公共關系戰(zhàn)略在雙匯集團成長中的運用研究開題報告1、研究背景及意義：當今全球共同發(fā)展的目標是經(jīng)濟共同發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展需要人們不斷的前進，發(fā)展經(jīng)濟既要兼顧和諧，又要促進發(fā)展和諧。這一點上，整個社會已經(jīng)達成共識，經(jīng)濟發(fā)展必須考慮到社會和諧，不同的社會組織應對激烈的競爭采取不同的措施，抓住機遇，積極行動。首先，我們需要加強自身的力量訓練，來適應社會發(fā)展需求。然后要提高外部環(huán)境，一定要讓社會組織在復雜的環(huán)境中擁有適應能力，包括凝聚力、軟實力、形象和材料的改善等等。公共組織的發(fā)展戰(zhàn)略最為重要的組成部分就是公關管理，是克服長期發(fā)展的重要途徑。我國肉類加工業(yè)在分類行業(yè)中獨具特色，由于不同的環(huán)境和影響，我國肉類加工業(yè)起步晚，開始密集，規(guī)模生產(chǎn)，肉類加工企業(yè)。已成為市場競爭的重要產(chǎn)業(yè)，作為一流肉類加工企業(yè)在國際競爭上擁有扎實的基礎。其中“人的食物，食物是吃的”的情況下，肉類工業(yè)經(jīng)常是為了工業(yè)而工作?？焖侔l(fā)展和某些“薄弱點”對企業(yè)和食品安全監(jiān)管產(chǎn)生負面影響。3月15日雙匯集團難忘的發(fā)展故事。特別是央視“3.15”組報道，雙匯公司的豬被“克朗德羅”發(fā)現(xiàn)。克里特羅事故使中國肉類加工業(yè)遭受重大損失，雙匯集團的市場份額和形象嚴重消失。企業(yè)管理中企業(yè)公共管理作為其中不可缺少的重要組成部分，是一個具有較強的實用性和可操作性的可塑性研究方向。希望通過對這一研究課題的分析和討論，豐富營銷理論中公共關系的理論闡述，使解釋和指導經(jīng)濟實踐更加實際。在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，企業(yè)可以進行精準的分析和定位來包裝自己完美的形象，開拓管理自主品牌，更好為企業(yè)營造有利的企業(yè)生存環(huán)境和良好的公共關系。2、主要參考文獻：引言一、公共關系戰(zhàn)略相關概述（一）公共關系的概念（二）公共關系對企業(yè)運行發(fā)展的意義1.樹立良好的企業(yè)形象2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外關系3.處理企業(yè)突發(fā)事件，維護企業(yè)信譽二、公共關系戰(zhàn)略在雙匯集團成長中的運用（一）雙匯集團簡介（二）“瘦肉精”事件概述（三）“瘦肉精”事件的影響（四）“瘦肉精”雙匯集團的危機公關措施（五）雙匯集團危機公關的效果分析三、雙匯集團運用公共關系戰(zhàn)略中存在的問題（一）企業(yè)缺乏公關意識（二）輿論引導不正確，公關情感投入不足（三）公關處理反應慢，未及時承擔責任（四）未處理好與媒體的關系四、構建企業(yè)公共關系策略的建議對策（一）建立健全危機管理部門（二）加強與公眾和媒體的溝通（三）構建企業(yè)的危機預警機制（四）完善危機公關的事后管理五、結語參考文獻致謝3、本畢業(yè)設計(論文)課題預期成果(包括畢業(yè)設計論文、圖表、實物樣品等)：近年來，食品安全問題成為人們關注和爭論的焦點。食品安全危機事件頻發(fā)，這大大降低了食品行業(yè)在消費者心目中的信心，企業(yè)也失去了消費者的信心，如何改善公共關系，重新獲得消費者的信心和忠誠度，是企業(yè)在發(fā)展過程中必須注意的問題。公共關系作為企業(yè)管理過程中不能缺少的管理藝術以及科學，在企業(yè)中擁有良好的地位，具有極好的形象和聲譽管理功能。本文的研究以公共關系的基本理論和危機管理的相關理論為切入點。同時介紹了雙匯持股公司的起源和發(fā)展，以及雙匯集團公共關系的運用，就雙匯集團運用公共關系戰(zhàn)略存在的問題進行了分析，并提出一些切實可行的對策來構建企業(yè)公共關系策略，從而建立優(yōu)良的公共關系，并增強化解公關危機的能力。4、主要參考文獻：[1]江偉.新時期國有企業(yè)公共關系管理與企業(yè)發(fā)展[J].國際公關,2021(12):42-44.DOI:10.16645/11-5281/c.2021.12.016.[2]高巍.網(wǎng)絡傳播環(huán)境下公共關系在飼料企業(yè)管理中的價值及應用[J].中國飼料,2021(17):104-107.DOI:10.15906/11-2975/s.20211721.[3]袁璟.現(xiàn)代企業(yè)管理新思路[J].公關世界,2021(05):32-33.[4]丁鈴鈴.企業(yè)公共關系管理的困境與出路分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2020(12):88-90.DOI:10.16457/ki.hbhjjlw.2020.12.042.[5]林玉瑩,韓金晶.國有航運企業(yè)公共關系危機管理研究[J].中國管理信息化,2020,23(16):102-103.[6]劉文.公共外交視角下中國企業(yè)“走出去”的文化風險應對研究[D].外交學院,2020.DOI:10.27373/ki.gwjxc.2020.000112.[7]周艷.現(xiàn)代公共關系在企業(yè)管理中的應用研究[J].科幻畫報,2020(04):37.[8]劉保蓮.公共關系在中小企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀及對策研究[J].商場現(xiàn)代化,2020(02):79-81.DOI:10.14013/ki.scxdh.2020.02.035.[9]王鵬.現(xiàn)代公共關系在企業(yè)管理中的應用研究[J].納稅,2019,13(32):292.[10]劉芬.提升企業(yè)危機管理水平的思考[J].市場周刊,2019(06):34-35.[11]舒婷.商業(yè)銀行公共關系不足及對策[J].今日財富,2019(09):44.[12]王智.公共關系有效制定的影響因素分析[J].現(xiàn)代國企研究,2019(08):184.[13]劉曉路.現(xiàn)代公共關系在企業(yè)管理中的應用研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(02):139-140.[14]楊慧.網(wǎng)絡傳播環(huán)境中的企業(yè)公共關系策略探究[J].傳播力研究,2018,2(36):211.5、本畢業(yè)設計(論文)課題工作進度計劃：起迄日期工作內(nèi)容2021年12月25日-12月28日2021年12月30日-2022年元月10日前2022年1月15日前2022年1月15日-3月27日2022年3月28日-3月31日2022年4月1日-4月10日2021年4月11日-4月14日2022年4月15日-4月30日前2022年5月15日前指導老師和論文秘書集中業(yè)務培訓畢業(yè)論文開題培訓，指導學生選題學生完成選題、指導老師下達任務書指導學生完成論文定稿、查重提交定稿