電站仿真實訓總結(jié)電站仿真實訓總結(jié)精選八篇

篇一：變電站仿真實訓計劃書.2011/2012學年下期電力1011班變電站仿真實訓計劃書重慶電力高等?？茖W校仿真培訓中心20xx年4月25日重慶電力高等?？茖W校實習（訓）計劃書變電站仿真實習是電氣專業(yè)畢業(yè)生的重要實踐性教學環(huán)節(jié)，本次實習是在學生學完全部專業(yè)理論課程，并經(jīng)過幾次實習的基礎上進行的一次以運行為主的綜合性實習。一、主要任務與目的要求：實習的主要任務與目的要求是：使學生通過仿真實習，能理論聯(lián)系實際，進一步熟悉電氣設備和系統(tǒng)，提高運行管理和分析問題的能力，提高操作技能和事故處理能力。每個學生都應認真參加實習。根據(jù)自己的情況和統(tǒng)一要求制定出每天的實習任務筆記，收集資料，以便結(jié)束時寫成專題報告。通過實習．學生應基本完成以下具體任務：1、熟悉電業(yè)安全規(guī)程和現(xiàn)場運行規(guī)程；2、熟悉各級系統(tǒng)的構(gòu)成特點，了解仿真變電站在系統(tǒng)中的地位；3、掌握仿真變電站電氣主接線的各種運行方式及倒閘操作的基本原則和方法；4、分析站用電接線的可靠性；5、熟悉仿真變電站二次接線，掌握繼電保護的配置、特點及運行。掌握仿真變電站自動裝置的構(gòu)成及運行；6、了解計算機監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成、作用和功能；7、能看懂主設備的二次回路圖、繼電保護原理圖、邏輯圖；8、根據(jù)儀表、繼電保護與自動裝置及有關信號指示，正確判斷設備的異常情況，正確判斷各種事故并進行事故處理；9、正確使用控制屏的各開關、按鈕和自動準同期裝置；10、正確填寫值班記錄、操作記錄和缺陷記錄；11、正確填寫各種操作票，并熟練地進行相應操作；12、了解變電站值班程序，了解值班人員的組成和相應職責；13、了解PT、CT的配置，會接線分析；14、同期方式及同期接線分析；15、會分析線路自動重合閘裝置；16、會分析備用電源自動投入裝置…………篇二：發(fā)電廠變電站仿真軟件實訓報告…………篇三：電廠仿真變電站實訓大綱《電廠仿真變電站實訓》教學大綱1.課程說明該課程是講授變電站電氣運行職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的有關知識。將變電站規(guī)范化值班，變電站設備巡視維護，變電站倒閘操作，變電站設備運行異常及事故處理，四次典型操作情況開發(fā)為本專業(yè)課程典型學習情況，具有準確的針對性，滿足了變電站值班員崗位基本技能和素質(zhì)培養(yǎng)的要求，為后續(xù)的電氣維護與檢修打好基礎2．教學目標（1）知識標目①學會變電站值班員的崗位職責②學會變電站刀閘操作及事故處理（2）能力目標①具備對變電站的值班員的基本能力②能處理變電站突發(fā)事故及嚴重事故③能正常巡視變電站的設備的能力（3）素質(zhì)目標養(yǎng)成干好變電站專業(yè)，認真鉆研技術，努力做好文明生產(chǎn)的習慣，（43.教學內(nèi)容及課時分配4教學重點:運行值班員崗位職責和設備巡視5教學難點：操作票的填寫6考核標準：60分鐘背過變電站崗位責任，及變電站主要設備的巡檢內(nèi)容7參考資料：《安徽電氣職業(yè)學院變電運行仿真實訓》8各單元大綱（1）變電站的簡述目標任務：繪制變電站工作過程圖①變電站的分類②變電站的主要任務③變電站運行人員的工作職責（2）變電站運行值班員崗位職責目標任務：勝任變電站運行值副班員崗位的工作①有人值班變電站站長的職責②值長的職責③正（主）值的職責④副值的職責（3）變電站集控站崗位目標任務：勝任變電站運行正值班員崗位的工作①集控站負責人的職責；②集控站內(nèi)監(jiān)控班正（主）值職責；③集控站內(nèi)監(jiān)控中心副值的職責；④監(jiān)控站內(nèi)操作隊值長的職責；⑤維操班（操作班）正（主）值的職責；⑥維操班（操作班）副值的職責。（4）變電站巡視目標任務：對變電站設備進行巡視，①設備巡視的定義和作用；②設備巡視的基本要求；…………篇四：仿真實訓課程總結(jié)一實訓目的對各種故障進行反復設置、反復演練、使學員熟練掌握實際生產(chǎn)過程中常見的故障發(fā)生時相應的現(xiàn)象（控制參數(shù)的變化）及正確的處理方法。通過系統(tǒng)直觀的訓練可以使學員掌握有關水泥生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)控制參數(shù)的采集和檢測、電氣控制技術、計算機控制技術等方面的知識，擴大知識面，實現(xiàn)其他途徑難以達到的目的。二實訓內(nèi)容：硅酸鹽工業(yè)控制實訓（日產(chǎn)20xxt水泥孰料預分解窯模擬仿真系統(tǒng)）項目一：水泥DCS操作系統(tǒng)、教學模擬仿真系統(tǒng)、在國內(nèi)外運用情況；項目二：水泥孰料新型干法生產(chǎn)線—燒成系統(tǒng)工藝流程設計圖；項目三：日產(chǎn)20xxt水泥孰料預分解窯模擬仿真三實訓總結(jié)為期兩周的仿真實訓在不知不覺中過去了，首先總結(jié)一下這兩周以來的成果吧。在這緊張而又愉快的兩周里，我們主要是進行日產(chǎn)20xxt水泥孰料預分解窯模擬仿真系統(tǒng)實訓，這個系統(tǒng)我們還是第一次接觸到，按照老師的安排，我們一共要完成三個項目。而且，我們班全體成員進行了小組分工來完成這些項目，一共分為五組，并且都推選出了各自小組的組長，我被分在了第三組，一切前奏結(jié)束后，我們的實訓就開始了。剛開始的兩天，我們用來完成第一個項目的訓練——對水泥仿真系統(tǒng)進行認識。這個項目，主要是查找一些有關水泥DCS操作系統(tǒng)、教學模擬仿真系統(tǒng)、在國內(nèi)外用用的情況分析等資料，并對這些資料進行匯總與歸納，我們小組進行了分工來完成查找資料的工作，然后，由組長完成了匯總工作，最后所有成員一起進行了討論，共同交流一下自己對這個系統(tǒng)的認識，提出在認識的過程中遇到的問題，由整個小組來共同解決問題。我們每個人都提出了自己的不同看法，對在認識過程中遇到的問題，我們也很順利地解決了，這個項目我們完成得井然有序，在預期的時間之前就完成了此項目。在了解完這個系統(tǒng)過后，我們就要進行初步地嘗試了，也就是要進行我們的第二個項目——以CAD圖的形式畫出“水泥孰料新型干法生產(chǎn)線—燒成系統(tǒng)工藝…………篇五：企業(yè)運營綜合仿真實訓總結(jié)企業(yè)運營綜合仿真實訓總結(jié)學院：商學院專業(yè)：20xx級貿(mào)易經(jīng)濟1班姓名：高鶴學號：20xx0112100520xx年x月8-15日，我校經(jīng)濟管理實驗中心舉辦了為期八天的第三屆《企業(yè)運營綜合仿真》實訓課程。我被選錄并參加了本次實訓。7月x日上午，我校的薛世建、趙益朝老師及金蝶軟件有限公司河北省公司張紅莉經(jīng)理參加了啟動儀式，帶領我們參觀實驗中心，進行沙盤模擬演練的簡單培訓，并分成三個小組，我在趙益朝老師的第一組，在我們小組中，我和我們專業(yè)的同學組成了B組，共9個人，并通過抽簽確定了角色，我擔任運營總監(jiān)助理。下午由于幾個同學臨時有事退出了小組，我擔任了財務總監(jiān)的職務，在老師的簡單介紹和帶領下我們完了第一年度的運營。一開始我們并不是很了解自己的職責，大家都比較混亂，在第二年度中，由于我們對對手的不了解，在第二年的廣告投入太少，喪失了市場領導地位，在接下來幾年的訂單選擇上處于劣勢地位。在總體的戰(zhàn)略決策上我們基本還是很正確的，因為我們后來經(jīng)營的不錯。在第二年度中，由于前期的投入和訂單數(shù)量的不足我們的經(jīng)營出現(xiàn)了巨大的虧損，因此我們調(diào)整了策略，在第三年我們調(diào)整策略，出現(xiàn)了短暫的盈利，但由于負債太高，第四年我們的經(jīng)營依舊不好。在第四年我們加入了兩位新成員，這兩位新成員為我們注入了新的血液，尤其是在市場投入方面，在他們的幫助下，在第五年度我們的經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)，訂單數(shù)量明顯增多，前期投入的資產(chǎn)此時也發(fā)揮了重要作用，我們增長速度第一，名次躍居第三。在第六年，我們的經(jīng)營繼續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營速度繼續(xù)保持第一。在這一階段我身為財務總監(jiān)，積極做好預算工作，及時進行借款還款，登記財務報表。登記財務報表，是一個細心的活計，一丁點的錯誤都會導致一系列的錯誤，雖然中途出現(xiàn)了許多錯誤但最后我們還是圓滿的完成了任務。11—15日，按教學計劃是公司主題日活動。11日那天，我們又坐在一起召開了跨專業(yè)實習的培訓，并選出了10名CEO、物流公司、商貿(mào)公司等的CEO。下午我們一起制作了公司名稱、文化等的主題海報。12日上午，我們進行了軟件的使用進行了培訓，其實當時我們都一知半解，下午我們就開始了模擬運營，但是由于不太熟悉軟件，即使在接下來的2-3天里我們還是會時不時出現(xiàn)一些問題，但總以上我們經(jīng)營得很順利。在其間出現(xiàn)了幾件大事：其一就是在第一年的時候，因為商貿(mào)操作失誤，導致我們公司違約，支付了違約金，雖然最后錢還給了我們，但給我們的記賬工作帶來了很大麻煩。其二是在第三年的時候因為老師主機的死機，導致我們第三年的運營重新來做，這給我們公司帶來了機會，因為我們本來簽訂的訂單并不好，因為重新來過我們獲得了新的機會，為我們以后的運營奠定了很好的基礎。我在團隊中擔任市場總監(jiān)，但是由于我們是制造企業(yè)，在市場方面沒有進行大規(guī)模的投入，所以我的工作比較輕松，我只是輔助生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)。在其間我們?yōu)榱藞F隊經(jīng)常加班加點。最后兩年因為我們財務總監(jiān)之前對業(yè)務的不熟悉，導致前期擠壓了許多問題，由于我前期擔任了財務的職務，我又擔任回了財務的職務，重新填寫財務報表，因為在會計事務所所給出的報表由于違約金情況是不正確的，因而我…………篇六：仿真實訓市場總監(jiān)工作總結(jié)第一年年度工作總結(jié)

我在公司里任職的職位是銷售總監(jiān)，主要負責與渠道商的接洽，談判及其合同的簽訂還有售后的工作。公司經(jīng)過一個年度的運營，本人對公司運營的流程以及銷售工作的開展有了比較深入的了解。開始只是通過老師的大致講解和課本上的理論學習，有了初步的工作流程的了解。但是并不是特別明白，抱著好奇的心態(tài)就開始了仿真實習。在第一個季度時，我們沒拿到訂單，因為事先沒有實現(xiàn)和渠道商的溝通交流，以為不用去找渠道商就能拿到訂單，這種異想天開的想法直接導致我們公司第一季度的慘淡經(jīng)營。作為一名銷售總監(jiān)，我深深地為自己的不作為感到愧疚，公司第一季度銷售工作也沒有得到開展。第二個季度沒開始前，吸取之前的經(jīng)驗教訓，我和團隊中的其他伙伴通過多種方式找到了渠道商面談。洽談是一項十分考驗人的工作，它要求你對自己公司的產(chǎn)品要十分的熟悉，要做到心中有數(shù)，對于渠道商每一個問題都要做到及時的回答，還要注意與人溝通的技巧，表達要流利，要給人一種可以信賴可以合作的感覺。經(jīng)過我們的不懈努力，我們在第二季度拿到了26000件的訂單，我們團隊的成員感到十分高興，臉上露出了久違的笑容，我也覺得特別的有成就感。接下來就是工作的開展了,在完成訂單響應的的時候，就要進行銷售合同的簽訂了。合同一式兩份，有著規(guī)范的要求，對于交貨期以及違約都有著要求，這要通過雙方的相互協(xié)商來確定，由于平時上課學習到的都是純理論課程，沒有接觸到銷售合同的簽訂，剛開始我們顯的手忙腳亂。尤其是在遇到銷往國外的銷售合同時，還要考驗我們的英文水平，因為這些英語的專業(yè)性太強，對于一些專有英語名詞我們這些門外漢是一竅不通，雖然自己是過了英語6級，可是在真正實踐上自己的能力還是相當匱乏的。因此在心里暗下決心，以后要加強自己的英語實用能力。我要做的工作也通過各種文檔表單的形式表現(xiàn)出來，每個季度都要寫銷售企業(yè)預測計劃，企業(yè)訂單信息登記，客戶登記等等，這些表單的填寫有利于工作的規(guī)范性，在總結(jié)一年銷售時可以提供依據(jù)，便于工作總結(jié)的進行?！撸汗こ添椖抗芾砩潮P仿真實訓總結(jié)

一、實驗目的：建立對工程項目管理知識體系的系統(tǒng)認識，體驗項目角色和流程，增進崗位間的相互理解。加深對項目管理關鍵成功因素的理解和認識，體驗項目整合管理過程和成因分析追蹤，提升項目管理的綜合駕馭能力。掌握以下知識和技術：工作分解結(jié)構(gòu)、WBS資源估算和計劃、三重約束和平衡、網(wǎng)絡計劃技術和資源平衡技術、成本計劃和核算技術、項目分析能力、采購管理和庫存管理、項目利潤表和項目資產(chǎn)負債表、體驗資金成本的重要性、項目分析和團隊建設，項目管理過程的持續(xù)改進。二、實驗過程與任務（包括實驗圖示）

根據(jù)經(jīng)營的先后順序，我們把整個模擬經(jīng)營過程分為幾個階段依次來循序漸進地了解沙盤實戰(zhàn)模擬流程。1.模擬公司首先，學員將以小組為單位建立模擬公司，注冊公司名稱，組建管理團隊，參與模擬競爭。小組要根據(jù)每個成員的不同特點進行職能的分工，選舉產(chǎn)生模擬企業(yè)的第一屆總經(jīng)理，確立組織愿景和使命目標。2.經(jīng)營會議當學員對模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和所在行業(yè)特性基本了解之后，各公司總經(jīng)理組織召開經(jīng)營會議，依據(jù)公司戰(zhàn)略安排，作出本期經(jīng)營決策，制定各項經(jīng)營計劃，其中包括：融資計劃、生產(chǎn)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、采購計劃、市場開發(fā)計劃、市場營銷方案。3.環(huán)境分析任何企業(yè)的戰(zhàn)略，都是針對一定的環(huán)境條件制定的。沙盤訓練課程為模擬企業(yè)設置了全維的外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部運營參數(shù)和市場競爭規(guī)則。進行環(huán)境分析的目地就是要努力從近期在環(huán)境因素中所發(fā)生的重大事件里，找出對企業(yè)生存、發(fā)展前景具有較大影響的潛在因素，然后科學地預測其發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)環(huán)境中蘊藏著的有利機會和主要威脅。4.競爭戰(zhàn)略各“公司”根據(jù)自己對未來市場預測和市場調(diào)研，本著長期利潤最大化的原則，制定、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略內(nèi)容包括：公司戰(zhàn)略（大戰(zhàn)略框架），新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略，新市場進入戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略?！耍簩嵱栒n程：仿真操作步驟歸納總結(jié)仿真操作步驟知識總結(jié)裝油{1、常壓裝油：啟動原油泵P101/1，2，打開調(diào)節(jié)閥FIC1101、TIC1101，將原油引入裝置，一路經(jīng)換熱器H-105/2；另一路經(jīng)H-106/4，兩路混合后經(jīng)含鹽壓差調(diào)節(jié)閥PDIC1101到電脫鹽罐R-101/1，再打開PDIC1102引油到電脫鹽R-101/2，再經(jīng)兩路換熱器H-109/4和H-103/6