2014年規(guī)劃總結(jié)2014年規(guī)劃總結(jié)精選八篇

篇一：外貿(mào)公司20xx年度總結(jié)及下年計(jì)劃

不知不覺從去年年年度總結(jié)及計(jì)劃12月份到現(xiàn)在，來公司就已經(jīng)差一年了，這一年里可以說發(fā)生了很多事情，當(dāng)然隨著時(shí)間的流逝，心里也開始慢慢的變化。從一開始的一心一意想做外貿(mào)，無論行不行，都必須要嘗試一下，否則覺得自己心里過不去，對(duì)不起這三年來對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)?？墒且粋€(gè)月、三個(gè)月、半年、一年，單還是不多，基本上是跟單。這中間有過一段時(shí)間報(bào)了很多價(jià)，有一段時(shí)間詢盤很多，有一段時(shí)間旺旺每天至少有一個(gè)客戶詢問，當(dāng)然也有很長一段時(shí)間郵箱很久沒有信息。有一段時(shí)間每天堅(jiān)持報(bào)10個(gè)左右RFQ，可是后來感覺做的都沒有回饋，因此信心一天天的被抹掉，也偶爾會(huì)有過懷疑。都說外貿(mào)這條路需要堅(jiān)持，這個(gè)我很早就有聽說，之前沒有真正的體驗(yàn)過，只是聽說，但自己真的經(jīng)歷的時(shí)候，這個(gè)堅(jiān)持卻意味著很多很多。當(dāng)然這中間一直都有想過問題，有關(guān)公司的，產(chǎn)品的，發(fā)布產(chǎn)品中的問題，關(guān)鍵詞的設(shè)置，自己跟進(jìn)的方式方法，以及自己的交流方式，英語方面的欠缺等等。也有想過辦法，例如隔斷時(shí)間就更換關(guān)鍵詞，每次交流都會(huì)想著改變一下，以及為了提高自己的口語，曾經(jīng)有過一段時(shí)間堅(jiān)持每天或者每隔一兩天給一個(gè)客戶打一個(gè)電話，只是毅力不夠的我，沒能夠堅(jiān)持很久。但是印象最深的一個(gè)印度客戶，至今還保持著朋友關(guān)系，雖然他已經(jīng)在國內(nèi)買了門，但是通過跟他4次的電話交流，從第一次的幾乎完全聽不懂，到第二次能聽懂40-50%，到第三次80%，到第四次除了一些比較不常見的單詞聽不懂外，基本上沒有問題了。所以覺得這是一個(gè)很有效的練口語的方法，只是個(gè)人的毅力問題，沒能夠堅(jiān)持下來。后來把所有工作以來做的事情都看了，想了一遍后，我發(fā)現(xiàn)最大的問題還是跟進(jìn)問題，跟進(jìn)沒有規(guī)律，不規(guī)范，跟進(jìn)頻率沒有掌握好等等。之后我也一直有在注意這個(gè)問題，到現(xiàn)在雖然還是沒有下單，但現(xiàn)在至少有一些有質(zhì)量的，可以跟進(jìn)下去的意向客戶?，F(xiàn)在一邊跟進(jìn)意向客戶，一邊想辦法找客戶，不斷改進(jìn)?！?0xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀?0xx年激烈的競(jìng)爭。到公司已經(jīng)四個(gè)月了，在公司每個(gè)同事的幫助下，讓我學(xué)到了更為廣泛的知識(shí)，擴(kuò)大了自身更全面的技能。從炎夏轉(zhuǎn)到寒冬，雖然天氣以及特別的嚴(yán)寒，但市場(chǎng)上四處飄飄的活動(dòng)廣告足以讓人體會(huì)到20xx年家紡行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭將更加白熱化。每個(gè)企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖，走出方能海闊天空。今天的總結(jié)是為了來年更好的揚(yáng)長避短,對(duì)自己以及對(duì)工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和更好的提升。20xx年工作總結(jié)：一、銷售情況公司今年的銷售情況實(shí)為慘淡，因?yàn)闆]有人去有效的統(tǒng)計(jì)每個(gè)門店銷售情況，我只能統(tǒng)計(jì)8家專柜銷售額大概總數(shù)為：200W左右（虛實(shí)相加），這個(gè)銷售額是非常少的，甚至是某一個(gè)品牌一個(gè)門店一年的銷售額。出現(xiàn)這樣的情況，原因很多，需要大家更好的去分析和總結(jié)！二、銷售中反映較多的情況對(duì)于我們自產(chǎn)自銷型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況時(shí)常發(fā)生。同時(shí)蠶絲被經(jīng)常出現(xiàn)絲拉不均勻以及紅綠被套出現(xiàn)勾絲的情況，在銷售品相上與競(jìng)爭對(duì)手存在一定的差距，這樣直接導(dǎo)致很多的銷售流失，影響我們整天的銷售任務(wù)。2、細(xì)節(jié)注意不夠：如單獨(dú)被套沒有拎袋，無紡布拎袋經(jīng)常出現(xiàn)拉斷等情況！3、交貨不及時(shí)：常規(guī)貨品生產(chǎn)周期沒有計(jì)劃性，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成暢銷貨品銷售拖延，也有發(fā)貨不及時(shí)人為因素造成的交期延遲。對(duì)每個(gè)門店銷售帶來了一定的影響！新品沒有計(jì)劃性，家紡行業(yè)每年度會(huì)有春秋兩季新品的發(fā)布，目前公司沒有一定的計(jì)劃，隨意添加。市場(chǎng)決定產(chǎn)品，在每一款新品推廣市場(chǎng)前，需要請(qǐng)終端員工有一個(gè)可推廣性的評(píng)價(jià)，主要針對(duì)每款產(chǎn)品是否適合市場(chǎng)，是否能夠獲得一定的銷量，從根源上去除掉新品滯銷的可能性！…………篇三：20xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃行政辦公室20xx年12月10日120xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體人員，以十字文化為宗旨，以公司經(jīng)營戰(zhàn)略為導(dǎo)向，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了公司所賦予的各項(xiàng)任務(wù)?；仡^看看這一年走過的路，有值得回味、值得反思，很多問題值得總結(jié)，好多教訓(xùn)值得吸??；常話說：溫故而知新,只有認(rèn)真總結(jié)自己的過去，才能很好地面對(duì)未來，現(xiàn)我就20xx年工作做出總結(jié)和20xx年工作做一計(jì)劃：一、20xx年主要工作情況（一）強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律得到了改善針對(duì)公司辦公紀(jì)律時(shí)抓時(shí)懈、辦公桌經(jīng)常凌亂的問題，行政辦公室根據(jù)公司營運(yùn)狀況，及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施，對(duì)上班打瞌睡、上班吃東西、桌面凌亂等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處處罰一處，絕不姑息，辦公室主任還利用大會(huì)講、小會(huì)說，上下班對(duì)員工叮囑等方法，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過一段時(shí)間的整改后，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律、辦公衛(wèi)生大為改觀，逐漸形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌，上班期間認(rèn)真工作的好習(xí)慣。任何工作、任何事情只要認(rèn)真管，實(shí)實(shí)在在的去做，一定會(huì)收到不錯(cuò)的效果。（二）根據(jù)公司實(shí)際，結(jié)合公司十字文化，立規(guī)矩、定制度，確立制定了14個(gè)行政制度2萬源公司是一個(gè)剛組建成立不到兩年時(shí)間，各種模式、各個(gè)部門還都在摸索、試運(yùn)營階段，各種規(guī)章制度不健全，在管理上出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面，使得辦公室在實(shí)際管理上無制度可依、執(zhí)行不嚴(yán)，有些問題得過且過，在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利局面，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究、及時(shí)布置，辦公室在得到了任務(wù)后，在兩個(gè)月的時(shí)間里，結(jié)合公司的十字文化、實(shí)際狀況；認(rèn)真研究、仔細(xì)斟酌；14個(gè)制度里的每句話、每個(gè)字反復(fù)琢磨、認(rèn)真推敲。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看問題，按時(shí)、按質(zhì)的完成了制度的制定，并上報(bào)總經(jīng)理?！模?0xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年馬上就要過去了，在經(jīng)歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結(jié)，在做工作總結(jié)的同時(shí)也不要忘了對(duì)下一年工作的計(jì)劃，下面就來看一篇20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃的范文，希望對(duì)大家有幫助。我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5S開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：一、自我反省，工作總結(jié)1、人事管理方面（1）人員流失率20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。（2）管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)本年度所有入職員工（個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。（3）對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。（4）管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。…………篇五：20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃2014年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已告別它的輝煌，20xx年悄然而至?；厥走^去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成本職工作。在此我將20xx年工作做以簡單總結(jié)為明年的工作做以計(jì)劃。20xx年工作總結(jié)：一、統(tǒng)計(jì)工作1、做好生產(chǎn)部一線員工產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及匯總，每月按時(shí)核算操作工的工資。2、每周完成周報(bào)表。月底完成物料消耗，在線半成品，成品的盤點(diǎn)以及工時(shí)的匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。3、完成生產(chǎn)部員工考勤工作。4、補(bǔ)充一些日常統(tǒng)計(jì)表格，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加明了。統(tǒng)計(jì)工作最基本的要求是細(xì)心認(rèn)真，對(duì)數(shù)字有著極高的敏感性。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心和細(xì)心，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。虛心向他人學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。二、管理工作1、做好一線員工的基本管理工作。2、配合車間主任做好協(xié)調(diào)工作。杜絕車間出現(xiàn)員工消極怠工的現(xiàn)象。3、部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。車間出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，將問題最小化，不讓其蔓延擴(kuò)大。由于生產(chǎn)部一線員工自身的限制，一線員工的管理工作很是復(fù)雜。所以，管理人員在面對(duì)一線員工的時(shí)候必須有良好的心態(tài)，做到百問不厭，對(duì)員工的問題及時(shí)解決。三、自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作11月初接到公司通知，前往集團(tuán)進(jìn)行ERP項(xiàng)目培訓(xùn)工作，自己負(fù)責(zé)PP模塊的學(xué)習(xí)。在此期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，遇到不懂問題及時(shí)請(qǐng)教，完成模塊的測(cè)試。工作中的不足與今后的努力方向：在過去的一年中，我雖然努力認(rèn)真工作，但是也有許多的不足之處。不能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，在某些情況下，對(duì)本職工作的學(xué)習(xí)處在被動(dòng)的狀態(tài)。在20xx年我會(huì)努力改進(jìn)，把自己的工作做的更好?！?0xx個(gè)人年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃.doc2013個(gè)人年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃（一）歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、xx年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。…………篇七：前期規(guī)劃部20xx年度總結(jié)及20xx年計(jì)劃規(guī)劃部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年，我部門緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排，整個(gè)部門積極地開展各項(xiàng)工作，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。在工作過程中，我部門既取得了些許工作成果，又有需要值得汲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。20xx年將是尤為重要的一年，項(xiàng)目二期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及手續(xù)的辦理等等都需要我部門及時(shí)總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力完成。第一部分20xx年工作總結(jié)回顧20xx年，我部門圍繞項(xiàng)目一期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完善、手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)溝通等方面開展工作，詳細(xì)工作主要概括為深化完善一期施工圖紙，手續(xù)報(bào)批，設(shè)計(jì)溝通，配合工程部、銷售部等各部門的工作等。一、工作成果（一）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面1、深化完善一期施工圖紙、管理變更洽商20xx年，項(xiàng)目一期進(jìn)入全面建設(shè)階段，我部門隨著工程進(jìn)展，并根據(jù)工程部、銷售部等部門的意見，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化完善。（1）根據(jù)各方意見，對(duì)樓頂造型和戶型進(jìn)行優(yōu)化20xx年年初，我部門依據(jù)“實(shí)用性、舒適性及用戶后期增效使用”等原則，著手對(duì)屋頂戶型進(jìn)行優(yōu)化，增加露臺(tái)的通透性及使用性，優(yōu)化屋頂戶型使用舒適性等。（2）根據(jù)銷售部意見，修改6#、7#樓部分戶型根據(jù)銷售部在實(shí)際銷售過程中的市場(chǎng)反饋，通過增加或減少一個(gè)臥室的方式對(duì)6#樓和7#樓十五層以上部分戶型進(jìn)行了調(diào)整，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院并出具施工藍(lán)圖，同時(shí)避免影響施工進(jìn)度。（3）配合工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院確定相關(guān)事項(xiàng)等配合工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及時(shí)溝通設(shè)計(jì)院，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)確定窗框顏色、建筑外立面顏色和材質(zhì)等相關(guān)建筑內(nèi)容，例如，例如一期建筑相繼結(jié)構(gòu)封頂，為了使項(xiàng)目呈現(xiàn)好的效果，并與周圍小區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，著手對(duì)建筑外立面進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)多次與設(shè)計(jì)院、工程部、預(yù)算部等部門討論，最終確定外立面的顏色和材質(zhì)。（4）設(shè)計(jì)變更、洽商的管理工作隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、變更不斷增加，公司制定嚴(yán)格的洽商、變更的審批流程，以論證洽商、變更方案是否可行。公司各部門在規(guī)劃部的主導(dǎo)下積極溝通圖紙內(nèi)容，盡量縮短了時(shí)間，保證了項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行?！耍?0xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)計(jì)劃昆明繞城高速東南段B2標(biāo)段項(xiàng)目部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)計(jì)劃一、上半年工作完成情況上半年項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下，項(xiàng)目部完成了如下工作：1、對(duì)承建項(xiàng)目線路的走訪及調(diào)查，編制《昆明繞城高速東南段B2標(biāo)段總體施工組織設(shè)計(jì)》、《臨時(shí)便道施工方案》、《臨時(shí)用電施工方案》和橋梁路基單位、分部、分項(xiàng)施工方案，設(shè)計(jì)確定便道的路線、施工用電規(guī)劃及變壓器的位置；2、道路中線及紅線放樣，導(dǎo)線點(diǎn)加密和復(fù)測(cè)；3、項(xiàng)目部駐地和實(shí)驗(yàn)室的選址、征地、設(shè)計(jì)及施工建設(shè)