的作用在于建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單213、從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性角度，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常表述為：“實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資,實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期；實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求;建設(shè)過(guò)程安全”214、嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則之一215、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要而且廣泛應(yīng)用的一種對(duì)策，分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。216、在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是風(fēng)險(xiǎn)衡量217、建設(shè)工程中，以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從面避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種風(fēng)險(xiǎn)回避的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策218、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的復(fù)雜性，是因建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響.219、可以起到集思廣益作用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是專家調(diào)查法220、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有不確定性221、若風(fēng)險(xiǎn)事件甲的發(fā)生概率的大于風(fēng)險(xiǎn)事件乙的發(fā)生概率，但風(fēng)險(xiǎn)事件甲的潛在損失小于風(fēng)險(xiǎn)事件乙的潛在損失，則甲乙風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)量可能相等。222、造成損失的偶發(fā)事件,即造成損失的外在原因或直接原因，稱為風(fēng)險(xiǎn)事件223、對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)按確認(rèn)考慮224、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是宣確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小225、用相對(duì)比較法衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率主要是依據(jù)主觀概率226、不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線所表示的風(fēng)險(xiǎn)量大小與其與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)原點(diǎn)的距離成正比227、在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，非保險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)之一是被轉(zhuǎn)移者能較好的進(jìn)行損失控制。228、將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)造成的后果進(jìn)行的分類229、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解常用的組合分解方式是按時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維230、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見要由風(fēng)險(xiǎn)管理人員加以歸納分類,整理分析。231、在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,風(fēng)險(xiǎn)自留既不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,又不改變風(fēng)險(xiǎn)潛豐損失的嚴(yán)重性232、在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是使實(shí)際損失最小233、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過(guò)程中，最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是風(fēng)險(xiǎn)自留234、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)表述:重出現(xiàn)的概率較小235、采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要作用在于給決策者一個(gè)總體印象236、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn):不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的，建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)是不同的237、屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的:設(shè)計(jì)內(nèi)容不全，施工工藝落后，未考慮地質(zhì)條件238、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的復(fù)雜性特點(diǎn)，要求建設(shè)工程具有準(zhǔn)確、詳細(xì)的依據(jù),尤其是定量的資料和數(shù)據(jù)。239、在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,針對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制訂、事先編好且目的明確的計(jì)劃是災(zāi)難計(jì)劃240、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的缺點(diǎn)是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加實(shí)際損失和未投保損失241、由于純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大,表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)沒其發(fā)生的概率，從而相對(duì)容易采取防范措施。242、在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要橋梁作用的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。243、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)：個(gè)別生、主觀性、復(fù)雜性244、風(fēng)險(xiǎn)量是指各種風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果,其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失245、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解,其含義是按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解246、有關(guān)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失衡量的表述：風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。247、風(fēng)險(xiǎn)回避的表述：回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)，回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也推動(dòng)了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性，回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)可能不實(shí)際或不可能248、對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)自留來(lái)說(shuō)，在常見的損失支付方式中，母公司保險(xiǎn)可用于特大型建設(shè)工程,或長(zhǎng)期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。249、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定要滿足目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、目標(biāo)的明確性、目標(biāo)的層次性、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性基本要求。250、風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異,風(fēng)險(xiǎn)不是肯定發(fā)生損失后果的事件，沒有損失后果的不確定性事件不是風(fēng)險(xiǎn)251、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有:敏感性分析法，盈虧平衡分析法,決策的樹法252、在風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為：自然風(fēng)險(xiǎn)因素,道德風(fēng)險(xiǎn)因素，心理風(fēng)險(xiǎn)因素253、相互之間存在一定聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)：政治風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)254、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可以按目標(biāo)維、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、因素維途徑進(jìn)行255、建設(shè)工程最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有:業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包，第三擔(dān)保256、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策，實(shí)施決策257、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失：造成工期延誤的損失，永久性缺陷使建設(shè)工程使用造成的損失，復(fù)位糾纏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用。258、基本風(fēng)險(xiǎn)是指作用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn)，特殊風(fēng)險(xiǎn)是指僅作用于某一特定單體的風(fēng)險(xiǎn)，不具有普遍性，在某些情況下，特殊風(fēng)險(xiǎn)與基本風(fēng)險(xiǎn)很難嚴(yán)格加以區(qū)分259、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有：使?jié)撛趽p失最小,減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值，滿足外部附加義務(wù)260、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法:敏感性分析，風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)理論法，盈虧平衡分析261、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大，具體表現(xiàn)：風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多，風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率大，風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的損失后果較為嚴(yán)重262、衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法有：相對(duì)比較法，概率分布法263、風(fēng)險(xiǎn)自留和保險(xiǎn)都是從財(cái)務(wù)角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),因此，計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)從費(fèi)用，期望損失，機(jī)會(huì)成本,稅收等方面與工程保險(xiǎn)比較后才能得出結(jié)論.264、建設(shè)工程損失控制:制訂損失控制措施必須以定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)，預(yù)防計(jì)劃的目的在于有針對(duì)性地預(yù)防損失的發(fā)生，應(yīng)急計(jì)劃不僅要制訂所要采取的相應(yīng)措施，而且要規(guī)定不同工作部門相應(yīng)的職責(zé).265、組織內(nèi)部形成的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式,稱為組織結(jié)構(gòu)266、按職能分解的的監(jiān)理組織形式一般適合于大、中型建設(shè)項(xiàng)目267、項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由管理部門、層次、跨度和職能因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。268、一個(gè)按子項(xiàng)目分解的直線制監(jiān)理組織中，子項(xiàng)目監(jiān)理工程一般應(yīng)列入執(zhí)行層之中269、組建項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意做到先明確監(jiān)理目標(biāo),再建立監(jiān)理組織。270、組建項(xiàng)目監(jiān)理組織的各項(xiàng)工作中，制定監(jiān)理工作流程應(yīng)為最后的步驟。271、在直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織中,對(duì)計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)和旁站監(jiān)理工作直接進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的是子項(xiàng)目監(jiān)理工程師。272、直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)之一是職能部門與指揮部易產(chǎn)生矛盾.273、設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的前提工作是確定監(jiān)理目標(biāo)。274、在矩陣制監(jiān)理組織中，對(duì)于操作層的監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)有2個(gè)命令源275、分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)276、會(huì)議協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理工作中最常見的協(xié)調(diào)方法277、設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)：有利于投資控制，有利于質(zhì)量控制,有利于工期控制278、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次的確定,監(jiān)理員一般執(zhí)行操作層的工作。279、在組織設(shè)計(jì)中要盡可能按照彈性原則來(lái)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。280、系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，他們不同之處在于合同關(guān)系不同.281、組織中的職權(quán)指的就是組織中成員之間的關(guān)系，而不是某一個(gè)人的屬性.282、組織結(jié)構(gòu)圖作為組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化的抽象模型，它不能完整地表達(dá)組織結(jié)構(gòu)。283、所謂組織設(shè)計(jì)，是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)284、項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是縮短建設(shè)周期285、關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式:職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān),適用于小型項(xiàng)目.286、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，平行承發(fā)包模式合同數(shù)量多于施工總分包模式合同數(shù)量.287建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制1、質(zhì)量是一組回有特性滿足要求的程度2、項(xiàng)目決策是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案做出決策，使項(xiàng)目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿,并與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)。3、建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)以下七個(gè)方面:適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。4、耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限。5、工程規(guī)劃中，分析并確定投入到安全設(shè)施設(shè)備的資金投入.這屬于建設(shè)工程質(zhì)量特性中的經(jīng)濟(jì)性。6、適用性，即是功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。（適用性包括：保溫性能、耐酸性能、美觀大方）7、項(xiàng)目可行性研究的描述：a、通過(guò)多方案比選選擇出最佳的建設(shè)方案；b、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào);c、可作為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)的依據(jù);d、直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量.8、影響工程質(zhì)量的因素：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境9、驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制為工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法的指導(dǎo)思想。10、建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)規(guī)模的特點(diǎn)決定的11、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工設(shè)計(jì)文件審查、工程施工和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù).12、工程項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行施工驗(yàn)收。13、設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商、除有特殊要求的建設(shè)材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線外14、施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包。15、在工程建設(shè)中自始至終把堅(jiān)持“質(zhì)量第一"作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。16、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、綜合性的特點(diǎn)。17、施工圖設(shè)計(jì)文件審查是政府主管部門對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)。18、施工圖審查原則上不超過(guò)下列時(shí)限：1)一級(jí)以上建設(shè)工程，大型市政工程為15個(gè)工作日,二級(jí)以下建筑工程，中型以下市政工程為10個(gè)工作日。19、施工圖審查合格后，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具審查合格書，并將經(jīng)審查機(jī)構(gòu)蓋章的全套施工圖交還建設(shè)單位。20、審查機(jī)構(gòu)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將審查情況報(bào)工程所在地縣級(jí)以地方人民政府建設(shè)主管部門備案。21、保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算22、工程質(zhì)量檢測(cè)中，檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成檢測(cè)業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)報(bào)告經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位確認(rèn)后,由施工單位歸檔。23、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。24、房屋的地基基礎(chǔ)保修期限為該工程的合理使用年限;屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為5年；供熱與供冷系統(tǒng)保修2個(gè)采暖、供冷期；裝修工程保修為2年.25、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)：受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，檢查建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量，對(duì)預(yù)制構(gòu)筑物和商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。26、政府監(jiān)督的管理職能：建立和完善工程質(zhì)量管理法規(guī)，建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，建設(shè)活動(dòng)主體資格的管理，工程承發(fā)包管理.27、工程質(zhì)量責(zé)任體系：對(duì)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，必須委托相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，建設(shè)單位對(duì)其自選擇的設(shè)計(jì)單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，工程竣工驗(yàn)收不合格的，不得交付使用,建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的建材若發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。28、建設(shè)工程（產(chǎn)品）及生產(chǎn)的特點(diǎn)：生產(chǎn)的流動(dòng)性，高投入性，生產(chǎn)周期長(zhǎng)(1、產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動(dòng)性；2、產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；3、產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性；4、產(chǎn)品的社會(huì)性,生產(chǎn)的外部約束性。29、工程作業(yè)環(huán)境：施工環(huán)境作業(yè)面大小，防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)照明和通信條件等。30、質(zhì)量控制的主體：政府監(jiān)督部門屬于工程質(zhì)量的監(jiān)控主體,勘察設(shè)計(jì)單位屬于自控主體，施工單位對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，屬于自控主體.咨詢單位屬于監(jiān)控主體。31、工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。32、我國(guó)目前工程質(zhì)量管理的主要制度包括：工程質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件夾審查、建設(shè)工程施工許可、工程質(zhì)量檢測(cè)、工程竣工驗(yàn)收與備案。33、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件.34、勘察文件的審查,甲級(jí)項(xiàng)目不超過(guò)7個(gè)工作日.35、ISO9000：2005，起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想的作用,具有很重要的地位。36、GB/T19001-2021idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》成為用審核和第三方論證的唯一標(biāo)準(zhǔn).37、《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用了以“過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式”，鼓勵(lì)組織在建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提高其有效性時(shí)，采用“過(guò)程方法"，通過(guò)滿足顧客要求增強(qiáng)顧客滿意。38、GB/T19004-2021idt9004：2021《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》標(biāo)準(zhǔn)充分考慮了提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，進(jìn)而考慮開發(fā)改進(jìn)組織績(jī)效的潛能.39、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，要求組織必須對(duì)顧客進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)地掌握顧客要求的變化，不斷地進(jìn)行質(zhì)量等方面的改進(jìn),爭(zhēng)取同步地滿足顧客的需求與期望。40、ISO19011：2002提供管理與實(shí)施環(huán)境和質(zhì)量審核指南.41、質(zhì)量方針是由組織的最高管理都正式發(fā)布的該組織總質(zhì)量宗旨和方向，質(zhì)量目標(biāo)提組織在質(zhì)量方面的追求目的。42、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”原則的基本內(nèi)容：確立組織未來(lái)的發(fā)展方向.43、領(lǐng)導(dǎo)者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,領(lǐng)導(dǎo)作用的基本內(nèi)容：確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),建立組織的發(fā)展前景，形成內(nèi)部環(huán)境。44、“過(guò)程”在標(biāo)準(zhǔn)中的定義是，一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)系或相互作用的活動(dòng)。45、“全員參與”的基本內(nèi)容:組織應(yīng)該明確每一個(gè)過(guò)程活動(dòng)在進(jìn)行時(shí)對(duì)人員的能力要求；組織應(yīng)該確保每個(gè)人清楚其自己的職責(zé)；組織應(yīng)該根據(jù)特定的情況建立個(gè)人和部門質(zhì)量管理目標(biāo)。46、要想提高組織的效率和有效性，就必須采用系統(tǒng)管理的方法，此方法的實(shí)施可在三方面受：一是提供對(duì)過(guò)程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;二是為持續(xù)改進(jìn)打好基礎(chǔ)；三是使顧客滿意，最張使組織獲得成功。47、任何一個(gè)組織，要想提高組織的效率和有效性，就必須采用系統(tǒng)管理的方法。將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理是質(zhì)量,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。48、質(zhì)量管理的循環(huán)過(guò)程包括：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn).49、持續(xù)改進(jìn)中的“改進(jìn)”是指產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程及體系有效性和效率性的提高。50、持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo),該要點(diǎn)的基本內(nèi)容包括：對(duì)組織不斷的改進(jìn)、提高效性和效率、確定挑戰(zhàn)性的改進(jìn)目標(biāo)。51、持續(xù)改進(jìn)描述:持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)、組織的目標(biāo)應(yīng)是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),以求和顧客的需求相適應(yīng)、持續(xù)改進(jìn)要通過(guò)全員參與實(shí)現(xiàn).52、“基于事實(shí)的決策方法"的原則描述：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)決策確定質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)決策的對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行優(yōu)選抉擇。53、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行應(yīng)是全面有效的,既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)定和注冊(cè)的要求.54、領(lǐng)導(dǎo)班子由監(jiān)理單位最高管理者作為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理體系的建立工作。55、領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)在于按照質(zhì)量管理體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實(shí)施。56、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師屬于監(jiān)理單位的管理層57、質(zhì)量目標(biāo)的建立為組織的運(yùn)作提供了具體的要求。58、各種與質(zhì)量管理費(fèi)用體系有關(guān)的文件之間應(yīng)保持良好的相容性，即不僅協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾，而且要各自為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù)，從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件夾的相容性。59、根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，第一層次：質(zhì)量手冊(cè);第二層次:程序文件；第三層次:各種作業(yè)指導(dǎo)書、工作規(guī)程、質(zhì)量記錄等。60、作業(yè)文件是程序文件的支持文件，是對(duì)具體的作業(yè)活動(dòng)給出的指示性文件.61、監(jiān)理單位必須編制的六個(gè)基本程序文件是：文件控制、質(zhì)量記錄控制、不合格品控制、內(nèi)部審核控制、糾正措施控制和預(yù)防措施控制62、總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的質(zhì)量控制措施是否落實(shí)、管理記錄是否完整和符合規(guī)定要求。63、所謂全面貫徹就是講究系統(tǒng)性、整體性,全面貫徹8項(xiàng)管理原則，全面使用適宜的管理科技和管理技巧,要素全部按照PDCA循環(huán)展開,不可偏廢,取得整體成效。64、工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等要求整理相關(guān)資料,交總工辦檢查合格后，交辦公室存檔。65、適時(shí)管理：管理行為要具有動(dòng)態(tài)性，管理行為不超時(shí)、誤時(shí),質(zhì)量管理體系要素管理到位的根本任務(wù)和基礎(chǔ)時(shí)間管理66、質(zhì)量管理體系做到行為到位，其含義包括：文件規(guī)定到位、過(guò)程控制到位、方針目的管理到位和持續(xù)改進(jìn)到位.67、外部審核一般是由建設(shè)單位或第三方組審核員對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系及其各有關(guān)要素實(shí)施狀況進(jìn)行審核，也是對(duì)質(zhì)量保證能力的審核.68、確定受審核方質(zhì)量管理體系或其一部分與審核準(zhǔn)則的符合程度屬于外部審核與內(nèi)審核共有的目的。69、在進(jìn)行內(nèi)部審核時(shí)應(yīng)注意：在試運(yùn)行階段,審核體系的符合性和適用性；在正式運(yùn)行階段,重點(diǎn)則在符合性；在試運(yùn)行中要對(duì)所有要素審核一遍，70、在外部審核中，屬于針對(duì)第三方組織的審核:確定現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的有效性；確定受審核方的質(zhì)量管理體系能否被認(rèn)證;提高組織聲譽(yù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)。71、管理評(píng)審是由監(jiān)理單位最高管理者關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性作的正式評(píng)價(jià)。72、認(rèn)證是由第三方進(jìn)行,認(rèn)可由授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。認(rèn)證是書面保證，認(rèn)可是正式承認(rèn).73、管理體系審核前的準(zhǔn)備工作：1、冥冥申請(qǐng)監(jiān)理單位的管理體系文件;2、選擇和組成審核組;3、審核編制審核計(jì)劃；4、召開預(yù)備會(huì)議。74、工程變更往往會(huì)對(duì)工程費(fèi)用和工程工期帶來(lái)影響，專業(yè)監(jiān)理工程師具體實(shí)施對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響的評(píng)估。75、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與ISO9000，基本原理和原則相同，基本理念和思維方式相同,驅(qū)動(dòng)力不同，關(guān)注點(diǎn)不同.76、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量、分析與改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果.77、質(zhì)量管理體系認(rèn)證一般要經(jīng)過(guò)遞交申請(qǐng)、簽訂合同、體系審核、頒發(fā)證書、監(jiān)督等程序。78、卓越績(jī)效的實(shí)質(zhì)可以歸納為強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量"觀、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力提升、提供了先進(jìn)的管理方法、聚集于經(jīng)營(yíng)結(jié)果、是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)。79、ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、全員參與、過(guò)程方法、持續(xù)改進(jìn)80、質(zhì)量手冊(cè)要按照“編定要做的，做到所寫的”的原則進(jìn)行編寫。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)編寫的內(nèi)容有：質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明、管理承諾、文件化體系要求、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析、改進(jìn)等內(nèi)容81、質(zhì)量管理費(fèi)用體系是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的子系統(tǒng)所組成的復(fù)合系統(tǒng)，包括下列組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程、資源。82、質(zhì)量管理體系的特征，包括下列符合性、系統(tǒng)性、全面有效性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和持續(xù)受控83、質(zhì)量管理體系文件的編制原則包括:符合性、確定性、相容性、可操作性84、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中的工作要點(diǎn)，包括下列：文件的標(biāo)識(shí)和控制、產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查、建立并實(shí)行嚴(yán)格的考核制度、物資管理85、質(zhì)量管理費(fèi)體系的有效運(yùn)行概括為全面貫徹、行為到位、適時(shí)管理、適中控制、有效識(shí)別、與時(shí)俱進(jìn).86、材料進(jìn)場(chǎng)必須由出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說(shuō)明書.89、監(jiān)理工作中主要手段為監(jiān)理指令、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣。90、《卓越績(jī)效模式準(zhǔn)則》具體體現(xiàn)的理念包括：遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、顧客驅(qū)動(dòng)、社會(huì)責(zé)任、重視學(xué)習(xí)、以人為本、合作共贏、創(chuàng)新與改進(jìn)、系統(tǒng)管理、快速反應(yīng)、基于事實(shí)的管理、關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值。91、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及抽樣檢驗(yàn)的描述：總體也稱母體，是所研究對(duì)象的全體；總體中含有個(gè)體的數(shù)目通常用N表示；總體分為有限總體和無(wú)限總體。92、樣本也稱子樣，是從總體中隨機(jī)抽取出來(lái)，并根據(jù)對(duì)其研究結(jié)果推斷總體質(zhì)量特征的那部分個(gè)體.93、算術(shù)平均數(shù)、樣本中位數(shù)用于描述集中趨勢(shì)的特征值。94、描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的特征值：極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)95、算術(shù)平均數(shù)是消除了個(gè)體之間個(gè)別偶然的差異，顯示出所有個(gè)體共性和數(shù)據(jù)一般水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。96、變異系數(shù)越小，說(shuō)明均值對(duì)總體的代表性越好；變異系數(shù)越大,說(shuō)明書均值對(duì)總體的代表性越差。97、偶然性原因引起的質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng),對(duì)質(zhì)量的影響很小，屬于允許偏差、允許位移范疇,引起的是正常波動(dòng)。98、異常波動(dòng)特征明顯，容易識(shí)別和避免，特別是對(duì)質(zhì)量的負(fù)面影響不可忽視，生產(chǎn)中應(yīng)該隨時(shí)監(jiān)控，及時(shí)識(shí)別和處理。99、全數(shù)檢驗(yàn)有時(shí)需要花很大的成本，在經(jīng)濟(jì)上不一定合算，但并不意味著全數(shù)檢驗(yàn)沒有適用性,只是在某些情況下,應(yīng)當(dāng)采用抽樣檢驗(yàn)，且抽樣檢驗(yàn)有廣泛的的應(yīng)用空間。100、抽樣檢驗(yàn)可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力、時(shí)間，且準(zhǔn)確性高,但是不可以降低檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。101、當(dāng)采用計(jì)數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗(yàn)方案實(shí)際抽檢時(shí),檢驗(yàn)出的不合格品數(shù)d，當(dāng)d>C，判定為不合格批，拒絕該檢驗(yàn)批.102、抽樣檢驗(yàn)方案中的第一類錯(cuò)誤是指將合格批判為不合格批，錯(cuò)誤地拒收。103、抽樣檢驗(yàn)中的第二類錯(cuò)誤是將不合格品判定為合格,從而給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)p失。104、排列圖的繪制步驟：1)畫橫坐標(biāo),2）畫縱坐標(biāo)，3)畫頻數(shù)直方形,4）畫累計(jì)頻率曲線，5)記錄必要的事項(xiàng)105、累計(jì)頻率是將各種問題的累加106、因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖和魚刺圖107、繪制因果分析圖不是目的，而是根據(jù)圖中所反映的主要原因，制訂改進(jìn)的措施和對(duì)策,限期解決問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。108、直方圖法,是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理,繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法,又稱質(zhì)量分布圖法。109、雙峰型直方圖是由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的.110、折齒型是由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直設(shè)計(jì)圖產(chǎn)111、左(或右）緩坡型主要是由于操作中對(duì)上限（或下限）控制太嚴(yán)造成的。112、質(zhì)量控制圖的主要用途有兩個(gè)：（1）過(guò)程分析，即分析生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定;（2)過(guò)程控制,即控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀態(tài)。113、一定狀態(tài)下生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是具有一定分布的，過(guò)程狀態(tài)發(fā)生變化，產(chǎn)品質(zhì)量分布也隨之改變。觀察產(chǎn)品質(zhì)量分布情況，一是看分布中心位置，二是看分布的離散程度。114、鋼筋、鋼絲及鋼絞線應(yīng)做拉力試驗(yàn)、冷彎試驗(yàn)和反復(fù)彎曲試驗(yàn)，必要時(shí)做化學(xué)分析。115、袋裝水泥不超過(guò)200t一批，散裝不超過(guò)500t一批,每批抽樣不少于一次。116、水泥細(xì)度、終凝時(shí)間、不容物和燒失量中的任一項(xiàng)不符合相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的為不合格品。117、一般黏性土,多采用環(huán)刀法118、壓實(shí)度是指土、石灰土等壓實(shí)后的干密度與最大干密度之比值，壓實(shí)度越高，密度越大，壓實(shí)度越高,材料整體性越好，壓實(shí)度也叫相對(duì)密度。119、低應(yīng)變動(dòng)測(cè)主要采用彈性波反射法，對(duì)各類混凝土樁進(jìn)行質(zhì)量普查,檢查組樁身是否有斷樁、夾泥、離析等缺陷存在.120、坍落度和維勃稠度是表示混凝土流動(dòng)性大小的指標(biāo),黍聚性和保水性時(shí)用來(lái)輔助確定和易性的指標(biāo)。121、鋼筋焊接接頭的基本力學(xué)性試驗(yàn)方法包括拉伸試驗(yàn)、抗剪試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)三種。122、現(xiàn)澆混凝土板厚度檢測(cè)常用超聲波對(duì)測(cè)法，該方法的誤差一般在2mm以內(nèi)。123、當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超過(guò)一個(gè)月)時(shí)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用.124、抽樣檢驗(yàn)的方法包括:簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣，又稱純隨機(jī)抽樣;系統(tǒng)隨機(jī)抽樣,又稱機(jī)械隨機(jī)抽樣；分層隨機(jī)抽樣;多階段抽樣又稱多級(jí)抽樣。125、計(jì)數(shù)型二次抽樣檢驗(yàn)方案為（n1、c1、r1；n2、c2）,第一次抽檢n1后，檢出不合格品數(shù)為d1,則當(dāng)d1≦c1時(shí)，接受該檢驗(yàn)批;d1≧r1時(shí)，拒絕該檢驗(yàn)批；c1﹤d1﹤r1時(shí)，抽檢第二相樣本。第二次抽檢n2后，檢出不合格品是為d2，則當(dāng):d1+d2≦c2時(shí)，接受該檢驗(yàn)批;d1+d2﹥c2時(shí)，拒絕該檢驗(yàn)批。126、繪制和使用因果分析圖時(shí)應(yīng)注意的問題有:（1）集思廣益。相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,使因果分析更符合實(shí)際.（2）制訂對(duì)策。制訂改進(jìn)的措施和對(duì)策，限期解決問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。127、通過(guò)直方圖觀察分析：可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時(shí)可通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算,估算施工生產(chǎn)過(guò)程總體的不合格品率，評(píng)價(jià)過(guò)程能力等。128、點(diǎn)子全部落在控制界線內(nèi)，是指：1）連續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi)；2）連續(xù)35點(diǎn)中僅有1點(diǎn)超出控制界限;3)連續(xù)100點(diǎn)中不多于2點(diǎn)超出控制界限。129、相關(guān)圖中點(diǎn)的集合，反映了梁中國(guó)數(shù)據(jù)之間的散布狀況。根據(jù)散布狀況可以分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系。歸納起來(lái),有六種類型，1)正相關(guān)；2）弱正相關(guān)；3）不相關(guān)；4）負(fù)相關(guān)；5）弱負(fù)相關(guān)；6)非線性相關(guān)。130、單樁靜承載力試驗(yàn)：?jiǎn)螛洞怪膘o承載力試驗(yàn)、單樁抗拔承載力試驗(yàn)、單樁水平靜承載力試驗(yàn)。131、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)方法包括回彈儀法、超聲回彈綜合法和取芯法.132、普通混凝土的主要物理力學(xué)性能包括抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、握裹強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度、靜力受壓彈性模量、收縮、徐變等。133、應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的鋼材：國(guó)外進(jìn)口鋼材、鋼材混批、設(shè)計(jì)有復(fù)驗(yàn)要求的鋼材、對(duì)質(zhì)量有疑義的鋼材.134、建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會(huì)審會(huì)議，圖紙會(huì)審由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并主持召開設(shè)計(jì)交底會(huì)。設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位整理，與會(huì)各方會(huì)簽135、分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及有關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并提出審查意見126、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的試驗(yàn)室報(bào)審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工試驗(yàn)室進(jìn)行審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后，由專業(yè)監(jiān)理工程審查。127、聯(lián)合檢查由施工單位提出申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，建設(shè)單位主持。128、總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。129、一式三份:分包單位資格報(bào)審表、施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表、工程開工令。一式二份：試驗(yàn)室報(bào)審表。130、分包單位資格報(bào)審表，工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表由施工項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章,項(xiàng)目經(jīng)理簽字。試驗(yàn)室報(bào)審表由施工項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。131、巡視應(yīng)包括的主要內(nèi)容：檢查施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件施工、檢查施工單位使用的工程材料是否合格、檢查施工單位特種作業(yè)人員是否持證上崗。132、抽樣試驗(yàn)是對(duì)各薦工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實(shí)度、混凝土及瀝青混凝土的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。133、必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開認(rèn)證工程設(shè)計(jì)文件修改方案的專題會(huì)議。134、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。135、圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括:審查設(shè)計(jì)圖紙是否滿足項(xiàng)目立項(xiàng)的功能、審查圖紙是否已經(jīng)審查機(jī)構(gòu)簽字、蓋章、審查地質(zhì)勘探資料是否齊全、審查防炎、消防是否滿足要求。136、設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容：施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹、設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明、特殊工藝要求的說(shuō)明、解釋施工、監(jiān)理等單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問。137、施工方案的審查，包括程序性審查和內(nèi)容性審查138、施工方案內(nèi)容性審查：應(yīng)重點(diǎn)審查施工方案是否具有針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性139、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,主要包括：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查、分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)、查驗(yàn)施工控制測(cè)量成果、工程開工令的簽發(fā)。140、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表的附件包括:1）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單；2）質(zhì)量證明文件;3）自檢結(jié)果141、由建設(shè)單位采購(gòu)的主要設(shè)備則由建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開箱檢查,并由三方在開箱檢查記錄上簽字.142、完成取樣后，施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志，并由負(fù)責(zé)見證取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位取樣人員簽字.143、項(xiàng)目監(jiān)理中心試驗(yàn)室進(jìn)行平行檢驗(yàn)試驗(yàn)的是：1）驗(yàn)證試驗(yàn)；2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；3)抽樣試驗(yàn)144、質(zhì)量記錄資料是施工單位進(jìn)行工程施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄。包括：1)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料；2）工程材料質(zhì)量記錄；3)施工過(guò)程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料145、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料：質(zhì)量責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（以上已打印)146、市采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制：建設(shè)單位直接采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)要協(xié)助編制設(shè)備采購(gòu)方案；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查總包單位編制的采購(gòu)方案;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查安裝單位編制的采購(gòu)方案.147、設(shè)備采購(gòu)方案最終應(yīng)獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。148、選擇一個(gè)合格的供貨廠商，是向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。149、招標(biāo)采購(gòu)一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的采購(gòu)150、對(duì)于特別重要的設(shè)備,監(jiān)理單位可以采取駐廠監(jiān)造的方式，實(shí)施設(shè)備制造全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。151、對(duì)某些設(shè)備（如制造周期長(zhǎng)的設(shè)備）則可采用巡回監(jiān)控的方式,在設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)造人員定期及不定期的到制造現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量狀況.152、定點(diǎn)控制中,常見的質(zhì)量控制點(diǎn):設(shè)備制造圖紙的復(fù)核;制造工藝流程的安排；零部件的現(xiàn)場(chǎng)裝配。153、建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審154、設(shè)備制造前的質(zhì)量控制：對(duì)設(shè)備制造分包單位的資質(zhì)控制;電焊工的上崗資格審查；對(duì)設(shè)備制造各階段的檢驗(yàn)方法的確認(rèn)。155、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)備的調(diào)整試車和整機(jī)性能檢測(cè)。156、制造檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)屬于設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄，工序交接檢查驗(yàn)收記錄和設(shè)計(jì)變更記錄屬于零部件加工檢查驗(yàn)收資料.157、市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的原則：向良好社會(huì)信譽(yù)、供貨質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商采購(gòu)；所采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量可靠，要能滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求；所采購(gòu)的設(shè)備和配件價(jià)格合理，技術(shù)先進(jìn)；所采購(gòu)的設(shè)備要交貨及時(shí)，維修和保養(yǎng)能得到充分保障。158、對(duì)設(shè)備采購(gòu)方案的審查，重點(diǎn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購(gòu)的基本原則、范圍和內(nèi)容,依據(jù)的圖紙、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序,質(zhì)量文件夾要求，以及保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施等。159、設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量控制:加工作業(yè)條件控制;工序產(chǎn)品的檢查與控制；不合格零件的處置;設(shè)計(jì)變更160、質(zhì)量記錄資料包括：設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料、設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料、設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄和零部件加工檢查驗(yàn)收資料161、運(yùn)輸方案審查：對(duì)承運(yùn)單位的審查、審查運(yùn)貨臺(tái)帳、運(yùn)輸安全措施的審查162、對(duì)承運(yùn)單位審查：承運(yùn)實(shí)力,技術(shù)水平，運(yùn)輸條件，服務(wù)、信譽(yù)163、分項(xiàng)工程的劃分應(yīng)按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類型等進(jìn)行劃分。164、檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)在下列抽樣方案中進(jìn)行選擇：1）計(jì)量、計(jì)數(shù)抽樣方案；2）一次、二次或多次抽樣方案;3)對(duì)重要的檢驗(yàn)項(xiàng)目，當(dāng)有簡(jiǎn)易快速的檢驗(yàn)方案時(shí)，選用全數(shù)檢驗(yàn)方案;4）根據(jù)生產(chǎn)生連續(xù)性和生產(chǎn)控制穩(wěn)定性等情況,采用調(diào)整型抽樣方案；5)經(jīng)實(shí)踐證明有效的抽樣方案。165、主控項(xiàng)目中，錯(cuò)判率和漏判率都不宜超過(guò)5％166、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有：1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定；2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。167、分部工程報(bào)驗(yàn)表，應(yīng)當(dāng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字168、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，應(yīng)當(dāng)由施工單位蓋章，項(xiàng)目經(jīng)理簽字169、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括工程施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工質(zhì)量驗(yàn)收，是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。170、混凝土結(jié)構(gòu)工程中按主要工種分為模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等分項(xiàng)工程.171、主控項(xiàng)目是指建筑工程中的對(duì)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目172、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)是：1)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；2）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；3）具有完整的操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄173、進(jìn)行質(zhì)量缺陷成因分析的基本步驟：1）收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全設(shè)計(jì)和施工資料；2)進(jìn)行細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究；3）進(jìn)行必要的計(jì)算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)；4)分析、比較和判斷。找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因;5）找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素。174、在施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出《監(jiān)理通知單》以后,下步程序是施工單位