目錄TOC\o"1-3"\n\uEPC項目管理關(guān)鍵點（模板一）1.協(xié)議管理關(guān)鍵點2.資源管理關(guān)鍵點3.質(zhì)量控制關(guān)鍵點4.進(jìn)度控制關(guān)鍵點5.費(fèi)用估算及控制關(guān)鍵點6.安全管理關(guān)鍵點7.職業(yè)健康管理關(guān)鍵點8.環(huán)境管理關(guān)鍵點9.溝通和協(xié)調(diào)管理關(guān)鍵點10.財務(wù)管理關(guān)鍵點11.風(fēng)險管理關(guān)鍵點12.文件及信息管理關(guān)鍵點13.匯報制度EPC項目管理關(guān)鍵點（模板二）1、總承包管理方法2、質(zhì)量控制關(guān)鍵點3、進(jìn)度控制關(guān)鍵點4、安全管理關(guān)鍵點5、文明施工管理6、溝通和協(xié)調(diào)管理關(guān)鍵點EPC項目管理關(guān)鍵點（模板三）1.協(xié)議管理關(guān)鍵點2.資源管理關(guān)鍵點3.質(zhì)量控制關(guān)鍵點4.進(jìn)度控制關(guān)鍵點5.費(fèi)用估算及控制關(guān)鍵點6.安全管理關(guān)鍵點7.職業(yè)健康管理關(guān)鍵點8.環(huán)境保護(hù)管理關(guān)鍵點9.溝通和協(xié)調(diào)管理關(guān)鍵點10.財務(wù)管理關(guān)鍵點11.風(fēng)險管理關(guān)鍵點12.文件及信息管理關(guān)鍵點13.匯報制度EPC項目管理關(guān)鍵點（模板一）1.協(xié)議管理關(guān)鍵點協(xié)議管理模塊以協(xié)議資金管理為關(guān)鍵，圍繞項目協(xié)議整個生命周期，將協(xié)議訂立、協(xié)議執(zhí)行、協(xié)議變更、協(xié)議付款、協(xié)議結(jié)算以及協(xié)議提醒等納入科學(xué)化、規(guī)范化管理。在系統(tǒng)中為了方便多層級管理人員對協(xié)議管理需要建立了協(xié)議中心，即將各業(yè)務(wù)模塊產(chǎn)生全部協(xié)議按管理層級全部納入?yún)f(xié)議中心中，各層級管理人員依據(jù)各自權(quán)限能夠在協(xié)議中心中查詢協(xié)議相關(guān)信息。（1）協(xié)議管理體系EPC項目包括協(xié)議較多，協(xié)議是與其它項目參加方實施項目標(biāo)法律基礎(chǔ)，在這些工程項目中，協(xié)議是分層級，共同組成了“協(xié)議網(wǎng)絡(luò)圖”。（2）協(xié)議管理流程依照用戶協(xié)議審批、會簽流程在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)，并實現(xiàn)其流程管理。（3）協(xié)議信息統(tǒng)計協(xié)議基本信息以及相關(guān)條款、附件和相關(guān)文件。（4）協(xié)議執(zhí)行信息協(xié)議執(zhí)行過程中信息包含：協(xié)議資金、協(xié)議變更、協(xié)議索賠等于資金相關(guān)信息。（5）資金信息統(tǒng)計協(xié)議應(yīng)收應(yīng)付和實收實付信息。本系統(tǒng)作為甲方系統(tǒng)使用時，協(xié)議中使用方主要為甲方。本模塊主要統(tǒng)計是應(yīng)付和實付信息。本模塊提供了數(shù)據(jù)接口，能夠從計量支付、材料結(jié)算等模塊獲取結(jié)算數(shù)據(jù)，形成應(yīng)付信息。（6）協(xié)議變更統(tǒng)計協(xié)議變更信息。本模塊能夠從計量支付模塊獲取數(shù)據(jù)，從變更計價中獲取協(xié)議變更信息清單。（7）協(xié)議索賠統(tǒng)計協(xié)議索賠信息。（8）協(xié)議結(jié)算協(xié)議結(jié)算包含對業(yè)主主協(xié)議結(jié)算及對分包商分協(xié)議結(jié)算，結(jié)算方式有兩種:按權(quán)重測量體系、按單價數(shù)量。EPC項目主協(xié)議通常為總價協(xié)議，各項工作權(quán)重百分比在協(xié)議訂立后由EPC承包商與業(yè)主重復(fù)約定。EPC項目部與施工分包商通常訂立是單價協(xié)議，在協(xié)議結(jié)算時依照分包商完成數(shù)量與分包協(xié)議單價確定結(jié)算金額。（9）查詢統(tǒng)計①協(xié)議臺帳從協(xié)議信息和協(xié)議執(zhí)行模塊提取數(shù)據(jù)，形成協(xié)議臺帳。②統(tǒng)計報表和圖表自定義查詢條件，從協(xié)議信息和協(xié)議執(zhí)行模塊提取數(shù)據(jù)，形成協(xié)議統(tǒng)計報表和圖表。（10）協(xié)議預(yù)警設(shè)定協(xié)議預(yù)警條件，如付款百分比、協(xié)議到期提醒等。當(dāng)達(dá)成或超出預(yù)警閾值時，系統(tǒng)即自動提醒相關(guān)用戶。2.資源管理關(guān)鍵點（1）機(jī)械設(shè)備配置計劃擬配置本項目標(biāo)試驗和檢測儀器設(shè)備表機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：擬投入本項目標(biāo)主要施工設(shè)備表見資格審查資料（六）。②試驗設(shè)備準(zhǔn)備：擬配置本項目標(biāo)試驗和檢測儀器設(shè)備表見資格審查資料（七）（2）材料采購計劃①物資準(zhǔn)備工作應(yīng)充分：材料計劃要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并加以落實，確保施工進(jìn)度，要求做到及時、充分。②開工前需要施工設(shè)備，在準(zhǔn)備期內(nèi)完成安裝任務(wù)。③常規(guī)物資準(zhǔn)備：如辦公桌椅、施工用具、勞保用具、照明燈具等，除在企業(yè)物資設(shè)備租賃企業(yè)組織部分外，其余就近購置處理。④施工所用材料：工程開工需要土產(chǎn)材料和二、三類物質(zhì)，工具，儀表等編制好計劃，落實供給渠道，確保按時到貨。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。訂貨前向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按要求使用前需進(jìn)行檢驗材料，主動遞交檢驗結(jié)果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后，方能進(jìn)場，分類堆放，并作好標(biāo)識。（3）勞動力需求計劃①勞動力投入計劃本工程勞動力由三部分組成：土建施工隊、專業(yè)施工隊和分包專業(yè)施工隊；其中以土建施工隊為主，專業(yè)施工隊和分包專業(yè)施工隊配合勞動力組成形式。a、勞動力選擇考慮原因1）依照以往施工類似大型工程管理經(jīng)驗，對勞動力素質(zhì)、數(shù)量選擇將直接影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量，因為本工程具備一定規(guī)模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，所以對勞動力數(shù)量要事先做好需用量計劃，并及早與選定勞務(wù)企業(yè)訂立勞務(wù)協(xié)議。2）勞務(wù)隊素質(zhì)還將經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)，不停提升其綜合素質(zhì)，使他們能勝任本工程各項工作要求。所以我們將選擇與本企業(yè)有著中長久合作基礎(chǔ)，有類似工程及精品土建施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配置充分、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定優(yōu)異勞務(wù)企業(yè)。b、勞動力數(shù)量選擇1）因為本工程占地面積大，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，文明施工要求和質(zhì)量要求高，并依照施工布署布置分別組織施工。為了使各段勞動力充分滿足現(xiàn)場施工連續(xù)性，確保按進(jìn)度計劃按時完成基礎(chǔ)、主體施工工期，我們配置了數(shù)量充分勞動力。2）本工程結(jié)構(gòu)形式主要為框架結(jié)構(gòu)，要在短時間內(nèi)完成基礎(chǔ)和主體砌體、鋼筋、模板、砼工程量，必須要配置充分勞動力來滿足施工需要。3）基于對以上各種原因考慮，土建施工隊在基礎(chǔ)、主體階段分別設(shè)置土建班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組。在裝修階段，磚瓦工及砼工經(jīng)過變換工種為抹灰工，并引進(jìn)涂料工、裝修工等精裝修工種和水電安裝人員、工程分包人員。考慮到本工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保工人施工素質(zhì)，要求勞務(wù)企業(yè)對派入到本工程高級工占總工人數(shù)20%，中級工占到50%。②勞動力組織與調(diào)配a、建立以項目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)勞動力管理組織體系，項目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)，其余管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo)，勞務(wù)隊長詳細(xì)實施管理體系。b、建立每七天兩次勞動力協(xié)調(diào)會制度，目標(biāo)是依照施工生產(chǎn)任務(wù)和條件改變，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時處理勞動力配合中矛盾。所以由項目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員和勞務(wù)隊長參加，管理人員分別對自己負(fù)責(zé)勞務(wù)隊作業(yè)情況進(jìn)行點評，對下半周勞動力數(shù)量等提出使用計劃，經(jīng)統(tǒng)籌后由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配，做到在動態(tài)中實施管理。c、在施工隊進(jìn)場前，組織全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，深入提升管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充分認(rèn)識該工程主要性，樹立為學(xué)校建設(shè)勇于貢獻(xiàn)敬業(yè)精神。d、項目部作為施工總承包單位與各勞務(wù)企業(yè)訂立勞務(wù)分包協(xié)議（其勞務(wù)協(xié)議主要內(nèi)容：施工隊承包任務(wù)及安排，對施工隊進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工要求，對施工隊考評標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)得酬勞及對施工隊獎罰要求）。各勞務(wù)企業(yè)按協(xié)議中明確作業(yè)任務(wù)、數(shù)量、工種、技術(shù)能力，選派作業(yè)隊完成承包任務(wù)。e、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家關(guān)于規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方關(guān)于要求。進(jìn)行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員充分了解該工程特點和難點，以熟練規(guī)范操作，高質(zhì)量完成施工任務(wù)，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。f、項目部向參加施工勞務(wù)隊下達(dá)施工任務(wù)單，并對其作業(yè)質(zhì)量和效率進(jìn)行檢驗考評。g、項目部依照施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件改變，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進(jìn)行勞動力補(bǔ)充或減員，及時處理各專業(yè)勞動力配合中矛盾。h、組織開展勞動競賽，調(diào)動勞務(wù)施工隊主動性、主動性和創(chuàng)造性。i、按協(xié)議支付勞務(wù)酬勞；進(jìn)行獎勵和處罰，對不能滿足協(xié)議需要進(jìn)行處罰或解聘，對有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵。③勞動力安排計劃與施工進(jìn)度之間配合a、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，確定出本工程各階段施工所需投入人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，降低盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。b、項目部按月對勞務(wù)分包商作業(yè)簽發(fā)《協(xié)議履約單》，安排施工任務(wù)，并檢驗監(jiān)督分包商作業(yè)隊操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料，并提供證實資料，方便與施工進(jìn)度相吻合，對不能按計劃完成任務(wù)班組作勸退勞務(wù)承包決定。④勞動力組織確保方法a、依照工程項目需要，以本聯(lián)合投標(biāo)體所使用合格分包商作為評審和選取對象，并采取招投標(biāo)形式選擇合格勞務(wù)施工隊伍，優(yōu)先選擇取得優(yōu)良工程勞務(wù)分包。b、項目經(jīng)理組織項目管理人員及勞務(wù)隊長，針對本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)等，制訂出勞務(wù)管理制度及獎罰方法。c、依據(jù)項目與企業(yè)訂立項目目標(biāo)管理責(zé)任書要求，項目與各勞務(wù)隊訂立勞務(wù)承包協(xié)議，用協(xié)議管理來約束各方行為。d、依照方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。e、項目部加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改進(jìn)勞動條件，確保工人健康與安全生產(chǎn)。使工人在良好環(huán)境中愉快工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。f、在項目施工勞動力平衡協(xié)調(diào)過程中，按協(xié)議與企業(yè)勞動部門保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)。g、項目部按勞務(wù)協(xié)議要求及時支付勞務(wù)酬勞。3.質(zhì)量控制關(guān)鍵點（1）質(zhì)量確保體系我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，利用先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理伎倆，精心組織，精心施工。主動開展群眾性QC質(zhì)量管理活動。定時進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫通施工全過程，不停完善現(xiàn)場質(zhì)量確保體系，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善服務(wù)往返報業(yè)主。質(zhì)量確保體系以下：（2）分部（項）工程質(zhì)量實施計劃本工程照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市關(guān)于文件要求評定，單位工程最終質(zhì)量等級為優(yōu)良。（3）質(zhì)量確?？傮w方法①從施工組織與隊伍上確保：a、本工程本聯(lián)合投標(biāo)體決定委派業(yè)主確認(rèn)施工過類似工程、有豐富中實踐經(jīng)驗項目經(jīng)現(xiàn)擔(dān)任工程該項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工控制責(zé)任制，各崗位各行其職。b、選取技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽(yù)好本聯(lián)合投標(biāo)體在冊職員參加施工，不搞分包和私招亂雇，同時，本聯(lián)合投標(biāo)體施工單位擁有已形成對施工隊伍完整管理和考評方法，以對施工隊伍質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面嚴(yán)格考評，從根本上確保項目所需勞動者素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。②從施工制度上確保：我們將深入完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，并深入細(xì)化具備本聯(lián)合投標(biāo)體施工單位特色“干部六項考評”和“職員百分考評”制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制做到上道工序不符合要求，果斷不進(jìn)行下道工序，達(dá)不到要求果斷整改至符合要求為止。③依靠先進(jìn)施工技術(shù)與伎倆，提升質(zhì)量：a、專業(yè)施工確保：按照工程建設(shè)過程工序要求強(qiáng)化技術(shù)管理，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)伎倆。b、先進(jìn)模板體系：墻模采取組合大模板體系，表面為雙面覆膜多層板模板，足夠剛度和光滑平整樓面是施工清水砼確保。柱模采取木模拼裝組合，鋼管圍楞，以確保砼外觀質(zhì)量。梁板采取12mm厚雙面覆膜多層板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好。模板支撐采取新型門架早拆支撐體系，以確保模板承載力與穩(wěn)定性。c、鋼筋連接技術(shù)：φ＞16以上鋼筋采取電渣壓力焊連接技術(shù)，并由專業(yè)人員施工，操作工人持證上崗，時施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢測與驗收，從而確保鋼筋連接質(zhì)量。d、防水工程確保：嚴(yán)格按防水操作規(guī)程操作，由專業(yè)隊伍施工，工人持證上崗，尤其是各細(xì)部、節(jié)點作法嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計要求，并加強(qiáng)現(xiàn)場控制以杜絕滲透漏發(fā)生。④優(yōu)質(zhì)物資采供系統(tǒng)，確保原材質(zhì)量：項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供給與管理，并依照ISO9001:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所采購和分供給物資滿足質(zhì)量要求。a、采購物資時，在確定合格供給商廠家和信譽(yù)好商店中采購，所采購材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證實和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問禁止進(jìn)貨。b、實施動態(tài)管理，項目經(jīng)理定時對分供方實績進(jìn)行評審、考評，并作統(tǒng)計，對不合格供給商從檔案中給予除名。⑤以嚴(yán)勵經(jīng)濟(jì)獎罰方法和協(xié)議確保質(zhì)量：a、確保資金正常運(yùn)作，確保安全設(shè)施和施工資源正常供給。同時，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)異班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中一直能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再勵，扎扎實實才能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重給予除名。b、協(xié)議約束：全方面推行工程承包協(xié)議，加大協(xié)議執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)企業(yè)施工質(zhì)量，熱情接收建設(shè)監(jiān)理監(jiān)督。⑥從計量上確保：計量管理是質(zhì)量控制根本，嚴(yán)格按照要求，加強(qiáng)計量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格要求，以此提升工程質(zhì)量。⑦開展廣泛科技攻關(guān)，提升工程質(zhì)量：充分發(fā)揮科技實力，增加投入，主動調(diào)動廣大員職員質(zhì)量攻關(guān)熱情，組織施工質(zhì)量控制等課題，提升工程質(zhì)量，詳見QC攻關(guān)計劃。⑧利用高效，靈敏電腦監(jiān)控系統(tǒng)：施工大門處設(shè)探頭一只，結(jié)構(gòu)施工時塔吊上設(shè)探頭，裝飾施工中在關(guān)鍵樓層，關(guān)鍵部位施工時設(shè)置移動式探頭，專員值班監(jiān)視，全方位，全過程掌握施工質(zhì)量動態(tài)，發(fā)覺問題及時處理，把事故消亡在萌芽狀態(tài)，使施工全過程一直處于很好控制狀態(tài)。（4）分部（項）工程質(zhì)量確保方法①測量工程質(zhì)量確保方法：a、測量定位全部經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量，檢測設(shè)備必須經(jīng)過判定合格，在使用周檢期內(nèi)計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量檢測控制。b、測量基準(zhǔn)點嚴(yán)格保護(hù)，防止撞出、毀壞。施工期間，定時復(fù)核基準(zhǔn)點是否以生位移。c、總標(biāo)高控制點引測，采取閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。d、全部測量觀察點埋設(shè)必須采取閉合側(cè)量方法，確保引測結(jié)果精度。e、軸線控制點以及總標(biāo)高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。f、全部測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向關(guān)部門提供。g、測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備豐富測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心同志擔(dān)任。②模板工程質(zhì)量確保方法：a、模板在每一次使用前，均應(yīng)全方面檢驗?zāi)０灞砻婀鉂嵍龋辉试S有殘余砼漿，不然必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一層無色薄膜劑或清機(jī)油。b、安裝模板前應(yīng)檢驗預(yù)埋件、拉結(jié)筋、預(yù)留洞位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況，注意與安裝協(xié)調(diào)，封模板前確保墻內(nèi)管線預(yù)埋完成。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)垃圾雜物去除、沖洗浮灰。c、梁柱處模板要專員修補(bǔ)、模板拼縫有顯著縫隙者，必須采取油膩子批嵌，確保表面平整接頭方正。拆除模板必須得到項目工程師認(rèn)可，并有拆模通知后方可進(jìn)行拆模。d、模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡。e、模板在設(shè)計時必須充分考慮模板本身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面變形，須符合規(guī)范要求。f、加工模板須事先在地面按編號進(jìn)行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，檢驗?zāi)０彘g連接節(jié)點，吊環(huán)等如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須整修合格后方能使用。g、對木模本身質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢驗；鋼圍不直不得使用：木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；木圍檀及木柵撓曲不直，不得使用；模板補(bǔ)缺必須認(rèn)真、規(guī)范、吻合、嚴(yán)密不漏漿。③鋼筋工程質(zhì)量確保方法：a、鋼筋工程施工前須按設(shè)計圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐?，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭分布及錯開要求。搭設(shè)長度、彎鉤等符合設(shè)計施工規(guī)范要求，品種、規(guī)格需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。b、所用鋼筋具備出廠質(zhì)量證實，對各鋼廠材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗，并附有復(fù)試匯報，未經(jīng)試驗不得使用，而且做好鋼筋待檢、已檢待處理、合格和不合格標(biāo)識。c、綁扎鋼筋前由項目工程師向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包含綁扎次序、規(guī)范、間距、位置和保護(hù)層、搭接長度與接頭錯開位置，以及彎鉤型式等要求，設(shè)洞套在鋼筋上。d、注意滿足砼澆搗時保護(hù)層要求，砼墊塊按設(shè)計保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲預(yù)制砼墊塊，砼墊塊用普通32.5#水泥按1:1—1:2百分比砂漿制作，墊塊設(shè)置間距宜控制在1m以內(nèi)，在園砼柱中，采取圓形砂漿塊中間設(shè)洞套在鋼筋上。e、彎曲不直鋼筋經(jīng)校正后方可使用，但不得采取預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥鋼筋必須清洗潔凈方可使用。f、加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時檢驗質(zhì)量，發(fā)覺問題及時糾正。鋼筋采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽驗收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。g、在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)覺鋼筋與預(yù)埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同關(guān)于人員研究處理，不得任意彎曲鋼筋。h、為了確保砼澆筑時順利和振搗方便，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋排列布置。尤其是在有暗柱和暗梁情況下，對暗梁不平布置筋應(yīng)盡可能預(yù)留下料串管間隙大于15cm，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一，并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可。i、為保護(hù)已綁扎平臺筋和預(yù)埋管線位置準(zhǔn)確，在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道，確保鋼筋位置準(zhǔn)確。④混凝土工程質(zhì)量確保方法：嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、水泥、砂、石料、外加劑進(jìn)場必須檢驗質(zhì)保書，不合格材料拒絕收貨，水泥驗看質(zhì)保書，合格后再復(fù)試，嚴(yán)格水泥保管制度，不使用受潮結(jié)塊或過期水泥。（5）加強(qiáng)質(zhì)量常見通病防治方法①鋼筋銹蝕混料堆放：鋼筋原料應(yīng)堆放在料棚內(nèi)并打墩墊起，使其離地200mm以上；棚外堆放期盡可能縮短，依照天氣情況，必要時加蓋雨布，場地四面有排水方法；全部進(jìn)場鋼筋都必須按規(guī)格類別分開堆放，并掛牌示意。②鋼筋保護(hù)層不準(zhǔn)：確保墊塊厚度準(zhǔn)確，依照平面呈梅花型墊好墊足，墊塊必須墊在主筋上，而不是在箍筋上，樓板鋼筋網(wǎng)片綁扎好后搭設(shè)矮走道禁止踩踏鋼筋，以防下凹，發(fā)覺下凹及時調(diào)正。③砼柱外伸鋼筋偏位：在外伸部分加一道暫時箍筋，按圖位置安好，然后點焊固定或用木方、鐵卡子固定，澆砼前再復(fù)查一遍，發(fā)如生移位則應(yīng)及時校正，澆筑時盡可能不碰鋼筋，并設(shè)專員護(hù)筋。④模板上口不直，寬度不準(zhǔn)，麻面等缺點：a、模板應(yīng)有足夠強(qiáng)度和剛度，支模時垂直度要找準(zhǔn)確。b、模上口應(yīng)用Φ8-10圓鋼打入模板頂端內(nèi)，中距50-80cm，以控制模板上寬度，并通長拉線，確保上口平直，標(biāo)高一致。c、組裝前應(yīng)將模板上殘渣剔除潔凈，拼縫應(yīng)符合規(guī)范要求，側(cè)模應(yīng)支撐牢靠，支撐直接撐在土坑邊時，下面應(yīng)墊木板，以擴(kuò)大其接觸面。⑤板模中部下?lián)?，板底砼面不平：樓面板采取膠合板大模板，模板下支撐門架必須搭設(shè)牢靠，采取雙扣子扣牢，梁底模按1-3‰起拱。模板板縫過大處應(yīng)用海綿填嵌，以確保砼表面平整，支撐水平聯(lián)絡(luò)鋼管數(shù)量不可少。⑥和易性不好：a、配合比應(yīng)嚴(yán)格按試驗室配比通知單執(zhí)行，水泥用量最大不宜大于550kg/m3，最小不宜小于225kg/m3。b、合理選取水泥標(biāo)號，使水泥標(biāo)號與砼設(shè)計強(qiáng)度等級之比控制在在13-20之間，如客觀情況做不到時，可采取在砼中摻加麻細(xì)粉煤灰等混合材料，以改進(jìn)砼拌和物和易性。c、建立原材料計量崗位責(zé)任制，水計量應(yīng)尤其嚴(yán)格控制，另在攪拌過程中每一工作班砼組成材料質(zhì)量和用量，檢驗不少于兩次，砼坍落度控制在要求范圍內(nèi)，禁止現(xiàn)場私自加水。d、隨時檢驗砼攪拌時間，最短時間控制在120-150s。⑦砼麻面：模板表面清理潔凈，不得粘有干硬性水泥砂漿等雜物，模板在澆筑砼前，應(yīng)用清水充分濕潤，清洗潔凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密，如有漏縫，應(yīng)用膠帶加水泥膩子堵嚴(yán)，預(yù)防漏漿，脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷；砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴(yán)防漏振，每層砼均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。⑧縫隙夾層：a、在梁、板澆筑時，如間歇時間超出90分鐘則按施工縫隙處理，應(yīng)在砼抗壓強(qiáng)度不小1.2Mpa時，才允許繼續(xù)澆筑。b、對砼進(jìn)行二次振搗，提升接縫強(qiáng)度和密實度，二次振搗處理施工縫方法應(yīng)進(jìn)行試驗，找出規(guī)律后方可實際使用。c、在已硬化砼表面繼續(xù)澆筑砼前（主要是柱接頭），應(yīng)除掉表面水泥薄膜和松動石子或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗潔凈，殘留在砼表面水應(yīng)給予去除，并進(jìn)行接漿處理，以防爛根。d、在澆筑砼前，施工縫宜先鋪抹一層與砼相同水泥砂漿。⑨砼表面裂縫隙：常見裂縫隙有塑性收縮裂縫，凝縮裂縫、溫度裂縫。a、塑性收縮裂縫隙：配制砼時，嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選取級配良好石子，降低空隙和砂率，同時要搌搗密實，以降低收縮量，提升砼抗裂強(qiáng)度；澆砼前，充分濕潤基層和模板，防止吸收砼中水份；砼澆筑后，及時覆蓋養(yǎng)護(hù)，預(yù)防強(qiáng)風(fēng)吹襲和烈日暴曬。b、凝縮裂縫：砼表面刮抹應(yīng)限制到最少程度；禁止在砼表面撤干水泥刮抹，如表面粗糙，可在表面加抹一層薄砂漿。c、溫度裂縫隙：合理選擇原材料和配合比，采取級配良好砂石，控制水泥用量，降低水化熱；加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)和保溫，控制結(jié)構(gòu)與外界溫度在允許（25℃）范圍內(nèi)砼澆筑后裸露表面及時噴水養(yǎng)護(hù)，冬季適當(dāng)延長保溫和脫模時間，使其遲緩降溫，以防溫度驟變，溫差過大引發(fā)裂縫隙。⑩磚縫砂漿不飽滿與磚粘結(jié)不良：a、嚴(yán)格控制砌筑砂漿和易性，增加粘結(jié)強(qiáng)度。b、鋪灰時應(yīng)注意滿鋪，不要只鋪磚中心一塊。c、禁止采取干磚砌筑，砌筑前一天將磚澆濕，使磚砌筑時含水率達(dá)成10%-15%。eq\o\ac(○,11)衛(wèi)生間樓地面倒泛水、滲漏：a、衛(wèi)生間樓地面施工時按圖紙標(biāo)高比室內(nèi)地面低20mm。衛(wèi)生間四面澆150高厚度同墻素砼墻。b、施工過程中應(yīng)確保樓地面基層標(biāo)高準(zhǔn)確性，抹地面時，以地漏為中心向四面輻射沖筋，找好坡度，用刮尺刮平，并確保其表面平整，不留坑洼。c、水暖工安裝地漏時，應(yīng)注意標(biāo)高準(zhǔn)確，寧可稍低，也不能超高，并與土建緊密配合，做到一次留置正確。d、穿越樓面板管道周圍，派專員對管道周圍二次澆筑，分層嵌實，使其管道跟部呈平狀，略高于其地面并兩次蓄水檢驗，確保無滲漏。e、澆筑樓板時要振搗密實，抹地面面層，也要壓實抹光，在四面墻圈梁上設(shè)置150mm高素砼止水帶，以防水滲透墻體，堵塞管道孔時應(yīng)分兩次嵌實。eq\o\ac(○,12)預(yù)防墻面抹灰空鼓、裂縫：a、抹灰前基層處理是確保抹灰質(zhì)量關(guān)鍵之一，抹前對磚墻壁、砼表面砂漿殘渣污垢、油污去除潔凈，基層表面凹凸顯著部位事前剔平，過于光滑砼表面事先鑿毛，采取界面劑，以增強(qiáng)抹灰與基層粘結(jié)力，墻壁面腳手架孔洞模板洞等派專員堵塞嚴(yán)密，對水電管道經(jīng)過墻洞以及接線盒、開關(guān)盒四面均應(yīng)先用1:3水泥砂漿堵嚴(yán)抹平。墻與框架柱、梁相平接合處進(jìn)行二次嵌縫隙增加200寬鋼絲后抹灰。b、抹灰前墻面應(yīng)充分澆水濕潤，同時要確保砂漿良好和易性并具備一定粘結(jié)強(qiáng)度。c、抹灰用原材料和使用砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求，同時拌制砂漿應(yīng)在2h內(nèi)用完，配合比上層灰不能高于底層灰，以免在凝結(jié)過程中產(chǎn)生較強(qiáng)收縮應(yīng)力，破壞強(qiáng)度較低底層，產(chǎn)生空鼓、裂縫等質(zhì)量問題。d、砼板墻上抹灰應(yīng)嚴(yán)格分層，不準(zhǔn)一次成活。e、門窗框塞縫應(yīng)作為一道主要工序，由專員負(fù)責(zé)，抹灰前先將水泥砂漿或細(xì)石砼用小抹子將門窗框與墻體間縫隙全部塞嚴(yán)，待過到一定強(qiáng)度后再用水泥砂漿找平，同時門窗框安裝應(yīng)采取有效方法，以確保與墻壁體連接牢靠，抹灰后不致在門窗框邊發(fā)生裂縫、空鼓問題。eq\o\ac(○,13)油漆防流墜，起皺、透底、倒光、表面粗糙、紋路不清：a、對油漆流墜，選取擇質(zhì)量好油漆和揮發(fā)速度適當(dāng)稀釋劑，并控制其摻量；物體表面處理平整、光潔，去除表面油、水等到污物；施工環(huán)境溫度應(yīng)滿足油漆種類標(biāo)準(zhǔn)要求（如清漆宜在20-27℃，3h涂刷完）；涂刷時按工藝程序進(jìn)行：先豎向、橫向、斜向，最終再豎向?qū)⑼科崂砥?，使之油漆涂膜厚度均勻一致辭；噴漆時噴槍移動速度及距離物體遠(yuǎn)近控制均勻，按要求工藝程序進(jìn)行，先豎向噴，繞環(huán)向噴，再橫向噴，使漆膜形成均勻，厚薄一致辭。b、對漆膜表面粗糙：選擇質(zhì)量好漆料，使用前必須過細(xì)篩，調(diào)和均勻，無氣泡后再使用；物體表面應(yīng)清理潔凈，保持平整、光潔、干燥；合理安排各工種施工次序，確保涂漆施工環(huán)境無雜物、無灰塵；不準(zhǔn)重復(fù)使用盛過不一樣型號、不一樣性能漆料盛具，需要用時應(yīng)對其殘留物去除潔凈后再用。c、對漆膜起皺：選取質(zhì)量好漆料，不得隨意加入催干劑，嚴(yán)格控制漆料稠度；使用較硬毛刷，涂刷應(yīng)均勻，厚薄一致；防止在高溫或裂日下施工。d、對油漆透底：嚴(yán)格控制漆稠度，不隨意在油漆中加稀釋劑，涂刷前先將油漆調(diào)均我勻。e、對油漆倒光，選擇質(zhì)量好油漆，不得任意加入稀釋劑；基層表面應(yīng)批膩子，磨平磨光滑；選擇良好施工環(huán)境，潮濕及煙霧大條件下不宜施工；涂刷揮發(fā)性油漆時，宜在相對溫度60-70%環(huán)境下進(jìn)行。f、對涂刷清漆時木紋顯露不清，使用油漆時要經(jīng)常攪拌，預(yù)防沉淀產(chǎn)生色澤不均勻；按材質(zhì)不一樣采取不一樣涂刷方法，對深色木材表面要進(jìn)行漂白，對淺色部分染色，使其色調(diào)均勻、統(tǒng)一；使用適宜油漆進(jìn)行涂刷，操作要準(zhǔn)確快速。eq\o\ac(○,14)外墻防滲：a、外墻括糙前墻面清理，處理凹凸部位，墻面洞眼補(bǔ)塞。b、全部外墻與框架梁柱相平地方，二次嵌縫隙并用鋼絲網(wǎng)片，預(yù)防裂縫滲水。c、全部外墻括糙前，砼表面括界面劑，括糙砂漿加5%防水劑，同時瓦工木槎打磨密實。d、外墻括糙完成后用水養(yǎng)護(hù)，在飾面前首先檢驗外墻是否有滲水地方，檢驗標(biāo)明方法，用高壓泵抽水噴至墻面，經(jīng)查發(fā)覺無滲漏地方后方可外墻飾面。（6）成品質(zhì)量確保方法①主體工程施工階段a、在存放吊運(yùn)成型鋼筋過程中，應(yīng)加以保護(hù)，預(yù)防變形，且堆放整齊，預(yù)防銹蝕和人為踩踏。綁好樓板鋼筋，澆筑砼前用馬凳支撐，砼不直接卸在平臺模板上，而卸在預(yù)先搭好腳手板上，用鍬下料。b、模板工程要嚴(yán)抓定位、定點作業(yè)，并逐層調(diào)整檢驗，模板運(yùn)輸禁止從高空向下投擲，不得碰撞、沖擊組裝好模板。c、土建成施工人員在施工過程中對安裝預(yù)留（埋）管線、孔洞應(yīng)加以保護(hù)，禁止人為堵、埋等橫蠻行為發(fā)生。②安裝及裝飾工程施工階段a、對水電工種，嚴(yán)格按施工程序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂。樓、地面裝修后，各工種高凳、架子、臺鉗等工具通常不得進(jìn)入房間。最終油漆及安裝燈具時，梯子腳都要包膠皮，施工操作人員必須穿軟底鞋入內(nèi)。b、塑鋼門窗收貨時要逐樘進(jìn)行驗收，安裝時用塑料膠帶把框包好，在施工洞口處應(yīng)加釘蓋保護(hù)，預(yù)防施工人員踩踏。抹水泥砂漿時，應(yīng)預(yù)防污染門窗表面，使用權(quán)塑鋼表面氧化。工程拆腳手前，拆除膠帶，四面打密封膠。c、對成品棱角如樓梯踏步、門角等應(yīng)用木板作抱角防護(hù)。d、木門框、門套加釘木防護(hù)條，預(yù)防車輛等物碰壞門框。樓梯扶手用舊布包裹，玻璃門窗上用紅色紙帶貼出顯著標(biāo)志。e、油漆、涂料施工前應(yīng)在可能受污染范圍內(nèi)對成品采取防護(hù)方法。f、禁止在裝修表面上任意搭設(shè)腳手架，對水電鑿孔（洞）嚴(yán)格控制。g、木裝飾中飾面板塊、衛(wèi)生陶瓷應(yīng)存放在庫內(nèi)，運(yùn)輸輕拿輕放。h、水泥、地磚樓面按施工規(guī)范要求養(yǎng)護(hù)，禁止提前上人，浴廁間工序流程要妥善安排。i、門窗玻璃及小五金安裝完成，應(yīng)派人看管。j、全部半成品存放均勻有防水、防潮方法，五金均分規(guī)格分碼放在庫房內(nèi)，小五金等附件貨架存放。k、建立成品保護(hù)組，設(shè)專員管理。在裝飾后期，門鎖、鑰匙供用建立書面統(tǒng)計，分清責(zé)任。l、訂立成品保護(hù)獎罰條例，并果斷執(zhí)行。③工程收尾階段樓層每兩層設(shè)一人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和門窗開關(guān)工作，對即將完成或已完成房間應(yīng)及時關(guān)閉，專員負(fù)責(zé)管鑰匙。班組交接時，要對成品情況及時登記，如有損壞追查責(zé)任。4.進(jìn)度控制關(guān)鍵點（1）進(jìn)度計劃本工程主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程是整個施工計劃中占時最長，用工最多和占用機(jī)械設(shè)備最多分部項目，也是施工網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵線路。且主體和裝飾工程及水電、設(shè)備、安裝工程工序相互交織，應(yīng)做好彼此間工序搭接，為確保工程工期，在工程施工中，施工單位應(yīng)與協(xié)作單位親密配合，快速辦理各種驗收統(tǒng)計及時進(jìn)行穿插施工。部分項工程工期安排依照招標(biāo)方案要求，本工程總工期為365日歷天，計劃開工時間以開工匯報為準(zhǔn)，各分部分項工程工期進(jìn)度安排詳見下列圖：項目進(jìn)度橫道圖（附后）。本EPC項目進(jìn)度橫道圖日歷天數(shù)施工階段開始時間完成時間1月10日～1月9日（365日歷天）1234567891011121勘察設(shè)計階段-1-10-3-10編制工程量清單計價報審查-3-11-3-30優(yōu)化設(shè)計-3-20-3-30施工準(zhǔn)備-3-31-4-14基礎(chǔ)工程-4-15-5-31主體工程-6-1-9-15砌筑工程-9-16-10-20安裝工程-10-21-11-30裝飾工程-10-21-12-20完工驗收-12-21-1-9注：本EPC項目開工時間為暫定，詳細(xì)開工時間以書面通知為準(zhǔn)，完工時間對應(yīng)順延。②施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃圖分為二級施工計劃，即第一級施工進(jìn)度計劃為施工總進(jìn)度計劃，第二級為階段性施工進(jìn)度計劃。1）施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃是整個施工進(jìn)程總控制計劃，其余全部施工計劃均要滿足其編制節(jié)點，計劃是有指導(dǎo)、規(guī)范其余各級計劃作用。2）階段性施工進(jìn)度計劃階段性施工進(jìn)度計劃是對總進(jìn)度計劃補(bǔ)充，對穿插施工過程在總級計劃基礎(chǔ)將有顯著表明，它對整個生產(chǎn)安排起到一定指導(dǎo)作用。在施工中，本聯(lián)合投標(biāo)體施工單位將依照各分部分項工程總工期要求進(jìn)行編制各階段施工進(jìn)度計劃。（2）期確?？傮w方法①組織方法1）有力指揮體系由具備豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平優(yōu)異項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強(qiáng)有力項目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既確保項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。2）優(yōu)異施工隊伍信譽(yù)好、素質(zhì)高施工隊伍是確保工程按期完成基本條件之一，本聯(lián)合投標(biāo)體施工單位擬選擇由業(yè)主考查認(rèn)定從事過大型及類似工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬隊伍進(jìn)行本工程施工，確保工程按計劃進(jìn)行。②物質(zhì)方法1）采取先進(jìn)垂直運(yùn)輸機(jī)械：現(xiàn)場投入多臺塔吊，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。以加緊施工進(jìn)度。確保施工機(jī)械配置，提升機(jī)械化作業(yè)程度，以提升工作效率。2）應(yīng)急方法，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提升材料緊缺時貯備串換能力，確保現(xiàn)場材料及時供給。③技術(shù)方法1）選取先進(jìn)模板體系：墻模采取組合拼裝大模板，面板采取九夾板。重量輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快，施工方便。柱模板采取夾板模板，剛度大，支模速度快，裝拆快速，砼外觀質(zhì)量好。梁板支撐系統(tǒng)采取門架早拆支撐體系，施工時即在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個底模分離活板，單獨(dú)一根支桿加以支撐，當(dāng)達(dá)成一定強(qiáng)度（約設(shè)計強(qiáng)度50%）時，就能夠拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。這么既加緊了模板周轉(zhuǎn)，又降低了模板和勞動力投入量，確保施工進(jìn)度。2）主動推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)：如冷軋扭、PP-R給水管、UPVC下水管等，能夠加緊施工進(jìn)度，同時廣泛開展群眾性QC攻關(guān)活動，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。3）合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。4）組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一個科學(xué)施工組織方法，綜合利用各種先進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上連續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。本聯(lián)合投標(biāo)體施工單位曾在多棟建筑施工中實施流水作業(yè)，達(dá)成了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低綜合效益。④經(jīng)濟(jì)方法1）引進(jìn)競爭機(jī)制：制訂獎勵政策，激勵加班加點，采取經(jīng)濟(jì)獎罰伎倆，激發(fā)職員勞動主動性。2）加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供給商訂立協(xié)議，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職員農(nóng)忙不放假，采取經(jīng)濟(jì)賠償方法穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。⑤配合方法1）成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間工作，主動配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。2）加強(qiáng)服務(wù)，主動配合和幫助業(yè)主在施工過程中包括到工程設(shè)計變更，材料供給、供水、供電、交通、市容環(huán)境保護(hù)以及配套工作上困難，及時處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題，確保施工正常進(jìn)行。3）充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加緊施工進(jìn)度。4）虛心接收政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，主動預(yù)防質(zhì)量問題，加緊施工進(jìn)度。⑥信息管理方法1）建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握關(guān)于建設(shè)工程法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。尤其對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面給予認(rèn)真對待，成立情報室，具備工程施工規(guī)范、要求、標(biāo)準(zhǔn)圖等。2）實施微機(jī)管理，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制確保關(guān)于信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)成關(guān)于人員，使工程進(jìn)度得到全方面控制。⑦農(nóng)忙、節(jié)假日確保連續(xù)施工方法我單位有著善打硬仗優(yōu)良傳統(tǒng)，確保農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，其方法：不放假、不停工，詳細(xì)方法以下：1）工人盡可能使用自有職員。2）做好職員思想政治工作，個人利益服從企業(yè)，信守“獻(xiàn)身、實干、進(jìn)取、守信”企業(yè)精神。3）全體動員，進(jìn)行重點工程教育，使全體職員在兩收期間集中精力，想工程所想，干工程所干。4）樹立全員質(zhì)量、工期意識，從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。5）與職員訂立兩收期間勞動力協(xié)議，制訂詳細(xì)勞動力穩(wěn)定方法，以確保切實可行。首先處理好工人后顧之憂，由組織上處理一線家在農(nóng)村施工人員家庭收入問題，使前方工人能安心一線建筑工作。6）實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制訂兩收期間確保勞動力、確保工期進(jìn)度獎罰方法。7）兩收期間，從資金上給予確保。一是確保一線工人正常開支，確保工人吃好；二是對不回原籍堅守崗位上班工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，確保農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購置化肥、種子等用款需要，真正從根本上處理一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上后顧之憂。8）對于居住地比較集中民工，在兩收期間我單位將派專員攜帶資金到民工家中進(jìn)行慰問，并給民工家眷發(fā)放一定數(shù)額資金，真正做到處理問題，穩(wěn)定軍心作用。9）合理安排工序調(diào)配勞動力，確保該工程總工期需要。對在兩收期間確因難以克服困難無法參加一線施工所造成勞動力減員，要提前作好摸底排隊工作，詳細(xì)落實到人，方便心中有數(shù)，盡早計劃安排，協(xié)調(diào)好勞動力，千方百計確保該工程用工計劃，達(dá)成不減員、不減速，對業(yè)主總交工日期不動。10）項目部自帶與本聯(lián)合投標(biāo)體施工單位常年配合成建制民建隊伍，首先可作為技術(shù)性較強(qiáng)項目標(biāo)基本施工隊伍，另首先可處理因農(nóng)忙而走人問題。該部分人數(shù)應(yīng)確保正常施工現(xiàn)場所需勞動力60%以上。對于部分勞動力配置量大施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日期錯開，降低農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)假期對勞動力需求，防止因回家人員過多而影響工程正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。對于工期尤其擔(dān)心或工程必須連續(xù)情況，春季假期可采安排部分施工人員留守工地，以確保工程施工連續(xù)。5.費(fèi)用估算及控制關(guān)鍵點（1）項目部設(shè)有費(fèi)用估算和費(fèi)用控制人員。負(fù)責(zé)編制工程總承包項目費(fèi)用估算，制訂費(fèi)用計劃和實施費(fèi)用控制。（2）項目經(jīng)理應(yīng)將費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目標(biāo)總體目標(biāo)。（3）項目部應(yīng)組織編制總承包項目控制估算和核定估算。（4）項目部應(yīng)編制項目費(fèi)用計劃，把經(jīng)同意項目估算分配到各個工作單元，即成為項目費(fèi)用預(yù)算，作為費(fèi)用控制依據(jù)和執(zhí)行基準(zhǔn)。（5）項目部應(yīng)采取目標(biāo)管理方法對項目實施期間費(fèi)用發(fā)生過程進(jìn)行控制。費(fèi)用控制主要依據(jù)為費(fèi)用計劃、進(jìn)度匯報及工程變更。（6）費(fèi)用控制應(yīng)滿足協(xié)議技術(shù)、商務(wù)要求和費(fèi)用計劃，采取檢驗、比較、分析、糾正等伎倆，將費(fèi)用控制在項目預(yù)算以內(nèi)。（7）項目部應(yīng)依照項目進(jìn)度計劃和費(fèi)用計劃，優(yōu)化配置各類資源，采取動態(tài)管理方式對實際費(fèi)用進(jìn)行控制。（8）項目費(fèi)用管理應(yīng)建立并執(zhí)行費(fèi)用變更控制程序，包含變更申請、變更同意、變更實施和變更費(fèi)用控制。只有經(jīng)過要求審批程序同意后，變更才能在項目中實施。6.安全管理關(guān)鍵點（1）方針目標(biāo)在施工中，一直落實“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、四川省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項要求，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，確保職員在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。（2）組織管理①成立由現(xiàn)場指揮長、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任人為主，各單體施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任人參加“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。②依照工程規(guī)模成立8-10人現(xiàn)場“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，其中含數(shù)名專職安全員，“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”組員每人佩戴投標(biāo)人項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制“安全監(jiān)督”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢驗工作。③項目經(jīng)理部主要責(zé)任人與各單體施工單位主要責(zé)任人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，單體施工單位主要責(zé)任人再與本單位施工責(zé)任人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人，層層負(fù)責(zé)。④本工程安全管理實施項目指揮部、項目經(jīng)理部、單體項目部三級制，項目指揮部主要抓資源調(diào)配，安全生產(chǎn)監(jiān)控，項目經(jīng)理部為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，負(fù)擔(dān)對應(yīng)安全責(zé)任并將責(zé)任分解落實到各單體，單體項目部為安全生產(chǎn)詳細(xì)執(zhí)行實施部門及現(xiàn)場責(zé)任部門。（3）安全生產(chǎn)確保體系以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、安全責(zé)任人、責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師等各方面管理人員組成本工程安全管理組織機(jī)構(gòu)。（4）工作制度①每七天召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一周安全生產(chǎn)情況，布置下一周安全生產(chǎn)工作。安全管理遵照《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-做好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料搜集，歸檔成冊，建立健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求安全管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考評所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳。②施工人員施工作業(yè)時必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。③嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術(shù)方案和方法，在執(zhí)行中發(fā)覺問題應(yīng)及時向關(guān)于部門匯報。更改方案和方法時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，不然任何人不得私自更改方案和方法。④建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具備針對性，并有交底人與被交底人簽字。⑤建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話教育制度。⑥建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢驗制度。由項目經(jīng)理部每七天組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任人參加聯(lián)合檢驗，依照檢驗情況按“施工現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計表”評選打分，對檢驗中所發(fā)覺事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)依照詳細(xì)情況，定時間、定人、定方法給予整理，項目經(jīng)理部關(guān)于部門應(yīng)監(jiān)督落實問題處理情況。若發(fā)覺重大不安全隱患問題，檢驗組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢驗組同意后方可施工。⑦建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格禁止使用。⑧項目實施全封閉式管理，非現(xiàn)場施工外來人員不得隨意進(jìn)場，在有些人經(jīng)過地方設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保行人及全體施工人員生命安全。（5）行為控制①進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須按要求戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。②凡從事2m以上無法采取可靠防護(hù)設(shè)施高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)預(yù)防擺動碰撞，防止意外事故發(fā)生。③參加現(xiàn)場施工全部電工、信號工、翻斗車司機(jī)，必須是自有職員或長久協(xié)議工，不允許安排外施隊人員擔(dān)任。④參加現(xiàn)場施工全部特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全部立案。（6）勞務(wù)用工管理①各單體施工單位使用勞務(wù)施工隊人員，必須接收建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后取得安全教育合格證后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，禁止上崗作業(yè)。②勞務(wù)施工隊人員上崗作業(yè)前建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實施，總課時不得少于24課時。③勞務(wù)施工隊人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門責(zé)任人將全隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，講課時間不得少于8課時，安全生產(chǎn)教育主要內(nèi)容有：（1）安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度。（2）安全生產(chǎn)主要意義和必要性。（3）建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)特點。（4）本工程施工現(xiàn)場概況。（5）講解本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、要求。（6）建筑施工中因工傷亡事故經(jīng)典案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故控制預(yù)防方法。（7）建筑施工中慣用有毒、有害化學(xué)材料用途和預(yù)防中毒知識。④勞務(wù)施工隊人員上崗作業(yè)前，必須由勞務(wù)隊長（或班組長）負(fù)責(zé)組織本隊（組）學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和通常安全生產(chǎn)知識。⑤勞務(wù)隊中特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有地（市）級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)特種作業(yè)證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向勞務(wù)隊（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解。勞務(wù)隊（班組）有權(quán)拒絕接收任務(wù)。⑥每日上班前，勞務(wù)隊（班組）責(zé)任人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)日任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備情況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出詳細(xì)注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。⑦強(qiáng)化對勞務(wù)施工隊人員管理。用工手續(xù)必須齊全有效，禁止私招亂雇，杜絕使用童工。（7）安全防護(hù)管理①開挖槽、坑、溝深度超出1.5m，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超出2m，必須在邊緣處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。②槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物距離不得小于1.5m，特殊情況必須采取有效技術(shù)方法。③各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采取綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51mm、壁厚3-5mm，無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋鋼管。腳手架不得鋼木混搭。④鋼管腳手架桿件連接必須使用合格瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。⑤腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢靠，高度<24m單雙排腳手架，宜采取剛性連接件，>24m單雙排腳手架，必須采取剛性連接件，連接件布置必須滿足《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-中相關(guān)要求。⑥腳手架操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.5m。每隔10m作一道水平全封閉。腳手架必須設(shè)置安全可靠防雷接地保護(hù)方法。⑦腳手架必須確保整體結(jié)構(gòu)不變形，凡高度達(dá)20m外腳手架，縱向必須設(shè)置十字剪刀撐，十字剪刀撐寬度不得超出7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45-60度，連續(xù)到頂設(shè)置。高度在20m以下，必須設(shè)置正反斜支撐。⑧井字架首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長度大于3-6m防護(hù)棚，其它三個側(cè)面必須采取封閉方法，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠，任何人不準(zhǔn)乘坐吊籠上下。卸料平臺須單獨(dú)搭設(shè)，不得和腳手架連接。⑨井字架天輪與最高一層上料平臺垂直距離應(yīng)不得大于6m，必須設(shè)置超高限位裝置，使吊籠上升最高位置與天輪間垂直距離大于2m。⑩結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5m×1.5m以下孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上孔洞，四面必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井口處必須設(shè)高度不低于1.5m上翻式金屬防護(hù)門，下底高20cm，門兩邊各寬于門口10cm，門欄刷涂紅白相間顏色，同色間隔20cm。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密，未經(jīng)上級主管部門同意，電梯井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道或垃圾通道。井內(nèi)防護(hù)用柔性防護(hù)。建筑物樓層臨邊四面，無維護(hù)結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。建筑物出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪大于5cm厚腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。（8）暫時用電管理①建立現(xiàn)場暫時用電檢驗制度，按照《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-要求對現(xiàn)場各種線路和設(shè)施進(jìn)行定時檢驗和不定時抽查，并將檢驗、抽查統(tǒng)計存檔。②現(xiàn)場臨電采取TN-S系統(tǒng)，確保安全用電。暫時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采取絕緣導(dǎo)線，不得采取塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。③施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范要求最小距離時，必須采取可靠防護(hù)方法。④配電系統(tǒng)必須實施分級配電。做到三級配電兩級保護(hù)，現(xiàn)場內(nèi)全部電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合關(guān)于要求，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合關(guān)于要求，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途及有回路標(biāo)識。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂白色，并按要求設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱聯(lián)接，采取外插聯(lián)接方式。三級箱必須是“一機(jī)一閘一箱一漏”。⑤獨(dú)立配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采取三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場實際情況采取對應(yīng)接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼、金屬支架和底座必須按要求采取可靠接零或接地保護(hù)。⑥在采取接地和接零保護(hù)方式同時，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實施分級保護(hù)，形成完整保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置選擇應(yīng)符合要求。⑦各種高大設(shè)施必須按要求裝設(shè)避雷裝置。⑧手持電開工具使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于要求。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專員負(fù)責(zé)。⑨施工現(xiàn)場暫時照明通常采取220V電源照明，架設(shè)高度按規(guī)范執(zhí)行。結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在模板施工中預(yù)埋線管，暫時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按要求裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用全部電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于2～3m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢靠，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。⑩土方基礎(chǔ)施工，內(nèi)部照明應(yīng)使用24伏低壓照明設(shè)備，結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明，其電源電壓應(yīng)不超出36伏，燈體與手柄應(yīng)堅固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍強(qiáng)電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2m，并做好絕緣。（9）施工機(jī)械管理①施工塔吊基礎(chǔ)、安裝和使用須符合原廠使用要求，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用。塔吊使用中，應(yīng)定時進(jìn)行檢測。塔吊安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。②井字架卷揚(yáng)機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨專用操作棚。固定機(jī)身必須設(shè)牢靠地錨。傳動部分必須安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源，并將吊籠降至地面。③攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。開啟裝置、離合器、保險鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，安全可靠。從攪拌機(jī)停頓使用到攪拌機(jī)料斗升起時，必須掛好上料斗保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，并設(shè)專員監(jiān)護(hù)。④機(jī)動翻斗車在場內(nèi)行駛時，時速不得超出5公里，方向機(jī)構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效。行車中禁止帶人。往槽、坑、溝、卸料時，應(yīng)保持安全距離并設(shè)擋墩。⑤蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣方法。打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，禁止在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時去除積土。⑥氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊炬間距離不得小于10m。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采取二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項關(guān)于安全要求，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。⑦圓鋸鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑木料，禁止使用圓鋸。⑧砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)大于180度防護(hù)罩和牢靠工托架。禁止使用不圓、有裂紋和磨損剩下部分不足25mm砂輪。⑨平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置必須齊全有效。⑩吊索具達(dá)成報廢標(biāo)準(zhǔn)，必須及時更換，并應(yīng)注意：a、鋼絲繩應(yīng)依照用途確保足夠安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超出標(biāo)準(zhǔn)，打死彎、斷股、油芯外露不得使用。b、吊鉤除正確使用外，應(yīng)有預(yù)防脫鉤保險裝置。c、卡環(huán)在使用時，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時，必須使用卡環(huán)。d、土方基礎(chǔ)工程降、排水施工，必須采取雙路供電系統(tǒng)，確保電源供給，加強(qiáng)用電管理并設(shè)置警示標(biāo)志。（10）群塔作業(yè)管理①強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)指揮、管理和協(xié)調(diào)，本工程因工程量和工期原因決定了群體塔機(jī)在施工中存在必定性，要確保安全、合理使用、提升效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進(jìn)度要求。②組織領(lǐng)導(dǎo)成立由項目經(jīng)理部塔機(jī)管理責(zé)任人為主和各單體施工單位塔機(jī)管理責(zé)任人參加本工程塔機(jī)作業(yè)指揮調(diào)度中心（以下簡稱塔機(jī)指揮調(diào)度室），負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各單體施工單位塔機(jī)之間關(guān)系指揮與協(xié)調(diào)工作。③管理要求a、通常要求1）塔機(jī)指揮中心負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場塔機(jī)使用、維修、頂升和運(yùn)行工作。2）各單體施工單位塔吊管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位塔機(jī)日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護(hù)及保養(yǎng)、檢驗評選等項工作，負(fù)責(zé)向塔機(jī)指揮中心匯報情況，服從塔機(jī)指揮中心整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。b、塔機(jī)作業(yè)1）各單位要嚴(yán)把人員關(guān)，選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長駕齡、技術(shù)較全方面司機(jī)擔(dān)任現(xiàn)場塔機(jī)駕駛?cè)蝿?wù)。2）進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場塔機(jī)司機(jī)，要嚴(yán)格恪守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理要求，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍，禁止各行其是。3）為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，各塔機(jī)須確保駕駛室內(nèi)二十四小時有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認(rèn)真做好交接班統(tǒng)計。4）對嚴(yán)格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度塔機(jī)，要采取塔臂回轉(zhuǎn)限制方法。5）統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝安全反光警示器（燈）。6）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工照明燈塔，亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。c、塔機(jī)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：低塔讓高塔：低塔在轉(zhuǎn)臂之前應(yīng)先觀察高塔運(yùn)行情況，再運(yùn)行作業(yè)。后塔讓先塔：在兩塔臂工作交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時，后進(jìn)入該區(qū)域塔要避讓先進(jìn)入該區(qū)域塔。動塔讓靜塔：在塔臂交叉區(qū)域內(nèi)作業(yè)時，在一塔臂無回轉(zhuǎn)，小車無行走，吊鉤無運(yùn)動，另一塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時，動塔應(yīng)避讓靜塔。輕車讓重車：在兩塔同時運(yùn)行時，無荷載塔機(jī)應(yīng)避讓有荷載塔機(jī)?？退屩魉阂愿魇┕挝粚嶋H工作區(qū)域劃分塔機(jī)工作區(qū)域，若塔臂進(jìn)入非本單位工作區(qū)域時，客區(qū)域塔機(jī)要避讓主區(qū)域塔機(jī)。各塔在運(yùn)行中，各條件同時存在時，必須按以上排序標(biāo)準(zhǔn)先決。塔機(jī)長時間暫停工作時，吊鉤應(yīng)起到最高處，小車?yán)阶罱c，大臂按順風(fēng)向停置。（4）信號指揮本工程系群塔水平交叉、立體多層次作業(yè)特殊現(xiàn)場，塔機(jī)司機(jī)視野有限，所以，信號指揮人員至關(guān)主要，故各單位要選派有實際工作經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)、能夠照料全方面信號指揮人員擔(dān)任現(xiàn)場信號指揮工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場操作信號指揮人員，必須經(jīng)市勞動局統(tǒng)一培訓(xùn)，考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。信號指揮人員應(yīng)與塔機(jī)組相對固定，無特殊原因不得隨意更換信號指揮人員，信號指揮人員未經(jīng)主管責(zé)任人同意，不得私自換崗。換班時，采取當(dāng)面交接制。塔機(jī)與信號指揮人員應(yīng)配置對講機(jī)，對講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻，使用人員無權(quán)調(diào)改頻率，要專機(jī)專用，不得轉(zhuǎn)借。現(xiàn)場所用指揮語言一律采取普通話。指揮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行信號指揮人員與塔機(jī)司機(jī)應(yīng)答制度即：信號指揮人員發(fā)出動作指令時，先呼叫被指揮塔機(jī)編號，司機(jī)應(yīng)答后，信號指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動作指令。塔臂旋轉(zhuǎn)時，發(fā)出指示方向指揮語言，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，預(yù)防發(fā)生方向指揮錯誤。指揮過程中，信號指揮人員應(yīng)時刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物，塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中，信號指揮人員還須環(huán)視相鄰塔機(jī)工作狀態(tài)，并發(fā)出安全提醒語言，安全提醒語言須：明確、簡短、完整、清楚。（5）起重工（掛鉤工）起重工要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”操作要求。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按要求對被吊物進(jìn)行綁扎，綁扎必須牢靠。在被吊物跨越幅度大情況下，要確保安全可靠，杜絕發(fā)生“天女散花”現(xiàn)象。起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時，必須對鋼絲繩進(jìn)行檢驗與判定，不合格鋼絲繩禁止使用。7.職業(yè)健康管理關(guān)鍵點（1）勞動保護(hù)方法①加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，降低施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成噪音；對于噪音超標(biāo)機(jī)械設(shè)備，采取消音器降低噪音。②對經(jīng)常接觸有噪音職員，加強(qiáng)個人防護(hù)，佩帶耳塞，消除影響；按照勞動法要求，做好本工程勞動保護(hù)裝備工作，依照每個工種人數(shù)以及勞動性質(zhì)，由物資部門負(fù)責(zé)采購，配置充分而且必要勞動保護(hù)用具。同時加強(qiáng)行政管理，落實勞動保護(hù)方法。（2）勞動保護(hù)裝備要符合以下要求：①采購勞動保護(hù)用具時，必須審核產(chǎn)品“生產(chǎn)許可證”、“產(chǎn)品合格證”、和“安全判定證”，確保產(chǎn)品質(zhì)量和使用安全；對于未列入國家“生產(chǎn)許可證”管理范圍勞動防護(hù)用具，按“路用勞動防護(hù)用具許可證”制度進(jìn)行質(zhì)量管理。②施工人員必須分工種、按要求配齊勞動保護(hù)用具，并配戴上崗證。進(jìn)入施工現(xiàn)場其余人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場。③項目部由安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行勞動保護(hù)方面檢驗，對漏配、缺配勞動保護(hù)用具施工人員，責(zé)令補(bǔ)發(fā)勞動保護(hù)用具；對不按要求配戴勞動保護(hù)用具上崗人員，實施批評教育，并責(zé)令其改過，對屢教不改人員，將采取罰款、停崗等方法給予處罰。（3）女職員保護(hù)方法①禁止安排女職員從事國家要求第四級體力勞動強(qiáng)度勞動和其余女職員禁忌從事勞動；女職員在月經(jīng)期間，所在單位不得安排其從事高空、低溫、冷水和國家要求第三級體力勞動強(qiáng)度勞動；②不得在女職員懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資，或者解除勞動協(xié)議。③懷孕七個月以上（含七個月）女職員，通常不得安排其從事夜班勞動，在勞動時間內(nèi)應(yīng)安排一定休息時間。（4）醫(yī)療保護(hù)方法①現(xiàn)場組建工地醫(yī)療衛(wèi)生室，配置通常醫(yī)療設(shè)備和準(zhǔn)備一定數(shù)量普通常見病醫(yī)藥品品，負(fù)責(zé)項目標(biāo)日常醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作，負(fù)擔(dān)日常食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生和傳染病、地方病防治監(jiān)測監(jiān)督工作，落實防治方法，做好職員健康教育工作。對項目內(nèi)出現(xiàn)疫情信息，及時向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)匯報。對內(nèi)規(guī)范管理、對外加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，營造一個良好內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境。沒有條件建立，應(yīng)就近聯(lián)絡(luò)固定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，以確保員工身心健康和正常施工生產(chǎn)。②夏季發(fā)放防暑藥品，預(yù)防中暑。冬季發(fā)放防寒、防凍藥品，預(yù)防凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)務(wù)人員將加強(qiáng)對職員健康檢驗，做好預(yù)防接種工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病流行。③建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理機(jī)制：按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例》關(guān)于要求，以及《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》制訂“工地突發(fā)疫情應(yīng)急處理方法”。在突發(fā)疫情出現(xiàn)時，應(yīng)急處理機(jī)動隊及時出動，按照防治預(yù)案采取方法，并將疫情情況和方法匯報當(dāng)?shù)丶吧霞壭l(wèi)生主管部門。同時項目部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級衛(wèi)生部門指示和文件精神，制訂疫情控制方案，統(tǒng)一布署，徹底控制疫情擴(kuò)散。④建立工地醫(yī)療緊急預(yù)案：在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時，起動醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，確保病人或傷員能及時到醫(yī)院就醫(yī)。⑤工地醫(yī)藥點與離工地較近縣級以上多家醫(yī)院保持聯(lián)絡(luò)，建立醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急情況時，能快速選擇適宜醫(yī)院就醫(yī)。工地醫(yī)藥點常備各種應(yīng)急醫(yī)療物品，碰到緊急情況時，能使病癥或傷情得到緩解和有效控制。⑥存入一定數(shù)量醫(yī)療搶救資金，確保能夠及時入院就醫(yī)。（5）環(huán)境衛(wèi)生確保方法①職員生活區(qū)集中建立在避風(fēng)、向陽、靜辟處，與施工現(xiàn)場保持一定距離，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)、綠化要求，并設(shè)置防塵隔離帶，以預(yù)防施工對宿舍污染。宿舍統(tǒng)一設(shè)置床鋪和儲物柜，室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃，保持地面潔凈，日慣用具擺放整齊，注意室內(nèi)通風(fēng)良好，保持空氣清新，在室外種植花草，美化環(huán)境。②在生活區(qū)設(shè)置職員活動中心，配置一定數(shù)量運(yùn)動設(shè)施，以利于職員在空閑時間能鍛煉身體。③生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施公共洗澡間，洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管，確保職員在工作后能洗澡，保持個人清潔衛(wèi)生。④食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置垃圾桶（垃圾池），按可回收無害垃圾、不可回收無害垃圾、有害垃圾分類存放，使用封閉式容器搜集，統(tǒng)一按當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)要求運(yùn)至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。禁止隨地丟棄垃圾。⑤廁所必須男女有別，結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢靠、防雨、防風(fēng)，并及時清掃保持清潔，不得污染環(huán)境，具備沖刷和清運(yùn)條件，及時消毒和清理，預(yù)防蚊蠅孳生，確保正常使用。⑥配置一定數(shù)量環(huán)境衛(wèi)生清掃人員，天天對工地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃，尤其是職員宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生。天天做到場地清潔，房屋四面排水通暢，無污水死水、無病毒滋生腐質(zhì)物堆集。⑦主動開展愛衛(wèi)活動，消除蚊、蠅孳生源，開展滅鼠防鼠運(yùn)動，在每年鼠類繁殖高峰進(jìn)行2～3次突擊滅鼠，同時抓好消毒、殺蟲工作。⑧保持施工場地整齊，天天下班后，施工人員應(yīng)及時對施工場地進(jìn)行整理，確保材料分類堆碼、機(jī)械設(shè)備停放有序。（6）食堂衛(wèi)生確保方法①設(shè)置食堂衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，由環(huán)境衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查，廣大職員進(jìn)行監(jiān)督，確保食堂衛(wèi)生。②對食堂工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生關(guān)于規(guī)范和法規(guī)，主理廚師必須取得三級以上廚師證。③食堂工作人員統(tǒng)一著白裝，保持本身清潔、衛(wèi)生；加強(qiáng)飲食管理，確保職員營養(yǎng)素供給。嚴(yán)格按照《食品安全法》要求搞好職員食堂飲食工作。對食品制作人員進(jìn)行定時健康檢驗及崗前培訓(xùn)，確保食品制作飯菜做熟、營養(yǎng)合理。④加強(qiáng)食品采購和儲存管理，確保食品安全、衛(wèi)生。采購人員必須具備較豐富食品衛(wèi)生知識和較強(qiáng)責(zé)任心，掌握食品優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。注意質(zhì)量好壞，尤其是水產(chǎn)品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質(zhì)食物一律不能購置。采購動物制品時，必須有動物檢疫部門檢驗合格證。⑤食品儲存與保管按要求辦理。⑥為確保食品安全、衛(wèi)生，項目部內(nèi)部將由職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)組不定時進(jìn)行食品安全衛(wèi)生檢驗，凡是不符合食品衛(wèi)生要求食品一律廢棄，并對關(guān)于責(zé)任人進(jìn)行批評，對工作不負(fù)責(zé)任，因為食品衛(wèi)生造成嚴(yán)重后果，將按關(guān)于要求從重處理。（7）個人衛(wèi)生確保方法項目部將主動為職員搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，修建浴室，發(fā)放勞保用具等；加強(qiáng)個人衛(wèi)生宣傳，搞好形象教育，使每個職員能夠從我做起，在為單位樹立形象同時，也做好本身衛(wèi)生保健工作，使自己有一個良好精神狀態(tài)和健壯體魄投入到工作之中。（8）職業(yè)病防治方法嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》及所在地政府關(guān)于職業(yè)病管理與疾病防治規(guī)章制度。①各架子隊負(fù)責(zé)組織員工在進(jìn)場時、施工中、離崗后進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)病臺帳，按企業(yè)關(guān)于程序上報與處置；定時對工地及生活區(qū)進(jìn)行防疫檢驗和處理，按時接種關(guān)于疫苗及消亡鼠害、蚊蠅和其它蟲害，以防對職員造成任何危害。②強(qiáng)化施工和管理人員衛(wèi)生意識。定時對職員進(jìn)行身體檢驗，杜絕疾病產(chǎn)生，對已患傳染病者及時隔離治療。③定時進(jìn)行職業(yè)病檢驗，發(fā)覺病情時，及時進(jìn)行病情分析，尋找發(fā)病根源，加強(qiáng)和改進(jìn)施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，預(yù)防病情漫延。④對特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗，按要求采取防范方法，按要求進(jìn)行施工操作。及時發(fā)放個人勞動保護(hù)用具，并監(jiān)督檢驗正確使用。⑤加強(qiáng)壯身運(yùn)動，增強(qiáng)體質(zhì)，提升人抗病能力。主動開展各種文娛活動，豐富職員業(yè)余生活，有效地消除職員疲勞和工作壓力，使職員在良好心態(tài)下工作，有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。⑥做好對職員衛(wèi)生防病宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，要利用板報等形式向職員介紹防病、治病知識和方法。⑦保護(hù)工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護(hù)工作，預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場各種機(jī)械排出廢氣廢物、材料裝卸和搬運(yùn)過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵，被人體吸入后，易對身體產(chǎn)生很大危害，施工人員一定要配戴口罩進(jìn)行自我防護(hù)，機(jī)械操作手要作好機(jī)械維護(hù)工作，最大程度地降低機(jī)械噪聲和廢氣排放量，材料裝卸和搬運(yùn)時應(yīng)輕拿輕放，降低揚(yáng)塵對環(huán)境污染，從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。⑧做好施工現(xiàn)場防塵、降塵方法，最大程度降低塵土對施工人員危害，加強(qiáng)施工運(yùn)輸?shù)缆贩缐m工作。預(yù)制場內(nèi)行車道路，均采取砼硬化處理，對粉塵較多進(jìn)場施工便道，采取填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面。指派專員對施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維護(hù)，并采取灑水車經(jīng)常灑水，保持道路濕潤，最大程度地降低道路粉塵飛揚(yáng)。⑨對施工場地固定常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備要進(jìn)行合理布置，分散安置，以分散振動和噪聲源，有效防止各種振動和噪聲產(chǎn)生共振，降低其危害程度。振動和噪聲較大大型機(jī)械布置盡可能布置離居民區(qū)及職員生活區(qū)較遠(yuǎn)地方，并盡可能防止夜間施工，以免影響當(dāng)?shù)鼐用窦奥殕T正常休息。⑩在各種施工機(jī)械和常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中安裝消音器來降低振動和噪聲。對產(chǎn)生較大振動和噪聲常運(yùn)轉(zhuǎn)固定設(shè)備（如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等）采取搭設(shè)隔音棚或修建隔音墻等方法來降低振動和噪聲危害。處于振動和噪聲區(qū)施工人員，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護(hù)用具來減輕危害。8.環(huán)境管理關(guān)鍵點本工程環(huán)境管理流程見圖4-1。圖4-1環(huán)境管理流程（1）環(huán)境原因辨識綜合考慮本工程影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社會關(guān)注度和法規(guī)符合性等方面，確定本工程環(huán)境原因見表4-2。表4-2環(huán)境原因辨識一覽表序號主要環(huán)境原因辨識1植被破壞施工中將破壞原有植被。2粉塵飛揚(yáng)現(xiàn)場面積大，地面裸露面積大，易產(chǎn)生大量粉塵。3施工噪聲施工人員、機(jī)械多，混凝土泵送、管道切割、木工機(jī)械、空壓機(jī)作業(yè)頻率高，產(chǎn)生噪聲大。4廢水排放施工作業(yè)人員多，在施工過程中會產(chǎn)生大量生產(chǎn)及生活廢水。5土方遺灑在外運(yùn)過程中遺灑或污染施工道路等。6固體廢棄物1）建筑垃圾:在施工過程中，產(chǎn)生大量木方尾料、鋼筋頭、電焊頭，模板、裝飾材料邊角料等。2）生活垃圾：施工人員多，食品殘渣、塑料包裝等；3）辦公垃圾：廢棄墨盒、圓珠筆芯、油墨、廢棄電池、廢棄日光管、復(fù)寫紙等。7油品遺灑在機(jī)械使用和維護(hù)過程中使用油有遺灑可能。8光污染電焊多，產(chǎn)生光污染。（2）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)見表4-3。表4-3環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)序號主要環(huán)境原因目標(biāo)指標(biāo)1植被破壞保護(hù)場界外植被場界內(nèi)綠化修復(fù)不破壞場界外植被場界內(nèi)綠化率10%2粉塵飛揚(yáng)降低施工現(xiàn)場粉塵飛揚(yáng)施工現(xiàn)場道路、加工場硬化率100%水泥等易飛揚(yáng)材料入庫率100%粉塵排放濃度≤150mg/m33施工噪聲確保施工現(xiàn)場場界噪聲排放達(dá)標(biāo)施工內(nèi)容場界噪聲限值（dB）晝間夜間土石方≦75≦55結(jié)構(gòu)施工≦70≦55裝修施工≦65≦554廢水排放杜絕廢水無組織排放廢水100%搜集5土方遺灑杜絕道路遺灑運(yùn)輸車輛覆蓋率100%車輛進(jìn)出場沖洗率80%6固體廢棄物垃圾嚴(yán)格分類管理可回收廢物及時回收分類管理率100%有毒害廢棄物處置正當(dāng)率100%7油品遺灑杜絕油品污染土地遺灑油、廢油100%搜集處理8光污染閃光對焊圍護(hù)施工圍護(hù)率100%（3）環(huán)境保護(hù)方法①降低植被破壞方法利用規(guī)劃施工場地，施工期間不能破壞周圍未用到區(qū)域。施工區(qū)和辦公區(qū)其余裸露土壤，實施綠化處理。②粉塵污染控制方法施工場地：現(xiàn)場主干道路和加工場地進(jìn)行硬化，設(shè)專員負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，土方及易飛揚(yáng)材料運(yùn)輸100%覆蓋，降低粉塵飛揚(yáng)。③噪聲污染控制方法a、結(jié)構(gòu)施工1）加強(qiáng)對混凝土輸送泵維修保養(yǎng)，確保運(yùn)行一直處于正常狀態(tài)，地面上混凝土泵設(shè)置降噪棚，內(nèi)襯隔音板，見圖4-4。圖4-4混凝土輸送泵降噪棚2）選取環(huán)境保護(hù)型振搗器及振搗棒（圖4-5），振搗棒使用后及時清理潔凈。對混凝土振搗人員進(jìn)行交底，確保其操作時不振鋼筋和模板，做到快插慢拔，降低振搗器空轉(zhuǎn)時間。圖4-5環(huán)境保護(hù)型振搗器及振搗棒3）木工房采取封閉加工房，圓盤鋸、平刨、壓刨等隨用隨開，禁止空轉(zhuǎn)。見圖4-6。圖4-6木工房4）修理鋼模板和腳手架鋼管時，禁止用大錘敲打，在封閉工棚內(nèi)進(jìn)行修理工作。5）模板、腳手架支拆時，做到輕拿輕放，禁止拋擲。b、裝飾及機(jī)電工程施工1）裝飾室內(nèi)作業(yè)時，盡可能關(guān)閉外門窗。2）設(shè)置石材加工間，并設(shè)降噪封閉方法。3）使用合格電錘，并及時在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤滑。4）禁止用鐵錘敲打管道及金屬工件。④水處理及循環(huán)控制方法本工程規(guī)模大、施工人員多，產(chǎn)生生產(chǎn)廢水、生活污水多，施工現(xiàn)場、生活區(qū)規(guī)劃布置有效排水系統(tǒng)。水處理及循環(huán)控制方法見表4-7。表4-7水處理及循環(huán)控制方法序號項目詳細(xì)方法1施工廢水砂漿攪拌、石材切割等用水量大作業(yè)，在其場所設(shè)置二級沉淀，搜集水沉淀后回用。其余施工廢水排入沉淀池沉淀后，匯到積水池回用，廢水量多時排入管理總承包廢水處理系統(tǒng)。2沖洗廢水在施工現(xiàn)場大門入口內(nèi)側(cè)處設(shè)置洗車槽，尺寸為6m×4m。洗車池水溝蓋板，用鋼板進(jìn)行焊制，能夠周轉(zhuǎn)使用，同時配置高壓沖洗水槍。洗車池和沉淀池組成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，沖洗車輛水搜集到沉淀池內(nèi)沉淀，沉淀后水進(jìn)行現(xiàn)場灑水降塵等工作。3生活污水生活區(qū)規(guī)劃污水搜集管道，洗澡、洗衣等污水排入生活污水集水池，排入管理總承包廢水處理系統(tǒng)。4食堂污水食堂設(shè)置隔油池，污水經(jīng)隔油后排入生活污水集水池。5廁所污水施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后，項目環(huán)境保護(hù)管理員負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò)，定時對化糞池進(jìn)行清理。⑤土方遺灑污染控制方法土方運(yùn)輸必須用苫布覆蓋，汽車司機(jī)要認(rèn)真檢驗裝土情況，確認(rèn)無遺灑可能后方可開車。隨車配置回收器材，方便發(fā)生遺灑時及時清理?，F(xiàn)場車輛出口設(shè)車輛清洗池，對出場車輛車輪進(jìn)行清掃或清洗。⑥固體廢棄物控制方法本工程施工中產(chǎn)生固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活和辦公垃圾。a、建筑垃圾控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采取桶類容器存放，并遵照省、市關(guān)于要求及時清運(yùn)出場，高空垃圾采取包裝袋密封吊運(yùn)、存放。b、生活垃圾控制生活區(qū)宿舍、食堂生活垃圾實施袋裝，專員集中運(yùn)輸至垃圾房，并及時組織外運(yùn)。c、辦公垃圾控制辦公垃圾按可回收、不可回收、有毒有害等分類存放（垃圾桶見圖4-8），禁止任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位等聯(lián)絡(luò)處理。圖4-8辦公區(qū)垃圾桶⑦有毒害廢棄物處理控制方法此項目施工過程中會產(chǎn)生廢油漆桶、廢防水材料桶、廢電池等有毒害廢棄物，項目部制訂方法對其妥善正當(dāng)處理，有毒有害廢棄物處理方法見表4-9。表4-9有毒有害廢棄物處理序號類別方法內(nèi)容1廢棄物管理項目經(jīng)理部環(huán)境保護(hù)管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物管理，對其搜集、運(yùn)輸、排放等步驟進(jìn)行監(jiān)督。2廢棄物存放對廢棄物分類管理，100%搜集，有毒有害廢棄物單獨(dú)存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行"有毒有害"標(biāo)識。3廢棄物排放聯(lián)絡(luò)有毒有害廢棄物正當(dāng)回收單位，定點排放。⑧油品遺灑控制方法維修機(jī)械和更換油品時，配置接油盆和塑料布，預(yù)防油品灑漏在地面或滲透土壤。做好廢油回收工作，使用密閉式容器貯