2016年10月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試卷(課程代碼00151)本試卷共3頁(yè)，滿分l00分，考試時(shí)間l50分鐘?？忌痤}注意事項(xiàng)：1．本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。2．第一部分為選擇題。必須對(duì)應(yīng)試卷上的題號(hào)使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3．第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號(hào)，使用0．5毫米黑色字跡簽字筆作答。4．合理安排答題空間。超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共l5小題，每小題l分，共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。1.美國(guó)國(guó)際電話電報(bào)公司收購(gòu)大陸面包公司和希爾頓飯店的戰(zhàn)略屬于A.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略C.向前一體化戰(zhàn)略 D.向后一體化戰(zhàn)略2.以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為際志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱力A.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 B.企業(yè)組織規(guī)模C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 D.企業(yè)人員規(guī)模3.企業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用計(jì)算機(jī)處理信息，進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分分析、營(yíng)銷情報(bào)檢索等，開展電子商務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃被稱為A.綠色營(yíng)銷 B.關(guān)系營(yíng)銷 C.直復(fù)營(yíng)銷 D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4.企業(yè)為激勵(lì)員工，賦予優(yōu)秀員工“勞動(dòng)模范”稱號(hào)，該激勵(lì)方式屬于A.精神激勵(lì) B.榮譽(yù)激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì) D.工作激勵(lì)5.關(guān)于柔性結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是A.有正式組織及明確地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 B.規(guī)范化的規(guī)章、程序較少C.決策權(quán)限下授 D.主要靠橫向溝通6.我國(guó)某鋼鐵廠的鐵礦石全部從澳大利亞購(gòu)買，該鋼鐵廠采取的物力資源戰(zhàn)略是A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 B.培植資源戰(zhàn)略C.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略 D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略7.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)、追去企業(yè)的總體效果，該特征表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 B.全局性C.競(jìng)合性 D.相對(duì)穩(wěn)定性8.某企業(yè)從原有領(lǐng)域脫身，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主力的轉(zhuǎn)移，并導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)方向的大轉(zhuǎn)變，該企業(yè)采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于A.選擇性收縮方案 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案C.放棄戰(zhàn)略方案 D.清算戰(zhàn)略方案9.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，難點(diǎn)SBA的特點(diǎn)是A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大 B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大C.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小 D.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小10.下列產(chǎn)品中屬于中下游產(chǎn)品的是A.機(jī)械行業(yè)的各種零部件 B.汽車廠的各種整車C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石 D.電子行業(yè)的元器件11.企業(yè)生產(chǎn)的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu) B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu) D.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)12.在美國(guó),電風(fēng)扇要求安全、輕巧、便宜，中國(guó)企業(yè)若要把電風(fēng)扇出口到美國(guó)則適宜采取的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為A.目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 B.國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D.國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略13.某電梯廠專門設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合特殊用戶要求的各種非標(biāo)準(zhǔn)電梯，該電梯廠采取的戰(zhàn)略屬于A.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略14.根據(jù)企業(yè)文化的層次，產(chǎn)品形象屬于A.企業(yè)幔層文化 B.企業(yè)深層文化C.企業(yè)中層文化 D.企業(yè)表層文化15.企業(yè)依靠自身的留成利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為資本.用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略是A.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.資本積聚戰(zhàn)略C.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題．，每小題2分，共l0分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂、多涂或少涂均無分。16.科技戰(zhàn)略的作用有A.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用 B.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用C.對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用 D.對(duì)產(chǎn)品價(jià)格起著降低作用E.對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起促進(jìn)作用17.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則 B.精干、高效的原則C.合作和諧的原則 D.經(jīng)常調(diào)整的原則E.優(yōu)化組合的原則18.企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的內(nèi)容有A.政治環(huán)境分析 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析C.社會(huì)、文化環(huán)境分析 D.技術(shù)環(huán)境分析E.資源環(huán)境分折19.戰(zhàn)略控制的方式有A.自上而下的控制 B.反饋控制C.自我監(jiān)控 D.相互監(jiān)控E.自下而上的控制20.國(guó)際化企業(yè)具有的特點(diǎn)是A.經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化 B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化、聯(lián)盟化 D.國(guó)際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化E.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃周密化、組織扁平化(6)動(dòng)態(tài)性。(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)1分，答對(duì)任意5個(gè)要點(diǎn)即可得滿分5分。）33.(1) 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展。(2)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實(shí)，避免落空。(3)戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù)。(4)戰(zhàn)略目標(biāo)描繪了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，對(duì)各級(jí)管理人員和廣大員工有很大的激勵(lì)作用。有利于更好地發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。(評(píng)分說明：答對(duì)4個(gè)要點(diǎn)給滿分5分；答對(duì)3個(gè)要點(diǎn)給4分；答對(duì)2個(gè)要點(diǎn)給3分；答對(duì)1個(gè)要點(diǎn)給2分。）34. (1)便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)；(2）便于掌握市場(chǎng)分布情況，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙。(3)有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)。(評(píng)分說明：答對(duì)3個(gè)要點(diǎn)給滿分5分，答對(duì)2個(gè)要點(diǎn)給3分；答對(duì)1個(gè)要點(diǎn)給2分）六、論述題(本大題共2小題，每小題l0分。共20分)35.(1)新進(jìn)入者的威脅；(2)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)；(3)來自替代產(chǎn)品的壓力；(4)買方的議價(jià)能力；(5)供方的議價(jià)能力。(評(píng)分說明：每個(gè)要點(diǎn)根據(jù)論述情況酌情給1~2分，滿分10分。）36