責(zé)任中心劃分中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫一、責(zé)任中心概念責(zé)任中心：就是承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利和利益的企業(yè)內(nèi)部（責(zé)任）單位。

特征：

1．責(zé)任中心是一個(gè)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的實(shí)體。2．責(zé)任中心具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件。3．責(zé)任中心所承擔(dān)的責(zé)任和行使的權(quán)力都應(yīng)是可控的。4．責(zé)任中心具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。5．責(zé)任中心便于進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算或單獨(dú)核算。一、責(zé)任中心概念責(zé)任中心分類：按其責(zé)任權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同分類。責(zé)任中心成本中心

利潤中心

投資中心

二、成本中心（一）成本中心含義：

成本中心是指對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心。

（1）職責(zé)：成本中心往往沒有收入，其職責(zé)是用一定的成本去完成規(guī)定的具體任務(wù)。（2）范圍：一般包括產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、提供勞務(wù)的部門和有一定費(fèi)用控制指標(biāo)的企業(yè)管理部門。二、成本中心（三）考核指標(biāo)比較指標(biāo)——成本（費(fèi)用）變動(dòng)額相對(duì)指標(biāo)——成本（費(fèi)用）變動(dòng)率成本（費(fèi)用）變動(dòng)率※如果預(yù)算產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量不一致時(shí)，應(yīng)按彈性預(yù)算的方法先行調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，然后再按上述指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算。（二）特點(diǎn)1.成本中心只考評(píng)成本費(fèi)用而不考評(píng)收益；2.成本中心只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任；3.成本中心只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制。業(yè)務(wù)實(shí)例7-1三、利潤中心（一）利潤中心含義

利潤中心是指既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)的區(qū)域，它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。（二）利潤中心類型利潤中心

自然利潤中心：是面向市場可以直接對(duì)外銷售產(chǎn)品并取得收入的利潤中心。人為利潤中心：只對(duì)內(nèi)部責(zé)任單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)而取得“內(nèi)部銷售收入”的利潤中心。一般不直接對(duì)外銷售產(chǎn)品。

三、利潤中心（三）利潤中心考核指標(biāo)邊際貢獻(xiàn)=部門銷售收入－部門變動(dòng)成本②部門可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)－可控固定成本③部門邊際貢獻(xiàn)=部門可控邊際貢獻(xiàn)－部門不可控固定成本④部門稅前利潤=部門邊際貢獻(xiàn)－公司管理費(fèi)用業(yè)務(wù)實(shí)例7-2四、投資中心（一）投資中心含義

投資中心是指既對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。（1）地位：投資中心是企業(yè)內(nèi)部最高層次的責(zé)任中心，它在企業(yè)內(nèi)部具有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。（2）特點(diǎn)：投資中心同時(shí)也是利潤中心。在組織形式上，投資中心一般是獨(dú)立法人，而利潤中心可以是也可以不是獨(dú)立法人，成本中心一般不是獨(dú)立法人。四、投資中心投資中心考核指標(biāo)投資利潤率

剩余收益

（二）投資中心考核指標(biāo)四、投資中心=資本周轉(zhuǎn)率×銷售成本率×成本費(fèi)用利潤率投資額：是指投資中心的總資產(chǎn)扣除負(fù)債后的余額，即投資中心的凈資產(chǎn)。1.投資利潤率投資利潤率：又稱投資收益率，是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率。三、利潤中心投資利潤率也可以稱為凈資產(chǎn)利潤率，它主要說明投資中心運(yùn)用公司的每一單位資產(chǎn)對(duì)整體利潤貢獻(xiàn)的大小，或投資中心對(duì)所有者權(quán)益的貢獻(xiàn)程度?？己送顿Y中心的總資產(chǎn)運(yùn)用狀況指標(biāo)：投資利潤率指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：能促使管理者象控制費(fèi)用一樣地控制資產(chǎn)占用或投資額的多少，綜合反映一個(gè)投資中心全部經(jīng)營成果。局限性：使用投資利潤率往往會(huì)使投資中心只顧本身利益而放棄對(duì)整個(gè)企業(yè)有利的投資項(xiàng)目，造成投資中心的近期目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)的背離。

三、利潤中心2.剩余收益剩余收益：是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。剩余收益=利潤－投資額（或凈資產(chǎn)占用額）×預(yù)期最低投資收益率剩余收益=息稅前利潤－總資產(chǎn)占用額×規(guī)定或預(yù)期的總資產(chǎn)息稅前利潤率成本中心、利潤中心和投資中心的相互關(guān)系最基層的成本中心應(yīng)就其經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負(fù)責(zé)；上層的成本中心應(yīng)就其本身的可控成本和下層轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本一并