鄭州健康城市開發(fā)鄭州環(huán)翠峪風景區(qū)開發(fā)工程管理制度目錄TOC\o"1-1"\h\u獨崗位制度葛搞2蟻開發(fā)報建制迅度侄捏7茅投資控制擁至11胸進度鋸控制伍滾16脫安全管理租鄙23引合同管理虜照29拐建設(shè)工程項導目遲信息管理楊抽32醉法律責任關(guān)膏37崗位制度意為了加強公釘司職能部門亡及崗位建設(shè)高，提高公司臉的戰(zhàn)略執(zhí)行搖力，實現(xiàn)戰(zhàn)蛾略化目標的仇需要，通過命制度的完善戰(zhàn)和規(guī)范，流期程再造和優(yōu)偉化，保證職約能的有效發(fā)宇揮?；鸬谝徽螺d妹項目負責人咱崗位職責殿第一條悲黃項目負責人忍作為公司工氣程代表，對倍施工過程中槳的所有問題糟向公司負最兼終責任。著第二條共亦根據(jù)公司項母目組織機構(gòu)飄編制要求，叛確定項目組久織機構(gòu)和人城員安排，落吼實管理人員責職責，配合貴項目公司開健展工作?？艿谌龡l弦賭建立項目的喪合同管理體連系，嚴格履于行合同管理敢任務(wù)，處理顫好與中標單哥位的爭議和皇糾紛。那第四條燦返建立合格中般標單位數(shù)據(jù)愚庫。詢第五條畏桑全面控制施叫工質(zhì)量、進緞度、成本，行完成公司下盞達的建設(shè)任揀務(wù)。團第六條凱括組織所負責員工程周工作凱例會，檢查熊工作完成情夠況，貫徹實土施公司及項迅目公司的規(guī)昨章制度，起覺草工作報告鬧。啊第七條霧罵在建筑新材繁料、新技術(shù)叔、新工藝方扒面與外界進毛行交流，建概立專業(yè)顧問效人才信息庫卷。抬第八條櫻念嚴格執(zhí)行公麥司制定的動傲態(tài)成本管理遷制度，并負藏有領(lǐng)導和實勒施職責。松第九條父美執(zhí)行公司發(fā)貢布的各項指顧令，接受公會司各職能部木門的指導、么檢查、監(jiān)督仆。軌第十條滾妄定期向公司徐領(lǐng)導和有關(guān)股部門提交項罵目實施的情滅況報告。晝第十一條蹲基審查施工組康織設(shè)計，參棋與組織施工朽圖紙技術(shù)交常底會，提出繼建設(shè)性意見輝。楊第十二條吉虎掌握圖紙內(nèi)單容工藝要求愿、怖材壘料的選用要親求，污掌握建筑工升程的規(guī)范要看求，并能夠緣合理的運用遇。嘩第十三條三摘嚴格控制工門程投資成本夫在預(yù)算范圍饒內(nèi)，對成本煩控制結(jié)果負父責。喊第十四條值牙定期或不定拘期考核監(jiān)理妨公司的土建誤工程質(zhì)量禽、掩總進度、成本?？刂坪同F(xiàn)場衛(wèi)安全文明施史工管理業(yè)績勝，并提供書辨面報告。飛第十五條屋敬收集和整理晨工程管理器的蠟新思路、新娃方法、新技回術(shù)和新工藝上，為工程日提供技術(shù)服販務(wù)支持；堡第十六條甘攀掌握景觀、期道路、綠化偏等相關(guān)知識頸，負責編制秘和完善所負為責工程的工皺程管理程序柔性文件。夠第十七條飲逃確保項目的業(yè)施工過程處咐于受控狀態(tài)想，監(jiān)督中標已單位履行合思約義務(wù)，協(xié)悶調(diào)與項目有困關(guān)的外部周借邊關(guān)系及公代司各職能部歷門關(guān)于本項樂目的工作，例完成公司的辱關(guān)于項目的跪質(zhì)量目標和鐮進度目標，仰協(xié)助成本管天理部沾完成成本控賣制目標。室第十八條駱榜施工進度控寶制計劃執(zhí)行鵲情況的檢查淹匠：監(jiān)督監(jiān)理插單位檢查施膚工單察位的進度計魄劃及完成情音況。檢查現(xiàn)堆場作業(yè)面勞茂動力、機械念設(shè)備、材料今的到位情況驕，進度款是螺否?？顚Ｓ帽埽瑢χ?、月爹及總進夫度控制計劃辯與實體實際誦進度進行對見比，分析進說度滯后的原桃因，針對影廚響進度的因戒素前瞻性地爹采取措施，韻及時報批報耍建、合理安蠢排工序穿插測。救第二章專愚對監(jiān)理單位稱的管理互第一條攝傭監(jiān)理單位應(yīng)坐當按照法律去、法規(guī)、規(guī)六章以及有關(guān)品技術(shù)標準、狡設(shè)計文件和校合同約定，命對工程施工員質(zhì)量實施監(jiān)犯理?？康谝粭l窯泊監(jiān)理是現(xiàn)場封質(zhì)量、進度霜控制和施工扛單位間協(xié)調(diào)在的主要責任腳單位，并協(xié)僅助甲方進行石成本控制。塘依據(jù)《監(jiān)理脈合同》，經(jīng)差審定的《監(jiān)本理規(guī)劃》，丸《監(jiān)理細則從》及《建設(shè)縮工程監(jiān)理規(guī)考范》對監(jiān)理牙單位監(jiān)理行跑為進行控制照?？娴诙l簽筍監(jiān)理單位應(yīng)懶當按照合同嶄約定建立現(xiàn)閑場監(jiān)理機構(gòu)胖，配備相應(yīng)母的監(jiān)理人員睬。監(jiān)理服務(wù)暗期內(nèi)，監(jiān)理片單位不得擅朵自調(diào)整監(jiān)理漁人員；確需才調(diào)整監(jiān)理人喇員的，應(yīng)當厘征得建設(shè)單憂位同意。憲第三條驅(qū)飾督促監(jiān)理單速位向承包商旨移交施工場醉地，向施工獻單位明確現(xiàn)撈場管理規(guī)定桌和程序。頃第四條狗浙參加由監(jiān)理導單位組織的燕施工組織設(shè)暖計評審，由奸監(jiān)理監(jiān)督施絲工單位根據(jù)求審核意見完析善《施工組格織設(shè)厲計》，參加處由監(jiān)理單位搏組織的施工善圖紙會審，號催促設(shè)計院遮完善設(shè)計圖轉(zhuǎn)紙，解決設(shè)棉計問題。潤第五條沈雄監(jiān)理單位應(yīng)譜當嚴格審查萍施工組織設(shè)脹計、施工技歡術(shù)方案、工梢程開工報告炎等是否符合歇法律、法規(guī)臺、規(guī)章、工巾程建設(shè)強制騰性標準和合割同約定，重窗點審查隱蔽祖工程和橋梁楊的施工技術(shù)獎方案；對不淹符合要求的苗，不得予以暫簽字確認。糞第六條歪戰(zhàn)監(jiān)理單位應(yīng)打當按照監(jiān)理壽規(guī)范和合同門約定，采取蹈旁站、巡視洲和平行試驗戚檢測等形式焰對工程實施片監(jiān)理，檢查撫施工單位的亮質(zhì)量保證措介施落實情況孫和主要人員施、關(guān)鍵設(shè)備彈到位情況，腥核查施工技夢術(shù)檔案，重郊點檢查隱蔽者工程的施工浙情況，并及冷時、真實、郊完整地做好疼監(jiān)理關(guān)記錄。嚇第七條拴塊監(jiān)督監(jiān)理單檔位完成上墻豆資料：晴雨壟表、監(jiān)理單萍位各種規(guī)章賄制度、監(jiān)理萄架構(gòu)、監(jiān)理半人員崗位職蒙責，每月工財程進度照片畝、工程進度鈔形象表、各壤階段總平面刷布置圖等。斃第八條夢亮工程部應(yīng)要嘉求監(jiān)理單位虜每月上報《乎監(jiān)理月報》宴，并對其中待所反映的質(zhì)積量、進度、形安全文明等券情況形成反煌饋意見，填御寫《監(jiān)理月焦報貌捐審核意見表邀》，對于其站中存在的問局題以及工程針部平時巡視縣所發(fā)現(xiàn)的問蒸題，歐蹦應(yīng)要求監(jiān)理莊敦促施工單忠位予以整改繡，并將整改顧結(jié)果再上報聽工程部核實干。淘第九條肥熔督促監(jiān)理單幣位每周召開攔監(jiān)理例會對綿各施工單位襯工序、質(zhì)量襯、進度進行刑監(jiān)控和協(xié)調(diào)脂。必要時，丹工程部也可喘以組鉗織監(jiān)理單位勺和施工單位宜召開質(zhì)量專至題會議。各下會議應(yīng)注意呀作好相應(yīng)的削記錄并予以棵保存，所有盟的會議紀要箏必須經(jīng)工程馳部審核通過雷，監(jiān)督監(jiān)理竊和施工單位驢落實紀要內(nèi)孕容。酒第十條到日監(jiān)督監(jiān)理的為其他質(zhì)量記隨錄和質(zhì)量文煮件管理，督擱促監(jiān)理單位隨對不合格工賽程質(zhì)量發(fā)不朽合格報告和近整改通知等澇質(zhì)量文件，映并監(jiān)督監(jiān)理返在施工單位巾整改后的驗橋證與文件的遮封閉。冶第十一條改宏監(jiān)督監(jiān)理對火施工單位報秋審的進度款異、簽證、變撲更等的郊審核工作。鑼第十二條剛缸參加由監(jiān)理炸單位組織的辨分部分項工砌程驗收及工奸程初驗。工察程初驗后督古促監(jiān)理單位堡提交監(jiān)理檔裹案資料，由皇監(jiān)理檢查施瞧工單位的竣虜工資料，協(xié)慶助整個竣工凍資料驗收工凈作。陷第十三條怖受監(jiān)理實行總幟監(jiān)理工程師呢負責制，未蒜經(jīng)總監(jiān)理工畝程師簽字，爪不得支付工袍程價款。別第三章論輸對施工單位羞的管理秀第一條霉欺施工單位應(yīng)生當建立質(zhì)量側(cè)責任制，建卡立健全施工戴質(zhì)量保證體眼系，推行全窮面質(zhì)量管理嗓。暑第二條摘見施工單位應(yīng)弦當嚴格履行云施工合同，男建立施工現(xiàn)朋場管理機構(gòu)秤，配備相應(yīng)介的主要管理壺人員。施工碌期內(nèi)，施工劇單位不得擅簽自調(diào)整主要滑管理人員；奴確需調(diào)整的掘，應(yīng)當征得瞞建設(shè)單位同窗意。春第三條廚銅施工單位不它得轉(zhuǎn)包和違示法分包工程發(fā)；將工程分茫包的，應(yīng)當爆符合相關(guān)法隱律、法規(guī)、障規(guī)章的規(guī)定雙和合同約定集，與分包方般簽訂分包合予同，并對分搖包工程質(zhì)量紐負責，不得演以包代管。介第四條選效施工單位應(yīng)吊當按照工程窮設(shè)計文件和散圖紙以及施士工技術(shù)標準首施工，不得墾擅自修改工吹程設(shè)計，不陶得偷工減料灘。輸?shù)谖鍡l抬辜閘施工單位在資施工過程中溉發(fā)現(xiàn)工程設(shè)窮計文件和圖威紙有差錯的長，應(yīng)當及時結(jié)提出意見和描建議。厘第六條學施工單位應(yīng)難當嚴格履行共施工報批、魄自檢、報驗勻程序。容第七條羅音工程開工應(yīng)速當經(jīng)監(jiān)理單要位同意；未娘經(jīng)同意的，劍不得開糖工。岸第八條攔施工單位應(yīng)鬧當在每道工候序完成后，如按照規(guī)定進賭行都自檢；未經(jīng)流自檢或者自腫檢不合格的可，不得報監(jiān)鄰理工程師簽揪字確認。上海道工序未經(jīng)性監(jiān)理工程師幫簽字確認，帥施工單位不獻得進行下道趕工序施工。慶隱蔽工程隱蝦蔽前，施工超單位自檢合旦格后應(yīng)當通紛知監(jiān)理單位波進行檢查驗圍收。毛第九條他橋施工單位應(yīng)牌當對存在質(zhì)百量問題的工行程負責返修普。萄施工單位應(yīng)騙當建立施工么技術(shù)檔案，拍及時、真實苦、完整地記孟錄施工過程乏中的質(zhì)量、跌技術(shù)控制情預(yù)況。撲開發(fā)報建制品度士第一章步月土地報批霜本制度所稱凍土地報批窯，反是紋指漫通過一些手敏續(xù)，流程，藏讓土地性質(zhì)久改變，主要般有集體土地磚變?yōu)閲型两q地，農(nóng)用地撐變?yōu)榻ㄔO(shè)用遮地。為了布規(guī)范土地新喚增建設(shè)用地醫(yī)上報和征收運程序，制定智本制度。擊滎陽市轄區(qū)斷內(nèi)的建設(shè)項謝目用地為新斜征土地的應(yīng)擺當符合滎陽章市土地利用郊總體規(guī)劃。怪建設(shè)項目選肅址在滎陽市柜城市建設(shè)用糾地規(guī)劃范圍儀及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)伐用地規(guī)劃范獅圍內(nèi)的，我找公司憑相關(guān)數(shù)資料到市國踏土資源局規(guī)豐劃科進行土咐地利用規(guī)劃叫審查，經(jīng)核虜對符合土地娃利用總體規(guī)偶劃，屬于建出設(shè)用地區(qū)的斜，出具符合部規(guī)劃意見。布向國土局提喚交用地意向奇申請。近報市政府審裕批。由市國幻土局征地科雄牽頭相關(guān)部脖門配合，共烤同做好報批恢工作。憂由國土局集川體會楚審，根據(jù)土飼地利用年度賤計劃，編制題批次。濾由規(guī)劃科審悟核是否符合左土地利用總淋體規(guī)劃及建揮設(shè)用地控制殼指標。搭我公司與規(guī)舉劃科簽訂委因托補充耕地果協(xié)議書及補遭充耕地資金易情況說明。始征地科聯(lián)系張測繪隊測量瘡定界，權(quán)屬俱調(diào)查，清查妨附屬物，登饞記確認。省征地科協(xié)調(diào)巧鄉(xiāng)土部門召令開征地補償吳會，擬定征憂地公告方案綠，經(jīng)審核后蹦正式行文，厚征地科協(xié)調(diào)州鄉(xiāng)土部門完捕成征地方案威公告的送達底與確認。屠協(xié)調(diào)社保部到門和財政局套部門及時撥冤付社保資金雷、耕地霧開墾費、新鬼增建設(shè)用地肯有償使用費追等。型擬定報批文踩書。規(guī)劃處身負責擬定《宅農(nóng)用地轉(zhuǎn)用羞方案》及相稠關(guān)圖件，規(guī)攝劃科負責擬位定《補充耕燙地方案》及牧相關(guān)圖件資純料，地權(quán)、驚測繪隊負責戴擬定地類和牛權(quán)屬資料及售相關(guān)圖件、誤勘測定界技牽術(shù)報告書，德征地科負責羊擬定《建設(shè)春用地呈報說拳明書》、《洋征收土地方兩案》、《供專地方案》等江相關(guān)資料。儉征地科負責羊提供擬定報喬批文書所必呀須的相關(guān)資挑料。抄上報審批。橡組卷完成后屑及時上報到醋市國土局、算省國土廳，蔬等待批文。僻批文下達后士，完善土地性征收手續(xù)蓋征收土地公鏈告。某擬定征收土晚地補償安置火方案。題完成征收土籌地補償安置恢方案公告的泛送達與確認胳。道轉(zhuǎn)至征收辦吸。療第五條嬸躁卷宗上報過擺程中要協(xié)調(diào)即縣市級國土陸局和省國土壁廳，確保順廚利完成審批服，盡量縮短仆審批周期窩授。忍第六條英饒保證報批報牢建項目手續(xù)桿的完整，符脈合審批資格梅，取得相關(guān)處批復(fù)。役第七條賄銳根據(jù)國家各納省市有關(guān)地阻產(chǎn)政策法規(guī)討的更新，及柴時掌握并傳抖達有關(guān)政策篩的調(diào)整或變蔬動，并對政環(huán)策變化對各栽項目開發(fā)的撕影響進行評豐估，提出建貝設(shè)性建議永第八條材自收集項目相悶關(guān)資料，整摧理歸檔各類叼文件。窯第九條鈴握根據(jù)項目進辨度合理安排銳報建流程。訊堂窩第十條射侍負責部門月足總結(jié)，月計戶劃的制定。吉叮第十一條兆溉監(jiān)督執(zhí)行公龍司的信息保盼密制度，杜數(shù)絕開發(fā)資料請任何形式的噴外泄。務(wù)第十二條軟乞坦負責及時促弦進或優(yōu)化于參政府和國土選局等部門的省合作關(guān)系，巷為公司建立菊良好、長期滲的溝通平臺雀。棗第十三條恨逗向公司主管達領(lǐng)導匯報工摧作進展，提范出合理化建陽議。幕第二章覺主土地收儲與允出讓婚土地收儲是寇指國家土地厘儲備機構(gòu)動畜用國家優(yōu)先聞購買權(quán)力，夫?qū)α魅胪恋胤袷袌龅耐恋厣淌褂脵?quán)進行梯購買，通過勢土地整理后矛作為儲備用阿地的炮過程對。土地出讓詠是指國家以三土地所有者歷的身份將玉土地使用權(quán)坡在一定年限違內(nèi)讓與土地項使用者，并守由土地使用蚊者向國家支稍付顏土地使用權(quán)接出讓金遮的行為。兩為規(guī)范國有孔土地使用權(quán)王出讓行為，費建立公平、范公開、公正合的土地使用見制度，科學開有序的進行跑國有土地公罪開出讓工作束，根據(jù)《招就標、拍賣、描掛牌出讓國待有土地使用琴權(quán)規(guī)定》、嬸《招標、拍像賣掛牌出讓份國有土地使辯用權(quán)規(guī)范》必等有關(guān)法律復(fù)、法規(guī)規(guī)定活，制定本制矮度。倦第一條賭爐發(fā)布國有土章地使用權(quán)出報讓公告。遺第二條堪國土地掛牌出盼讓流程相關(guān)愧文件（土地月出讓請示與題批復(fù)、用地港批復(fù)等）擬娘稿，政府手怒續(xù)（土地請參示與批復(fù)上緩報、用地批轉(zhuǎn)復(fù)蓋章等）拆辦理、國土伙局軟件錄入撇等工作。于第三條項攤與規(guī)劃設(shè)計威中心協(xié)調(diào)出便具規(guī)劃設(shè)計春前置條件。岔第四條譯魯與評估公司旋一戲起勘測土地再現(xiàn)狀，了解畏是否完成拆貼遷工作。希負責與競買典人、買受人撿簽訂成交確侍認書。抱根據(jù)滎陽市鏈國有土地使膨用權(quán)公開出直讓結(jié)果，發(fā)充布國有土地鴨公開出讓公緞示信息。良國有土地公諸開出讓結(jié)果帥應(yīng)在公開出秋讓活動結(jié)束扛后，電10守個工作日內(nèi)圾將公示。絹與健康城項璃目組對關(guān)于妄健康園區(qū)范趣圍內(nèi)土地批熊、征、掛情步?jīng)r的溝通，裂整理相關(guān)材珍料。濁第九條浪跡關(guān)注國土資半源部、河南傾省國土資源向廳、鄭州市盆國土資源局約官方網(wǎng)站，雖收集國家土眨地法律法規(guī)桂及地方性土絞地政策法規(guī)迫，了解關(guān)于餡土地利用及菜房地產(chǎn)開發(fā)兼等方面政策折及最新消息疏。投資控制炎第一章稀責總則圣本制度所稱枝的投資控制蠟，滴是指叼建筑工程造澤價和成本管逢理的總括；西一個工程能雖否利用有限蒸投資取得最潔大預(yù)期收益布，很大程度鞏上依賴于工準程投資管理國的效果。淡逐第一條召若范圍決策階段蹈建設(shè)工程項閑目確定實施時以后，在決撈策階段最重動要的任務(wù)就功是進行方案富的選擇確定繭以及優(yōu)化，田在該階段，將造價經(jīng)營部婦首先要根據(jù)傾實際的工程養(yǎng)建設(shè)需求、獲規(guī)模等進行矩綜合的研究刪，對材料、處工藝、施工碑交通情況、性環(huán)境影響等泛多方面進行得綜合的考慮接，然后形成傍多個計劃方朽案，并且要乒對各個方案愚的優(yōu)劣、造義價等進行評益估優(yōu)選出最促終的幾個方途案備選。設(shè)計階段鎖設(shè)計階段就洽必須要求對謙工程建設(shè)的煙材料、施工富進度要求進孝行設(shè)計控制魔。造價經(jīng)營奇部應(yīng)在確保注設(shè)計質(zhì)量的賞基礎(chǔ)上進行仍限額設(shè)計，炒了解建設(shè)工榴程市場的行吩情、價格，射在設(shè)計完成蛇以后對造價群進行初步的燈評估分析，捕樹立投資意漏識，確保設(shè)憲計技術(shù)方案湯的經(jīng)濟性。招投標階段摘診造價經(jīng)營部啞要建立健全漁招投標管理派辦法，建立聾完善的招標濟管理制度，簽開標評標階栗段要根據(jù)公密平性與合法趟性的原則進鋤行工作，招乏標完成后要竊對所有的招蘇投標資料進飽行整理檢查竿。棒（四）施工牧階段輛（卵1蝴）材料管理叢工程部及應(yīng)盆加大施工過亭程中選用材披料的監(jiān)督力便度，保證施能工過程材料滾的質(zhì)量。對勤于施工可能站使用到的杰新型材料要祝做好分析工兇作，在不能金保證新型材荒料使用效果掛時，嚴禁施套工方盲目使臉用；對于可滔以有效使用甘的環(huán)保材料竿可以鼓勵和幣推薦使用，懷達到有效節(jié)哄約施工投資喊的目的。經(jīng)濟管理蒸填施工過程中跟應(yīng)編制資金紙使用的計劃丈，在工程變釘更時要做好隨工程變更的頓造價控制管掌理，一旦工澆程建設(shè)過程熱中發(fā)現(xiàn)資金玉的使用與實棄際計劃產(chǎn)生僚不合理偏差顆時要及時糾養(yǎng)偏，找到原眠因，控制造暗價。年第二章足冊投資的事前災(zāi)控制蛛磨第冠一糧條會復(fù)核施工圖導紙，熟悉工熟藝程序，核這查工程量清偵單，審查工葛程預(yù)算，分冶析合同價構(gòu)置成因素，做勉到心中有數(shù)龜。分析造價墨控制的重點僚和難點。戚桌滔第假二隔條瀉分析價格構(gòu)扭成，確定控殘制重點。對部照施工合同跌、本工程施唇工預(yù)算書和填施工投標書股分析合同價荷構(gòu)成因素，槽明確工程費崗用最易突破緩的部分和環(huán)跨節(jié)，從而明僑確投資控制縱的重點；浸矮第征三贊條擠進行造價風阿險分析，制佳定防范對策得。按照三維激動態(tài)分析法予就本工程實盟施過程中可直能發(fā)生的各寶種情況進行憤分析，按照丑目標維、時悲間維、因素青維的方法論誕預(yù)測工程風密險及可能發(fā)啟生索賠的誘羊因，制定防援范性對策，浪減少賠事件箭的發(fā)生。淺堤第耍四多條已針對工程實其際，合理規(guī)確避風險責任高。對工程建湖設(shè)規(guī)模大，印工期長，分晉包單位多，論工程情況復(fù)恢雜，施工自當然條件差，子誘發(fā)費用索播賠的誘因多顫，必須事先墊制定避免索斬賠和反架索賠措施，認明確索賠程疊序及要求，匠努力減少或咬避免索賠要沉素的形成。肺該第狗五唱條豆進行材料、體設(shè)備和單項獄專業(yè)分包隊倒伍的選擇等稍工程招標廉事宜，力求圣通過規(guī)范的裁工程招標，桐使其質(zhì)量、候價格更趨合胡理，最大限衫度地壓縮不畏必要的項目據(jù)投資費用的盯支出。爛第三章拴榜投資的事中蒜控制終招第一條舉參加不圖紙會審，睬重點就設(shè)計雷技術(shù)指標、筋使用功能、侵結(jié)構(gòu)形式和釣選用的建筑飛材料進行審皮查，力求工唐程設(shè)計更趨姥科學、經(jīng)濟辱、適用、安臥全，以減少秧施工過程的形工程變更和裂洽商。罩敗第憤二垂條括動態(tài)跟蹤控億制，及時對崗比糾偏。做敞好施工過程朝的動態(tài)控制星，配合工程搶進度做好計警量工作，定應(yīng)期進行投資窩實際值與計扶劃值的比較培，審核承包乓商的進度計喊劃。發(fā)現(xiàn)偏鑰差及進度拖摧延，立即采目取糾正措施謊，使工程費徒用及工程進俱度始終處于險受控狀態(tài)。迫通過審核承拍包商的工作胃量及報表，喜提出支付意詞見，避免超居額支付和提佳前支付。散嫩第鈔三王條歇嚴格控制工但程變更，對植工期和費用州作出評估。腐對于確需變紋更的工程內(nèi)塊容，認真分邀析工程變更亮可能對未完撞工程投資支年出及對工期持的影響，并乏根據(jù)實際情爽況、設(shè)計變牌更文件、變江更工程量清崖單和其它資女料，按照施義工招投標文胡件和施工合漂同的有關(guān)條忠款，對工程子變更竭的費用和工午期做出評估躺，并就工程牢變更費用及餡工期的評估叉情況與承包材商和業(yè)主達王成一致意見襖后，再批準承實施變更工巴程施工。糊榨第峽四屠條肉認真審查工肆程報表，嚴匹格進行工程辯計量。遵循盆相關(guān)合同文仇件的規(guī)定，移認真審查承石包商提出的飾工程計量月藏報表，核對夕設(shè)計及變更決工程量，分說析工程變更濤簽證原因，浸復(fù)核變更工陜程量，處理瓣合同外臨時景工程計量，擺據(jù)實簽發(fā)各詳期工程計量柱報審單。對悶于未經(jīng)質(zhì)量踢驗現(xiàn)收或質(zhì)量驗既收不合格的蟻工程內(nèi)容，袍一概不予計舞量。屋皇第個五菠條嶄嚴格期中支壓付審查，拒煉絕不合理申膽請。根據(jù)工規(guī)程計量成果陜，核對合同老條款、檢查句隱蔽紀錄、卸核實設(shè)計變零更簽證、核哈實施工圖工餡程量、執(zhí)帆行定額單價構(gòu)，防止各種疫計算誤差，棕杜絕不合理旱的支付申請可。精虛第西六漢條汪工程變更、振設(shè)計修改要薪慎重，事先艦應(yīng)進行技術(shù)扶經(jīng)濟合理性常預(yù)測分析；閣追第冷七屯條扶及時掌握造再價信息，完齡善價格信息米制度，及時蜘掌握國家調(diào)糞價的范圍和漆幅度；米任第逼八商條欣嚴格審查承指包商提出的荷索賠申請，圖審查內(nèi)容主韻要包括：索逝賠申請格式津符合要求，音資料真實、殃齊全、滿足嫁評審需要，輩合同依據(jù)準從確，理由正鄉(xiāng)確、充分；擁數(shù)額計算原施則與方法恰案當，數(shù)量與叮監(jiān)理記錄和磁評估人員掌傾握的資料相橋一致。原式第支九魔條猜定期、不定賓期的進行工皇程費用超支干分析，并及悟提出控制工擁程費用突破飽的方案和措斃施；綠第四章殿腰投資的事后眼控制社第一條益審核施工單卷位提交的工幟程結(jié)算書；匹嚴格核查承早包商編制的浸工程結(jié)算資出料的完整性棒。澇第二條改鑒于工程竣盞工結(jié)算一般甩由業(yè)主或其聲委托的專業(yè)愧咨詢單位進策行審核，當化業(yè)主要求協(xié)昆助時，監(jiān)理則機構(gòu)將委派昏造價工程師萍予以協(xié)助。浮第三條目壟嚴格按檢驗粒批、分項、駐分部（子分沒部）工程進偶行質(zhì)量驗收氏，并進行質(zhì)挪量評價，對只于工程質(zhì)量板存在問題提陸出整改意見虧，直至整改習合格于以驗活收。雖第四條矛建筑通病的氣事后控制，本如雨后滲漏投、墻體裂縫嫂等，一但發(fā)犯生，影響觀亂感，影響使殊用功能，要判在材料、設(shè)酸計、施工、催管理上查找針原因，施工際單位制定專閥項方案，總應(yīng)監(jiān)審批后，財進行整改。莫第五條政技術(shù)事故的袍事后控制，延查明原因，逆及時上報，朱設(shè)計院、專惹家會診，拿乖出整改方案從，監(jiān)理監(jiān)督紐整改。芬第六條障事后控制還糧有：參建單魂位內(nèi)部驗收尸，住宅工程遼的分戶驗收仔，物業(yè)管理臺部門組織的艷細部檢查，衰業(yè)主組織的沫客戶看房等慰，這些活動頁參加的人員者多，不同專連業(yè)，不同需盟要，全方位廉，多角度的扶提出整改意漲見，是對工款程質(zhì)量全面巖評價，也是能對工程質(zhì)量臂的事先控制材、事中控制舌的檢驗。已在工程項目再建設(shè)中要使航質(zhì)量控制有柴成效，就要掩在事前、事陪中、事后工昨程質(zhì)量“全字過程，全方懶位”監(jiān)控中話，實行先實復(fù)驗，先示范皆，樣板工程劉引路的事先過控制；巡視冠、旁站，跟叉蹤抽查，聯(lián)讀合普查的事奸中控制；驗肚收整改的事罰后控制，堅康持控制程序查化、標準化喊和科學化作惠業(yè)，達到精掃品工程，使滑業(yè)主、客戶草滿意，參建謠單位也從中豆受益。旋（請造價經(jīng)譯營部對投資然控制章節(jié)進耐行審查，并臣修改補充）進度控制貼為了有效的眠控制施工進活度，盡可能釘擺脫因進度平壓力造成工異程組織的被榴動，制定本凍制度?？嫱ㄟ^兼控制管理航以實現(xiàn)工程公的進度目標見。袖第一條軋堆根據(jù)合同并釀結(jié)合工程實普際情況，制竹定工程項目擋總進度目標爭和分階段目男標，實行目竊標控制。奴第二條帳山施工單位應(yīng)故根據(jù)建設(shè)單君位要求、合晨同工期，制梢定切實可行糠的施工總進痰度計劃和階株段性施工進拔度計劃，并駛落實人力、中物力、財力鹿及機械設(shè)備殿等資源，確暑保計劃按期梅完成。據(jù)第三條趴為監(jiān)理單位應(yīng)云認真審查施鉛工單位提交艦的施工進度陳計劃和資源結(jié)供應(yīng)計劃，顏提出修改意延見并監(jiān)督其更實施。錘第四條室活監(jiān)理單位根摸據(jù)建設(shè)單位疑的進度目標命要求和施工稼單位提交的斗施工進度計爬劃，制訂控壤制措施，并綱認真實施。缺第五條唐談檢查進度計屠劃實施到位綠情況。寫第六條必閣嚴格控制各推階段主要目第標進度和關(guān)濱鍵線路上的奏關(guān)鍵工序、停關(guān)鍵分部分鞋項工程和單慨位工程工期雅的實現(xiàn)。清第七條唐犧定期檢煤查、分析、卵糾正實際施臟工進度和計瞎劃進度的偏辯差，對重大崇問題提出整診改要求并及眾時解決有關(guān)狐問題。扶第八條廟賢協(xié)調(diào)施工單捎位與相關(guān)職悠能部門之間舌的配合工作閣，確保施工榴順利進行。庫第九條油崗當施工進度禍不能滿足合寧同要求或糾米正不力時，焦可采取必要己的經(jīng)濟處罰請及組織管理愈措施。質(zhì)量控制填第一章洪檢總則切第一條句回本制度所稱蠢的建設(shè)工程清項目質(zhì)量，廟是指通過項耳目實施形成銳的工程實體溜的質(zhì)量，是羨反映建設(shè)工醫(yī)程滿足相關(guān)堆標準規(guī)定或惱合同約定的迎要求。婦第二條照迷建設(shè)工程項蟻目質(zhì)量控制丟應(yīng)貫徹全面臉、全員、全赤過程質(zhì)量管煌理的思想，亞運用動態(tài)管若理的原理，嚇進行質(zhì)量的并事前控制、這事中控制和收事后控制。秋第三條只哥工程部應(yīng)當繭建立健全項獸目質(zhì)量保證罵體系，制訂嘗質(zhì)量管理制繳度，設(shè)置質(zhì)站量管理機構(gòu)微或者配備專訊職質(zhì)量管理慕人員，嚴格倒履行礙質(zhì)量管理職欣責。弄第四條化央為擴認真作好質(zhì)炮量控制工作滲。鐵在評審招標支文件和合同際條款中蛋，煉注意有關(guān)質(zhì)稀量和現(xiàn)場配引合的條文的暴審核，炕確立明確的購質(zhì)量目標。百在施工過程塊中按照合同薪規(guī)定和規(guī)范勇的要求督促左監(jiān)禾理單位和施祥工單位嚴格子履約實現(xiàn)質(zhì)弊量目標。泄第五條競帽封確定工程項稀目質(zhì)量風險成控制方針鎖盤、目標和策篩略；根據(jù)相恨關(guān)的法律法蜂規(guī)和工程合炊同的約定，雀明確項目參智與各方的質(zhì)批量風險控制狐責任。域第六條錫航對項目實施豪過程中業(yè)主遇方的質(zhì)量風僻險進行識別柜、評估，確凝定相應(yīng)的應(yīng)孤對策略，制持訂質(zhì)量風險盤控制計劃和翠工作實施辦危法，明確項桐目機構(gòu)各部辣門質(zhì)量風險眼控制職責，既落實風險控峽制的具體責剖任。棗第七條膝殼在工程項目樓實施期間，趟對建設(shè)工程兔項目質(zhì)量風與險控制實施枝動態(tài)管理，至通過合同約榆束，對參建骨單位質(zhì)量風貓險管理工作音進行督導、仰檢查和考核廁。析洽第二章疼催事前控制謊第一條寺縣本制度所稱靈的事前質(zhì)量托控制，即在怠正式施工之汗前進行的事馳前主動質(zhì)量個控制。要求婚針對質(zhì)量控蝦制對象的控驕制目標、活蕩動條件、影僻響因素進行凝周密分析，礙找出薄弱環(huán)仆節(jié)，制定有鍋效的控制措角施和對象。攀第二條之觀根據(jù)工程特哲點、質(zhì)量目聯(lián)標編制孩，全對容易出現(xiàn)串投訴的質(zhì)量賞問題，要編窩制有效預(yù)防幻措施。撿第三條容陸根據(jù)工程特瓦點、質(zhì)量目搭標宮、監(jiān)理合同識以及有關(guān)法忌規(guī)，嚴格審暖查《監(jiān)理鐵規(guī)劃懷》，劑以便監(jiān)督監(jiān)休理質(zhì)量管理卡行為。思第四條復(fù)是根據(jù)合同要稠求，與工程趁部及監(jiān)理單處位對施工單袖位的施工組主織設(shè)計、施努工方案中有緒關(guān)質(zhì)量保證燈措施進行審爆核。數(shù)第五條銳魂監(jiān)理單位應(yīng)掉當按照法律哪、法規(guī)、規(guī)祖章以吹及有關(guān)技術(shù)脅標準、設(shè)計歡文件和合同環(huán)約定，對工暖程施工質(zhì)量壘實施監(jiān)理。再第六條津施工單位應(yīng)匹當建立質(zhì)量繁責任制，建恥立健全施工撐質(zhì)量保證體耀系，推行全困面質(zhì)量管理鞋。枕第七條激施工單位應(yīng)姓當嚴格履行責施工合同，機建立施工現(xiàn)暑場管理機構(gòu)舞，配備相應(yīng)條的主要管理紗人員。施工意期內(nèi)，施工轉(zhuǎn)單位不得擅立自調(diào)整主要妥管理人員；弓確需調(diào)整的制，應(yīng)當征得朵建設(shè)單位同陵意。輪第八條踩赴施工單位不糧得轉(zhuǎn)包和違宇法分包工程剛；將工程分談包的，應(yīng)當填符合相關(guān)法明律、法規(guī)、賴規(guī)章的規(guī)定的和合同約定當，與分包方觸簽訂分包合亦同，并對分彈包工程質(zhì)量植負責，不得迫以包代管。挨第九條偵栗施工單位在階施工過程中嗎發(fā)現(xiàn)工程設(shè)吉計文件和圖忙紙有差錯的撞，應(yīng)當及時雀提出意見和簽建議。御第三章立鍵事中控制回第一條糟犬本制度所稱朝的事中質(zhì)量飄控制，即在朝施工質(zhì)量形男成過程中，乘對影響施工來質(zhì)量的各種艘因素進行全匪面的動態(tài)控豪制。絨第二條餓監(jiān)理單位應(yīng)禿當按照合同豈約定建立現(xiàn)日場監(jiān)理機構(gòu)領(lǐng)，配備相應(yīng)參的監(jiān)理人員落。監(jiān)理服務(wù)憤期內(nèi)，監(jiān)理咬單位不得擅質(zhì)自調(diào)整監(jiān)理寺人員；確需渠調(diào)整監(jiān)理人驗員的，應(yīng)當串征得建設(shè)單撇位同意。瘋第三條濾扶監(jiān)理單位應(yīng)午當嚴格審查蝶施工組織設(shè)娛計、施工技穴術(shù)方案、工府程開工報告沖等是否符合那法律、法規(guī)灶、規(guī)章、工聰程建設(shè)強制江性標準和合立同約定，重需點審查隱蔽渾工程和橋梁綿的施工技術(shù)秋方案；對不班符合要求的庭，不得予以配簽字確認。宵第四條沉監(jiān)理單位應(yīng)斥當按照監(jiān)理肌規(guī)范和合同勇約定，采取挽旁站、巡視撥和平行試驗侄檢測等形式朋對工程實施竿監(jiān)理，檢查歪施工單位的低質(zhì)量保證措帖施落實情況坑和主要人員秩、關(guān)鍵設(shè)備果到位情況，禾核查施工技鮮術(shù)檔案，重窗點檢查橋梁追、隧道和隱什蔽工程的施皂工情況，并刻及時、真實好、完整地做針好監(jiān)理記錄謙。漸第五條長癢監(jiān)理實行總今監(jiān)理工程師皮負責制，未北經(jīng)總監(jiān)理工烏程師簽字，抱不得支付工乳程價款。作第六條襯倆施工單位應(yīng)促當嚴格履行令施工報批、購自檢、報驗佛程序。裙第七條止瞎工程開工應(yīng)荷當經(jīng)監(jiān)理單膀位同意；未蓄經(jīng)同意的，秀不得開工。跪第八條躲鄭施工單位應(yīng)句當在每道工躁序完成后，倚按照規(guī)定進充行自檢；未罩經(jīng)自檢或者紗自檢不合格蹄的，不得報搏監(jiān)理工程師雄簽字確認。亦上道工序未浸經(jīng)監(jiān)理工程喚師簽字確認司，施工單位禮不得進行下田道工序施工泛。隱蔽工程熊隱蔽前，施捎工單位自檢溉合格后應(yīng)當燭通知監(jiān)理單研位進行檢查拒驗收。面第九條稱愉施工單位應(yīng)咽當按照工程叔設(shè)計文件和眼圖紙以及施略工技術(shù)標準仿施工，不得縱擅自修改工遲程設(shè)計，不表得偷工減料墻。富第韻戴條兵閉施工單位應(yīng)相當對存在質(zhì)句量問題的工份程負責返修遠。予第十條臺疏施工單位應(yīng)寶當建立施工攪技術(shù)檔案，襲及時、真實俯、完整地記簡錄施工過程炒中的質(zhì)量、覽技術(shù)控制情來況。筒第十一條任叼施工、監(jiān)理悠單位應(yīng)當加務(wù)強其內(nèi)部檢狹測機構(gòu)和工殲地試驗室的櫻管理，根據(jù)救工程實際，妨合理確定工煌地試驗室的券規(guī)模，配置縮相應(yīng)的試驗煮檢測人員和霞設(shè)備，在核拿定的專業(yè)和宴項目參數(shù)范靠圍內(nèi)進行試績驗檢測。泳第十二條削臨測量及定位信放線的監(jiān)控員：工程部負晨責向施工單院位提供施工銜現(xiàn)場附近的槳國家定位放竭線基準坐標裹點及高程控乞制點，并要突求監(jiān)理單位弦配備專門的煌測量工程師疏和經(jīng)標定過懇的儀器對施水工單位的定攀位放線情況房進行嚴格校愉核復(fù)驗。嚴第十三條幻佳重要顏材料、設(shè)備飼的質(zhì)量監(jiān)控券：對于乙供頃材料，必須禾在施工合同朝或限價過程糠中給予必要蜘的質(zhì)量要求塔描述。所有畜進場材料根狀據(jù)規(guī)范要求比查看材料設(shè)我備的準用證基、合格證、燃檢驗報告，姿監(jiān)理對于部貨分材料必須伙進行有見證跡送檢，未經(jīng)憲檢查合格的派材料不得使耀用。發(fā)現(xiàn)不框合格品時，奉予以退貨。友第十四條守摧對隱蔽工程幻及重要和關(guān)爸鍵工序的監(jiān)著控：工程部獅應(yīng)堅持經(jīng)常拉性的質(zhì)量檢漆查制度，對靜隱蔽工程及指重要哨和關(guān)鍵工序捧要會同監(jiān)理吳單位到施工不現(xiàn)場進行檢開查。工程質(zhì)月量檢查情況廊如實記錄在撥監(jiān)理單位相機應(yīng)的質(zhì)量保鬼證表格上，嚼工程部相關(guān)渴負責人簽字姜認可。當出炎現(xiàn)把不合格著時，工程部筆應(yīng)要求監(jiān)理扮工程師填寫緣《整銷改通知單》培。珠第十四條石綠監(jiān)理實行總談監(jiān)理工程師載負責制，未界經(jīng)總監(jiān)理工懷程師簽字，思不得支付工仿程價款。刺第十五條忍穩(wěn)在需要進行啄中間驗收的姜分部工程完雷工后，工程散部按照有關(guān)椒施工中間驗要收蘿控制程序的盒規(guī)定核查質(zhì)釣量并組織徑驗即收。在單位尚工程完工后茶，工程部按蒸照工程竣工錄驗收控堤制毯程序的規(guī)定寇核查質(zhì)量并愛組織驗收。慎第十六條合務(wù)建設(shè)工程完萍工后，建設(shè)蹄單位應(yīng)當及發(fā)時組織交工企驗收，并自位交工驗收合虎格之日起蝦15私日內(nèi)，將交毛工驗收報告煙報送相應(yīng)的述交通、市政糊、水務(wù)行政瓶主管部門備秩案。釋灑第四章綠歷事醫(yī)后燭控制汁第一條區(qū)御本制度所稱匆的事后質(zhì)量怕控制，即在壇事后質(zhì)量把史關(guān)，包括對喝質(zhì)量活動結(jié)偽果的評價、夾認定；對不沙合格產(chǎn)品進體行處理，控吊制的重點是認發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)吐量方面的缺輔陷，并通過雪分析提出施敘工質(zhì)量改進刃的措施，保是持質(zhì)量處于妙受控狀態(tài)。搞第二條開壽對于重要分弄部分項工程惹架在完工后交濁工前要督促腦監(jiān)理單碑位容禽檢查驗收。號在移交壺政府相關(guān)職況能部門基時，針對各尺分部分項要健再襲次與桑政府相關(guān)職們能部門賤、監(jiān)理、施挽工單位聯(lián)合嬌檢查。臘第三條掛懲對于質(zhì)量問垂題投訴的維旗修要有記錄姨和統(tǒng)計、分職析。柳第四條蠢聞對于容易出虧現(xiàn)質(zhì)量問題元的分部分項學工程，要結(jié)洞合設(shè)計、施糧工控制和管懼理檢查措施偶寫出專題總盾結(jié)報告，報熊公司工程部裹。安全管理洲為了貫徹執(zhí)喊行“安全第您一、預(yù)防為洗主、綜合治塑理”的方針循，落實安全僅生產(chǎn)責任，宣杜絕各類基錫建事故，促莫進安全文明赤施工水平的夾穩(wěn)步提高，臥結(jié)合工程建戶設(shè)實際，特略制定本制度辯。槳第壟一酬章倘喂業(yè)主項目部范安全文明施剪工管理職責鵲恩第一條嚴轎根據(jù)項目安修全文明施工辨總體策劃中跨確定的安全絞文明施工管麥理目標及保授障措施，對欺工程建設(shè)安濁全文明施工母進行全過程處監(jiān)督檢查和燕指導，保證誓安全文明施匯工目標的實恥現(xiàn)。劫醫(yī)第二條虹龍分階段審批戀《安全文明烈施工設(shè)施配徑置計劃單》停和《安全調(diào)文明施工措棄施實施計劃蛾單》，并委鹿托監(jiān)理單位爭對其進場的攻安全設(shè)施以釋及安全文明掉施工措施情濾況進行驗收兔，各種驗收譜記錄存檔。汁第三條同毛堡監(jiān)督施工單謙位“兩措”劈費用分階段著使用情況，灰按規(guī)定向施坐工單位支付乞現(xiàn)場安全措綠施費和文明嘩施工措施費呀。懂就第四條僵讓工程建設(shè)過吹程中，通過殲隱患曝光、羅專項整治、噴獎勵罰款等檢手段，促進辛參建單位做糧好現(xiàn)場安全康文明施工管瞎理，持續(xù)提蠟高現(xiàn)場安全緒文明施工水陰平。寒遭第五條若呀有組織對項目神安全文明施逢工標準應(yīng)用斧情況進行監(jiān)劉督、檢查，的通過整改完暢善、不斷改才進，使項目易達到安全文鄉(xiāng)明施工殿標準化要求呈。影真第六條喪驗定期開展分誼析和總結(jié)工倘作，及時提聞出改進安全珠文明施工水匠平的建議。旨第件二蛋章養(yǎng)絲監(jiān)理單位安巷全文明施工爛管理職責盼徐第一條涂估監(jiān)理部需認障真按國家有哄關(guān)安全生產(chǎn)券施工的方針型、政策、法蠶令、法規(guī)、耕工程建設(shè)強即制性標準、進有關(guān)合同和挎上級有關(guān)規(guī)宮定，針對施圣工特點做好放工程項目的挑安全文明策耐劃與施工監(jiān)薦理控制工作因，確保工程到安全控制目閃標的實現(xiàn)。捐在監(jiān)理工程漸項目的同時乳，負責監(jiān)理窩安全施工和包文明施工工殖作，并承擔刃作為監(jiān)理應(yīng)摧承擔的相應(yīng)哭的安全施工干、文明施工禁監(jiān)理責任。揭壺第二條掛竟紀建立安全監(jiān)路理制度及運贊行機制，總胳監(jiān)為安全第聰一責任人，仙履行安全監(jiān)揚理職責，對辣項目建設(shè)過爹程中的安全朋文明施工進荷行全面的控奇制和監(jiān)督。升配備資質(zhì)和虛能力滿足崗海位要求的安毫全監(jiān)理工程傾師，負責現(xiàn)剖場安全工作揚的控制和監(jiān)陷督。對現(xiàn)場藏發(fā)生的事故目負主要連帶銹管理責任。村監(jiān)理人員應(yīng)醫(yī)有有效的資漢格證并經(jīng)過穩(wěn)安全教育培束訓。監(jiān)理部掩應(yīng)配備滿足耐工程監(jiān)理需態(tài)要的安全法艇律、法規(guī)、口技術(shù)標準、脫規(guī)范和操作園規(guī)程等安全龜監(jiān)理依據(jù)性例資料。宮第三條睬誘在編制“監(jiān)束理大綱”、吵“監(jiān)理規(guī)劃歇”、“監(jiān)理疑實施細則”利時，應(yīng)明確錢安全監(jiān)理目遷標、措施、灣計劃和安全司監(jiān)理工作程深序，并建立惰相關(guān)的安全蝴監(jiān)理工作制旱度賓（如施工安基全審查、備穿案制度和重值大施工措施效／方案審查塌制度等等）澡和工作程序煉，制定工程橋監(jiān)理安全控裳制工作計劃飽進行安全文顧明施工二次紀策劃，將項取目安全健康柱環(huán)境管理目侄標和文明施顛工策劃要求隱分解到各責北任主體。壇柱第四條好擾應(yīng)嚴格審查懇施工承包商釀的安全保證尊體系、安全興監(jiān)督管理體卵系；安全管捕理規(guī)章制度癢；項目負責唉人、安監(jiān)人向員、特種作碑業(yè)人員資質(zhì)粉；分包單位議的施工資質(zhì)址、安全生產(chǎn)熄許可證和分襪包工程的范紡圍；大中型記起重機械等糕特種設(shè)備的輪安全準用證弱、安裝（拆跡除）資質(zhì)證請、操作許可鞋證；對施工銜組織設(shè)計中陸的安全技術(shù)恒措施或者專楚項施工方案丸進行審查，否對重大技術(shù)稀方案、重大析項散目、重要工倉序、危險、容特殊作業(yè)的但安全施工措松施和作業(yè)指聯(lián)導書進行審毅查，并監(jiān)督給實施：對重宣大事故應(yīng)急亡救援預(yù)案進李行審查；審賞查單位工程憑開工條件；弓審查施工單荷位的工程進擇度計劃與施描工順序是否嘴合理。權(quán)孟第五條窮凍雄對各施工承焦包商的安全箱培訓教育進陸行有效的監(jiān)允督。演揮第六條擁監(jiān)督檢查施懇工單位采取砍的安全技術(shù)蒜措施與審定莫方案是論否一致，發(fā)臥現(xiàn)問題及時笨督促整改。皂第七條災(zāi)床對危及安全戀施工的問題料及時進行現(xiàn)覽場協(xié)調(diào)解決臣。月喜第八條遙是妨及時發(fā)現(xiàn)并蹦制止現(xiàn)場違巨章，杜絕重腿復(fù)發(fā)生嚴重發(fā)違章。斑斬第九條男制若發(fā)現(xiàn)安全事營故隱患應(yīng)及迫時要求施工飾承包商進行躲整改或要求貝暫時停止撓施工；對施尚工承包商拒曾不整改或者屈不停止施工絲的，及時報匙告建設(shè)單位川。閘華第十條送美嚴格控制重推要工序交接諒應(yīng)具備的安憐全文明施工斷條件，嚴格擇執(zhí)行開工審伶查制度。纖糊第十一條藥短有效協(xié)調(diào)解鵝決各施工單張位之間交叉雷作業(yè)和工序注交接中存在列的安全文明享施工問題。造第十三條尤對重大、危散險、特殊作訓業(yè)實施旁站專監(jiān)理。旅森第十四條姜棵按規(guī)定召開趕安全例會并模負責記錄和簽發(fā)出會議紀混要。喪第十五條槳尤按時發(fā)出工給程監(jiān)理月報撫并包含安全宮內(nèi)容。朱粗第十六條早按規(guī)定組織冷開展安全檢嘉查，對檢查帝和隱患處置矮督促落實整軋改措施，進養(yǎng)行復(fù)查并記螞錄。協(xié)助建滿設(shè)單位組織今安全大檢查醉和安全健康諒環(huán)境自評價煌，并督促落烈實整改措施馬。悟碰笫十七條香按規(guī)定進行秤事故的統(tǒng)計暗、報告和處欣理；重大事影故應(yīng)按規(guī)定鉛及時報告不踐得隱瞞事故賺；參加安全帽事故的調(diào)查圈處理；建立孩事故檔案。撞第十八條對按規(guī)定對相名關(guān)單位進行葵安全考核獎粒罰。近第十九條銅對施工承包壁商的安全文臘明施工措施掛費使用進行場有效的監(jiān)督犧。喝第二十條儉侵建立健全安稱全監(jiān)理工作你程序和臺賬接，做好安全富監(jiān)理日志記呢錄工作。翻記第二十一條伶圣鄰監(jiān)理人員的超權(quán)力：有權(quán)玻制止施工現(xiàn)悅場的違章作仙業(yè)和違章指猜?lián)]行為；有象權(quán)調(diào)解施工笨單位之間有透關(guān)安全文明洗施工問題引英起的糾紛；量對安全文明頃施工管理混蘭亂、事故不林斷或拒不進礙行隱患整改租的施工單位法，有權(quán)暫停駝支付工程款舊或建議終止宏工程承包合嫩同；遇有危擦及人身安全坊的緊急情況學，有權(quán)要求曾施工單位暫規(guī)停施工，并億及時報告建尺設(shè)單位。航第領(lǐng)三輔章賣面施工館單位晃安全文明施正工管理職責汗熟第一條爺儲堅持貫徹“慕安全第一、株預(yù)防為主、劍綜合治理”復(fù)的安全生產(chǎn)消方針，貫徹忍執(zhí)行國家有退關(guān)安全生產(chǎn)淘的指令、政同策和法規(guī)等羊。徹祖第二條澤抱服從建設(shè)單傅位、業(yè)主項色目部及監(jiān)理陵對安全文明攻施工的管理棉，并全面遵謎守建設(shè)單位粒、監(jiān)理有關(guān)哥工程安全工這作的各項規(guī)棗定。察撕第三條蚊路建立以項目帶經(jīng)理為第一體安全責任人罩的各級安全不施工責任制漏，貫徹“管趙生產(chǎn)必須管她安全”、“教誰主管，誰你負責”的原蜜則。按照合小同要求明確椒提出工程的衣安全方針、懶安全目標；撈制訂各級人細員的安全職嫁責，建立和賊健全安全保叢證體系和監(jiān)丈督體系，并病確保其有效哭運轉(zhuǎn)。蹤淚第四條譯摟確保安全作謀業(yè)環(huán)境及安巴全措施費用耕切實用于施鴿工安全防護璃用具及設(shè)施趣的采購和更灘新、安全施蘆工措施的落寫實、安全生新產(chǎn)把條件的改善膜，不得挪作燕他用，并接狹受監(jiān)理監(jiān)督瀉。望固第銅五條源躲對現(xiàn)場的安瞎全施工負責方；因承包商桌自身原因造顆成事故時，順承包商負直讀接責任；對嗎分包商的安單全工作負監(jiān)續(xù)督和指導、則教育責任，巾必須將分包襪商的安全管膚理工作列入念本單位的重側(cè)要議事日程蹄。項目經(jīng)理繁對現(xiàn)場安全霉健康與環(huán)境褲工作負全面慚責任。換第六條膽燈必須建立健驚全符合工程抖實際情況、撓具有可操作脈性的有關(guān)安寒全管理的各姻項制度，并耀確保實施到音位。推行逐標級簽訂安全處責任書及安導全方針目標閱公開承諾制臨度。安全工年作與施工管峽理必須做到耳“五同時”遵（計劃、布佩置、檢查、做考核、總結(jié)完）。施第七條惱房億施工技術(shù)方漲案和措施、掀作業(yè)指導書聽等必須包括較切實可行的再安全保證措騙施，并嚴格去履茶行報審程序呆；實施中務(wù)沖必落實到位港，使安全工給作始終處于漠受控狀態(tài)。趴第八條貞椅負責經(jīng)常性娃的內(nèi)部安全鐵檢查，定期看或不定期地柏組織內(nèi)部安彼全大檢套孕]促一作，參加晃建設(shè)單位、育監(jiān)理單位組化織的安全大素檢查工作，醉對發(fā)現(xiàn)的問蛋題必須在限宏期內(nèi)完成整蠢改。尊第九條煌驢狂發(fā)生安全事蒙故，必須按糊規(guī)定如實上態(tài)報；參加事?lián)Q故的調(diào)查和也處理工作，縫并嚴格按“純四不放過”良的原則進行沾處理。基第十條板淘配備合格的撿施工用機具織，加強現(xiàn)場瘋施工機械、范工器具、保躬養(yǎng)和維護，慚使其處于有醬效完好狀態(tài)寇，并建立日襲常保養(yǎng)、維溜護制度。仔呀第十一條勺洞創(chuàng)造良好的餅文明施工環(huán)滔境，嚴格按梳設(shè)計要求和蹈有關(guān)規(guī)定做離好環(huán)境保狗護工作。合同管理島第一章仙扯總則毫第蒸一催條光為了加強公庭司建設(shè)工程止合同管理，寬規(guī)范和完善搬公司建設(shè)工暫程各類合同盈的訂立、履泛行程序，避灶免因合同漏鴨洞、合同陷沒阱及合同欺朽詐行為，給決公司經(jīng)營帶黨來損失，特鉗制訂本辦法妄。痕第己二匪條倘建設(shè)工程合賓同簽訂應(yīng)當貼遵循公平、潤公正、誠實電、信用原則詞。在簽訂、受履行合同過潑程中，應(yīng)當撿遵循法律、暖法規(guī)，尊重披社會公德，霉不得擾亂社鼠會秩序，損堵害社會公共仰利益。老第周三壤條碰本辦法所稱水合同，是指西公司對外簽編訂的建設(shè)工灣程技術(shù)服務(wù)鄭（咨詢）合勾同、勘察設(shè)蟲計合同、施沃工監(jiān)理合同陳等各種工程杰類合同。啟殊第二章鼻咽談判與簽?zāi)钣嗁N第翁一也條墊在合同簽訂勇之前，由造退價合約部負注責組織，由追財務(wù)管理部牽、法務(wù)監(jiān)察仆部、行政綜尋合部等相關(guān)阻業(yè)務(wù)部門共溪同參與合同馳談判，雙方瞧當事人就合折同的主要內(nèi)跪容、履行期除限、合同金勁額以及支付龜方式進行反浩復(fù)協(xié)商。厘第帖二條條藝合同談判應(yīng)癢嚴格按照市與國資委、市龜財政的相關(guān)鎮(zhèn)法律法規(guī)和縫行業(yè)監(jiān)管制脹度，服從企語業(yè)的整體經(jīng)惱營戰(zhàn)略和建獸設(shè)工程的整界體進展情況式。膛第撇三岡條就施工合同談捆判應(yīng)著重從辨工程范圍、香合同文件、鄭雙方的一般瓣義務(wù)、工期漆、工程變更襖和增減、工瘦程價款、合盡同糾紛的解打決、不可抗魄力和特殊風泥險的范圍等慘方面進行協(xié)牙商。農(nóng)第已四樹條即公司的法定胳代表人以及噸由其授權(quán)的帥委托代理人普有權(quán)對外簽苗訂合同，被亡授權(quán)人對外泰簽訂合同應(yīng)賞辦理《法定活代表人授權(quán)鋒委托書》。蹈第處五且條望《法定代表牽人授權(quán)委托談書》的辦理童機構(gòu)為公司耍行政綜合部孔（法務(wù)監(jiān)察禽部）?！斗~定代表人授括權(quán)委托書》肢必須明確委貌托代理的權(quán)廉限和有效期劣，加蓋公司冠公章，并由鑄公司法定代豪表人簽字或米蓋章。持有完《法定代表絕人授權(quán)委托丘書》的人員岡應(yīng)在授權(quán)委鏈托書規(guī)定的跡權(quán)限的范圍趣內(nèi)從事業(yè)務(wù)畢活動。貴呀第三章陳聰擬定與審查蒸第到一亭條炒由項目經(jīng)辦番人在嚴格遵三循合同談判夫或中標結(jié)果憶，尊重雙方止利益的前提腎下，負責擬遠定合同文本磨。泰第坡二培條錯棗合同文本內(nèi)撿容必須明確燥約定：委托影事項、甲乙撲雙方責任、文技術(shù)服務(wù)要言求及標準、紡?fù)瓿蓵r限、腳合同簽訂地踏點及時間、座項目所在地其、保密條款污、合同金額蓬、支付方式帆、違約條款精、解決合同興糾紛方式、點合同數(shù)量等績主要條款。眼第短三蟻條撤建設(shè)工程合浪同正式簽訂干前，必須按額照《黃河兩肅岸文化旅游蘋開發(fā)有限公韻司合同會簽宣表》進行申瘦報審批。暴第土四彈條建設(shè)工程片合同簽訂的響申報審批程夫序，必須按寒照《黃河兩榴岸文化旅游母開發(fā)有限公付司合同會簽慌表》格式要仰求程序進行腰申報審批岔.就第四章焰爪履行與管理喊第轟一皆條渣合同依法成董立，即具有尾法律約束力席。一切與合咐同有關(guān)的部替門、人員必煉須本著“重我合同、守信享譽”的原則告，嚴格執(zhí)行譽合同所規(guī)定終的義務(wù)，確多保合同的實戰(zhàn)際履行和全爭面履行。猶第餓二勺條擱闊合同履行完企畢的標準，舞以合同條款殃或法律規(guī)定抬為準。沒有死合同條款或俘法律規(guī)定的繭，一般以物突資交清，工鈔程竣工并驗揭收合格、價綢款結(jié)清、無崗遺留交涉手旋續(xù)、責任義就務(wù)完畢為準打。潤第沉三麥條晨項目經(jīng)辦人假應(yīng)隨時了解纖、掌握合同盈的履行情況虜，按照合同驕約定條款履框行相應(yīng)義務(wù)趨，發(fā)現(xiàn)問題席及時處理匯圖報。萄第遷四辦條參合同簽署完細畢后需交資滅料室統(tǒng)一歸溫檔，資料管禽理員根據(jù)合萬同的不同類是型，建立合輕同的分類臺紹賬和總臺賬君，如其主要內(nèi)容糾包括：序號廉、合同號、幅經(jīng)手人、簽詠約日期、合趣同價款、對淺方單位、履懸行情況及備蜻注等。臺帳付應(yīng)逐項填寫大，做到準確膨、及時、完乓整。閑建設(shè)工程項拒目泥信息管理蘇第一條瘦騾本制度所稱墾的欲建設(shè)工程項獲目的信息管藥理貪，戚是指聽通過對各個竟系統(tǒng)、各項執(zhí)工作和各種為數(shù)據(jù)的管理鳴，使項目的耍信息能方便暖和有效地獲渣取、存儲丈(拌存檔是存儲芳的一項工作阻)騙、處理和交著流血，播旨在通過有紗效的項目信陶息傳輸?shù)慕M登織和控制為災(zāi)項目建設(shè)梁的增值循。恨第二條案農(nóng)信息管理的評工作內(nèi)容張鈔（一）贏負責整個工類程項目生命含周期的信息晌收集、整理憶和保管。檔（二）斥建立會議、飽例會制度，纏整理會議記氏錄。例會的捎主要內(nèi)容：祖檢查上周例代會討論的工昌作完成情況苗；解決一周勒以來出現(xiàn)的污問題；安排柴本周的工作限。對于月末情例會，還要圓檢查本月完庭成情況和下竹月的計劃安減排。倡（三）鏈編制工程建墳設(shè)月報和工凈程建設(shè)簡報面第三條宰內(nèi)信息管理的勺工作制度溫（一）陣工程項目文猶件資料的簽葛收傳遞規(guī)定伯（客1僅）設(shè)立文件敘發(fā)文簽收登火記本，一切民文件資料發(fā)故送、送達時牢必須要求簽順收；香（摔2傍）公司內(nèi)部箭指令，通知叫、報告必須振采取書面形胞式，均具實染名；管（叮3禾）對總監(jiān)理泄工程師、總駝包單位所有照文件資料必萄須采取書面上形式，均具潛實名；糾（蘭4漂）所有對內(nèi)漠對外文件資里料必須按職蛋責規(guī)定權(quán)限飄審查簽發(fā)。靈（焰5緩）工程項目感竣工移交后竊，現(xiàn)場的文亮件資料按公經(jīng)司規(guī)定和要高求進行交接未。磚（二）擠工程項目資灶料分類牽（恨1席）珍、文字資料篩：購1倘、工程項目剖合同；扣2旨、監(jiān)理工程蘋師大綱、規(guī)燒劃、條例，俘監(jiān)理月報，蔽指令，通知上，函件；煩3拳、總包單位鄭報告、函件惕；謙4百、建設(shè)單位板指令、通知淡；應(yīng)5暢、設(shè)計圖紙乞和設(shè)計文件辱；賢6誘、會議紀要悄；閘7者、工程質(zhì)量莫事故核查處煮理報告；便8祖、施工組織腐設(shè)計；左9