2018年企業(yè)文化活動行動方案2018年公司經(jīng)營面臨新的發(fā)展機遇，經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變?nèi)〉贸醪匠尚В疚磥?-5年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)基本確定，即用3-5年的時間實現(xiàn)三個“翻一番”，一個“增長50%以上”目標(biāo)。分別是公司加工產(chǎn)量較2017年翻一番，公司利潤總額較2017年翻一番，公司稅收總額較2017年翻一番，員工平均收入水平較2017年增長50%以上。企業(yè)高速的發(fā)展，不僅需要經(jīng)營戰(zhàn)略的指引，更需要全體員工的參與和努力。公司有著眾多敬業(yè)愛崗、高素質(zhì)且充滿活力的中年和青年群體，但由于大家平日從事著高強度的體力勞動或腦力勞動且工作獨立性較強，彼此間缺少溝通和交流的環(huán)境和機會，久而久之辦公室職員和車間一線員工的人情關(guān)系比較冷漠、內(nèi)部活力相對不足、部門間協(xié)作配合度明顯下降。為使員工發(fā)揮主觀能動性，挖掘自身的潛力，重新煥發(fā)為共同事業(yè)奮斗的激情和活力，公司決定從企業(yè)文化建設(shè)入手，來開啟企業(yè)成長的動力。一、總體目標(biāo)：通過倡導(dǎo)主動溝通和學(xué)習(xí)，積極關(guān)愛員工的成長，定期組織一些豐富多彩的文體活動，來營造相互信任、相互關(guān)心的良好氛圍；來構(gòu)建全體同仁高度趨同的價值觀和共同的愿景；來激發(fā)員工對工作的激情和對成功的渴望；來全面提升研發(fā)人員的整體素質(zhì)，使公司的工作步入新的境界！二、文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：公司文化建設(shè)由行政與人力中心統(tǒng)一規(guī)劃與各部門自我管理、建設(shè)相結(jié)合，并由公司進(jìn)行總體的整合、提煉和宣貫。行政與人力中心是公司文化建設(shè)體系的規(guī)劃指導(dǎo)者，是各項活動的執(zhí)行監(jiān)控者。組長：劉文軍指導(dǎo)公司的文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對文化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃、重要策劃方案的最終決策及組員激勵等。2、副組長：楊先科全面負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的運作與管理工作，負(fù)責(zé)召集小組會議，分配工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員制訂策劃方案并進(jìn)行審核，是文化活動規(guī)劃及效果的負(fù)責(zé)人。3、組員：各部門負(fù)責(zé)人行政與人力中心人員負(fù)責(zé)起草文化活動的策劃方案，并組織實施；各部門負(fù)責(zé)人參與方案的會審，并召集部門所屬部門人員積極支持和配合相關(guān)工作。三、行動策略：總策略：以龍星文化熏陶人；以學(xué)習(xí)的氛圍激勵人；以坦誠的溝通感召人；以豐富的生活團結(jié)人。全體同仁除主動配合并積極參加公司的各項活動外，還要求各部門從以下四個方面自主開展和策劃一些豐富多彩的文化活動：1、溝通無極限為加強同事之間的溝通與交流，營造相互信任、相互關(guān)心的團隊氛圍，以助于推動工作的順利開展，公司將在2018年度大力倡導(dǎo)溝通，并開展以下文化活動：1.1員工座談會。各部門安排員工代表參加公司每2個月組織的員工座談會，為給大家提供一個探討管理問題、發(fā)表各自觀點的場所，形成內(nèi)部良好的溝通文化氛圍，建立順暢的溝通渠道。各部門每月召開一次內(nèi)部學(xué)習(xí)交流會議。1.2以“溝通”為主題，公司每年開展一次基層管理團隊?wèi)敉馔卣够顒?，讓員工在實踐中充分感受溝通的重要性；1.3制作介紹公司和企業(yè)文化理念的PPT，以更直觀的方式來宣傳公司，讓員工了解公司和企業(yè)文化。2、好好學(xué)習(xí)，天天向上為了實現(xiàn)未來3-5年的戰(zhàn)略藍(lán)圖，我們需要從基礎(chǔ)做起，持續(xù)學(xué)習(xí)。為鼓勵員工開拓視野，不斷學(xué)習(xí)，以造就了自身的成長，并成就龍星事業(yè)的發(fā)展，公司必須培養(yǎng)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍。2.1利用內(nèi)刊、宣傳牌等載體來宣傳、貫徹公司理念及公司的管六、項目：群眾性參與節(jié)日活動組織目的：以人為本，激發(fā)活力對象：相關(guān)人群思路：結(jié)合重要節(jié)假日進(jìn)行策劃、組織活動。

附：具體工作推進(jìn)計劃項目具體內(nèi)容4月5月6月7月8月9月10月11月12月企業(yè)文化理念傳播企業(yè)文化拓展訓(xùn)練√√企業(yè)文化理念牌更新√美的故事征文賽√《員工手冊》√新員工培訓(xùn)√√√√√√√√√旺季激情傳遞技能競賽活動√√√√√√星級員工評選活動√√√√√√√√√營銷一線征文活動√制度化及規(guī)范化管理制度流程稽查√√√√√√√√√制度流程宣貫√√強化現(xiàn)場6SK管理√√√√