周轉(zhuǎn)材料攤銷規(guī)定表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

周轉(zhuǎn)材料攤銷規(guī)定表周轉(zhuǎn)材料攤銷規(guī)定表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）類別攤銷年限（橋次/路次）攤銷率備注殘值率一、型材1、工字鋼、槽鋼、H型鋼兩橋次第一橋（路）次60％，第二橋（路）次35％型號22#及以上；長度6米及以上5%2、鋼管兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％Φ200mm以上5%3、棧橋用板材一橋次第一橋次95％5%4、棧橋用螺旋管兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%5、鋼軌6年逐年平均攤銷06、鋼板圍擋一路次第一路次95％5%7、纜索一橋次第一橋次95％5%8、油枕5年逐年平均攤銷0二、鋼結(jié)構(gòu)1、萬能桿件5年逐年平均攤銷02、貝雷架5年逐年平均攤銷03、鋼浮箱5年逐年平均攤銷04、腳手架3年逐年平均攤銷05、鋼板樁兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%6、掛籃兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％不可周轉(zhuǎn)部分按一橋次攤銷5%7、移動(dòng)模架兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％不可周轉(zhuǎn)部分按一橋次攤銷5%8、特種橋梁專用構(gòu)件(類似貓道的可周轉(zhuǎn)構(gòu)件等)兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%9、萬能模板兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%10、軌道板模具兩路次第一路次60％，第二路次35％5%11、其它混凝土模具兩路次第一路次60％，第二路次35％5%12、專用模板一橋次一橋次95％5%13、鋼結(jié)構(gòu)組合專用產(chǎn)品（類似鋼棧架等）一橋/路次一橋/路次95％5%三、非動(dòng)力設(shè)備（一）起重設(shè)備1、門吊兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%2、桅桿吊兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%3、懸臂吊兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%（二）運(yùn)輸設(shè)備1、被動(dòng)平車5年逐年平均攤銷02、驅(qū)動(dòng)平車5年逐年平均攤銷0（三）公路架橋設(shè)備：1、公路通用架橋設(shè)備6年第1-3年（20%/年）、第4-6年(12%/年)不可周轉(zhuǎn)部分按一橋次攤銷。使用期不足一年的攤銷按整年計(jì)算。4%2、公路專用架橋設(shè)備兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％不可周轉(zhuǎn)部分按一橋次攤銷5%3、節(jié)段拼裝架橋設(shè)備兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%4、纜索架橋設(shè)備兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%（四）基礎(chǔ)施工設(shè)備：1、沖擊錘6年逐年平均攤銷02、振動(dòng)錘5年逐年平均攤銷03、出渣筒一橋次一橋次95％5%4、砼導(dǎo)管一橋次一橋次95％5%5、移動(dòng)導(dǎo)管架一橋次一橋次95％5%6、鉆桿5年逐年平均攤銷0（五）隧道施工設(shè)備：1、隧道專用設(shè)備5年逐年平均攤銷02、隧道襯砌臺車5年逐年平均攤銷03、軸流風(fēng)機(jī)5年逐年平均攤銷04、鋼拱彎曲機(jī)5年逐年平均攤銷0（六）張拉設(shè)備：1、液壓泵站、張拉千斤頂兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%2、60噸以上千斤頂5年逐年平均攤銷0（七）泵類設(shè)備：1、泥漿泵吸泥系統(tǒng)兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%2、深井潛水泵兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%3、泵站兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%4、鉆井循環(huán)泵兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%5、泥漿凈化器兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％5%（八）容器衡器：1、儲油罐6年逐年平均攤銷02、水泥、煤粉、礦粉罐6年逐年平均攤銷03、壓力儲氣罐6年逐年平均攤銷04、電子稱6年逐年平均攤銷05、汽車衡4年逐年平均攤銷0（九）篩分設(shè)備1、振動(dòng)篩一橋/路次一橋/路次95％5%2、清洗系統(tǒng)3、洗砂機(jī)一橋/路次一橋路次95％5%(十)滑輪組1、導(dǎo)鏈滑輪組兩橋次第一橋次60％，第二橋次35％10噸以下一橋次5%2、軌道板滑輪組兩路次第一路次60％，第二路次35％5%說明：1、其它配套鋼絲繩、易耗易損結(jié)構(gòu)件，按一橋次攤銷，殘值率為5%。2、未列入表內(nèi)的周轉(zhuǎn)材料、非動(dòng)力設(shè)備均按一橋次或一路次攤銷,殘值率為5%。4、主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃表、相關(guān)說明機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對于全面完成生產(chǎn)任務(wù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高工程質(zhì)量、縮短工期，以及現(xiàn)場文明施工等都具有重要意義。由于施工工期長，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多，故要求現(xiàn)場：（1）機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；（2）質(zhì)量可靠；（3）維修及時(shí)；（4）電力保障等四項(xiàng)基本條件我公司各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，各項(xiàng)目部在管理機(jī)具方面，制度齊全、處罰嚴(yán)明，因此完全能夠滿足施工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證（詳見施工機(jī)械設(shè)備表）；對于維修，本次將隨隊(duì)派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員2名并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。為保險(xiǎn)起見準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)芈?lián)系一些信譽(yù)有規(guī)模的修欲業(yè)店、與之簽定維修協(xié)議書、保證項(xiàng)目部所有機(jī)具的維修、更換和新增。電力問題經(jīng)前期勘察計(jì)算，認(rèn)為現(xiàn)場電力完全能滿足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷，故機(jī)械、機(jī)具設(shè)備不會成為影響施工的因素。1.1.1施工機(jī)械設(shè)備的管理1、正確選擇設(shè)備；2、合理使用，組合使用設(shè)備；3、實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算：4、機(jī)械化施工管理；5、工具和周轉(zhuǎn)材料的管理；6、本投標(biāo)書投入的機(jī)械為一個(gè)標(biāo)段所用機(jī)械。其任務(wù)是：按質(zhì)按量，及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場的需要，及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失；在施工現(xiàn)場設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)、組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。1.1.2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1經(jīng)緯儀J2-JDE2上海2021優(yōu)自有2水準(zhǔn)儀J2-JDE2江蘇2021良好自有3路面切割機(jī)GQ402長葛202112良好租用4路面切縫機(jī)LQW-1002鞍山20077.5良好租用5路面破除機(jī)808-532韓國2021140良好租用6垃圾鏟運(yùn)車龍工853B4上海2021162良好租用7灑水車東風(fēng)EQ10901武漢2021160良好自有8工程車ZZ3317N4867C1C2濟(jì)南2021250良好租用9挖掘機(jī)SY265C-92三-重工2021181良好租用10挖掘機(jī)SH380-52天津2021202優(yōu)租用11打夯機(jī)DK7428廣州20216良好自有12砂漿攪拌機(jī)HJ3208徐州20215.5良好自有13叉車合力2.5T1韓國202175良好租用14鋼筋折彎機(jī)GW402長葛20215良好自有15鋼筋剪切機(jī)GQ402長葛20215.5良好自有16振動(dòng)棒ZX-359廣州20215優(yōu)自有17平板振動(dòng)器ZB.01-150-503廣州20215優(yōu)自有18手推車0.3M325深圳2021/良好自有19汽車起重機(jī)DY150V6332中聯(lián)重科202128.5良好租用20石料切割機(jī)MOD-91104浙江20211.2良好自有21油據(jù)湖思華納2意大利20211.5良好自有22高枝剪金星30902日本20210.1良好自有23高壓噴霧器DEEPBANG2浙江2021/良好自有24割灌機(jī)美邁格CG4152日本20215.5良好自有25電焊機(jī)ZX74005廣州20217.5優(yōu)自有26石材打磨機(jī)MD32204廣州20215優(yōu)自有27熔接機(jī)RJA-601紹興20210.5優(yōu)自有28液壓鉗HP-150D1浙江2021優(yōu)自有29抽水泵DB-4381廣州20212.5Kw優(yōu)自有30運(yùn)貨車江鈴順達(dá)1上海2021PDB-P1優(yōu)自有31商務(wù)車本田CRV1武漢2021CRV2.4優(yōu)自有32發(fā)電機(jī)沃爾沃KH-68GF2東莞2021TD520GE優(yōu)自有1.1.3機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施1、我公司專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組施工現(xiàn)場所需的機(jī)械，由我公司根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)審定的機(jī)械需用計(jì)劃，機(jī)械供應(yīng)組向機(jī)械經(jīng)營管理單位簽訂租賃合同后按時(shí)組織進(jìn)場。2、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工計(jì)劃為依據(jù)，有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。1）編制作業(yè)班組：機(jī)械作業(yè)班組一般按機(jī)械類型或作業(yè)地點(diǎn)編制。由于施工機(jī)械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場具體情況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機(jī)械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。2）確定作業(yè)班組：機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，并在實(shí)施中根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制，在一般情況下，以采用雙班制效率較高。3）配備維修力量：根據(jù)機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。機(jī)械數(shù)量較多的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置維修所，維修人員一般為操作人員的1/3～1/4，工種應(yīng)根據(jù)需要配備，維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套。3、機(jī)械計(jì)劃的協(xié)調(diào)1）機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃和維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)在編制機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。2）機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，決定于各項(xiàng)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計(jì)劃中，使機(jī)械施工計(jì)劃有可靠的物資保證。3）機(jī)械施工計(jì)劃應(yīng)留有余地機(jī)械施工中存在一些不可預(yù)見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。4、機(jī)械施工組織調(diào)度機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工計(jì)劃為依據(jù)，對機(jī)械施工過程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點(diǎn)如下：1）全面安排全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。2）合理組織合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時(shí)間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)率。3）正確調(diào)度在施工過程中，當(dāng)某一工序的機(jī)械發(fā)生故障或某一計(jì)劃失調(diào)時(shí)，應(yīng)從勞動(dòng)組織或技術(shù)上采取措施，進(jìn)行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。1.1.4施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。2、按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械的一級保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)后簽認(rèn)。3、認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗(yàn)維護(hù)制度。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護(hù)作業(yè)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)。1.1.5檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定1、我公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)編制我公司年度檢驗(yàn)、計(jì)量和檢驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，經(jīng)我公司總工程師審批后，發(fā)至各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。2、我公司中心試驗(yàn)室及各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部等根據(jù)我公司年度檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，自行組織檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期送檢工作。實(shí)施檢定委托時(shí)，選擇國家技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)授權(quán)后的計(jì)量檢定部門。3、我司各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部等在檢驗(yàn)計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定合格后，核查委托檢定部門填寫的《計(jì)量檢定證書》，并及時(shí)將《計(jì)量檢定證書》送中心試驗(yàn)室登記、存檔。2.1.1勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃本工程計(jì)劃施工總工期不超過175日歷天。擬計(jì)劃安排開工日期：2021年10月1日，竣工日期：2021年3月24日，總工期為175日歷天。施工總工期不得超過175日歷天。具體開工日期按甲方安排，施工按發(fā)包人，總包等要求配合入場施工。根據(jù)本工程各區(qū)域分布的特點(diǎn)、施工段劃分和分項(xiàng)工程情況，結(jié)合工期總體安排，我們將按公司分承包勞務(wù)管理程序要求，有效組合社會資源，為施工配備高素質(zhì)的勞動(dòng)力。我公司根據(jù)計(jì)算后的勞動(dòng)力需求量調(diào)集公司范疇內(nèi)相應(yīng)數(shù)目人員，并劃分為前期人員、高峰期人員及應(yīng)急人員多個(gè)勞動(dòng)力梯隊(duì)，分期分批做好進(jìn)駐現(xiàn)場的準(zhǔn)備。前期人員及高峰人員是在施工中實(shí)際需要投入的勞動(dòng)力資源，應(yīng)急人員則是在遇到有節(jié)假日時(shí)期時(shí)靈活抽調(diào)到崗的勞動(dòng)力資源。為配合好在本項(xiàng)目中擬定的整套施工程序及施工工藝，本工程中擬投入的勞動(dòng)力即有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，又具備一專多能的施工技巧，這樣既緩沖因單一工種在單一專業(yè)分項(xiàng)工程完工時(shí)人員的大進(jìn)大出，又能在其他工種有可能臨時(shí)出現(xiàn)人員不足時(shí)保持現(xiàn)場施工人員的相對穩(wěn)定，利于施工現(xiàn)場的組織管理和確保安全，穩(wěn)定施工質(zhì)量。我公司將認(rèn)真安排、落實(shí)工人的后勤生活問題，從居住、生活、待遇等方面嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，保證工人的生活水平，給工人提供一個(gè)穩(wěn)定優(yōu)越的工作環(huán)境。保證工人在工作時(shí)不產(chǎn)生怠工行為。2.1.2勞動(dòng)力的來源勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)是保障施工質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。1、我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3、為工人提供良好的住宿伙食條件，工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均一免費(fèi)提供，提高工人各項(xiàng)福利。4、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。5、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。6、找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。7、所有勞動(dòng)力都為我公司直屬勞務(wù)隊(duì)中抽調(diào)，有三分之二的技術(shù)工人為我司現(xiàn)有技術(shù)工人，全部為技術(shù)精良的工人，另三分之一的勞動(dòng)力為普通工人及雜工，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。2.1.3勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃表單位：人菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套二期--綠化工程(施工)施工段勞動(dòng)力安排情況工種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（施工時(shí)間：2021年10月1日至2021年3月24日）共175日歷天至3天至10天至30天至60天至80天至100天至120天至150天至175天保質(zhì)期管理人員1414141414141414142測量工581010551023鋼筋工333333333砼工336633333土石方工540203050403020105電焊工36666662給排水管道工1666699631電工38104688機(jī)械工3333333333泥瓦工3333663331木工6633332安裝工666636315雜工261010666625鋪裝工2020308080503010綠化工5102020404060養(yǎng)護(hù)工3566120合計(jì)3911812615321821220015611646注：投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表；本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。說明：1、通過了解現(xiàn)場，我們確保相應(yīng)進(jìn)場的勞動(dòng)力能夠充分滿足質(zhì)和量的雙重要求，一定能在計(jì)劃內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程的各項(xiàng)目標(biāo)，以及我方確定的場容文明標(biāo)化目標(biāo)。2、我公司還按各工種配有適量機(jī)動(dòng)人員，隨時(shí)可以補(bǔ)充到項(xiàng)目部以解決項(xiàng)目進(jìn)展中可能產(chǎn)生的特殊需要，或因調(diào)整計(jì)劃而產(chǎn)生的補(bǔ)位要求，保證工期正常實(shí)施。3、各區(qū)域的勞動(dòng)力人數(shù)根據(jù)不同的施工階段，實(shí)際施工人數(shù)會有一定的局部優(yōu)化調(diào)整。2.1.4勞動(dòng)力的管理措施高素質(zhì)、充足的勞動(dòng)力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保證，為確保實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求，在勞動(dòng)力投入管理上按以下措施執(zhí)行：1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2)選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞務(wù)人員。3)由于工期緊，在勞動(dòng)力進(jìn)場前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春種秋收放假的安排，使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。4)根據(jù)本工程的特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作，保證不拖欠施工人員的工資。6)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率和滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要。7)制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動(dòng)力滿足要求。8)搞好后勤生活保障工作：在施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生產(chǎn)積極性。9）推行責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。10）為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。3.1.1周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃說明我司在接到中標(biāo)通知后，立即調(diào)動(dòng)本工程所需要的周轉(zhuǎn)材料，周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，材料員協(xié)助管理，以保證工程的進(jìn)度。項(xiàng)目部按照進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場計(jì)劃，并由專職材料員聯(lián)系進(jìn)場。3.1.2周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1模板㎡10002警示燈個(gè)803警示牌個(gè)804安全護(hù)欄m10005塑料管m8006臨時(shí)電纜配線m10007配電箱套88閥門水表及噴頭套若干9標(biāo)志牌套6010支撐根若干11滅火器個(gè)4012反光工作服套23013安全帽頂2303.1.3周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃1、采購計(jì)劃（1）材料需用計(jì)劃、采購計(jì)劃必須清楚地說明所要材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和進(jìn)場進(jìn)庫的時(shí)間等。必要時(shí)應(yīng)提出采購要求、質(zhì)量保證要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。需用計(jì)劃由項(xiàng)目部工程部提出；（2）材料采購計(jì)劃編制的依據(jù)是需用計(jì)劃。材料設(shè)備組在自己所轄范圍內(nèi)經(jīng)綜合平衡后所編制的材料采購計(jì)劃必須符合采購要求。主要材料采購計(jì)劃在交付采購人員實(shí)施前必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購；2、對供貨方評價(jià)（1）合格供方條件1）能提供所供材料質(zhì)量合格的證明資料；2）能提供符合采購要求的材料，并能保證材料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定；3）具有良好的市場信譽(yù)，價(jià)格合理，售后服務(wù)好；4）保證連續(xù)施工和滿足進(jìn)度要求。（2）對供貨方調(diào)查1）材料設(shè)備組必須組織生產(chǎn)安全股、技術(shù)質(zhì)量部及有關(guān)部門的有關(guān)人員對主要材料的提供方進(jìn)行調(diào)查。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能力、市場信譽(yù)和企業(yè)業(yè)績。2）調(diào)查供方可由多方推薦，材料設(shè)備組的負(fù)責(zé)人員擔(dān)任調(diào)查小組長；3）調(diào)查活動(dòng)可采取直接向供方索取資料，或深入供料區(qū)域調(diào)查和向供方老客戶了解相結(jié)合的方法；4）對持有國家、部、省、市頒發(fā)的免檢證書的供方，對由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方，對已獲得ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)證書的供方，可減少一些調(diào)查內(nèi)容。對信譽(yù)程度不太高、規(guī)模較小的供方應(yīng)從嚴(yán)調(diào)查；5）被調(diào)查供方在接受調(diào)查時(shí)應(yīng)提供下列證據(jù)性資料：材料生產(chǎn)許可證、材料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、產(chǎn)品準(zhǔn)用證。供方為銷售商時(shí)還須提供營業(yè)執(zhí)照和供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、市場業(yè)績方面的相關(guān)資料；6）調(diào)查小組長負(fù)責(zé)將調(diào)查所得到的資料內(nèi)容按要求填寫在“供方調(diào)查報(bào)告表中相應(yīng)的欄目內(nèi)，并做出調(diào)查結(jié)論，簽上名字，并注明日期。3、材料質(zhì)量驗(yàn)收（1）建立供料關(guān)系在一年以上的合格供方，應(yīng)綜合分析過去的供料情況和質(zhì)保情況，對其持續(xù)合格性進(jìn)行評價(jià)。按合格供方復(fù)評表的要求，材料管理部門評價(jià)供應(yīng)情況，技術(shù)質(zhì)量部評價(jià)質(zhì)保情況并提出是否繼續(xù)保留為合格供方意見，部門負(fù)責(zé)人簽字注明日期。經(jīng)復(fù)評合格，繼續(xù)使用。不合格時(shí)，將供方從“合格供方名單”上刪去，并同時(shí)告知有關(guān)部門和人員。（2）一般材料采購，不必對供方進(jìn)行考查，在材料進(jìn)庫時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)材料質(zhì)量驗(yàn)收。4、采購材料的驗(yàn)證（1）當(dāng)合同規(guī)定采購材料需到供方貨源處驗(yàn)證時(shí)，各相關(guān)方應(yīng)相互配合。甲方的驗(yàn)證既不能代替我公司的驗(yàn)證，也不能排除甲方對最終產(chǎn)品的拒收。（2）采購材料使用單位必須堅(jiān)持采購材料到貨驗(yàn)收和此后的質(zhì)量檢驗(yàn)等驗(yàn)證工作。（3）采購材料到貨后，庫管員負(fù)責(zé)對到貨材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等與送料單或驗(yàn)收單上相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容是否一致逐項(xiàng)核對，必要時(shí)還需核對供方是否是合格供方，上述內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，作初步驗(yàn)收，填寫“到貨物資記錄”，并送一份給質(zhì)量部門。（4）技術(shù)質(zhì)量部接到“到貨物資記錄”后，及時(shí)安排檢驗(yàn)或試驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告填寫“檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果通知單”送交材料管理部門。（5）檢驗(yàn)/試驗(yàn)合格，材料庫管員辦理正式手續(xù)，材料管理部門通知生產(chǎn)部門領(lǐng)用。若不合格，按“不合格品控制程序”處理。5、材料的搬運(yùn)、貯存（1）材料搬運(yùn)1）搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)不同材料的尺寸、重量、性質(zhì)、環(huán)境條件等因素，采用不同的搬運(yùn)方法和搬運(yùn)工具。2）不同材料應(yīng)按品種、規(guī)格、牌號分開裝、運(yùn)、卸、碼，并始終保證材料的安全性。3）易燃、易爆、有毒材料，應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定指定專人護(hù)送。4）搬運(yùn)、裝卸、碼放時(shí)，應(yīng)對材料的標(biāo)識采取防護(hù)措施，維護(hù)標(biāo)識的完整性。大型構(gòu)件運(yùn)輸要作出記錄。（2）材料貯存1）對驗(yàn)證合格的材料，倉庫保管員按規(guī)定辦理入庫手續(xù)，并按不同品種、規(guī)格、型號、特性存放在按施工平面圖設(shè)置的區(qū)域或庫房。2）做好庫存材料的標(biāo)識管理工作，確保材料的可追溯性。3）庫存材料應(yīng)有防水、防霉?fàn)€、防破損、防盜竊措施，以確保材料不受損、不變質(zhì)、不丟失。4）易燃、易爆、易揮發(fā)、有毒等危險(xiǎn)材料設(shè)專庫存放，并應(yīng)有防火滅火措施和器具。設(shè)置危險(xiǎn)警示牌，設(shè)專人保管，確保材料安全和環(huán)境安全。5）對有“有效期”規(guī)定的材料，應(yīng)根據(jù)出廠日期和規(guī)定期限和型號分別碼放，并控制在有效期內(nèi)使用。6）倉庫管理人員應(yīng)對貯存材料進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞時(shí)應(yīng)按“不合格品控制程序”進(jìn)行處理。7）按有關(guān)規(guī)定采取防火、防水、防盜措施，對倉庫人員堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。6、材料在施工中的管理（1）施工前的準(zhǔn)備工作：1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。2)了解材料的供應(yīng)方式。3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。（2）施工中的組織管理工作：1)合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。3)掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。5)組織料具的合理使用。（3）施工收尾階段：1)根據(jù)收尾工程，清理料具。2)組織多余料具退庫。3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。4)做好廢舊物資的回收和利用。5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。第十三章、主要施工機(jī)械和工具，主要周轉(zhuǎn)材料一覽表,勞動(dòng)力安排一覽表第一節(jié)、主要施工機(jī)具設(shè)備一、配置原則1、優(yōu)選精良、先進(jìn)的設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；2、設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力；3、同類設(shè)備盡可能采用同廠家同型號設(shè)備,以方便配件供應(yīng)和維修;4、就近調(diào)配機(jī)械設(shè)備。二、調(diào)配計(jì)劃1、主要施工機(jī)械設(shè)備由我單位設(shè)備物資部門統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本合同段工程需要。2、施工機(jī)械設(shè)備在工程中標(biāo)后五天內(nèi)陸續(xù)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，確保施工需要。3、在施工過程中，我們將根據(jù)具體的施工進(jìn)度、施工項(xiàng)目要求適時(shí)調(diào)整施工機(jī)械設(shè)備，以達(dá)到最優(yōu)化、最合理的配置，全力滿足施工需要，保障施工生產(chǎn)。投入的主要施工機(jī)械設(shè)備下表。三、主要施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械表（1）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地額定功率（kw)生產(chǎn)能力小計(jì)預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間1推土機(jī)T120上海120kw良好32021.62穩(wěn)定土拌合機(jī)WBY210G徐州325kw良好22021.63光輪壓路機(jī)3Y12/15徐工65KW良好12021.64光輪壓路機(jī)3Y18/21徐工80KW良好52021。65平地機(jī)PY180天工134KW良好12021。66挖掘機(jī)CAT320B美國206KW良好12021。67挖掘機(jī)PC-200日本98KW良好22021.68挖掘機(jī)EX-200日本98KW良好22021.69裝載機(jī)ZLM—30常林162KW良好52021。610裝載機(jī)ZL540F徐工220KW良好42021。611灑水車KS15溫州15KL良好42021.612振動(dòng)壓路機(jī)SD175D英國18。1T良好22021。613自卸汽車東風(fēng)徐州158kw良好202021。614膠輪壓路機(jī)26T柳工132KW良好22021。615雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)CC-522戴納派克110KW良好32021.616水穩(wěn)碎石廠拌設(shè)備WCD600江蘇600t/h良好12021。717水穩(wěn)碎石攤鋪機(jī)WL9500徐工135kw良好22021.718振動(dòng)壓路機(jī)KSM220徐工178kw良好22021.7擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械表（2）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地額定功率(kw）生產(chǎn)能力小計(jì)預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間19攤鋪機(jī)SCMC。ABG423進(jìn)口126良好22021。820瀝青砼攪拌成套設(shè)備SPECO4000進(jìn)口935KW良好12021.821振動(dòng)壓路機(jī)XS202J—1徐工168kw良好22021。822膠輪壓路機(jī)XP320徐工85kw良好22021。823平板車THT9380TD一汽30T良好12021.824石油瀝青撒布車CA1092開封99KW良好22021。825超聲波找平梁TOPCON進(jìn)口良好22021.826寬幅輪胎壓路機(jī)XP260中國30T良好22021.827強(qiáng)力清掃機(jī)GYQS-1500河南良好32021。828發(fā)電機(jī)組250GF南通250kw良好52021。629自卸汽車斯太爾重汽250kw良好252021。630砼攪拌運(yùn)輸車HDJ5250GJBSL華東機(jī)建216kw良好82021。631重型缺口圓盤耙802型洛陽80kw良好82021.632旋耕機(jī)50型靖江50kw良好82021。633鋼筋彎曲機(jī)GW40上海5。5kw良好22021.634輪胎起重機(jī)QY16溫州16T良好12021.635輪胎起重機(jī)QY25A徐工25T良好12021.636空壓機(jī)S85美國5m3良好102021.6擬投入本標(biāo)段的a主要施工機(jī)械表（3）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地額定功率(kw）生產(chǎn)能力小計(jì)預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間37D1350泥水平衡掘進(jìn)機(jī)中國良好12021。638雙沖程等推力油缸中國良好12021.639交、直流電焊機(jī)WSE500北京20。4kw良好52021。640鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/10建湖6—10mm良好32021.641鋼筋切斷機(jī)GQ40B上海6-40mm良好32021。642液壓千斤頂良好22021.643同步碎石灑布車GYKT0610瑞典良好12021.644454647484950515253擬配備本項(xiàng)目的主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表（1）序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途1全站儀TPS—3012瑞士2021測量2水準(zhǔn)儀DS35蘇州2021測量3泥漿含砂率儀NA—12河北2021試驗(yàn)4泥漿比重儀NB—12河北2021試驗(yàn)5泥漿粘度儀/2無錫2021試驗(yàn)6測繩/5無錫2021測量7砂石標(biāo)準(zhǔn)篩標(biāo)準(zhǔn)2無錫2021試驗(yàn)8壓碎值儀標(biāo)準(zhǔn)2無錫2007試驗(yàn)9針片狀含量儀/2無錫2007試驗(yàn)10烘箱101—3A2無錫2021試驗(yàn)11萬能試驗(yàn)機(jī)NYL—300A2河北2021試驗(yàn)12壓力試驗(yàn)機(jī)NYL-20001河北2021試驗(yàn)13砂漿試壓模7.07cm320無錫2021試驗(yàn)14砼抗壓試模15*15*1530無錫2021試驗(yàn)15磅秤100Kg2無錫2007試驗(yàn)16張拉試驗(yàn)儀器/2無錫2021試驗(yàn)17水泥試驗(yàn)設(shè)備/2無錫2021試驗(yàn)18坍落度筒/5無錫2021試驗(yàn)19重型擊實(shí)儀LJJ-2A4南京2007試驗(yàn)20灌砂筒標(biāo)準(zhǔn)5南京2007試驗(yàn)21無側(cè)限抗壓測定儀WY-H2南京2021試驗(yàn)22養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn)2河北2007試驗(yàn)23水泥混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBY-402河北2007試驗(yàn)24水泥膠砂攪拌機(jī)JL—152無錫2006試驗(yàn)25彎沉儀3.6m。5。4m2南京2006試驗(yàn)擬配備本標(biāo)段的主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表(2)序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途26砼彈性模量試模150＊150*55020河北2007試驗(yàn)27回彈彎沉測定儀ZC3-A2蘇州2021試驗(yàn)28砼塌落度筒標(biāo)準(zhǔn)4無錫2021試驗(yàn)29砼彈性模量測定儀TM—Ⅱ4無錫2021試驗(yàn)30水泥膠砂振實(shí)臺ZS-152無錫2007試驗(yàn)31凝結(jié)時(shí)間測定儀標(biāo)準(zhǔn)2無錫2021試驗(yàn)32容積筒1-50L10無錫2021試驗(yàn)33電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī)DKZ-50002浙江2021試驗(yàn)34鈣鎂含量測定儀標(biāo)準(zhǔn)2無錫2021試驗(yàn)35水泥細(xì)度負(fù)壓篩折儀SF-1502無錫2021試驗(yàn)36安定性測定儀標(biāo)準(zhǔn)2無錫2021試驗(yàn)37灰劑量測定儀標(biāo)準(zhǔn)4無錫2021試驗(yàn)38電子秤MP4000B5上海2021試驗(yàn)39分析天平標(biāo)準(zhǔn)2上海2021試驗(yàn)40液壓式萬能試驗(yàn)機(jī)WE-10001無錫2021試驗(yàn)41液塑限聯(lián)合測定儀GYS—33無錫2021試驗(yàn)42土壤CBR試驗(yàn)裝置CBR-12無錫2021試驗(yàn)43鋼筋位置及保護(hù)層測定儀DJGW-2A2武漢2021試驗(yàn)44砼取芯機(jī)HZ-152天津2021試驗(yàn)45土壤液塑限聯(lián)合測定儀光電WX-22無錫2021試驗(yàn)46延度儀/1南京2021試驗(yàn)47針入度儀/1南京2021試驗(yàn)48離心抽提儀/1南京2021試驗(yàn)49稠度儀/1南京2021試驗(yàn)50馬歇爾穩(wěn)定測定儀MWS—11型1南京2021試驗(yàn)51恒溫水箱ZMG-55型1南京2021試驗(yàn)52瀝青薄膜烘箱標(biāo)準(zhǔn)1蘇州2021試驗(yàn)第二節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織措施本工程進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，擬安排道路、排水、路面等專業(yè)施工分隊(duì)，項(xiàng)目部將設(shè)置現(xiàn)場施工技術(shù)組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)電維修組等投入本工程的施工，各作業(yè)組除認(rèn)真配合施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外,還要對工人進(jìn)行定期培訓(xùn),技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表（見下表）二、勞動(dòng)力投入保證措施1、選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃，并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至勞務(wù)分包單位。2、在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施；同時(shí)，合同中特別約定保證足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。3、新進(jìn)場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。勞動(dòng)力安排一覽表工種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況排水路基12%石灰土水泥穩(wěn)定碎石瀝青路面構(gòu)筑物景觀綠化土建瓦工20101510木工203820165鋼筋工102078雜工3030402060401520電工3222232材料輔助工55555356混凝土工881030105機(jī)械操作手515303015540后勤55888858管理人員88101010101010技術(shù)人員101010151510105第三節(jié)、材料計(jì)劃及主要周轉(zhuǎn)材料表一、施工材料采購計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排進(jìn)場前已經(jīng)做好了與相關(guān)材料供應(yīng)廠商的聯(lián)系工作，進(jìn)場后將立即進(jìn)行相關(guān)材料的提前采購工作,并隨著工程的進(jìn)展由物資部門負(fù)責(zé)，隨時(shí)掌握各種施工材料采購信息，確保施工材料采購按時(shí)到位。只要業(yè)主開工令一下達(dá)，我公司在組織人員設(shè)備進(jìn)場的同時(shí)，計(jì)劃前期擬投入的主要施工材料也將組織轉(zhuǎn)運(yùn)至現(xiàn)場，不影響施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。本工程為線型工程,施工材料隨著工程的進(jìn)度連續(xù)推進(jìn)而不斷地進(jìn)行采購，主要材料的采購提前一個(gè)月保證施工中材料的需求，其它材料也將保證施工前有足夠的供應(yīng)。二、進(jìn)場工程材料要求堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，確保符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。1、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量.施工中所用的鋼材、水泥等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外,還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用,對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。2、分類分規(guī)格堆放,并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。3、材料員每周將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采取預(yù)防措施。三、材料管理措施1、材料管理原則1。1、嚴(yán)格施工材料的管理，特別是對施工燃油的零用和消耗后的退庫工作，除了按照施工管理要求以外，還要結(jié)合監(jiān)理工程師的要求,制定嚴(yán)格的管理措施，確保施工材料的使用安全.1.2、制定采購計(jì)劃和采購清單，在合格分承包方(供貨單位）中比質(zhì)比價(jià)，選擇合適分承包方簽訂合同，合同必須明確質(zhì)量要求和驗(yàn)收方式，然后采購。1。3、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收和抽檢，滿足質(zhì)量要求后方可收貨。1。4、制訂切實(shí)可行的倉庫管理辦法,加強(qiáng)材料保管,防止變質(zhì)、失效。1.5、利用新材料時(shí)，必須先進(jìn)行生產(chǎn)性試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意后方可正式使用.加強(qiáng)采購中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕不合格的原材料在工程中使用。2、材料采購質(zhì)量控制措施2.1、采購人員應(yīng)協(xié)同試驗(yàn)工程師，根據(jù)工程所需材料進(jìn)行市場調(diào)查,并填寫“市場調(diào)查表”,向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)貨源、材質(zhì)等情況。2.2、試驗(yàn)工程師對市場調(diào)查所取的樣品要認(rèn)真地檢測,寫出檢測報(bào)告,達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的出據(jù)認(rèn)可手續(xù),材料方可迸場。2.3、試驗(yàn)工程師在材料進(jìn)場過程中，也要隨機(jī)抽樣檢測,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降，馬上通知驗(yàn)收人員，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，到問題得到解決為止。2。4、驗(yàn)收人員要嚴(yán)格對照樣品驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符，應(yīng)做扣減處理或速請?jiān)囼?yàn)工程師檢測并報(bào)給有關(guān)負(fù)責(zé)人和采購員,有關(guān)人員應(yīng)盡快作出裁決。2。5驗(yàn)收監(jiān)督員應(yīng)指揮運(yùn)輸車輛有秩序地卸車，卸一車簽字一次,否則，按失職論處。3、材料數(shù)量控制措施3。1、材料的計(jì)量器具要每日檢查,若不準(zhǔn)確，馬上校正，達(dá)到準(zhǔn)確后，方能繼續(xù)使用。3。2、材料收購以驗(yàn)收單為憑。收料必須3人一組，3人都在崗時(shí)收料簽字有效。3。3、材料收料時(shí)，過磅員操作讀數(shù)，監(jiān)磅員監(jiān)控制單，質(zhì)檢員按質(zhì)扣量，簽字后生效。如發(fā)生代簽字的行為，執(zhí)筆者與被代筆人均進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、單據(jù)管理措施4.1、材料驗(yàn)收單據(jù)由材料統(tǒng)計(jì)保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢,并向有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)丟失單據(jù)的號碼.如未及時(shí)報(bào)告，后果自負(fù)，加重處罰.4.2、材料單據(jù)的領(lǐng)取由主管負(fù)責(zé)人開據(jù)領(lǐng)用單、統(tǒng)計(jì)員做記錄臺帳,登記起止號碼、領(lǐng)取人姓名.4。3、收料人每天將已填計(jì)的有效單據(jù)和作廢單據(jù)一并交統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計(jì)視為作廢，拒絕點(diǎn)收，由此而造成的后果將由制單人承擔(dān).統(tǒng)計(jì)回收了的單據(jù)號數(shù)必須經(jīng)對方簽字，以證明回收。4.4、有效單據(jù)和作廢單據(jù)均須分別保存，待財(cái)務(wù)部核實(shí)以后，作廢單據(jù)可當(dāng)面銷毀。4。5、材料統(tǒng)計(jì)將有效的材料單據(jù)辦理點(diǎn)收手續(xù)后直接交財(cái)務(wù)部審核，不得由供貨人傳遞。財(cái)務(wù)部按有關(guān)制度審核、點(diǎn)收單據(jù)。5、主要材料保管措施5.1、鋼材進(jìn)貨必須根據(jù)工程進(jìn)度需要分批購進(jìn)，以免造成資金積壓.5.2、鋼材購進(jìn)后要按材質(zhì)、規(guī)