本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！軟件項目管理計劃書項目名：敦證券子易系統(tǒng)組員：學(xué)校：西安歐亞學(xué)院專業(yè)：軟件工程專業(yè)時間：2014年10介......................................................................錯!定書。1.1項目概述........................................................錯!定書。1.2項目交付品................................................誤未義簽1.3軟件項目化................................誤未義簽1.4參考資料........................................................錯!定書。誤未義簽2.1團(tuán)作.......................................誤未義簽誤未義簽3.1管級.......................................誤未義簽3.2風(fēng)理.......................................................錯!定書。3.3監(jiān)督及控制誤未義簽3.4人員計劃........................................................錯!定書。3.5培訓(xùn)計劃........................................................錯!定書。誤未義簽4.1開：誤!未義簽

本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！4.2軟件需交：....................................錯!定書。算誤未義簽5.1進(jìn)度表格述................................................誤未義簽5.2開求錯!定書。5.3軟配誤!未義簽5.4項置誤!未義簽1、介1.1項目概述本項目要開發(fā)一個倫敦證券交易市場的管理軟件，因與巨額資金掛鉤，需要極強的安全性能。本系統(tǒng)將對客戶信息，交易記錄，交易查詢，管理員信息，股市交易實時價格，進(jìn)行快速反應(yīng)顯示，以保證交易所的正常運行。1.2項目交付產(chǎn)品（1）提交文檔：項目管理計劃、需求規(guī)格說明，設(shè)計報告、測試報告、用戶使用手冊和項目個人總結(jié)。其中項目總結(jié)為每人一份，每個小組所有成員的總結(jié)裝訂在一起；其余文檔每組提交一份。每個團(tuán)隊可將各小組的文檔綜合到一起，各小組也可自行分開提交，具體方式由團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。（2）源程序檢查：檢查每個子系統(tǒng)的運行情況，檢查整個系統(tǒng)的運行情況，檢查完成后需要提交程序源文件和可執(zhí)行的系統(tǒng)。程序檢查安排在上機時間進(jìn)行。1.3軟件項目計劃書演化軟件項目計劃書在周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿，根據(jù)項目的進(jìn)展可以對其進(jìn)行修改，需要有組員提出修改意，在全體會上討論通過，并由組長整理修改意見并作出相應(yīng)的修改。其余組成員同步獲得更新稿。

本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！1.4參考資料《軟件項目管理原理分析》，肖來元?！盾浖こ虒?dǎo)論》，張海藩。《軟件工程思想》，林銳。《軟件工程講義》,萬靜。、目組織2.1團(tuán)隊的分工與合主程序員負(fù)責(zé)制。本團(tuán)隊組織關(guān)系圖如下。成員蒲全斌鄭友

角色組員組員

職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊、執(zhí)行和管理團(tuán)隊、負(fù)責(zé)軟件的交付工作。同時作為主程序員還要負(fù)責(zé)軟件設(shè)計和編寫代碼。并撰寫軟件設(shè)計報告。整理需求分析并撰寫需求分析報告、維護(hù)并及時修改和發(fā)布已更新技術(shù)文檔。作為程序員還要參與軟件設(shè)計與代碼開發(fā)。蒲全斌、鄭友

軟件測試員、秘書、美工主要負(fù)責(zé)軟件代碼測試和用戶測試、并撰寫測試文檔初稿并對界面美工付主要責(zé)任、作為秘書要主持每周的討論會以及團(tuán)內(nèi)溝通工作。、理過程3.1管理目標(biāo)及優(yōu)先基本管理原則：每位組成員既是積極的建言者，又是負(fù)責(zé)的合作者，同時也是決策的制定者。決策應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出，一旦決

本文檔如對你有幫助，請幫忙下支持！策做出就必須被及時有效的執(zhí)行。禁止再有異議。目標(biāo)1：按時按量完成項目的基本功能，按時發(fā)布產(chǎn)品及文檔，這是本團(tuán)隊的最高目標(biāo)。目標(biāo)2：遵循規(guī)范化的項目運作標(biāo)準(zhǔn)，文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整，代碼注釋充分，便于后續(xù)維護(hù)，這是第二目標(biāo)。目標(biāo)3：產(chǎn)品運行穩(wěn)定，界面友好，用戶易操作，盡量從用戶的角度去看問題，并提出解決問題的方案。目標(biāo)4：注重團(tuán)隊建設(shè)，成員分工合理，團(tuán)隊成員合作默契，氣氛融洽。每周的討論會積極建言。在開發(fā)過程中積極協(xié)作。目標(biāo)5：項目設(shè)計和開發(fā)上盡量有創(chuàng)新，有亮點。3.2風(fēng)險管理本次開發(fā)過程中存在以下風(fēng)險：1、開發(fā)技術(shù)熟練成都不夠。2、需求變更頻繁。3、缺乏足夠的美工支持。4、由于課程緊張導(dǎo)致項目最后無法按期完成。5、最后進(jìn)行系統(tǒng)集成時出現(xiàn)重大失誤。風(fēng)險規(guī)避方法：1.由于部分組員對開發(fā)技術(shù)和工具的不熟練可能對整個項目有著災(zāi)難性的影響。因此為了將這種影響降低至最低，本小組決定提前制定好兩周的學(xué)習(xí)計劃組員要對開發(fā)工具M(jìn)yeclipse建SSH框架和sqlsever2005進(jìn)行快速的學(xué)習(xí)。盡快掌握其中的要點。同時在軟件的設(shè)計上盡可能降低難度使項目最后能成功完成。對于服務(wù)的架構(gòu)則交由組長負(fù)責(zé)解決。2.在設(shè)計開發(fā)過程中可能發(fā)現(xiàn)原有需求不容易轉(zhuǎn)化為設(shè)計稿，在測試體驗過程中可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)界面并不友好，易操作，這都會帶來需求的重新變更。這兩種情況，尤其后一種要盡量避免，以免帶來重復(fù)開發(fā)的浪費。因此在前期的軟件設(shè)計工作上要求各組員盡可能的提出具有前瞻性和預(yù)見性的建言，同時與其他團(tuán)隊進(jìn)行充分討論，設(shè)計方案要留有變更的余地。3.由于本小組成員對美工技術(shù)的不足能導(dǎo)致最后的軟件界面并不友好美觀易操作，因此要求組員深入學(xué)習(xí)關(guān)于美工的知識，比如css，photoshop以及技術(shù)。并積極尋求外援幫助。4.由于課程緊張可能使項目延期。如果出現(xiàn)必須延期的情況，組長需及時向老師解釋清楚，并申請延期時間。5.在最后進(jìn)行系統(tǒng)集成時出現(xiàn)重大失誤，比如不能共用數(shù)據(jù)庫等。為規(guī)避這類風(fēng)險，組長將協(xié)同團(tuán)隊中其他組成員共同設(shè)計整個系統(tǒng)需求分析及總體設(shè)計。并共同開發(fā)使用同一個數(shù)據(jù)庫。開放源代碼與其他組員共享開發(fā)成果。3.3監(jiān)督及控制機制報告機制：

本文檔如對你有幫助，請幫忙下支持！1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展，形成開發(fā)日志，并以電子文檔的形式提交給秘書進(jìn)行整理，最后由文檔維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)。2.每周例會上各位組員積極對當(dāng)前的開發(fā)工作進(jìn)行積極的評審和建言，由組長做最后的作口頭總結(jié)，由秘書主持會議并記錄和整理會議的內(nèi)容。文檔維護(hù)員修改和維護(hù)相應(yīng)的文檔。并交由小組進(jìn)行會議評審并給出意見。3.組成員都要密切監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后提交風(fēng)險報告。由秘書定期提交風(fēng)險報告。必要時將突發(fā)風(fēng)險通知所有組員，并由組長做出臨時處理決定。然后在該周的例會上由組成員共同討論對風(fēng)險的處理意見。并形成風(fēng)險處理的日志做為以后的經(jīng)驗。報告格式：報告主題，時間段，發(fā)現(xiàn)人，報告內(nèi)容，審核意見評審機制：每日做出日報，內(nèi)容包括：自己的任務(wù)，完成的進(jìn)度，遇到的問題，如何解決問題等內(nèi)容。3.4人員計劃java程序員：蒲全斌、鄭友要求：熟悉java編程和jsp開發(fā)平臺界面設(shè)計員：蒲全斌、鄭友要求：熟悉CSS、Photoshop數(shù)據(jù)庫設(shè)計員：蒲全斌要求：熟悉SQL語句，熟練使用Oracle文檔維護(hù)員：鄭友要求：熟悉使用及Powerpoint溝通交流員：蒲全斌要求：較強的溝通能力，能及時調(diào)解組內(nèi)以及組與組之間的矛盾。軟件測試人員：全體組員要求：熟練使用開發(fā)工具的工具，有耐性。3.5培訓(xùn)計劃java以及jsp編程培訓(xùn)培訓(xùn)對象：全體組員。培訓(xùn)內(nèi)容：熟練掌握java編程、基本了解jsp開發(fā)平臺的特性、并掌握Myeclipse的調(diào)試工具。美工培訓(xùn)：全體組員培訓(xùn)內(nèi)容：熟悉及、了解Flash以及的基本操作。

本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！、術(shù)過程4.1開發(fā)工具、方法技術(shù)：本小組的團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu)編程語言為采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計方法利用Windowsjsp開發(fā)平臺作為開發(fā)平臺使用SqlSever2005作為數(shù)據(jù)庫理系統(tǒng)圖；并采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范；編碼人員對代碼進(jìn)行嚴(yán)格檢查后再進(jìn)行代碼編譯；測試人員根據(jù)測試文檔進(jìn)行單元測試；最后實現(xiàn)軟件的交付。開發(fā)環(huán)境：2005+Myeclipse6.0+VisualStudio2005。4.2軟件需交付的文檔：1．軟件項目管理計劃該文檔由組長完成，介紹項目的整個管理過程。該文檔在軟件設(shè)計需求分析初級階段完成，后續(xù)階段由文檔維護(hù)員進(jìn)行相應(yīng)的更新。2.需求規(guī)格說明初稿在需求分析階段，由全體小組成員采集分析用戶的需求，并在例會上作出決策，有文檔維護(hù)員撰寫整理需求規(guī)格說明初稿，并在后續(xù)各個階段進(jìn)行需求變更的更新。3.設(shè)計報告初稿在總體設(shè)計階段，小組根據(jù)需求規(guī)格說明文檔，完成軟件體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計由組長編寫軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔初稿并在后續(xù)開發(fā)階段補充和更新。該文檔由文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)更新。4.測試文檔在軟件開發(fā)階段測試人員需要編寫測試規(guī)格說明文檔并在后續(xù)測試階段更新。開發(fā)人員將根據(jù)測試規(guī)格說明文檔建立測試環(huán)境、準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)。5．用戶手冊在更新用需求分析階段，測試人員需要開始著手編寫用戶手冊，并在需求分析結(jié)束后需要形成初稿；在后續(xù)階段不斷由文檔維護(hù)員戶文檔；并在系統(tǒng)交付階段隨著系統(tǒng)一起被交付。6.個人項目總結(jié)由組內(nèi)成員各自獨立完成，對開發(fā)過程中獲得的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。在提交系統(tǒng)時一并提交。7.其他文檔軟件開發(fā)過程中的其他文檔如開發(fā)日（按組員意見選擇公開與否，風(fēng)險報告及其處理意見等，由秘書進(jìn)行整理與匯聚。作為以后軟件開發(fā)以及交流的經(jīng)驗。

本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！、發(fā)進(jìn)度排及預(yù)算5.1進(jìn)度表格描述工作集

子工作

完成時

負(fù)責(zé)人

最終交付物

描述間確定小

第三周

蒲全斌

小組成員名單

成立人力組搭建環(huán)

第三周

資源管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊組內(nèi)各Myeclipse6.0+SQLsever2005確定開發(fā)境

成員

工具及語言制定項目管理計劃書

第四周

鄭友《項目管理計劃書初稿》制定軟件開發(fā)過程管理計劃完成需求規(guī)格說明書的出稿

采集用戶需求分析用戶需求及制定需求規(guī)格說明原型需求規(guī)格說明的進(jìn)一步完善與修改需求規(guī)格說明的最后確認(rèn)

第五周第五周第六周第七周

蒲全斌鄭友

需求規(guī)格說明書的初稿通過查資料了解和采集用戶的需求。對需求進(jìn)行匯總，制定需求規(guī)格說明初稿系統(tǒng)設(shè)

系統(tǒng)總

第八周

蒲全斌

軟件設(shè)計報告初稿

制定系統(tǒng)計

體設(shè)計

總體的設(shè)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計系統(tǒng)模型及架構(gòu)最后確定

第九周第十周

計方案，并根據(jù)需求說明聯(lián)系實際進(jìn)行相應(yīng)的修改開發(fā)系

系統(tǒng)源

第十一

蒲全斌

源代碼

要求熟練

本文檔如對你有幫助，請幫忙下支持！統(tǒng)源代

碼開發(fā)

周

鄭友

使用java碼及源碼測試

和.jsp平臺系統(tǒng)源碼測試

第十二周

蒲全斌

測試文檔

根據(jù)測試文檔嚴(yán)格測試系統(tǒng)源碼復(fù)查

第十三周

鄭友

無

對代碼進(jìn)行復(fù)查，盡量減少bug進(jìn)行整個銀行

進(jìn)行整個人力

第十四周

蒲全斌

無

與其他組員無間協(xié)系統(tǒng)的集成

資源管理系統(tǒng)的集成

作完成整個系統(tǒng)的集成對整個集成后

第十四周

鄭友

無

搭建整個系統(tǒng)的運的系統(tǒng)進(jìn)行測試檢查運行情況

行平臺測試整個系統(tǒng)的發(fā)布情況系統(tǒng)交付

系統(tǒng)交付

第十五周

蒲全斌

一個可以運行的的系統(tǒng)以及各組之間用戶手冊和幫助及最后確可以交流定的技術(shù)文檔各自的開發(fā)經(jīng)驗和心得體會5.2開發(fā)過程中的資需求人員：小組軟件項目開發(fā)成員支持軟件MicrosoftVisualStudio2005Myeclipse6.0OfficeSqlsever2005開發(fā)地點：宿舍或者機房實驗設(shè)備：個人PC機、筆記本、實驗室PC機項目資源維護(hù)需求的數(shù)目和類型：臺個人電腦（PentiumIII800以上CPU，256M以上內(nèi)存）5.3軟件管理過程中算及資源分