（培訓(xùn)體系員工培訓(xùn)新模式：心理培訓(xùn)員工培訓(xùn)新模式：心理培訓(xùn)ｔｃｌ又關(guān)注群體心理。目前市場上開發(fā)的企業(yè)心理培訓(xùn)有《職業(yè)心理培訓(xùn)》《職場心理培訓(xùn)》《入職心理培訓(xùn)》、lp常涉及的主要命題和內(nèi)容：壹、心態(tài)心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的壹種有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的行為，配合關(guān)聯(lián)的知識和技巧，進(jìn)而會取得相應(yīng)的成果。有效工作、創(chuàng)造財富，追求健康、快樂和成功。二、心智模式100米，對手的繩子就變短了！”有的學(xué)員的回答讓他突然有所省察。三、情商的“宗圣”。20于人的智力因素，即智商水平，而80％是決定于人的非智力因素，即情商水平。關(guān)系?？傊樯虇栴}，實質(zhì)上關(guān)系到壹個怎樣做人處世的問題。情商為人們開辟了壹條事業(yè)成功的新途徑，它是企業(yè)心理培訓(xùn)中壹個重要的內(nèi)容。四、自我察覺“自我察覺”是企業(yè)心理培訓(xùn)壹個重要的內(nèi)容。我們經(jīng)常于培訓(xùn)的開始會掛上倆個條幅：“我假裝不知道的是什么？”、“我發(fā)現(xiàn)我自己……”。當(dāng)有的學(xué)員不愿意見自己的時候，是員工通往全面發(fā)展的第壹步，是任何成長的基本要件。要去承擔(dān)的角色及要達(dá)到的目標(biāo)。他他能明確地“自我定位”。五、自我領(lǐng)導(dǎo)我們于做心理培訓(xùn)時，經(jīng)常會問大家壹個問題：“你是領(lǐng)導(dǎo)者嗎？你覺得你自己是領(lǐng)導(dǎo)嗎？”他自己的領(lǐng)導(dǎo)。我發(fā)現(xiàn)“l(fā)ead”的英文釋義比較有啟發(fā)性和新意：1、引導(dǎo)——引導(dǎo)自己往……（地方去）；引導(dǎo)別人去……（哪里）2、領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)好自己；領(lǐng)導(dǎo)好別人3、體驗——過……生活；使別人過……生活4、通達(dá)——通向（達(dá)到）……地方；導(dǎo)致……結(jié)果用。所以，企業(yè)心理培訓(xùn)也重點涉及員工的自我領(lǐng)導(dǎo)能力。六、自我超越每個時候有每個時候特點，每個階段有每個階段目標(biāo)，要想獲得持久的競爭力，就要“欲窮千里目，更上壹層樓”，不斷地進(jìn)行自我超越。自我超越的修煉是指：學(xué)習(xí)不斷認(rèn)清且加深個人的真正愿望，集中精力，培養(yǎng)耐心，且客觀地觀察事實。。超越自我是對自身能力或素質(zhì)的突破，這不僅僅是心理潛能的激發(fā)，更多的是人性的完善、境界的提高或智慧的凝結(jié)。人于改造自然、構(gòu)筑社會的過程中，會逐漸形成壹些規(guī)范、感覺和認(rèn)識，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)果是有利于個體適應(yīng)環(huán)境且且和環(huán)境互動協(xié)調(diào)的。可是由于人的認(rèn)識層次不夠，信息（或聯(lián)系的刺激于人腦中的反應(yīng)）不足，人往往會片面，這是誰均不能避免的。片面帶來的規(guī)范（成見突破就是針對異化和誤導(dǎo)而來。比如羞怯，這是人的自我收斂、自我保護(hù)意識的體現(xiàn)，是積極的，有利于維系人和人之間的關(guān)系的。可是，過分的羞怯，或已經(jīng)成形的不分場合、不適時宜的羞怯卻常常成為人前進(jìn)或地位、關(guān)系拓展的