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文檔簡介

1/8物業(yè)小區(qū)保潔方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。高而且,通過清潔保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損,延長梯通道清潔、消防樓層設(shè)施清潔、花園清潔、車庫清潔、露天公共場所景清潔、采光井清潔、外圍馬路清潔、垃圾的清收2/8公共衛(wèi)生間安全指示燈、各種凈、光亮、無布牌等：表面分類項目3/8內(nèi)外光潔,無污垢、無斑點,無積水、無積塵。抽查抽查光潔、無污跡、無臟雜物,無積水、無積塵,無蜘、無污跡、無臟雜物。路面整潔、無垃圾、沙土、紙屑、油跡、污漬,無臟物,無積水〔指臟、臭水、青苔。門2消殺程序：分承包人員消殺時由我方人員陪同,消殺結(jié)束后由雙方當(dāng)事人定保潔員每月定期對化糞池進(jìn)行檢查一次,每年由指定分4/8在狠抓環(huán)境管理和培養(yǎng)業(yè)戶環(huán)保意識的基礎(chǔ)上,我們將對垃圾實施"三化"管A5/8跡跡無零散垃圾、蚊蠅、日產(chǎn)次每月檢查一次,無沙塵、垃圾、污跡、水跡無積塵、垃圾、雜物、香無積塵、無污跡、無雜物6/83、使用前將洗凈的毛巾擰干,對折多次后使用,一面擦臟后及時換另一面使巾以免劃傷鏡面。13、清潔人員應(yīng)注意自我保護(hù),清潔時應(yīng)帶保護(hù)手套,防止清潔劑損害皮膚,7/8序序號工作內(nèi)容計劃完成時間備注1做好巡查及整改工作每日2完成保潔班定期作業(yè)計劃每周3清潔操作方法培訓(xùn)全年5組織員工召開保潔質(zhì)量分析討論會每月一次6編制材料支出情況表每月7資料收集、整理、歸檔、利用。全年8定期與員工思想溝通交流每月9新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)即時4．2、社區(qū)活動日：主管要提前安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行清潔,同時在現(xiàn)場處加桶等?；顒又?應(yīng)安排保潔員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清潔維護(hù)?；顒雍髴?yīng)及時對4．3．2、暴風(fēng)雨天氣清潔人員應(yīng)勤檢查雨污水井,增加清理次數(shù),確保其暢4．3．3、各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層的門窗,防止風(fēng)雨刮進(jìn)樓內(nèi),8/84.4.1當(dāng)樓層內(nèi)水管,接頭爆裂造成樓層浸水

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