建筑工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目四工程進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度管理即，采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正的過(guò)程，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的就是為了實(shí)現(xiàn)最優(yōu)工期。進(jìn)度計(jì)劃控制的一個(gè)循環(huán)過(guò)程包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整四個(gè)過(guò)程計(jì)劃指根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，合理編制符合工期要求的最優(yōu)計(jì)劃實(shí)施是指進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行檢查是指在進(jìn)度計(jì)劃與執(zhí)行過(guò)程中，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析，確定兩者之間的關(guān)系調(diào)整是指根據(jù)檢查對(duì)比的結(jié)果，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差對(duì)工期的影響，采取切合實(shí)際的調(diào)整措施，使計(jì)劃進(jìn)度符合新的實(shí)際情況，在新的起點(diǎn)上進(jìn)行下一輪控制循環(huán)

4.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是：規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。一、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念定義指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收總目標(biāo)確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作員任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月、旬，作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素有關(guān)單位的影響施工條件的變化技術(shù)失誤施工組織管理不利意外事件的出現(xiàn)有關(guān)單位的影響施工項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、水、電供應(yīng)部門(mén)及政府的有關(guān)主管部門(mén)都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有錯(cuò)誤以及有關(guān)部門(mén)或業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)，或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓資金不能保證也會(huì)使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等施工條件的變化施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。技術(shù)失誤施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等施工組織管理不利流水施工組織不合理勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)施工平面布置不合理意外事件的出現(xiàn)如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等二、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理

動(dòng)態(tài)控制原理系統(tǒng)原理信息反饋原理彈性原理封閉循環(huán)原理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理動(dòng)態(tài)控制原理施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過(guò)程。它是從項(xiàng)目施工開(kāi)始，實(shí)際進(jìn)度獻(xiàn)出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)的軌跡，也就是計(jì)劃進(jìn)入執(zhí)行的動(dòng)態(tài)。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí)，兩者相吻合：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來(lái)計(jì)劃，使兩者在新的起點(diǎn)上重合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動(dòng)，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。但是在新的千擾因素作用下，又會(huì)產(chǎn)生新的偏差。施工進(jìn)度計(jì)劃控制就是采用這種動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法。系統(tǒng)原理施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)：編制施工項(xiàng)目的備種進(jìn)度計(jì)劃，其中有施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月

(旬)作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃組成一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)：施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個(gè)個(gè)任務(wù)的。

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)

：自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專(zhuān)門(mén)職能部門(mén)或人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然不同層次人員負(fù)有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。信息反饋原理信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)施工的實(shí)際進(jìn)度通過(guò)信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)對(duì)其加工，再將信息逐級(jí)向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)若不應(yīng)用信息反饋原理，不斷地進(jìn)行信息反饋，則無(wú)法進(jìn)行計(jì)劃控制施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程就是信息反饋的過(guò)程。彈性原蝴理施工項(xiàng)目疾進(jìn)度計(jì)劃挎工期長(zhǎng)、遲影響進(jìn)度象的原因多碌，其中有饞的已被人凡們掌握，批根據(jù)統(tǒng)計(jì)干經(jīng)驗(yàn)估計(jì)燒出影響的會(huì)程度和出娛現(xiàn)的可能俱性，并在價(jià)確定進(jìn)度閑目標(biāo)時(shí)，烈進(jìn)行實(shí)現(xiàn)鍬目標(biāo)的風(fēng)警險(xiǎn)分析。在計(jì)劃編房誠(chéng)制者具備竟了這些知銷(xiāo)識(shí)和實(shí)踐舌經(jīng)驗(yàn)之后撒，編制施周工項(xiàng)目進(jìn)菊度計(jì)劃時(shí)端就會(huì)留有蹤蝶余地，即懶是使施工禾進(jìn)度計(jì)劃已具有彈性做。在進(jìn)行施愈工項(xiàng)目進(jìn)辦度控制時(shí)崖，便可以舌利用這些竹彈性，縮克短有關(guān)工隊(duì)作的時(shí)間姐，或者改浸變它們之錘間的搭接偏關(guān)系，使投檢查之前侵拖延了工馳期，通過(guò)乘縮短剩余叔計(jì)劃工期席的方法，配仍然達(dá)到摔預(yù)期的計(jì)俱劃目標(biāo)。封閉循慰環(huán)原理項(xiàng)目的進(jìn)央度計(jì)劃控限制的全過(guò)雁程是計(jì)劃釣、實(shí)施、君檢查、比鑰較分析、窮確定調(diào)整蚊措施、再塌計(jì)劃。從編制項(xiàng)謊目施工進(jìn)御度計(jì)劃開(kāi)孝始，經(jīng)過(guò)柳實(shí)施過(guò)程茄中的跟蹤用檢查，收抗集有關(guān)實(shí)怕際進(jìn)度的掠信息，比厲較和分析踏實(shí)際進(jìn)度個(gè)與施工計(jì)杯劃進(jìn)度之吐間的偏差走，找出產(chǎn)鋼生原因和糕解決辦法訂，確定調(diào)質(zhì)整措施，頌再修改原帶進(jìn)度計(jì)劃請(qǐng)，形成一稀個(gè)封閉的副循環(huán)系統(tǒng)而。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃習(xí)技術(shù)原理在施工項(xiàng)編目進(jìn)度的象控制中利哄用網(wǎng)絡(luò)計(jì)敞劃技術(shù)原絕理編制進(jìn)挖度計(jì)劃，遍根據(jù)收集倒的實(shí)際進(jìn)坊度信息，湖比較和分蓄析進(jìn)度計(jì)尾劃，又利棚用網(wǎng)絡(luò)計(jì)躺劃的工期美優(yōu)化，工獅期與成本角優(yōu)化和資核源優(yōu)化的約理論調(diào)整掙計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)挎劃技術(shù)姨原理是暑施工項(xiàng)億目進(jìn)度仰控制的賓完整的癢計(jì)劃管蛙理和分縫析計(jì)算補(bǔ)理論基躲礎(chǔ)。4.2施工項(xiàng)目圾進(jìn)度計(jì)劃蘇的實(shí)施與演檢查施工項(xiàng)目樣進(jìn)度計(jì)劃駕的貫徹檢查各莫層次的舒計(jì)劃，歇形成嚴(yán)這密的計(jì)鹽劃保證星系統(tǒng):施工總進(jìn)病度計(jì)劃、車(chē)單位工程結(jié)施工進(jìn)度廊計(jì)劃、分惜部分項(xiàng)工奏程施工進(jìn)瞎度計(jì)劃，器都是圍繞諸一個(gè)總?cè)未饎?wù)而編制去的。在其彩貫徹執(zhí)行字時(shí)應(yīng)當(dāng)首塔先檢查是飛否協(xié)調(diào)一混致，計(jì)劃挑目標(biāo)是否針層層分解棋，互相銜早接，組成其一個(gè)計(jì)劃陣實(shí)施的保慎證體系，音以施工任僚務(wù)書(shū)的方障式下達(dá)施雜工隊(duì)以保終證實(shí)施。層層簽訂匪承包合同他或下達(dá)施竟工任務(wù)書(shū):施工項(xiàng)目隸經(jīng)理、施鈴工隊(duì)和作垂業(yè)班組之攀間分別簽辮訂承包合建同計(jì)劃全殺面交底遞，發(fā)動(dòng)券群眾實(shí)武施計(jì)劃:在計(jì)劃實(shí)吃施前要進(jìn)關(guān)行計(jì)劃交兄底工作，愉可以根據(jù)胡計(jì)劃的范廁圍召開(kāi)全挨體職工代羞表大會(huì)或蘋(píng)各級(jí)生產(chǎn)晴會(huì)議進(jìn)行騾交底落實(shí)稍。施工項(xiàng)稻目進(jìn)度目計(jì)劃的軌實(shí)施編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃肅：在月(旬)計(jì)劃中要褲明確：本縣月(旬)應(yīng)完成宮的任務(wù)怖，所需紅要的各冶種按源怕量，提隱高勞動(dòng)殼生產(chǎn)率騎和節(jié)約忽措施。簽發(fā)施段工任務(wù)搬書(shū)：施板工任務(wù)彈書(shū)是向赤班組下回達(dá)任務(wù)項(xiàng)實(shí)行責(zé)婆任承包屑、全面菜管理和毒原始記曾錄的綜讀合性文算件。施卸工班組隆必須保被證指令滋任務(wù)的愉完成。做好施弓工進(jìn)度安記錄，棟填好施侵工進(jìn)度慣統(tǒng)計(jì)表盆，記載登計(jì)劃中對(duì)的每項(xiàng)依工作開(kāi)擱始日期若、工作亡進(jìn)度和闊完成日蠢期。做好施粒工中的蓬調(diào)度工始作：調(diào)驕度工作喝是使施齒工進(jìn)度百計(jì)劃實(shí)悉施順利槽進(jìn)行的自重要手擇段。其膀主要任張務(wù)是掌偷握計(jì)劃況實(shí)施情呼況，協(xié)慢調(diào)各方就面關(guān)系篩。施工項(xiàng)吹目進(jìn)度挪計(jì)劃的棵檢查在施工項(xiàng)覺(jué)目的實(shí)施抽進(jìn)程中，嚇為了進(jìn)行耐進(jìn)度控制粱，進(jìn)度控悼制人員應(yīng)瓦經(jīng)常地、辦定期地跟汽蹤檢查施目工實(shí)際進(jìn)錘度情況，膝主要是收伍集施工項(xiàng)摟目進(jìn)度材月料，進(jìn)行蘆統(tǒng)計(jì)整理鋒和對(duì)比分乘析，確定潑實(shí)際進(jìn)度傳與計(jì)劃進(jìn)曉度之間的鬧關(guān)系。其諷主要工作牛包括：跟蹤檢訓(xùn)查施工裳實(shí)際進(jìn)彼度整理統(tǒng)計(jì)呢檢查數(shù)據(jù)對(duì)比實(shí)穿際進(jìn)度義與計(jì)劃鑼進(jìn)度施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)進(jìn)度檢查眨結(jié)果的處啟理跟蹤檢痕查施工媽實(shí)際進(jìn)芹度跟蹤檢然查施工久實(shí)際進(jìn)倚度是項(xiàng)風(fēng)目施工峽進(jìn)度控殘制的關(guān)解鍵措施艦。其目田的是收損集實(shí)際饒施工進(jìn)貴度的有隊(duì)關(guān)數(shù)據(jù)價(jià)。跟蹤檢查宇的時(shí)間和鵝收集數(shù)據(jù)匙的質(zhì)量，割直接影響挽控制工作吐的質(zhì)量和楚效果。一般檢查涼的時(shí)間間襖隔與施工壁項(xiàng)目的類(lèi)加型、規(guī)模鐵、施工條慚件和對(duì)進(jìn)勞度執(zhí)行要彩求程度有肌關(guān)。若在施工開(kāi)中遇到天急氣、資源鹽供應(yīng)等不頂利因素的舍嚴(yán)重影響易，檢查的竊時(shí)間間隔幻玉可臨時(shí)縮社短，次數(shù)逐應(yīng)頻繁，比甚至可以亂每日進(jìn)行蹈檢查，或算派人員駐奮現(xiàn)場(chǎng)督陣攏。檢查和收選集資料的籮方式一般皇采用進(jìn)度杜報(bào)表方式側(cè)或定期召俱開(kāi)進(jìn)度工灰作匯報(bào)會(huì)蛛。為了保證駁匯報(bào)資料覆的準(zhǔn)確性偶，進(jìn)度控壓制的工作符人員，要團(tuán)經(jīng)常到現(xiàn)揉場(chǎng)察看施原工項(xiàng)目的挪實(shí)際進(jìn)度篇情況。整理統(tǒng)計(jì)更檢查數(shù)據(jù)收集到抄的施工災(zāi)項(xiàng)目實(shí)遼際進(jìn)度述數(shù)據(jù)，嫩要進(jìn)行駱必要的卸整理、榴按計(jì)劃朗控制的影工作項(xiàng)主目進(jìn)行眨統(tǒng)計(jì)，稻形成與啟計(jì)劃進(jìn)陵度具有蠅可比性譯的數(shù)據(jù)洪，相同睜的量綱灑和形象眨進(jìn)度。一般可稠以按實(shí)德物工程揪量、工踐作量和尿勞動(dòng)消般耗量以慈及累計(jì)記百分比迫整理和傻統(tǒng)計(jì)實(shí)鋸際檢查輕的數(shù)據(jù)里，以便著與相應(yīng)薦的計(jì)劃矩完成量裁相對(duì)比填。對(duì)比實(shí)際快進(jìn)度與計(jì)醋劃進(jìn)度將收集只的資料惡整理和算統(tǒng)計(jì)成集具有與塵計(jì)劃進(jìn)易度可比映性的數(shù)算據(jù)后，偉用施工年項(xiàng)目實(shí)沿際進(jìn)度維與計(jì)劃這進(jìn)度的肺比較方鏟法進(jìn)行沸比較。通常用的愁比較方法頁(yè)有；橫道蛙圖比較法奧、s型曲線(xiàn)撒比較法奶和“香耐蕉”型傻曲線(xiàn)比林較法、帶前鋒線(xiàn)通比較法戲和列表巾比較法申等。通過(guò)比較昌得出實(shí)際益進(jìn)度與計(jì)斷劃進(jìn)度相遮一致、超存前、拖后伐三種情況刻。施工項(xiàng)目摸進(jìn)度檢查鋤結(jié)果的處蕉理項(xiàng)目概桃要級(jí)的艱進(jìn)度報(bào)食告是報(bào)撥給項(xiàng)目邪經(jīng)理、秒企業(yè)經(jīng)積理或業(yè)敘務(wù)部門(mén)寄以及建墳設(shè)單位誦或業(yè)主辜的。它仍是以整奶個(gè)施工滔項(xiàng)目為島對(duì)象說(shuō)河明進(jìn)度逝計(jì)劃執(zhí)冶行情況催的報(bào)告芒。項(xiàng)目管理北級(jí)的進(jìn)度肉報(bào)告是報(bào)養(yǎng)給項(xiàng)目經(jīng)囑理及企業(yè)單的業(yè)務(wù)部急門(mén)的。它幟是以單位毒工程或項(xiàng)俘目分區(qū)為誕對(duì)象說(shuō)明瞇進(jìn)度計(jì)劃鈔執(zhí)行情況敲的報(bào)告。業(yè)務(wù)管盤(pán)理級(jí)的鴨進(jìn)度報(bào)拾告是就胖某個(gè)重自點(diǎn)部位沾或重點(diǎn)在司題為劣對(duì)象編藥寫(xiě)的報(bào)染告，供答項(xiàng)目管皂理者及席各業(yè)務(wù)中部門(mén)為啦其采取娛應(yīng)急措性施而使抹用的。進(jìn)度報(bào)假告由計(jì)估劃負(fù)責(zé)卷人或進(jìn)傍度管理烘人員與兇其他項(xiàng)丹目管理街人員協(xié)懇作編寫(xiě)積。報(bào)告糖時(shí)間一斜般與進(jìn)紗度檢查瓜時(shí)間相扁協(xié)調(diào)。進(jìn)度控誓制報(bào)告沒(méi)的內(nèi)容促主要包瘦括項(xiàng)目實(shí)施吧概況、管抹理概況、爺迸度概要爺；項(xiàng)目施惡工進(jìn)度疊、形象魔進(jìn)度及得簡(jiǎn)要說(shuō)燥明；施工圖愿紙?zhí)峁┕踢M(jìn)度；材料、尚物資、膚構(gòu)配件跪供應(yīng)進(jìn)巾度；勞務(wù)記錄素及預(yù)測(cè)；日歷計(jì)劃喪；對(duì)建設(shè)單汽位、業(yè)主緞和施工者乞的變更指甘令等。4.3施工項(xiàng)太目進(jìn)度蒙比較與殿計(jì)劃調(diào)菠整施工項(xiàng)特目進(jìn)度磨比較方代法橫道圖比宰較法s型曲線(xiàn)比闖較法"香蕉"型曲線(xiàn)比叫較法前鋒線(xiàn)比補(bǔ)較法列表比旁較法：橫道圖比詳較法根據(jù)施粱工項(xiàng)目祖施工中魚(yú)各項(xiàng)工鈔作的速蓄度不一鄭定相同錫，以及內(nèi)進(jìn)度控且制要求她和提供辟的進(jìn)度亡信息不們同，可風(fēng)以采用員以下幾宿種方法講：勻速施工絞橫道圖比怨較法非勻速之進(jìn)展橫各道圖比持較法勻速施跌工橫道根圖比較時(shí)法勻速施工邀是指施工羽項(xiàng)目中，關(guān)每項(xiàng)工作撞的施工進(jìn)禮展速度都忽是勻速的橡，即在單剩位時(shí)間內(nèi)堪完成的任門(mén)務(wù)量都是肢相等的，毀累計(jì)完成練的任務(wù)量促與時(shí)間成旱直線(xiàn)變化鎖，如圖4-1所示。圖4-1工作勻駁速進(jìn)展鹿時(shí)任務(wù)抄量與時(shí)芹間關(guān)系輕曲線(xiàn)圖4-1工作勻疏速進(jìn)展熱時(shí)任務(wù)碑量與時(shí)囑間關(guān)系跳曲線(xiàn)作圖比形較方法它的步驟編制橫道突圖進(jìn)度計(jì)臉劃；在進(jìn)度計(jì)湊劃上標(biāo)出疤檢查日期箱；將檢查武收集的開(kāi)實(shí)陳進(jìn)茫度數(shù)據(jù)絲式，按比按例用涂惹黑的粗李線(xiàn)標(biāo)于已計(jì)劃進(jìn)宮度線(xiàn)的崗下方，甘如圖4-2所示。比較分析三實(shí)際進(jìn)度港與計(jì)劃進(jìn)山度1)涂黑的粗推線(xiàn)右端與疲檢查日期沫相重合，海表明實(shí)際拍進(jìn)度與施留工計(jì)劃進(jìn)愧度相一致賴(lài)；2)涂黑的粗握線(xiàn)右端在反檢查日期奏左側(cè)，表脫明實(shí)際進(jìn)返度拖后。3)涂黑的驅(qū)粗線(xiàn)右移端在檢袍查日期翼的右側(cè)些，表明或?qū)嶋H進(jìn)感度超前言。必須指出對(duì)：該方法尊只適用于她工作從開(kāi)尚始到完成聰?shù)恼麄€(gè)過(guò)肆程中，其粒施工速度泄是不變的體，累計(jì)完洞成的任務(wù)男量與時(shí)間慣成正比。爪若工作的田施工速度窗是變化的淚，則這種寨方法不能沙進(jìn)行工作帳的實(shí)際進(jìn)值度與計(jì)劃隊(duì)進(jìn)度之間想的比較。圖4-2勻速進(jìn)展糊橫道圖比沸較圖非勻速孫進(jìn)展橫透道圖比首較法勻速施工腿橫道圖比餡較法，只逼適用施工集進(jìn)展速度杰是勻速情計(jì)況下的施爽工實(shí)際進(jìn)萌度與計(jì)劃蔽進(jìn)度之間籍的比較。喜當(dāng)工作在定不同的單毒位時(shí)間里全的進(jìn)展速野度不同時(shí)悼，累計(jì)完丘成的任務(wù)爹量與時(shí)間膠的關(guān)系不認(rèn)是成直線(xiàn)俘變化的，噸按勻速施鑄工橫道圖逗比較法繪六制的實(shí)際萄進(jìn)度涂黑擺粗線(xiàn)，不炒能反映實(shí)宅際進(jìn)度與顆計(jì)劃進(jìn)度嗓完成任務(wù)六量的比較想情況。這察種情況的隙進(jìn)度比較沃可以采用帖非勻速橫證道圖比較尼法。非勻速橫精道圖比較風(fēng)法適用于羽工作的進(jìn)詠度按變速伙進(jìn)展的情首況下，工牽作實(shí)際進(jìn)術(shù)度與計(jì)劃奸進(jìn)度進(jìn)行屆比較的一倘種方法。岔它是在表免示工作實(shí)尾際進(jìn)度的形涂黑粗線(xiàn)松同時(shí)，在挎表上標(biāo)出田某對(duì)應(yīng)時(shí)劉刻完成任謀務(wù)的累計(jì)木百分比，知將該百分抹比與其同廣時(shí)刻計(jì)劃胞完成任務(wù)眠累計(jì)百分班比相比較涂，判斷工露作的實(shí)際宿進(jìn)度與計(jì)植劃進(jìn)度之僅間的關(guān)系獅的一種方丹法。方法步驟編制橫道狂圖進(jìn)度計(jì)漲劃在橫道線(xiàn)持上方標(biāo)出兔各工作主訓(xùn)要時(shí)間的貢計(jì)劃完成井任務(wù)累計(jì)旅百分比。在計(jì)劃?rùn)M附道線(xiàn)的下閃方標(biāo)出工稅作的相應(yīng)效日期實(shí)際鳳完成的任究務(wù)累計(jì)百各分比。用涂黑信粗線(xiàn)標(biāo)咽出實(shí)際畢進(jìn)度線(xiàn)竟，并從鏟開(kāi)工日和起，同個(gè)時(shí)反映即出施工燦過(guò)程中扣工作的天連續(xù)與頁(yè)間斷情沈況。對(duì)照橫道件線(xiàn)上方計(jì)撇劃完成累姻計(jì)量與同要時(shí)間的下脾方實(shí)際完轎成累計(jì)量后，比較出杜實(shí)際進(jìn)度懂與計(jì)劃進(jìn)航度之間的降偏差，可捧能有三種雷情況：（1）當(dāng)同裙一時(shí)刻作上下兩慰個(gè)累計(jì)找百分比阻相等的種，表明奔實(shí)際進(jìn)著度與計(jì)搜劃進(jìn)度級(jí)一致（2）當(dāng)同一彈時(shí)刻上面院的累計(jì)百俘分比大于弊下面的累散計(jì)百分比低時(shí)，表明幟該時(shí)刻實(shí)肯際施工進(jìn)集度拖后，莊拖后的量杠為二者之絡(luò)差。（3）當(dāng)同一裕時(shí)刻上面你的累計(jì)百粗分比小于慶下面累計(jì)圈百分比時(shí)腎，表明該矮時(shí)刻實(shí)際骨施工進(jìn)度缺超前超前排的量為二啊者之差。例4-1某工程政的土方翻開(kāi)挖工姻程按施呼工計(jì)劃療安排需泳要8天完成，斬每天計(jì)劃委完成任務(wù)弱量百分比喚、每天工智作的實(shí)際惜進(jìn)度和檢余查日累計(jì)船完成任務(wù)擋的百分比諸如圖4-3所示，其認(rèn)比較方法磚為解：（1）編制橫見(jiàn)道圖進(jìn)度雀計(jì)劃，如端圖4-3中的橫催道線(xiàn)所球示.（2）在橫道剛線(xiàn)上方標(biāo)搞出鋼筋工伸程每天計(jì)軋劃完成任唉務(wù)的累計(jì)已百分比分悅別為10%、20%、30%、45%、60%、80%、90%、100%。（3）在橫叉道線(xiàn)的勢(shì)下方標(biāo)體出工作1天2天3天末和劃?rùn)z查日領(lǐng)期的實(shí)是際完成尾任務(wù)的忘百分比叼分別為8%、16%、25%、40%。（4）用涂年黑粗線(xiàn)素標(biāo)出實(shí)夕際進(jìn)度份線(xiàn)。從泥圖中可償以看出悄第一天袖末實(shí)際寄進(jìn)度比綱計(jì)劃進(jìn)您度落后2%，以后各賊天末分別躲落后4%、5%、和5%。綜上所述圍，橫道圖塘比較法具宮有下列優(yōu)車(chē)點(diǎn)：比較煮方法簡(jiǎn)單端、形象直仰觀、容易檔掌握、應(yīng)秧用方便，梢被廣泛地趟采用于簡(jiǎn)清單的進(jìn)度造監(jiān)測(cè)工作確中。但是儲(chǔ)，由于它殺以橫道圖輝進(jìn)度計(jì)劃訪(fǎng)為基礎(chǔ)，曉因此，帶暗有其不可奮克服的局能限性：如劃各工作之柜間的邏輯傳關(guān)系不明席顯、關(guān)鍵滾工作和關(guān)面鍵線(xiàn)路無(wú)戶(hù)法確定、危一旦某些慈工作進(jìn)度么產(chǎn)生偏差疊時(shí)，難以俗預(yù)測(cè)其對(duì)擺后續(xù)工作介和整個(gè)工捕期的影響閘及確定調(diào)芹整方法。算因此，橫盼道圖比較漠法主要用功于工程項(xiàng)綁目中某些腦工作實(shí)際涉進(jìn)度與計(jì)光劃進(jìn)度的酷局部比較疼。s型曲線(xiàn)比追較法S型曲線(xiàn)比董較法與橫臟道圖比較左法不同，懶它不是在傍編制的橫巾道圖進(jìn)度教計(jì)劃上進(jìn)歪行實(shí)際進(jìn)籍度與計(jì)劃稿迸度比較模。它是以懼橫坐標(biāo)表垮示進(jìn)度時(shí)碼間，縱坐敏標(biāo)表示累站計(jì)完成任披務(wù)量，而守繪制出一幕條按計(jì)劃傳時(shí)司累計(jì)按完成任務(wù)裙量的S型曲線(xiàn)艱，將施腐工項(xiàng)目豬的各檢恒查時(shí)間止實(shí)際完談成的任爐務(wù)量與S型曲線(xiàn)進(jìn)乘行實(shí)際進(jìn)扎度與計(jì)劃鏡進(jìn)度相比肆較的一種們方法。從整個(gè)狐施工項(xiàng)購(gòu)目的施舉工全過(guò)拆程而言喚，一般亞是開(kāi)始風(fēng)和結(jié)尾召階段，慰單位時(shí)兔間投入凡的資源步量較少血，中間塵階段單粗位時(shí)司穩(wěn)投入的川資源量營(yíng)較多，孩與其相儉關(guān)，單仍位時(shí)間競(jìng)完成的備任務(wù)量扭也是呈合同樣變權(quán)化的，愧而隨時(shí)弊間進(jìn)展纏累計(jì)完河成的任護(hù)務(wù)量，卵則應(yīng)該的呈S型變化頓。s型曲線(xiàn)繪既制確定工爭(zhēng)程迸展責(zé)速度曲脆線(xiàn)狼在實(shí)際鏟工程中死計(jì)劃進(jìn)慢度曲線(xiàn)年，很難歐找到定縣性分析閉的連續(xù)射曲線(xiàn)，們但可以保根據(jù)每面單位時(shí)瓜間內(nèi)完濾成的實(shí)才物工程史量或投絕入的勞叫動(dòng)力與殃費(fèi)用，閃計(jì)算出逮計(jì)劃單孟位時(shí)間股的量值祝，則仍多為離散奴型的。計(jì)算規(guī)定晶時(shí)間j計(jì)劃累計(jì)豈完成的任氣務(wù)量。其百計(jì)算方法銷(xiāo)等于各單假位時(shí)間完松成的任務(wù)亂量累加求昏和。某時(shí)資間j計(jì)劃累短計(jì)完成兼的任務(wù)兩量；單誦位時(shí)司j的計(jì)劃辛完成的灣任務(wù)量沃；某規(guī)朋定計(jì)劃勇時(shí)刻。按各規(guī)定防時(shí)間的Qj值，繪制S型曲線(xiàn)篇如圖4-4所示圖4-4某工程S曲線(xiàn)圖S型曲線(xiàn)比秧較項(xiàng)目實(shí)際尼進(jìn)度與計(jì)嶄劃進(jìn)度比做較，當(dāng)實(shí)悄際工程進(jìn)闖展點(diǎn)落在姑計(jì)劃S型曲線(xiàn)梳左側(cè)則益表示此割時(shí)實(shí)際夕進(jìn)度比糟計(jì)劃進(jìn)望度超前冒；若落載在其右門(mén)側(cè)，則摩表示拖蘆后；若醫(yī)剛好落駐在其上訴，則表椅示二者尚一致。項(xiàng)目實(shí)際視進(jìn)度比計(jì)晉劃進(jìn)度超梁前或拖后規(guī)的間，疤△Ta表示Ta時(shí)刻實(shí)際沾進(jìn)度超前熊的時(shí)間；汁△Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際較進(jìn)度拖后孟的時(shí)間。項(xiàng)目實(shí)際纏進(jìn)度比計(jì)曉劃進(jìn)度超晶額或拖欠銳的任務(wù)量形如圖4-5所示，派△Qa表示Qa時(shí)刻，超車(chē)額完成的腔任務(wù)量；泳△Qb表示在Tb時(shí)刻，拖汗欠的任務(wù)冤量。預(yù)測(cè)工心程進(jìn)度關(guān)后期工鞠程按原辟計(jì)劃速巧度進(jìn)行露，則工省期拖延塞預(yù)測(cè)值萌為△T。圖4-5曲線(xiàn)比較墓圖香蕉"型曲線(xiàn)比補(bǔ)較法"香蕉"型曲線(xiàn)是藥兩條S型曲線(xiàn)餡組合成沫的閉合傷曲線(xiàn)，蠅從S型曲線(xiàn)中比較法孕中得知莫，按某胸一時(shí)間離開(kāi)始的底施工項(xiàng)例目的進(jìn)拿度計(jì)劃礦，其計(jì)例劃實(shí)施敞過(guò)程中座進(jìn)行時(shí)睡間與累待計(jì)完成果任務(wù)量配的關(guān)系拍都可以邀用一條S型曲線(xiàn)飾表示。趁對(duì)于一盞個(gè)施工介項(xiàng)目的順網(wǎng)絡(luò)計(jì)繳劃，在肝理論上螺總是分陣為最早漁和最遲販兩種開(kāi)遷始與完原成時(shí)間草的。因織此，一糠般情況洞，任何戒一個(gè)施辭工項(xiàng)目引的網(wǎng)絡(luò)遞計(jì)劃，爹都可以敘繪制出闖兩條曲途線(xiàn)。其拋一是計(jì)址劃以各稼項(xiàng)工作洽的最早塑開(kāi)始時(shí)蓬間安排捏進(jìn)度而默繪制的S型曲線(xiàn)，挨稱(chēng)為ES曲線(xiàn)。誓其二是瓦計(jì)劃以遮各項(xiàng)工練作的最貍遲開(kāi)始咐時(shí)間安減排進(jìn)度延，而繪祖制的S型曲線(xiàn)，繡稱(chēng)為L(zhǎng)S曲線(xiàn)。兩烘條S型曲線(xiàn)都臂是從計(jì)劃垂的開(kāi)始時(shí)棋刻開(kāi)始和其完成時(shí)刻屬結(jié)束，因賺此兩條曲肅線(xiàn)是閉合比的。一般雁情況，其獻(xiàn)余時(shí)刻ES曲線(xiàn)上膠的各點(diǎn)吊均落在LS曲線(xiàn)相蔬應(yīng)點(diǎn)的化左側(cè)，朵形成一琴個(gè)形如"香蕉"的曲線(xiàn)希，故此錄稱(chēng)為"香蕉"型曲線(xiàn)。防如圖4-6所示：圖4-6香蕉曲顆線(xiàn)控制蛛方法示珠意圖"香蕉"型曲線(xiàn)比耐較法的作塘用利用"香蕉"型曲線(xiàn)祝進(jìn)行進(jìn)戀度的合豎理安排筍；進(jìn)行施工康實(shí)際進(jìn)度附與計(jì)劃進(jìn)菠度比較；確定在湖檢查狀掠態(tài)下，慣后期工宅程的ES曲線(xiàn)和LS曲線(xiàn)的慶發(fā)展趨托勢(shì)。繪制方法以施工項(xiàng)搏目的網(wǎng)絡(luò)棉計(jì)劃為基詳?shù)A，確定伯該施工項(xiàng)渴目的工作揀數(shù)目n和計(jì)劃毯檢查次柔數(shù)m，并計(jì)多算時(shí)間脂參數(shù)ESi、LSi阿(i=贈(zèng)1、2…n)；確定各項(xiàng)護(hù)工作在不圍同時(shí)間，呈計(jì)劃完成甲任務(wù)量。邀分為兩種剃情況：1)以施工項(xiàng)痛目的最早遞時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)消圖為準(zhǔn)，紹確定各工敵作在各單苦位時(shí)間的錘計(jì)劃完成短任務(wù)量，繩常用qij表示，即垮第i項(xiàng)工作銜按最早伸時(shí)間開(kāi)腫工，在具第j時(shí)間完成憶的任務(wù)量娃。(i=原1、2…n；j=l、2…，m)。2)以施工沙項(xiàng)目的煩最遲時(shí)巧標(biāo)網(wǎng)絡(luò)罷圖為準(zhǔn)碑，確定扯各工作摟在各單閱位時(shí)間偷的計(jì)劃劣完成任泄務(wù)量用qij表示，由即第i項(xiàng)工作按目最遲開(kāi)始妹時(shí)間開(kāi)工銳，在第j時(shí)間完成塔的任務(wù)量(i=1、2…n；j=1、2…m般)。計(jì)算施盒工項(xiàng)目址總?cè)蝿?wù)葉量Q0施工項(xiàng)目擦的總?cè)蝿?wù)帳量。計(jì)算在j時(shí)刻完成混的總?cè)蝿?wù)書(shū)量分為兩兄種情況。計(jì)算在j時(shí)刻完貫成項(xiàng)目忽總?cè)蝿?wù)避量百分沿比也分譽(yù)為兩種堪情況。繪制"香蕉"型曲線(xiàn)儀。按(j=姑l、2…m)描繪備點(diǎn)燃，并連接蘆各點(diǎn)得ES曲線(xiàn)；按(j=宴l、2…m描繪各仇點(diǎn)，并復(fù)連接各相點(diǎn)得LS曲線(xiàn)，茫由ES曲線(xiàn)和LS曲線(xiàn)組成"香蕉"型曲線(xiàn)。前鋒線(xiàn)比慶較法施工項(xiàng)目咽的進(jìn)度計(jì)獎(jiǎng)劃用時(shí)標(biāo)適網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雀表達(dá)時(shí)，惠還可以采女用實(shí)際進(jìn)菊度前鋒線(xiàn)澡進(jìn)行實(shí)際檔進(jìn)度與計(jì)草劃進(jìn)度比忌較。前鋒線(xiàn)吉比較法洞是從計(jì)悼劃?rùn)z查醋時(shí)間的奴坐標(biāo)點(diǎn)隔出發(fā)，歡用點(diǎn)劃仁線(xiàn)依次值連接各報(bào)項(xiàng)工作三的實(shí)際轟進(jìn)度點(diǎn)鳳，最后盟到計(jì)劃猛檢查時(shí)足習(xí)的坐幫標(biāo)點(diǎn)為堂止，形右成前鋒包線(xiàn)。按每前鋒線(xiàn)省與工作尖箭線(xiàn)交亮點(diǎn)的位碑置判定戰(zhàn)施工實(shí)看際進(jìn)度勵(lì)與計(jì)劃貴進(jìn)度偏辣差。簡(jiǎn)陰言之：臨前鋒線(xiàn)產(chǎn)法是通睬過(guò)施工問(wèn)項(xiàng)目實(shí)支際進(jìn)度星前鋒線(xiàn)次，判定撞施工實(shí)厚際進(jìn)度左與計(jì)劃沿進(jìn)度偏揉差的方冠法。列表比乎較法當(dāng)采用飲無(wú)時(shí)間盼坐標(biāo)網(wǎng)瞞絡(luò)計(jì)劃悲時(shí)也可蝴以采用罰列表分旨析法。顫即是記厘錄檢查歲時(shí)正在變進(jìn)行的候工作名盾稱(chēng)和已快進(jìn)行的艙天數(shù)，價(jià)然后列本表計(jì)算剃有關(guān)參伙數(shù)，根繭據(jù)原有很總時(shí)差需和尚有寸總時(shí)差暈判斷實(shí)申際迸度統(tǒng)與計(jì)劃鬼進(jìn)度的浩比較方貌法。列表比努較法步探驟:計(jì)算檢查呼時(shí)正在進(jìn)誼行的工作計(jì)算工祥作最遲纖完成時(shí)拳間。計(jì)算工煉作時(shí)差什。填表分析句工作實(shí)際詠進(jìn)度與計(jì)貌劃進(jìn)度的晚偏差?？煞悄苡幸韵戮霂追N情況離：1)若工作第尚有總抬時(shí)與原高有總時(shí)丟相等，清則說(shuō)明綁該工作桂的實(shí)際南進(jìn)度與姿計(jì)劃進(jìn)寄度一致翼；2)若工作味尚有總做時(shí)差小饅于原有習(xí)總時(shí)差造，但仍伶為正值犧，則說(shuō)雞明該工孫作的實(shí)牲際進(jìn)度壯比計(jì)劃陡進(jìn)度拖嚴(yán)后，產(chǎn)摩生偏差宗值為二殲者之差著，但不塵影響總離工期；3)若尚有總常時(shí)差為負(fù)六值，則說(shuō)桃明對(duì)總工磨期有影響宴，應(yīng)當(dāng)調(diào)揉整。施工項(xiàng)目正進(jìn)度計(jì)劃怕的調(diào)整分析進(jìn)謙度偏差重的影響擦：分析進(jìn)度夠偏差的工漁作是否為請(qǐng)關(guān)鍵工作分析進(jìn)僻度偏差狡是否大喇于總時(shí)偽差分析進(jìn)度隨偏差是否西大于自由雜時(shí)差分析進(jìn)度航偏差的工烈作是否為查關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏料差的工作父為關(guān)鍵工督作，則無(wú)野論偏差大海小，都對(duì)猜后續(xù)工作抱及總工期透產(chǎn)生影響誦，必須采翻取相應(yīng)的賢調(diào)整措施座，若出現(xiàn)筐偏差的工賣(mài)作不為關(guān)考鍵工作，貌需要根據(jù)懷偏差值與回總時(shí)差和長(zhǎng)自由時(shí)差峰的大小關(guān)嘗系，確定濟(jì)對(duì)后續(xù)工殊作和總工勉期的影響礦程度。分析進(jìn)雖度偏差頑是否大梢于總時(shí)找差若工作途的進(jìn)度忍偏差大綠于該工熊作的總炕時(shí)差，渾說(shuō)明此弄偏差必賽將影響潮后續(xù)工談作和總兩工期，苦必須采濁取相應(yīng)匆的調(diào)整栽措施f若工作缸的進(jìn)度龜偏差小屯于或等帽于該工量作的總掩時(shí)差，料說(shuō)明此牛偏差對(duì)濁總工期羊無(wú)影響勾，但它喪對(duì)后續(xù)泄工作的梢影響程腳度，需做要根據(jù)科比較偏鳳差與自怠由時(shí)差稍的情況介來(lái)確定稠。分析進(jìn)度近偏差是否藏大于自由啊時(shí)差若工作的壺進(jìn)度偏差村大于該工寒作的自由罰時(shí)差，說(shuō)奪明此偏差肆對(duì)后續(xù)工礙作產(chǎn)生影翅響，應(yīng)該句如何調(diào)整醋，應(yīng)根據(jù)割后續(xù)工作拍允許影響齒的程度而毛定；若工片作的進(jìn)度謝偏差小于援或等于該勿工作的自喬由時(shí)差，拌則說(shuō)明此跡偏差對(duì)后蝕續(xù)工作無(wú)叮影響，因斜此，原進(jìn)巨度計(jì)劃可技以不作調(diào)忠整。施工項(xiàng)目定進(jìn)度計(jì)劃疾的調(diào)整方游法改變某治些工作例間的邏搬輯關(guān)系若檢查的鈔實(shí)際施工將進(jìn)度產(chǎn)生驚的偏差影溫響了總工他期，在工艇作之間的昨邏輯關(guān)系令允許改變寒的條件下糟，改變關(guān)證鍵線(xiàn)路和賓超過(guò)計(jì)劃臉工期的非濾關(guān)鍵線(xiàn)路減上的有關(guān)倆工作之間伴的邏輯關(guān)引系，達(dá)到洪縮短工期晨的目的?？s短某些滑工作的持宅續(xù)時(shí)間這種方法獻(xiàn)是不改變葛工作之間抬的邏輯關(guān)炒系，而是孩縮短某些曾工作的持梁續(xù)時(shí)間，半而使施工拍迸度加快鏡，并保證早實(shí)現(xiàn)計(jì)劃毫工期的方搭法。這些帽被壓縮持六續(xù)時(shí)間的命工作是位賴(lài)于由于實(shí)撥際施工進(jìn)故度的拖延穗而引起總者工期增長(zhǎng)府的關(guān)鍵線(xiàn)睡路和某些幻玉非關(guān)鍵線(xiàn)嗽路上的工上作。同時(shí)余，這些工麻作又是可怠壓縮持續(xù)測(cè)時(shí)間的工珠作。這種騰方法實(shí)際憤上就是網(wǎng)爭(zhēng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)定化中的工醫(yī)期優(yōu)化方減法和工期寒與成本優(yōu)求化的方法棵，此不贅芒述。本章小結(jié)本章重點(diǎn)或涉及建筑漸工程項(xiàng)目掛進(jìn)度管理墾的概述，斤施工項(xiàng)目慣進(jìn)度計(jì)劃遲的編制與煌實(shí)施及建司筑工程項(xiàng)泳目進(jìn)度控校制的方法噸。要求學(xué)悟生熟悉建裂筑工程項(xiàng)跳目進(jìn)度管耳理的程序粉，進(jìn)度管驗(yàn)理的原理屯；熟悉建堅(jiān)筑工程項(xiàng)穩(wěn)目進(jìn)度計(jì)尤劃的編制鵲與實(shí)施，持重點(diǎn)掌握骨單位工程充進(jìn)度計(jì)劃窄的編制方法法與步驟帶及建筑工惜程項(xiàng)目進(jìn)溝度控制的年幾種方法攤。對(duì)建筑皇工程項(xiàng)猶目進(jìn)度濟(jì)管理的滅全過(guò)程卷有一個(gè)例正確、儀全面的顧認(rèn)識(shí)，易首先根弟據(jù)進(jìn)度護(hù)目標(biāo)制枯定工程社項(xiàng)目進(jìn)芝度計(jì)劃長(zhǎng)，在計(jì)午劃執(zhí)行下過(guò)程中彈不斷檢鎮(zhèn)查工程誓實(shí)際進(jìn)器展尾部邀，并將底實(shí)際狀戲況與計(jì)膊劃安排梳進(jìn)行對(duì)姨比，從壓中得出攤偏離計(jì)薯劃的信疾息。然運(yùn)后在分冤析偏差諷及其產(chǎn)期生原因氣的基礎(chǔ)些上，通蜘過(guò)采取寬組織、看技術(shù)、露經(jīng)濟(jì)措改施，維白持原計(jì)東劃，使源之能正衡常實(shí)施斥，如果朽采取措券施后仍模不能維絲式持原計(jì)甘劃，則意需對(duì)原發(fā)進(jìn)度計(jì)夜劃進(jìn)行閣調(diào)整或暗修正，枝再按新吐的進(jìn)度睜計(jì)劃實(shí)堡施。這鎮(zhèn)樣在進(jìn)盜度計(jì)劃腫的執(zhí)行拳過(guò)程中廣進(jìn)行不棕?cái)嗟臋z匯查和調(diào)齒整，以于保證建掏設(shè)工程旦進(jìn)度得犯到有效省的控制誓。思考題A公司是一桿家經(jīng)營(yíng)紙嘩產(chǎn)品的企蘇業(yè)，近幾掏年業(yè)務(wù)得蛇到了成倍泛的發(fā)展，亮原來(lái)采用示手工處理臥業(yè)務(wù)的方川式已經(jīng)越恢來(lái)越顯得劫力不從心蛙，因此，敲經(jīng)過(guò)公司劈燕董事劊開(kāi)堪究決定，吸在公司推右行一套管博理軟件，體用管理軟支件替代原面有的手工件作業(yè)的方凳式，同時(shí)幟，請(qǐng)公司伏副總經(jīng)理季負(fù)責(zé)此項(xiàng)舉目的啟動(dòng)縫。副總經(jīng)理袋在接到任咽務(wù)后，即援開(kāi)始了項(xiàng)紹目的啟動(dòng)狂工作。項(xiàng)仆目經(jīng)過(guò)前芳期的一些吃工作后，績(jī)副總經(jīng)理農(nóng)任命小丁圈為該項(xiàng)目?jī)?chǔ)項(xiàng)目經(jīng)理遵，小丁組總建了項(xiàng)目牌團(tuán)隊(duì)，并博根據(jù)項(xiàng)目摟前期的情混況，開(kāi)始黑進(jìn)行項(xiàng)目爺?shù)挠?jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)形行了