




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
燒傷整形科護(hù)士長宋曉東醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)1/41
第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分與患者溝通第四部分內(nèi)部溝通(醫(yī)護(hù)間、科室間、與上級(jí))禮儀培訓(xùn)目錄醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)2/41第一部分—簡打造醫(yī)務(wù)魅力
之
醫(yī)護(hù)形象醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)3/41醫(yī)護(hù)禮儀作用什么是醫(yī)院服務(wù)禮儀內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑醫(yī)院形象!
期望值醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)4/41男士頭發(fā)是否理得短而端正?是否保持整齊?
胡須剃得潔凈嗎?鼻孔鼻毛是否露出?是否有污垢?領(lǐng)帶顏色花紋是否過刺眼?制服是否潔凈挺括?穿前是否熨燙?扣子是否扣好?襯衫顏色和花紋適當(dāng)嗎?穿前是否熨燙?袖口袖口潔凈嗎?手和指甲手是否潔凈?指甲是否剪短并清潔?皮鞋顏色適當(dāng)嗎?是否擦拭潔凈?襪子是否是深色?褲子膝蓋部分是否突起?是否有斑跡?自我形象檢驗(yàn)-男士醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)5/41自我形象檢驗(yàn)-女士女士頭發(fā)是否經(jīng)常整理?是否遮臉?化裝是否過濃?
鼻孔是否有污垢耳朵耳飾適當(dāng)嗎?護(hù)士帽是否端正、潔凈襯衣顏色、款式和外衣協(xié)調(diào)嗎?袖口袖口潔凈嗎?手手潔凈嗎?指甲油什么顏色?護(hù)士服穿前是否熨燙?拉鏈?zhǔn)欠駸o異常?紐扣是否有掉落?絲襪顏色適當(dāng)嗎?有漏洞嗎?護(hù)士鞋鞋跟高嗎?是否很響?醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)6/41醫(yī)護(hù)視覺語言一、主動(dòng)視覺語言1、同情2、會(huì)意3、真誠4、熱情5、尊重二、消極視覺語言
1、不可一世對(duì)患者視而不見,或用眼睛余光快速瞅上一眼,或旁若無人。2、冷淡有意地不注視對(duì)方,或愛理不理。有時(shí)甚至不注視對(duì)方,只顧做自己事情,表現(xiàn)為怠慢。3、輕蔑不正視對(duì)方,面無表情,中角下拉并從鼻孔中發(fā)出輕微哼聲。4、議論用眼睛看著患者同時(shí),又與他人耳語,以致患者猜穎是在議論自己。5、審察醫(yī)護(hù)人員首次與患者接觸交流時(shí),將其從頭到腳觀看一遍,使患者感到不自在,不受尊重。6、羞怯、不自信7、傳情醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)7/41第二部分打造醫(yī)務(wù)魅力
之
窗口服務(wù)接待醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)8/41我代表?地球人唄!你代表不但僅是你自己!我們都是城陽區(qū)人民醫(yī)院人!醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)9/41窗口服務(wù)規(guī)范提前到崗,崗前準(zhǔn)備崗前恭候“三個(gè)主動(dòng)”、“五個(gè)一樣”
“三個(gè)主動(dòng)”。
主動(dòng)問候主動(dòng)招呼主動(dòng)服務(wù)醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)10/41窗口服務(wù)五個(gè)一樣“五個(gè)一樣”。
患者態(tài)度是不是友好不友好一樣;男女患者一樣;老少患者一樣;認(rèn)識(shí)、不認(rèn)識(shí)患者一樣;患者不論什么樣衣著長相一樣;
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)11/41窗口服務(wù)崗位禁令
不論是窗口掛號(hào),還是劃價(jià)取藥收費(fèi),都是醫(yī)院主要崗位,代表整個(gè)醫(yī)院形象?;颊邔?duì)窗口崗位印象或評(píng)價(jià),就是對(duì)整個(gè)醫(yī)院印象或評(píng)價(jià)。1、工作時(shí)間打私人電話,并影響正常工作;2、擅離崗位辦私事;3、在工作場所吸煙、吃零食或酒后上崗;4、串崗、聊天和在崗上看報(bào);5、收費(fèi)人員個(gè)人錢物與收費(fèi)錢物混同甚至出現(xiàn)差錯(cuò);?……醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)12/41
致意是向患者或其家眷表示敬意一個(gè)禮儀形式。
點(diǎn)頭致意欠身致意招手致意鞠躬(導(dǎo)醫(yī)等)
致意形式致意禮●與患者相遇致意?!穸Y遇禮讓患者?!衽c患者在室外相遇咨詢時(shí)致意?!駦徶忻鎸?duì)參觀時(shí)致意。醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)13/41崗中接待患者規(guī)范
受患者歡迎接待,不但要得體地做,還要有親和力地說?!叭暋保簛碛袘?yīng)聲、問有答聲、走有送聲;
“三到”:患者/家眷到、微笑到、敬語到。醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)14/41一指神功
手勢禁忌崗中禁忌遞物:本、卡、錢、藥品……窗口有些手勢、儀態(tài),會(huì)讓患者以為態(tài)度不好……醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)15/41工作異議、糾紛處理不滿意患者中4%患者選擇說出來96%患者選擇默默不語90%患者會(huì)永遠(yuǎn)也不選擇這個(gè)醫(yī)院或不關(guān)注你醫(yī)院,這些不滿患者會(huì)把這種不滿傳遞給8-12個(gè)患者。這8-12個(gè)患者再將這個(gè)信息傳遞給20個(gè)人。檢討自己!我真是完全正確嗎?換位思考醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)16/41禮遇、禮讓(相向/同行)上下樓梯上下電梯進(jìn)出病房
禮遇、禮讓領(lǐng)導(dǎo)/參觀者“狹路相逢勇者勝”?醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)17/41禮遇時(shí)簡短溝通1、察顏觀色,尋找共同一個(gè)理由。2、以話試探險(xiǎn),偵察共同點(diǎn)。3、聽人介紹,猜度共同點(diǎn)。4、琢磨談話,探索共同點(diǎn)。5、步步深入,挖掘共同點(diǎn)。忌:亂開玩笑忌:阿諛奉承醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)18/41第三部分打造醫(yī)務(wù)魅力
之
與患者溝通藝術(shù)醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)19/41代表一名“白衣天使”形象:我們天天面對(duì)幾十位甚至上百位患者,而患者只面對(duì)一個(gè)你……
時(shí)刻提醒自己:救死扶傷白衣天使!
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)20/41醫(yī)、患溝通中問題(1)沒時(shí)間處理一名患者時(shí)間僅有急忙幾分鐘,“哪有時(shí)間去語言溝通?!”(2)談不攏醫(yī)患間交流包括醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),醫(yī)患雙方在這方面信息不對(duì)稱,所以交流與溝通會(huì)碰到障礙。醫(yī)生往往埋怨患者“說不清、聽不懂”,“給患者治病不是在普及醫(yī)學(xué)知識(shí)”等,因而出現(xiàn)了一些不利溝通情況。如“18秒”現(xiàn)象,國外調(diào)查顯示患者向醫(yī)生訴說時(shí),平均每18秒就會(huì)被醫(yī)生打斷。“門把手”現(xiàn)象,即患者在醫(yī)生前面不能暢所欲言,往往欲言又止,甚至臨走時(shí)已經(jīng)扶著“門把手”了卻又忍不住再嘮叨幾句。(3)缺乏溝通訓(xùn)練和教育:“過去沒有教給我們,現(xiàn)在卻讓我們做”,這么迷惑確實(shí)是客觀存在,但又是能夠在醫(yī)療服務(wù)過程中經(jīng)過實(shí)踐加以處理。醫(yī)生,我忘了,其實(shí)……有完沒完!醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)21/41護(hù)士迎送“六個(gè)一”提倡主動(dòng)接待、主動(dòng)關(guān)心、主動(dòng)撫慰服務(wù)意識(shí),讓每一名走進(jìn)醫(yī)院病人,感受到醫(yī)務(wù)工作人員親切和溫暖。一張真誠笑臉一句親切問候一張整齊病床一壺?zé)釟怛v騰開水一次周到耐心入院介紹一天全方面細(xì)致醫(yī)生護(hù)理查房
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)22/41醫(yī)務(wù)語言基本標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)工作語言規(guī)范基本標(biāo)準(zhǔn)1.規(guī)范性:語言清楚、詞義準(zhǔn)確、通俗易懂。2.保密性:對(duì)病情視病人詳細(xì)情況,或直言相告或委婉含蓄,對(duì)病人隱私等應(yīng)尤其給予保密。3.情感性:同情、真誠、尊重,忌用剌激性語言,不能指責(zé)訓(xùn)斥病人。4.分寸感:談話時(shí)護(hù)士心理表露適度,不過分夸大和親昵,要自然、穩(wěn)重。醫(yī)護(hù)有兩種手段能治病:一是用藥,二是?醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)23/41護(hù)患溝通中慣用語一、撫慰性語言二、勸說性語言三、主動(dòng)暗示語言四、指令性語言五、勉勵(lì)性語言醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)24/41醫(yī)護(hù)語言美標(biāo)準(zhǔn):怎樣說更有親和力從美學(xué)角度上看,被社會(huì)公認(rèn)就是美語言,而不被社會(huì)所授受認(rèn)可語言是不美語言。從社會(huì)效果來看,患者需要、樂于接收語言是美語言;相反患者不歡迎、不能接收語言是不美語言。從倫理學(xué)角度上看,語言美要符合標(biāo)準(zhǔn),符合醫(yī)護(hù)人員醫(yī)務(wù)道德準(zhǔn)則——人道責(zé)任。從語言學(xué)角度上看,要尤其注意發(fā)音準(zhǔn)確,語意要明確;與人交談應(yīng)該誠懇、親切、簡練、得體,有分寸。醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)25/41醫(yī)護(hù)患溝通障礙一開始就假設(shè)明白患者問題耐心、關(guān)心何在?與患者溝通時(shí)防止使用:你好像不明白……你必定弄混了……你搞錯(cuò)了……我們從沒……我們不可能……我不知道……醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)26/41注意專業(yè)術(shù)語因?yàn)榛颊吲c醫(yī)務(wù)人員之間存在專業(yè)知識(shí)差異,溝通中會(huì)出現(xiàn)一些文字概念了解誤區(qū)或誤解。
工人出生老張因急性胃潰瘍住進(jìn)消化內(nèi)科,接診護(hù)士是工作認(rèn)真小李,在做完入院處置與入院評(píng)定后,小李開始進(jìn)行健康教育。小李:“老張,您最近解是黑便,說明是陳舊性出血,能夠進(jìn)食流質(zhì)飲食。假如解柏油樣大便,就說明出血是活動(dòng)性,您就必須禁食?!崩蠌埻±睿骸昂??!毙±睿骸拔覆≈委熽P(guān)鍵是飲食療法,飲食中要防止辛辣、干硬食物,盡可能做到少許多餐。”老張坐直身子:“嘿?!毙±钪笇?dǎo)老張用床頭呼叫器,接著囑咐:“假如你感到胸部灼熱、胃部疼痛,您就馬上按紅燈告訴我們?!崩蠌堻c(diǎn)頭:“嘿?!贬t(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)27/41醫(yī)護(hù)服務(wù)忌語不尊重命令式污辱人格諷刺諷刺不耐煩生硬式不負(fù)責(zé)推脫式杜絕蔑視語、煩躁語、否定語、斗氣語禁忌不友善、不主動(dòng)溝通表情、語氣語氣醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)28/41醫(yī)生工作禁語“你這病沒事?!薄拔也率?、或許吧”“在我這兒看,包你病能好?!薄澳@病,我看不了,預(yù)計(jì)他人也夠戧?!痹诨颊咝枰鲆恍z驗(yàn)時(shí),醫(yī)生也不要冷漠地說:“做不做您自己考慮吧?!卑褯Q定權(quán)推給了患者,讓患者和家眷一籌莫展地愣在那里。正確做法能夠是,醫(yī)生要把做檢驗(yàn)利弊給患者講清楚,并把自己提議告訴患者:假如是我親人我會(huì)怎樣做。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)29/41
在和他人溝通中,不但要注意自己說話、語音語氣,還要注意自己身體語言是主動(dòng)還是消極:(1)保持微笑并適時(shí)點(diǎn)頭、身體適度前傾;(2)保持真誠有效目光交流;(3)不要雙手抱在胸前、手叉褲兜、背著雙手、上下端詳眼神,左顧右盼、抖腿……傾聽藝術(shù)醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)30/41第四部分—重點(diǎn)打造醫(yī)務(wù)魅力
之
內(nèi)部溝通醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)31/41與領(lǐng)導(dǎo)相處與同事相處尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職尊重同事是本分醫(yī)護(hù)內(nèi)部溝通藝術(shù)醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)32/41與領(lǐng)導(dǎo)溝通善守秘密、不傳閑話尊重領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)匯報(bào)尊重職務(wù)、服從安排尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)33/41了解你領(lǐng)導(dǎo)一、了解領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性二、了解領(lǐng)導(dǎo)興趣三、了解領(lǐng)導(dǎo)能力四、了解領(lǐng)導(dǎo)管理方式五、看懂領(lǐng)導(dǎo)眼神六、解讀領(lǐng)導(dǎo)手勢通則不痛痛則不通醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)34/41與領(lǐng)導(dǎo)開玩笑“規(guī)則”
1、注意格調(diào)。2、留心場所。3、因人而異。4、掌握分寸。5、避人忌諱。醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)35/41與同事溝通與同事溝通基本標(biāo)準(zhǔn)★以處理問題為前提;★不要有先入為主觀念;★相互尊重;★雙贏觀念。醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)36/41內(nèi)部同事部門間協(xié)調(diào)工作場所,摒棄私人感情溝通換位思索
,學(xué)會(huì)關(guān)心同事之間要惜緣、要感恩團(tuán)體協(xié)作:主動(dòng)協(xié)調(diào)/主動(dòng)配合/部門內(nèi)外尊重同事是本分最寶貴是諒解;最可愛是了解;最可悲是誤解;最難得是了解。醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)37/41同事、部間協(xié)調(diào)怎樣正確對(duì)待和處理部門間爭吵與沖突(沖突管理)■
回避■
競爭■
和解■
妥協(xié)■
合作
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)38/41醫(yī)護(hù)要確保友好關(guān)系醫(yī)生和護(hù)士是醫(yī)療戰(zhàn)線兩支隊(duì)伍,二者職責(zé)是不能截然分開,他們關(guān)系應(yīng)是相互監(jiān)督與促進(jìn),相互尊重與了解,分工中有合作,協(xié)調(diào)配合。理想醫(yī)護(hù)關(guān)系模式是:交流-協(xié)作-互補(bǔ)型。即:
1、相關(guān)病人信息應(yīng)及時(shí)相互交流;2、醫(yī)護(hù)雙方對(duì)工作采取配合、支持、協(xié)作態(tài)勢,尤其在病人病情突變或須搶救時(shí),能相互代替應(yīng)急處理日常工作,注意滿足彼此角色期待。3、切實(shí)按醫(yī)護(hù)雙方道德關(guān)系即:尊重、信任、協(xié)作、諒解、制約、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)處事。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)39/41醫(yī)護(hù)關(guān)系溝通技巧—認(rèn)清角色把握各自位置和角色。醫(yī)生和護(hù)士即使工作對(duì)象、目標(biāo)相同,但工作側(cè)重面和使用技術(shù)伎倆不盡相同。醫(yī)生主要責(zé)任是做出正確診療和采取恰當(dāng)治療伎倆。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大專牙醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 道路交通服務(wù)設(shè)施建設(shè)方案
- 橋梁施工設(shè)備配置與管理方案
- 淄博城管考試試題及答案
- 2025年甘肅省蘭州新區(qū)市政投資管理集團(tuán)有限公司急需緊缺技術(shù)崗位人員招聘32人模擬試卷及一套參考答案詳解
- 哈爾濱海關(guān)面試題及答案
- 干旱區(qū)荒漠化防治植被建設(shè)方案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理方案
- 2025北京市朝陽區(qū)區(qū)管企業(yè)年輕人才“培優(yōu)”計(jì)劃招聘23人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及一套答案詳解
- 工程施工質(zhì)量檢測與評(píng)估方案
- 2025山東菏澤魯西新區(qū)招聘城市社區(qū)工作者招聘80人筆試參考題庫附答案解析
- 市容安全培訓(xùn)課件
- 2025中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司民樂支公司招聘14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025扶梯裝潢服務(wù)合同范本大全
- 肺癌分子病理診斷的解讀
- 2025年招標(biāo)采購從業(yè)人員考試(招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)初級(jí))在線復(fù)習(xí)題庫及答案
- 2025云南紅河紅家眾服經(jīng)營管理有限公司社會(huì)招聘工作人員8人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 鐵路相關(guān)課件
- 中國工商銀行2026年度校園招聘考試參考題庫及答案解析
- 日語五十音圖課件
- 2025年秋新北師大版數(shù)學(xué)二年級(jí)上冊全冊教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論